質(zhì)量控制措施方案

一、質(zhì)量控制措施(一)內(nèi)部管理制度術(shù)部意見修改后報公司負責人審核簽發(fā)。5、溝通制度加強相互配合，互通信息，分工協(xié)作；②項目組長與建設(shè)單位隨時進行溝通；制度，對雙方意見分歧進行磋商，以達成共識，制定合理的解決方對安得物流倉儲基地工程項目造價咨詢工程造價咨詢工作進行7、樹立造價咨詢執(zhí)業(yè)人員造價咨詢質(zhì)量意識識到審核質(zhì)量關(guān)系到國家利益、聲譽和權(quán)威；加強法則教育，提高個人道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高尚人格。8、加強職業(yè)道德建設(shè)職業(yè)道德是工程造價咨詢執(zhí)業(yè)人員在執(zhí)業(yè)過程中應(yīng)當遵守的行為規(guī)范，包括在職業(yè)品德、職業(yè)紀律、專業(yè)勝任能力及職業(yè)責任等方面應(yīng)達到相應(yīng)的標準。惟獨嚴格職業(yè)道德要求，在工作中恪守獨立、客觀、公正的原則，才干保證造價咨詢工作質(zhì)量。9、提高執(zhí)業(yè)水平安得物流倉儲基地工程項目造價咨詢工程造價咨詢的目的是對建設(shè)項目竣工結(jié)算進行準確造價咨詢和造價定位。造價咨詢和造價定10、依法造價咨詢定額和取費，將工程竣工結(jié)算造價咨詢工作納入法制化軌道。11、加強與相關(guān)單位的協(xié)作和交流安得物流倉儲基地工程項目造價咨詢工程造價咨詢工作離不開保證工程資料真實完整。同時，正確處理與被造價咨詢單位的關(guān)系，堅持客觀、公正、平等的造價咨詢原則，切實維護雙方的合法權(quán)益，實事求是，保證工程造價真實、合理。1、造價咨詢準備階段是整個造價咨詢工作的基礎(chǔ)，在造價咨詢(1)配備與造價咨詢項目相適宜的造價咨詢組成員公司根據(jù)造價咨詢項目的性質(zhì)和復雜程度、被造價咨詢項目規(guī)模的大小、造價咨詢執(zhí)業(yè)人員的客觀性等因素指派具有必備知識和技能的造價咨詢執(zhí)業(yè)人員。首先，職業(yè)道德規(guī)范要求，造價咨詢執(zhí)業(yè)人員外協(xié)調(diào)工作，形成造價咨詢組的合力。價咨詢部門負責人不應(yīng)委派那些可能有厲害沖突或者偏見的造價咨詢執(zhí)業(yè)人員參預(yù)該項目的造價咨詢，以保證造價咨詢執(zhí)業(yè)人員客觀、公平、公正、不偏、不倚。(2)把好審前調(diào)查關(guān)，確定造價咨詢的重點領(lǐng)域?qū)徢罢{(diào)查是保證造價咨詢質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。對于一些重點造價咨詢項目，更要花足夠長的時間搞審前調(diào)查，做深入細致的調(diào)查研究。咨詢項目，都進行了充分的審前調(diào)查。表、現(xiàn)場踏勘，相關(guān)法規(guī)政策、內(nèi)控制度以及執(zhí)行情況等資料。再次造價咨詢時，造價咨詢執(zhí)業(yè)人員在查閱前期造價咨詢檔案，關(guān)鍵崗位管理人員、管理方式和信息系統(tǒng)的主要變化。調(diào)查結(jié)束后，性和造價咨詢風險作出合理評估，初步確定造價咨詢的重點領(lǐng)域。據(jù)。造價咨詢方案關(guān)系到造價咨詢的深度、效率和效果，也關(guān)系到責任和風險，做好這項工作，可以使造價咨詢事半功倍。造價咨詢風險上下功夫，本著重要性、謹慎性的原則、制訂科學的、操作性強的造價咨詢實施方案。要區(qū)別不同類型項目，分類編創(chuàng)造價咨詢方案。根據(jù)各類項目的性質(zhì)和特點，確定造價咨詢范圍和重2、造價咨詢實施過程中質(zhì)量保證措施造價咨詢實施過程的質(zhì)量控制是整個造價咨詢過程質(zhì)量保證的的工作職責，明確項目組長對造價咨詢項目的工作質(zhì)量負主要責任。(2)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的重大薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)擴大測試范圍試，在測試過程中，采集實用性、相關(guān)、重要的造價咨詢證據(jù)。用機構(gòu)內(nèi)控不嚴的漏洞，實施了違法違規(guī)行為。造價咨詢工作底稿上要反映出造價咨詢執(zhí)業(yè)人員的工作軌跡和詢檢查的范圍和方法。又要記錄造價咨詢的主要成果和查出的重點問④重點造價咨詢領(lǐng)域和重要造價咨詢事項是否已獲得充分適當?shù)脑靾蟾婧灠l(fā)前，必須征求被造價咨詢單位意見，(7)加強對建造材料價格的掌握(8)加強與設(shè)計單位的溝通工程設(shè)計趨于經(jīng)濟合理，從項目的源頭控制工程造價。一個建設(shè)項目，可有多種不同的設(shè)計方案，在滿足使用功能的前提下，進行多方案比較是衡量建筑、施工方案經(jīng)濟性、實用性、可行性的有效手段,多方案的比較有助于獲得工程造價更優(yōu)的設(shè)計成果,采取可靠、經(jīng)濟的施工方案。工程圖紙在設(shè)計階段盡量進行優(yōu)化,避免在后期因浮現(xiàn)圖紙變更而造成多次計算工程造價過程中的多算、漏算?？刂苾r編制過程中積極與設(shè)計單位溝通配合，嚴格按照圖紙設(shè)計要求做好招標控(9)加強與建設(shè)單位的溝通工程施工的現(xiàn)場及條件復雜多變,導致實際施工過程中的施工方案和措施復雜多樣。在招標控制價和清單的編制過程中，為不脫離實際情況,及時與建設(shè)單位溝通,對前期和后期可能發(fā)生的施工方案和措施進行了解和探討,以達到控制價和清單更為接近實際施工情況的目的。我公司珍貴財富，對今后造價咨詢工作有極強的借鑒和指導意義，有(2)建立造價咨詢質(zhì)量責任追究制度誡、批評、通報、取銷評審資格等，通過獎優(yōu)罰劣來提高質(zhì)量意識和造價咨詢工作結(jié)束后，項目組應(yīng)及時將項目的造價咨詢資料整理關(guān)的一個很重要環(huán)節(jié)。4、質(zhì)量控制管理保證措施的，由此而帶來的造價咨詢風險也是不可估計的。合歷年造價咨詢結(jié)果、領(lǐng)導要求等進行安排，而且要量力而行、突出就會順利而且成績突出，效益明顯。特殊是對于“隱蔽”工程質(zhì)量更要以制度進行約束和強化。①造價咨詢通知的質(zhì)量控制況必須征得領(lǐng)導允許并與被審單位進行解釋說明。造價咨詢通知內(nèi)容詢，通知也是造價咨詢的一種文件，具有一定的約束力和效力，不能隨意增加或者刪減造價咨詢內(nèi)容。造價咨詢通知的格式必須統(tǒng)一，通知格式可以根據(jù)造價咨詢的需少使用一個造價咨詢年度。②造價咨詢工作方案的質(zhì)量控制指導造價咨詢項目快捷、順利、有序的實施，否則，就會給項目造成咨詢方案應(yīng)該包括：項目實施的目的、項目實施的時間要求、人員分方案基礎(chǔ)上形成的，對于一些小的造價咨詢項目也可以省略此步驟。但是對于一個規(guī)模比較大的項目必須進行具體方案的設(shè)計管理工作，源浪費，浮現(xiàn)“窩工”現(xiàn)象。分工細致、安排合理的方案的實施，可以使參預(yù)項目人員明確任務(wù)并指導造價咨詢執(zhí)業(yè)人員按步開展工作，為造價咨詢執(zhí)業(yè)人員素質(zhì)提高也會起到很大的作用。③造價咨詢工作底稿的質(zhì)量管理控制成。但是證據(jù)的采集受不少主客觀因素的影響，必須進行規(guī)范，強調(diào)質(zhì)量采集的要求和標準才干對造價咨詢執(zhí)業(yè)人員形成有力的“硬約項目實施證據(jù)采集的質(zhì)量管理。采集的各種證據(jù)必須以書面形式供證據(jù)人確認并通過分析后方可作為造價咨詢結(jié)論依據(jù)。采集的證據(jù)的造價咨詢項目，其結(jié)論是不一樣的。帶來的效益小于付出的成本，那末就要視不同項目進行取舍。范統(tǒng)一，并做到規(guī)定內(nèi)容齊全，項目設(shè)置符合造價咨詢準則要求；在內(nèi)容上，做到規(guī)范清晰，敘述簡單明了，造價咨詢定性及評價依據(jù)充分；在簽字確認上，做到規(guī)范整齊，各種公章、名章齊全，使底稿的形成及確認責任清晰、明了。在造價咨詢復核上，必須規(guī)范復核的內(nèi)容、要求、依據(jù)、辦法，每份底稿都要做到三級復核，確保每份底稿記錄的事實確鑿，被審單位無異議等。④造價咨詢結(jié)論的質(zhì)量管理控制造價咨詢報告的質(zhì)量約束。工程項目造價咨詢工程造價咨詢涉及就不會規(guī)范，特殊是同類項目的造價咨詢報告時常會浮現(xiàn)在同一位雜亂無章。所以對各類造價咨詢項目報告的內(nèi)容必須進行規(guī)范。在格式上，標題有統(tǒng)一的規(guī)范，具有規(guī)范的內(nèi)容框架等；在評價語言上，使用規(guī)定的評價用語，不至于浮現(xiàn)評價有失客觀的情況；在建議的提出上，要建立在充分調(diào)查基礎(chǔ)上，切實可行。得到落實，又能體現(xiàn)造價咨詢的威嚴，是很不容易的。有多大等，惟獨這樣才干提高造價咨詢決定的影響力、執(zhí)行力。堅持客觀公正，嚴格處理，做到事實清晰、定性準確、處理適當、評價適造價咨詢檔案是造價咨詢經(jīng)驗、業(yè)績、責任等的一個積累，是造種文字、圖表、照片、聲像等等的歷史記錄，對今后的內(nèi)部造價咨詢發(fā)展具有借鑒意義，所以在檔案的建立、保管、查閱等方面都要形成明確責任，實行誰造價咨詢誰立卷，審結(jié)卷成，而且必須裝訂整齊、規(guī)范。在歸檔的內(nèi)容上，必須規(guī)定哪些內(nèi)容可以歸入檔案，哪些不能歸入，作到歸入檔案的內(nèi)容必須真實，來源依據(jù)充分，經(jīng)過確認的證在歸檔資料的順序上，要有明確的羅列規(guī)則，作到清晰、規(guī)范。作的總體造價咨詢思路和在每一個造價咨詢項目的主要造價咨詢領(lǐng)得證據(jù)的質(zhì)量是有很大區(qū)別的，效率效果也有很大不同。相結(jié)合；監(jiān)督評價并重，寓監(jiān)督于服務(wù)之中。范哪些項目順查、哪些項目逆查，哪些項目要使用分析性復核等等，5、造價咨詢方法質(zhì)量控制保證率標準外，尚需認真做好以下幾個環(huán)節(jié)的工作。(1)認真審核材料價格，做好詢價調(diào)研工作的按指導價，沒指導價的按信息價，沒信息價的按市場價。此時，造價咨詢工作的一個工作重心就是材料市場價的調(diào)研。購合同價與實際采購價會存在一定的差距。在造價咨詢實際工作中，應(yīng)當找出“差距”,按實計算。價咨詢執(zhí)業(yè)人員認真審核，做好市場調(diào)研工作。這些工作做得如何，都將直接影響到工程造價咨詢質(zhì)量的優(yōu)劣。(2)認真踏勘施工現(xiàn)場，及時掌握第一手資料執(zhí)業(yè)人員自己測算人工、材料、機械的用量。采集這些新的施工工藝和新材料的基礎(chǔ)資料，是做好造價咨詢工作的前提條件。單位多付工程款的情況發(fā)生。(3)執(zhí)業(yè)人員組織措施審計工作，人是決定性因素。為確保審計工作的質(zhì)量和時限，本公司從人事制度上采用了人員動態(tài)管理、相互制約的措施。②在組織結(jié)構(gòu)中有專門的工作部門和控制崗位資格的專人負責況、采取糾偏措施，以及調(diào)整工作計劃。④編制項目決算審計控制的工作流程。確定項目工作計劃系統(tǒng)組成各類工作計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序等。⑤審計工作的質(zhì)量和時限控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工(4)管理控制措施①管理控制措施設(shè)計管理的思想、管理的方法、管理的手段，控④重視信息技術(shù)(包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互連網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備)在質(zhì)量和時限控制中的應(yīng)用。雖然信息技術(shù)對質(zhì)量和時限(5)經(jīng)濟控制措施(6)技術(shù)控制措施每一個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量才有保障，也才干確保審計結(jié)論的質(zhì)量。(8)約束機制和激勵措施相結(jié)合(9)加強工程經(jīng)濟理論學習，提高專業(yè)水平為該項工作的技術(shù)性、經(jīng)濟性、政策性很強。要求執(zhí)業(yè)人員學好本專從而提高工程竣工結(jié)算造價咨詢的質(zhì)量。6、造價咨詢執(zhí)業(yè)人員職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制保證(1)造價咨詢執(zhí)業(yè)人員造價咨詢質(zhì)量是本公司今后發(fā)展壯大的基員應(yīng)牢記執(zhí)業(yè)準則，遵守職業(yè)道德，堅持實事求是、客觀公正、嚴格質(zhì)量控制、規(guī)范操作程序、控制執(zhí)業(yè)風險，樹立“質(zhì)量第一、為客戶服務(wù)”的觀念，不斷加強自身專業(yè)知識的學習、培訓和后續(xù)教育，努(2)對于部門負責人、項目負責人及相應(yīng)固定的助理人員經(jīng)過公司注冊的造價師，并具備在業(yè)務(wù)報告上簽字和加蓋執(zhí)業(yè)專用章的條件。(3)部門負責人應(yīng)把獨立性、公正性原則貫通于基建編制的全過程方式通知執(zhí)行審核業(yè)務(wù)的負責人。定額正確，遇到問題賦予耐心的解釋，做到以事實證據(jù)說話，以理服人，使被審方心服口服，樹立我公司良好的形象。項目負責人應(yīng)自始至終參預(yù)做好監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)工作，把好最后的復核關(guān)。認真細致，外業(yè)查勘要詳細，并實施必要的丈量實測；對于無正常信應(yīng)加以關(guān)注重視，并認真細致地去計算處理。(6)編制過程和出具報告，應(yīng)不受委托方或者外界部門的影響干擾，有經(jīng)濟利益關(guān)系業(yè)務(wù)的編制工作。(7)我公司實行三級復核制度，按照詳細審核、普通審核、重點審核的三級審核程序進行。詳細審核指對工作底稿技術(shù)上的精確性和完否充分，由部門主任(注冊造價師)負責；重點審核指對普通審核足夠與否予以評估和對審核的所有重要區(qū)域?qū)嵤┨囟ǖ膶徍顺绦蜻M行復核，由公司技術(shù)負責人負責。7、配備高技術(shù)水平、執(zhí)業(yè)能力強和道德素質(zhì)好的專業(yè)審核人員關(guān)知識，還精通建造結(jié)構(gòu)、工程材料、工藝技術(shù)等各方面的知識，熟悉各種相關(guān)定額，施工規(guī)范和施工程序，了解相關(guān)知識。8、建立了一整套詳細豐富的造價信息管理系統(tǒng)其從中獲取與項目相關(guān)的單價、價格、指數(shù)、指標等的資料，從而可快速、準確地完成工作。9、建立建全一套完善的內(nèi)部審核管理流程的幾個方面。10、完善的成果文件的審核體系作為技術(shù)質(zhì)量的保障工程師對成果文件把關(guān)，以確保成果文件的準確性。11、嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制審核制度采用分層、分環(huán)節(jié)質(zhì)量控制法，關(guān)鍵點質(zhì)量控制法，三級復核等多項技術(shù)措施控制全過程，確保質(zhì)量。A、分層質(zhì)量控制措施：項目組各級別成員根據(jù)各自職責對本層次業(yè)督導，并及時提出改進意見，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。重點控制數(shù)據(jù)規(guī)定，能否滿足使用要求，各分項內(nèi)容是否一致，是否完整，有無漏B、分環(huán)節(jié)質(zhì)量控制措施：對項目的不同環(huán)節(jié)采用“節(jié)節(jié)”審核法。下一個環(huán)節(jié)。審核編制原則、依據(jù)、方法是否符合審核合同的要求規(guī)定，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重要計算公式和計算方法以及軟件使用是否正確，檢驗關(guān)鍵性的計算結(jié)果。項目技術(shù)負責人在審核記錄單上列述審核出的問題，交審核成果原編制人員進行修改，修改后進行復核，復核無C、關(guān)鍵點質(zhì)量控制措施：每一個項目實施過程中都會有一些對結(jié)果項目的整體質(zhì)量，并大大提高工作效率。與標準是否恰當，計算與編制的原則、方法是否正確合理，各專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟標準是否一致，編制成果說明是否規(guī)范，論述是否通順，內(nèi)容是否完整正確，檢查關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互關(guān)系。一個富有朝氣和凝結(jié)力、相互配合團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團隊是任何項(1)專業(yè)的審核領(lǐng)導核心領(lǐng)導小組，全面負責、組織、協(xié)調(diào)各項具體工作。(2)優(yōu)良的審核團隊(3)完善的組織架構(gòu)保障項目組的數(shù)量，以確保項目的質(zhì)量和工期。場價格，并每周對相關(guān)材料價格進行歸納匯總，以便及時、準確為甲方提供最新與本項目相關(guān)的市場材料價格。我公司電腦部、辦公室、財務(wù)部等職能部門積極配合、通力協(xié)助，做好技術(shù)部門的后勤工作，進行咨詢，確保了咨詢質(zhì)量。各類專業(yè)的書籍，供造價咨詢執(zhí)業(yè)人員學習查閱。15、執(zhí)業(yè)資格制度和造價咨詢責任制度時，實行造價咨詢簽名、簽章負責制，由造價咨