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文檔簡介

吉家地產管理制度背景地產行業(yè)的發(fā)展日益壯大，吉家地產為了提高運營效率，保障公司和客戶利益，制定了一套完善的管理制度，以規(guī)范各項業(yè)務運作。目的制度的目的是為了規(guī)范公司的內部管理和業(yè)務流程，降低公司管理成本、提高企業(yè)效率和工作質量、保障客戶利益、維護公司聲譽和形象。職責與權限總經(jīng)理負責公司整體策略規(guī)劃、組織調度、業(yè)務拓展、項目管理和財務管控等職責；負責權利、義務和責任監(jiān)督，并及時通報其下屬管理人員；任免、考核及進行獎懲制度；制定和修改公司管理制度。部門經(jīng)理統(tǒng)籌安排、指揮、負責公司各項業(yè)務工作的開展；負責制定并執(zhí)行部門年度計劃，匯報部門工作進展情況；全面負責部門內部人員的管理、培訓、考核、激勵等工作；公司領導交代的工作，下達任務并監(jiān)督檢查完成進度；審核并簽字批準與部門業(yè)務有關的各種文件。業(yè)務員根據(jù)公司資源，開展買賣、租賃、評估等相關業(yè)務；對業(yè)務合同、交易款項、信息資料等進行書寫、記錄并及時上報；對業(yè)務工作進行總結匯報，并上報業(yè)務完成情況。工作流程招聘錄用人員：人事部門和部門經(jīng)理共同進行面試和篩選，保證人員能力和素質符合公司要求。任務分配：由部門經(jīng)理指派任務，并對任務完成情況進行監(jiān)控和考核。資源分配：由總經(jīng)理負責統(tǒng)籌安排公司資源，并統(tǒng)一進行調配和審核。信息共享：通過公司內部網(wǎng)絡、郵件等渠道進行內部信息共享，增強公司內部溝通配合和團隊協(xié)作能力。績效考核：通過數(shù)據(jù)分析、業(yè)務效益、客戶評價等方式對各部門、員工業(yè)績進行科學評價，根據(jù)績效發(fā)放獎懲。保密條款保護公司機密，不得向外泄露公司客戶、業(yè)務、技術等各類信息。嚴格保管公司私人信息，不得將客戶個人信息泄露或用于個人利益。保持良好的商業(yè)道德及態(tài)度，不得利用職務之便謀取私利。結束語吉家地產管理制度是一個完整的企業(yè)自我監(jiān)管體系，以期規(guī)范公司日常

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