種子經(jīng)營(yíng)門店管理制度

種子經(jīng)營(yíng)門店管理制度一、概述為加強(qiáng)對(duì)種子經(jīng)營(yíng)門店的管理，確保門店的正常運(yùn)營(yíng)，維護(hù)公司形象和利益，制定本《種子經(jīng)營(yíng)門店管理制度》。二、門店選址門店選址應(yīng)考慮人流量較大的商業(yè)街、商場(chǎng)、超市或者居民區(qū)等區(qū)域，具體選址要在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上做好決策。門店所在區(qū)域應(yīng)不存在其他同類種子門店，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于已有門店的整體經(jīng)營(yíng)情況的影響應(yīng)得到合理估計(jì)。門店所在區(qū)域應(yīng)為合法經(jīng)營(yíng)區(qū)域。三、門店裝修與設(shè)備配置門店裝修應(yīng)符合政府規(guī)定和公司的要求，門店氛圍應(yīng)溫馨、整潔、歡迎顧客光臨。設(shè)備配置應(yīng)能滿足種子銷售和保管的需求，同時(shí)保證正常供電、通風(fēng)和安全等環(huán)境要求。門店應(yīng)設(shè)置消防器材并確保器材靈敏有效。四、門店管理門店應(yīng)進(jìn)行合法經(jīng)營(yíng)，拒絕采購(gòu)及銷售假冒偽劣產(chǎn)品。門店應(yīng)按照公司的規(guī)定進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行《銷售制度》、《庫(kù)存制度》、《清潔衛(wèi)生制度》、《報(bào)損制度》等制度。門店應(yīng)貫徹公司質(zhì)量管理的各項(xiàng)要求，保證給客戶提供優(yōu)質(zhì)種子產(chǎn)品。對(duì)于因操作不當(dāng)、保管不善而導(dǎo)致的種子變質(zhì)過(guò)期等問(wèn)題，門店應(yīng)負(fù)責(zé)賠償客戶損失。門店負(fù)責(zé)向公司匯報(bào)并積極解決此類問(wèn)題的發(fā)生。門店應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的管理，確保員工能做到勤奮、誠(chéng)信、盡責(zé)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)員工業(yè)績(jī)的監(jiān)控。門店應(yīng)每天保持良好的衛(wèi)生環(huán)境，保證室內(nèi)外無(wú)留存垃圾、雜物等，保持門店的整潔衛(wèi)生。五、門店考核門店考核應(yīng)以年度為考核期，考核內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量?jī)r(jià)格合理性庫(kù)存管理銷售情況門店考核結(jié)果，將作為門店在下一年度的評(píng)估和提高的參考依據(jù)。六、門店獎(jiǎng)懲對(duì)于基本達(dá)標(biāo)、業(yè)務(wù)發(fā)展、物資管理等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的門店，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于違反本制度和商業(yè)道德的行為，將視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅的紀(jì)律處分。七、門店管理制度的執(zhí)行門店管理者應(yīng)當(dāng)在制度落實(shí)過(guò)程中承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并全面領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)情況。公司將定期對(duì)門店的各項(xiàng)制度進(jìn)行檢查，以保證制度執(zhí)行效果。八、附則本制度的解釋權(quán)歸種子經(jīng)營(yíng)公司所有。本制度自公布之日起生效，由種子經(jīng)營(yíng)公司負(fù)責(zé)宣傳推廣和執(zhí)行。同時(shí)，門店應(yīng)對(duì)本制度進(jìn)行明確告知，并做好制度宣傳教育工作。門店如發(fā)現(xiàn)本制度存