第二章ERP思想的發(fā)展歷程

第二章ERP思想的開展歷程

GartnerGroup是經(jīng)過一系列功能

規(guī)范來界定ERP系統(tǒng)功能范圍、運(yùn)用環(huán)境、監(jiān)控才干、軟件支持技術(shù):1.超越MRPII范圍的集勝利能2.支持混合方式的制造環(huán)境3.支持能動(dòng)的監(jiān)控才干，提高業(yè)務(wù)績效4.支持開放的客戶機(jī)/效力器計(jì)算環(huán)境ERP的定義國外許多協(xié)會(huì)、商務(wù)企業(yè)及學(xué)者都從各自角度出發(fā)給出了相應(yīng)的定義，比較典型的有以下幾種:：1．美國運(yùn)營管理學(xué)會(huì)〔APICSTheAssociationforOperationsManagement〕的定義ERP系統(tǒng)是一個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)導(dǎo)向的信息系統(tǒng)，主要功能為對(duì)滿足客戶訂單所需求的資源〔包括采購、消費(fèi)與配銷、運(yùn)籌等工程所需資源〕進(jìn)展有效整合與規(guī)劃，ERP系統(tǒng)的目的就是擴(kuò)展企業(yè)整體運(yùn)營績效、降低本錢。2．SAP公司的定義SAP提出了“管理+IT〞的概念，即ERP不只是一個(gè)軟件系統(tǒng)，而是一個(gè)集組織模型、企業(yè)流程、信息技術(shù)、實(shí)施方法為一體的綜合管理運(yùn)用體系。ERP使得企業(yè)的管理中心從“在正確的時(shí)間制造和銷售正確的產(chǎn)品〞，轉(zhuǎn)移到了“在最正確的時(shí)間和地點(diǎn)，獲得企業(yè)的最大利潤〞，這種管理方法和手段的運(yùn)用范圍也從制造業(yè)擴(kuò)展到了其他行業(yè)。3．德勤咨詢公司的定義ERP系統(tǒng)局勢(shì)一個(gè)允許公司“對(duì)其業(yè)務(wù)流程的主要環(huán)節(jié)進(jìn)展自動(dòng)化和集成化，讓公共數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)活動(dòng)在企業(yè)內(nèi)外得到共享，在實(shí)時(shí)環(huán)境里生成數(shù)據(jù)并訪問信息〞的套裝軟件系統(tǒng)。4．學(xué)者的定義DavidC.Yen、DavidC.Chou和JaneChang援用了GartnerGroup公司對(duì)ERP系統(tǒng)的定義：“ERP是用來管理整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)的運(yùn)用集合。ERP系統(tǒng)集成了銷售、制造、人力資源、后勤、財(cái)務(wù)和其他功能。ERP系統(tǒng)允許銷售、制造、人力資源、后勤、財(cái)務(wù)等功能共享一個(gè)數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)分析工具。〞MajedAl-Mashari、AbdullahAl-Mudimigh和MohamedZairi等人以為“ERP是一個(gè)集成的管理系統(tǒng)，不僅采用了現(xiàn)代信息技術(shù)的最新成就，而且是現(xiàn)代企業(yè)管理思想、管理方式和信息技術(shù)的有機(jī)一致〞ERP是對(duì)物流、資金流和信息流3種資源進(jìn)展全面集成管理的信息系統(tǒng)，是建立在信息技術(shù)根底上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想，全面地集成了企業(yè)的一切資源信息，并為企業(yè)提供決策、方案、控制與運(yùn)營業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺(tái)。ERP的內(nèi)涵ERP第一個(gè)字母E〔enterprise〕:是企業(yè)的意思，首先對(duì)企業(yè)的內(nèi)涵要有一個(gè)明晰的認(rèn)識(shí)。ERP不是管理功能的簡單組合，而是從企業(yè)的整體利益出發(fā)，為企業(yè)和全局目的效力的，運(yùn)用信息技術(shù)平臺(tái)構(gòu)造起來的一套全新的管理方法和管理方式，它是各項(xiàng)管理功能按照ERP理念和思想的有機(jī)集成，不是普通傳統(tǒng)意義的管理業(yè)務(wù)電子化。ERP第二個(gè)字母R〔resource〕:代表資源，資源對(duì)于企業(yè)而言有兩個(gè)最根本的特征:第一個(gè)特征是企業(yè)獲得資源是要付出代價(jià)而且是有限的；第二個(gè)特征是企業(yè)在利用資源的過程中，資源是運(yùn)動(dòng)和變化的，運(yùn)動(dòng)和變化是有規(guī)律的，并且按照企業(yè)的要求來進(jìn)展，這就是說資源的有效利用和合理配置是企業(yè)的中心義務(wù)。資源:資金：資源的價(jià)值表達(dá)是資金物流：物流是根底，物流過程是企業(yè)最重要的價(jià)值鏈和增值過程。信息：資源的運(yùn)動(dòng)和變化通常是經(jīng)過數(shù)據(jù)和信息來反映的。第三個(gè)字母P〔planning〕是代表方案，這是ERP理念中和思想中最中心的部分：方案是指在企業(yè)整體層面上的而不是部分或某個(gè)別部門的方案；方案是有根據(jù)的：資源的運(yùn)動(dòng)變化規(guī)律、市場需求企業(yè)本身運(yùn)營管理。ERP三個(gè)字母詳細(xì)關(guān)系圖2.2ERP開展的幾個(gè)階段縱觀ERP的開展過程，它閱歷了5個(gè)大的階段：訂貨點(diǎn)法MRP閉環(huán)MRPMRPⅡERP庫存訂貨點(diǎn)方法(ROP)訂貨點(diǎn)=單位時(shí)段的需求量×訂貨提早期+平安庫存量訂貨點(diǎn)的假設(shè)對(duì)各種物料的需求是相互獨(dú)立的提早期是知的和固定的物料需求的預(yù)定日期一旦確定那么不再改動(dòng)庫存耗費(fèi)之后,應(yīng)被重新填滿“何時(shí)訂貨?〞是一個(gè)大問題準(zhǔn)確地計(jì)算平安庫存量是非常重要的物料的同時(shí)可用性物料數(shù)服務(wù)水平190-95%281-90.2%559-77.4%1034.8-59.9%1520.6-46.3%2012.1-35.8%257.1-26%物料需求方案(MRP)消費(fèi)什么?如何消費(fèi)？我們有什么？還需求什么？何時(shí)需求？主消費(fèi)方案(MPS)按照物料單(BOM)庫存信息物料需求方案(MRP)任務(wù)單、采購單假設(shè)：消費(fèi)和供應(yīng)才干是無限的??？時(shí)段式MRPMRP和訂貨點(diǎn)法的主要區(qū)別區(qū)分了獨(dú)立需求和非獨(dú)立需求采用了時(shí)間坐標(biāo)思索了產(chǎn)品構(gòu)造〔BOM〕時(shí)段式MRP缺陷時(shí)段式MRP能根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算出相關(guān)物料需求的準(zhǔn)確時(shí)間與數(shù)量，但它還不夠完善，其主要缺陷是沒有思索到消費(fèi)企業(yè)現(xiàn)有的消費(fèi)才干和采購的有關(guān)條件的約束。消費(fèi)方案大綱主消費(fèi)方案物料需求方案才干需求方案執(zhí)行物料方案執(zhí)行才干方案〔投入/產(chǎn)出〕物料結(jié)構(gòu)清單(BOM)工藝規(guī)程Routing任務(wù)中心產(chǎn)能數(shù)據(jù)WorkCenter物料庫存記錄可行否否行七十年代閉環(huán)MRP系統(tǒng)制造資源方案MRPⅡMRPⅡ的根本思想是：基于企業(yè)運(yùn)營目的制定消費(fèi)方案，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源，實(shí)現(xiàn)按需按時(shí)進(jìn)展消費(fèi)。MRPⅡ主要技術(shù)環(huán)節(jié)涉及：運(yùn)營規(guī)劃、銷售與運(yùn)作方案、主消費(fèi)方案、物料需求方案、才干需求方案、車間作業(yè)管理、物料管理(庫存管理與采購管理)、產(chǎn)品本錢管理、財(cái)務(wù)管理等。MRPⅡ系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了物流、信息流與資金流在企業(yè)管理方面的集成。MRPⅡ的原理與邏輯MRPⅡ管理方式的特點(diǎn)(1)方案的一向性與可行性(2)管理的系統(tǒng)性(3)數(shù)據(jù)共享性(4)動(dòng)態(tài)應(yīng)變性(5)模擬預(yù)見性(6)物流、資金流的一致企業(yè)資源方案(ERP)1．MRPII實(shí)際的局限性(1)企業(yè)競爭范圍的擴(kuò)展，要求在企業(yè)的各個(gè)方面加強(qiáng)管理，并要求企業(yè)有更高的信息化集成，要求對(duì)企業(yè)的整體資源進(jìn)展集成管理，而不僅僅只是對(duì)制造資源進(jìn)展集成管理。(2)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)展，多集團(tuán)、多工廠要求協(xié)同作戰(zhàn)，一致部署，這已超出了MRPII的管理范圍。(3)信息全球化趨勢(shì)的開展要求企業(yè)之間加強(qiáng)信息交流和信息共享。企業(yè)之間既是競爭對(duì)手，又是協(xié)作同伴。信息管理要求擴(kuò)展到整個(gè)供應(yīng)鏈的管理，這些更是MRPII所不能處理的。2.ERP同MRPII的主要區(qū)別ERP同MRPII的主要區(qū)別主要表如今以下幾個(gè)方面：(1)在資源管理范圍方面的差別(2)在消費(fèi)方式管理方面的差別(3)在管理功能方面的差別(4)在事務(wù)處置控制方面的差別(5)在跨國〔或地域〕運(yùn)營事務(wù)處置方面的差別(6)在計(jì)算機(jī)信息處置技術(shù)方面的差別3ERP系統(tǒng)的主要功能模塊在普通情況下，ERP系統(tǒng)都會(huì)包括三個(gè)方面的模塊：消費(fèi)控制、物流管理和財(cái)務(wù)管理(1)根底數(shù)據(jù)(2)銷售管理(3)消費(fèi)方案(4)消費(fèi)作業(yè)管理(5)采購管理(6)倉庫管理(7)質(zhì)量管理(8)設(shè)備管理(9)本錢管理(10)財(cái)務(wù)管理(11)人力資源管理(12)決策支持ERP的演化背景及中心思論階段環(huán)境企業(yè)經(jīng)營狀況待解決的問題系統(tǒng)及主要計(jì)劃對(duì)象應(yīng)用理論20世紀(jì)60年代市場競爭加劇，計(jì)算機(jī)技術(shù)飛速發(fā)展產(chǎn)、供、銷脫節(jié)，追求降低成本，手工訂貨發(fā)貨確定訂貨時(shí)間和數(shù)量，解決物料不配套時(shí)段式MRP，將物料訂貨時(shí)間納入計(jì)劃范圍庫存管理、主生產(chǎn)計(jì)劃、優(yōu)先級(jí)計(jì)劃、BOM、期量標(biāo)準(zhǔn)20世紀(jì)70年代沒有考慮企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力，計(jì)劃偏離實(shí)際、人工完成車間作業(yè)計(jì)劃。保障能力計(jì)劃實(shí)施及時(shí)間調(diào)度，銷、產(chǎn)、供協(xié)同運(yùn)作，及時(shí)反饋閉環(huán)MRP，將設(shè)備、人員的產(chǎn)能納入計(jì)劃范圍能力需求平衡、生產(chǎn)和采購實(shí)行PDCA循環(huán)20世紀(jì)80年代資金流與物流分離管理，各子系統(tǒng)缺乏聯(lián)系，人、財(cái)、物系統(tǒng)間沖突很多實(shí)現(xiàn)從訂單下達(dá)到產(chǎn)品到達(dá)最終客戶的一體化管理體系，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)集成MRPⅡ，將營銷、財(cái)務(wù)納入計(jì)劃范圍系統(tǒng)集成技術(shù)、管理會(huì)計(jì)、物資管理和決策模型20世紀(jì)90年代至今經(jīng)濟(jì)全球化，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來尋找新的企業(yè)增長點(diǎn)，適應(yīng)市場環(huán)境的變化在全社會(huì)范圍內(nèi)利用供應(yīng)鏈上的資源，合作競爭ERP，將客戶需求、供應(yīng)商制造資源作為企業(yè)內(nèi)部制造活動(dòng)的計(jì)劃對(duì)象供應(yīng)鏈管理、約束理論、業(yè)務(wù)流程重組、精益生產(chǎn)2.3ERP的管理思想與制勝絕技1.支持整個(gè)供應(yīng)鏈管理2.表達(dá)精益消費(fèi)、矯捷制造和并行工程的思想3.表達(dá)事先方案與實(shí)時(shí)決策的思想4.采用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的最新成果ERP的制勝絕技奧列弗·懷特先生最初指出MRP的目的：按反工藝道路的原理，在最準(zhǔn)確的時(shí)間〔RightTime〕、最準(zhǔn)確的地點(diǎn)〔RightPlace〕獲得準(zhǔn)確的物料〔RightMaterial〕，即3R目的。ERP的制勝絕技1.相關(guān)需求2.時(shí)間分割3.才干平衡能否具有“相關(guān)需求〞和“時(shí)間分割〞是判別一套軟件能否是消費(fèi)管理軟件的分水嶺，能否具有“才干平衡〞是判別一套企業(yè)管理軟件能否適用的試金石。2.4典型的ERP軟件系統(tǒng)SAP1.SAP概述SAP公司成立于1972年，總部位于德國沃爾多夫市，是全球最大的企業(yè)管理和協(xié)同化商務(wù)處理方案供應(yīng)商、全球第三大獨(dú)立軟件供應(yīng)商。目前，在全球有120多個(gè)國家的超越24450家用戶正在運(yùn)轉(zhuǎn)著84000多套SAP軟件，財(cái)富500強(qiáng)80%以上的企業(yè)都正在從SAP的管理方案中獲益。以前，SAP最早是經(jīng)過在高端行業(yè)市場樹立一些樣板用戶，然后結(jié)合咨詢協(xié)作同伴共同開辟中國ERP市場。當(dāng)時(shí)，中國的ERP軟件市場尚處于導(dǎo)入階段，高端市場上競爭對(duì)手少，用戶需求雖然需求發(fā)掘和引導(dǎo)，但需求相對(duì)簡單。如今，中國高端ERP軟件市場曾經(jīng)日趨成熟，競爭加劇，用戶需求變得復(fù)雜化和更加注重投資報(bào)答率。在高端市場變得越來越難做的情況下，2003年，在進(jìn)駐國內(nèi)的國外ERP廠商中，SAP率先面向中國市場推出了中小企業(yè)市場戰(zhàn)略。SAP處理方案的主要思想是提供大量的各行業(yè)的運(yùn)用模塊，主要包括財(cái)務(wù)、物流和人力資源，而這些模塊具有靈敏的可制定性，使得SAP系統(tǒng)可以為各種企業(yè)提供效力。2.ERP系統(tǒng)R/3(1)PP消費(fèi)方案系統(tǒng)：是一個(gè)綜合性的企業(yè)資源方案系統(tǒng)，包括制造執(zhí)行系統(tǒng)的全部功能。它完好的集成各種運(yùn)用領(lǐng)域的一切業(yè)務(wù)功能，支持客戶訂單快速處置?？梢杂肦/3業(yè)務(wù)模塊的組織實(shí)體同任何現(xiàn)有的企業(yè)組織構(gòu)造對(duì)應(yīng)起來。R/3支持跨越多個(gè)公司的事務(wù)辦理，以及同一企業(yè)各組織實(shí)體之間的分銷需求方案。(2)SD銷售與分銷：是處置訂單義務(wù)的可靠工具。一旦輸入銷售訂單，SD系統(tǒng)便立刻更新一切相關(guān)的部分。(3)MM物料管理：物料管理模塊覆蓋了一個(gè)集成的供應(yīng)鏈中〔物料需求方案，采購，庫存和庫房管理〕一切的有關(guān)物料管理的義務(wù)。(4)FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是一個(gè)集成的高效商務(wù)管理系統(tǒng)，可以順應(yīng)公司瞬息萬變的財(cái)務(wù)情況。將各個(gè)會(huì)計(jì)組件的數(shù)據(jù)有機(jī)結(jié)合，提供全面、系統(tǒng)的報(bào)告，可以從中得到所要了解的一切內(nèi)容。(5)CO管理睬計(jì)：一切的管理睬計(jì)運(yùn)用程序公用同樣的數(shù)據(jù)源，并運(yùn)用一個(gè)規(guī)范化的報(bào)告系統(tǒng)，該系統(tǒng)包容了各個(gè)國家的詳細(xì)要求，這種才干意味著適宜于控制跨國的業(yè)務(wù)活動(dòng)。管理睬計(jì)運(yùn)用戶可以親密的監(jiān)控一切的本錢、收入、資源及期限，對(duì)方案本錢和實(shí)踐本錢進(jìn)展全面的比較。(6)AM財(cái)富管理：財(cái)富管理系統(tǒng)運(yùn)用戶能電子化地監(jiān)控固定資產(chǎn)和商品。它與會(huì)計(jì)系統(tǒng)和后勤系統(tǒng)相集成，提供大量的功能，用以控制最正確運(yùn)用公司的資產(chǎn)。(7)HR人事管理：該系統(tǒng)包括人事管理、招聘、時(shí)間管理、新近核算、差旅費(fèi)核算、組織管理、人事開展、培訓(xùn)和事件管理、人事本錢規(guī)劃、輪班規(guī)劃等。3.系統(tǒng)特點(diǎn)(1)功能性：R/3以模塊化的方式提供了一整套業(yè)務(wù)措施，其中的模塊囊括了全部所需求的業(yè)務(wù)功能，并把用戶和技術(shù)性運(yùn)用軟件相聯(lián)而構(gòu)成一個(gè)總括的系統(tǒng)，可用于公司或企業(yè)戰(zhàn)略上和業(yè)務(wù)上的管理。(2)集成化：R/3把邏輯上相關(guān)聯(lián)的部分銜接在一同。反復(fù)任務(wù)和多余的數(shù)據(jù)被完全取消，規(guī)程被優(yōu)化，集成化的業(yè)務(wù)處置取代了傳統(tǒng)的人工操作。(3)靈敏性：R/3系統(tǒng)中方便的裁剪方法使之具有靈敏的順應(yīng)性，從而能滿足各種用戶的需求和特定行業(yè)的要求。R/3還配備有適當(dāng)?shù)慕缑鎭砑捎脩舯救说能浖蛲鈦淼能浖?4)開放性：R/3的體系構(gòu)造符合國際公認(rèn)的規(guī)范，是客戶得以突破公用硬件平臺(tái)及公用系統(tǒng)技術(shù)的局限。同時(shí)，SAP提供的開放性接口，可以方便的將第三方軟件產(chǎn)品有效的集成到R/3系統(tǒng)中來。(5)用戶友好：圖標(biāo)與圖形符號(hào)簡化了人機(jī)交互是的操作。一致設(shè)計(jì)的用戶界面確保了任務(wù)人員可以運(yùn)用同樣的熟習(xí)的技術(shù)從事不同的任務(wù)。(6)模塊化：R/3的模塊構(gòu)造是用戶既可以一個(gè)一個(gè)的選用新的適用程序，也可以完全轉(zhuǎn)入一個(gè)新的組織構(gòu)造體系。(7)國際適用：R/3支持多種言語，而且是為跨國界操作而設(shè)計(jì)的。R/3可以靈敏的運(yùn)用各國的貨幣及稅務(wù)要求。OracleOracle——甲骨文這個(gè)名詞置信大家都曾經(jīng)耳熟能詳，但早期其給人的印象還是停留在數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)里，近年來Oracle開場跨入電子商業(yè)(e-business)處理方案，范圍涵蓋B2B到B2C領(lǐng)域，并以SCM(供應(yīng)鏈管理)、ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)、CRM(客戶關(guān)系管理)等各種商業(yè)運(yùn)作方式為中心，展開為整體電子商業(yè)的處理方案。OracleERP以Internet為運(yùn)作平臺(tái)，順應(yīng)跨國企業(yè)集團(tuán)、多分公司、多工廠、多幣別運(yùn)作方式。Oracle的e-business處理方案總共由六十多個(gè)模塊所組成，可分為方案(Planning)、配銷(Distribution)、財(cái)務(wù)(Finance)、采購(Procurement)、制造(Manufacturing)、人力資源(HumanResources)等。2.OracleE-BusinessSuiteOracleE-BusinessSuite是一個(gè)由150多個(gè)集成軟件模塊組成的運(yùn)用程序集，這些軟件模塊可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、制造、工程系統(tǒng)、人力資源以及客戶關(guān)系管理等。3.系統(tǒng)特點(diǎn)(1)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享：整個(gè)系統(tǒng)基于一個(gè)一致的數(shù)據(jù)庫，并且共享一致的數(shù)據(jù)模型。企業(yè)內(nèi)一切的用戶都可以根據(jù)本人的角色和權(quán)限對(duì)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)展不同維度的分析。(2)功能靈敏：ORACLE軟件的業(yè)務(wù)流程控制構(gòu)造非常靈敏，并充分利用任務(wù)流的功能來控制軟件的業(yè)務(wù)流程。ORACLE的控制參數(shù)設(shè)置不須修正數(shù)據(jù)構(gòu)造，而是經(jīng)過采用不同的控制參數(shù)來調(diào)整程序的邏輯。這是由于ORACLE采用公共的數(shù)據(jù)模型，程序中充分利用現(xiàn)有的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，經(jīng)過靈敏的規(guī)那么設(shè)置來實(shí)現(xiàn)靈敏的業(yè)務(wù)流程。(3)開放性和集成性：其運(yùn)用軟件在模塊的體系搭建上采用了一種先進(jìn)的方式，各模塊之間以及與外界交換數(shù)據(jù)都必需經(jīng)過接口表來完成，這種方式很容易將第三方的軟件融入ORACLE的系統(tǒng)中，用戶在運(yùn)用時(shí)很方便，覺得象是一套軟件，由于在交換數(shù)據(jù)時(shí)第三方的軟件與ORACLE的產(chǎn)品各模塊間交換數(shù)據(jù)的方式是一致的，同時(shí)用戶可以以本人熟習(xí)的數(shù)據(jù)庫言語〔VB，PL/SQL等〕來編寫運(yùn)用程序與ORACLE系統(tǒng)集成。用友用友軟件概述用友公司成立于1988年，擁有由總部研發(fā)中心、南京制造業(yè)研發(fā)基地、上海先進(jìn)運(yùn)用研討中心等在內(nèi)的中國最大的企業(yè)運(yùn)用軟件研發(fā)體系和1500人的研發(fā)隊(duì)伍。用友公司的49家分公司和控股子公司、60家客戶效力中心、150家培訓(xùn)教育中心、3000名效力專家組成了龐大的效力網(wǎng)絡(luò)。公司全面提供具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)管理/ERP軟件、效力與處理方案，包括ERP軟件、集團(tuán)管理軟件、人力資源管理軟件、客戶關(guān)系管理軟件及小型企業(yè)管理軟件。用友ERP/NC用友ERP/NC是國家863方案“新一代ERP〞的領(lǐng)航產(chǎn)品，為中國集團(tuán)企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)提供了一個(gè)個(gè)性化的運(yùn)營管理平臺(tái)，是一個(gè)面向全面處理方案的產(chǎn)品。用友技術(shù)參數(shù)(1)用友ERP/NC財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要完成企業(yè)日常的財(cái)務(wù)核算，并對(duì)外提供會(huì)計(jì)信息。NC財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)主要包括總賬、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、報(bào)賬中心、存貨核算、固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng)。(2)用友ERP/NC管理睬計(jì)主要包括全面方案預(yù)算、工程本錢管理、籌投資管理、本錢管理子系統(tǒng)。用友ERP/NC人力資源管理主要包括薪資管理、福利管理、人事信息管理、考勤管理、組織構(gòu)造管理。(3)用友ERP/NC供應(yīng)鏈管理包括協(xié)作同伴管理、合同管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、分銷資源管理、委外加工子系統(tǒng)。(4)用友ERP/NC消費(fèi)制造包括工程根底數(shù)據(jù)、主消費(fèi)方案、物料需求方案、消費(fèi)訂單管理、反復(fù)消費(fèi)排程子系統(tǒng)等。用友ERP/NC商業(yè)智能已發(fā)布的產(chǎn)品主要包括數(shù)據(jù)倉庫、自定義報(bào)表。3．系統(tǒng)特點(diǎn)(1)總體架構(gòu)：ERP/NC有靈敏性及強(qiáng)大的配置功能，客戶化平臺(tái)主要包括參數(shù)設(shè)置、根底數(shù)據(jù)、建公司賬、根本檔案、模版管理、預(yù)警平臺(tái)、流程配置、權(quán)限管理、動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)等。(2)技術(shù)架構(gòu)：ERP/NC作為基于多組織架構(gòu)的企業(yè)運(yùn)用運(yùn)轉(zhuǎn)平臺(tái)、基于方式化的開發(fā)平臺(tái)、開放的系統(tǒng)集成平臺(tái)及一致的系統(tǒng)管理平臺(tái)，是建立在Java言語所提供的強(qiáng)大功能的根底上開發(fā)的?；谟糜袳RP/NC所開發(fā)的運(yùn)用軟件采用B/S〔閱讀器/效力器〕的方式運(yùn)轉(zhuǎn)。(3)開發(fā)平臺(tái)：ERP/NC在為復(fù)雜企業(yè)運(yùn)用軟件系統(tǒng)的開發(fā)提供一個(gè)根本框架〔技術(shù)框架層和運(yùn)用框架層〕的同時(shí)，提供了與之相應(yīng)的、方便易用的開發(fā)、實(shí)施、維護(hù)和管理工具集。經(jīng)過技術(shù)框架和運(yùn)用框架提供的開發(fā)與管理工具集降低開發(fā)難度，提高開發(fā)效率；提供全新的運(yùn)用軟件開發(fā)方式；提供基于跨中間件的開發(fā)平臺(tái)(4)優(yōu)良的系統(tǒng)可擴(kuò)展性、可靠性：ERP/NC提供了效力器集群技術(shù)。效力器集群提供了盡能夠多的處置才干和數(shù)據(jù)的透明訪問才干，實(shí)現(xiàn)高性能和負(fù)載平衡〔平衡資源的負(fù)載，運(yùn)用資源得以有效利用〕，并根據(jù)需求隨時(shí)在機(jī)群中添加新的硬件，提高系統(tǒng)的伸縮性和和可擴(kuò)展性〔效力更多客戶，提高系統(tǒng)吞吐量〕，保證系統(tǒng)的可靠性及可用性〔提供缺點(diǎn)恢復(fù)機(jī)制和容錯(cuò)功能〕。金蝶K/31.金蝶軟件概述金蝶國際軟件集團(tuán)始創(chuàng)于1993年。金蝶國際在中國大陸擁有39家以營銷與效力為主的分支機(jī)構(gòu)和2000家咨詢、技術(shù)、實(shí)施效力、分銷等協(xié)作同伴。金蝶目前有三種ERP產(chǎn)品，分別為面向中小型企業(yè)的K/3和KIS，以及面向中大型企業(yè)的EAS，涵蓋企業(yè)財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、人力資源管理、知識(shí)管理、商業(yè)智能等，并能實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的商務(wù)協(xié)作和電子商務(wù)的運(yùn)用集成。.金蝶K/3ERP系統(tǒng)金蝶K/3ERP系統(tǒng)整合企業(yè)內(nèi)外部資源，為企業(yè)管理者搭建了完好的信息化管理平臺(tái)，提供包括財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、消費(fèi)制造管理、銷售與分銷管理、人力資源管理〔HR〕、協(xié)同辦公〔OA〕、客戶關(guān)系管理〔CRM〕、企業(yè)績效八大運(yùn)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值鏈的價(jià)值最大化。(1)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)：協(xié)助企業(yè)財(cái)務(wù)管理從會(huì)計(jì)核算型向運(yùn)營決策型轉(zhuǎn)變，在滿足財(cái)務(wù)核算的根底上，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)層面的財(cái)務(wù)集中、全面預(yù)算、資金管理和財(cái)務(wù)報(bào)告。(2)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)協(xié)助企業(yè)全面管理整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，提供采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算、進(jìn)口管理、出口管理、質(zhì)量管理等業(yè)務(wù)管理功能。(3)消費(fèi)制造管理系統(tǒng)協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)制造全面管理，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)、消費(fèi)方案、才干方案、車間消費(fèi)作業(yè)、委外加工等業(yè)務(wù)進(jìn)展集成管理。(4)銷售與分銷管理系統(tǒng)協(xié)助企業(yè)建立基于銷售網(wǎng)絡(luò)的信息化系統(tǒng)，提供分銷管理、門店管理、前臺(tái)管理等業(yè)務(wù)管理功能。

(5)人力資源