廠長年度工作總結

廠長年度工作總結

一、安全工作抓得緊。

我和xxxx三位廠長一年以來都一心撲在工作上，非常重視企業(yè)的生產進展，特殊是安全生產弦繃得緊，一把手親自掛帥抓，三位副廠長和生產科長都簽訂了生產責任目標責任狀，確保不出重大安全問題。在安徽阜陽奶粉案發(fā)案時，我覺得有必要去看看，究竟問題出在哪?于是我就帶著導中層以上干部親赴阜陽學習教訓，回來以后召開職工大會，進展了全面貫徹和落實，取得了良好的效果。

二、確保銷售渠道的暢通。

一個企業(yè)，產品的暢銷與否，直接關系到一個企業(yè)的生死存亡。因此，今年轉變了以往吃大鍋飯的安排形式，對銷售人員堅決實行利潤分成，績效掛鉤的策略。這樣我們打破了過去靠批發(fā)商銷貨，看他們臉色行事的”被動局面，做到了全面撒網，四處開花，公司業(yè)績得以全面提升。

今年我們打算把這個方案在全體職工中全面綻開，八仙過海各顯神通，只要你們有手段，有關系，發(fā)財不是很難的。

三、外交公關成績顯著。

我們的企業(yè)始終以來都被列為造假黑名單，每年都要被沒收財物，遭受罰款，企業(yè)聲譽始終在低谷徘徊，產品銷量始終上不去，給我們的企業(yè)造成了巨大的損失。今年我大膽調整方向，打算從游擊戰(zhàn)逐步轉變?yōu)殛嚨貞?zhàn)，成效還是有目共睹的，從去年開頭就們就不再東躲西藏過苦日子了。據(jù)內部消息，我廠營業(yè)執(zhí)照今年有可能批下來，這是我們最大的榮譽，我們要好好珍惜，我們不僅要做遵紀守法的榜樣，我們還要當優(yōu)秀企業(yè)代表!這些工作我們付出了較大的本錢，但這和過去造成的損失相比，和馬上得到的榮譽相比，又值得什么呢?

回憶這一年，工作成效是顯著的，但存在的問題也不容無視：

一、生產質量還是有待改良。

我們的口號是“不死人，不出大事”，但是今年的事故也差點發(fā)生了，個別工作人員不遵守操作規(guī)程，在勾兌酒時玩忽職守，隨便加大劑量!寧可少放不放，也不能多放!這是原則問題，你少放些基酒，大不了當自來水喝，你放多了就要死人的!你也難逃法網!這要旨起我們的高度重視，不再重犯。

二、安保科始終是我們工作的軟肋，現(xiàn)在很多執(zhí)法人員，記者常常冒充大戶買家到我們這里視察，了解狀況，這個你們肯定要把握三條原則：第一不是熟人引薦的肯定不能讓他進來，其次沒有身份證及其他有效證件的可疑人員肯定不能讓他進來，第三身上帶有不明錄音拍攝設備的肯定不能讓他進來。

現(xiàn)在電視里面每天放記者暗訪，你們要多看點，多學點學問，多懂點法律，不要做法盲。

三、最終我還強調一點，要遵紀守法，不要去打牌，有錢你帶點女朋友，包個二奶