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第頁共頁樹脂車間管理制度范本第一章總則第一條目的和依據本管理制度的目的是為了規(guī)范樹脂車間的運作，保證生產的安全和順利進行。本管理制度依據國家有關法律法規(guī)、標準和公司的相關規(guī)定制定。第二條適用范圍本管理制度適用于公司樹脂車間內的所有人員，包括管理人員、生產人員和維護人員等。第三條職責和權利樹脂車間的管理人員與生產人員、維護人員等各崗位人員，在工作中都應履行相應的職責，并享有相應的權利。第二章車間管理機構和職責第四條車間管理機構樹脂車間設立車間主任，由公司任命，負責樹脂車間的日常管理工作。第五條車間主任職責樹脂車間主任的職責包括：1.組織制定和修訂車間的各項管理制度；2.負責車間的生產計劃制定和組織實施；3.監(jiān)督車間人員的工作，保證生產的正常進行；4.負責車間的物料采購和庫存管理；5.負責車間的安全生產和環(huán)境保護工作；6.組織對車間人員進行培訓和培養(yǎng)。第三章車間生產管理第六條生產計劃制定1.樹脂車間主任根據公司整體生產計劃制定車間的生產計劃，并提前通知相關人員。2.生產計劃應充分考慮車間的生產能力、設備狀況和人員情況等因素。第七條物料采購和庫存管理1.樹脂車間主任負責車間的物料采購工作，應按照生產計劃進行采購，并保證物料的質量和供應的及時性。2.車間應建立物料入庫和領用的登記制度，做到清楚記錄物料的出入庫情況和庫存情況，并定期進行盤點。第八條生產設備管理1.車間應建立設備臺賬，定期對設備進行維護和保養(yǎng)，確保設備的正常運行。2.發(fā)現設備故障應及時進行修理，保證生產的連續(xù)性和安全性。第九條安全生產和環(huán)境保護1.車間應嚴格遵守安全生產和環(huán)境保護相關法律法規(guī)和公司規(guī)定，定期組織進行安全生產和環(huán)境保護培訓。2.發(fā)現安全隱患或環(huán)境問題應當立即上報，及時整改并采取措施防止再次發(fā)生。第四章車間員工管理第十條崗位責任1.車間的各崗位人員應按照職責進行工作，確保生產任務的完成。2.各崗位人員應不斷提升自身技術和業(yè)務水平，為車間的發(fā)展和生產的提高做出貢獻。第十一條作業(yè)紀律1.車間人員應按時按質完成生產任務，不得擅離崗位和逾期交貨。2.任何人不得利用工作之便索取賄賂、收受禮品等，更不能泄露公司商業(yè)秘密。第十二條獎懲制度1.樹脂車間應建立健全獎懲制度，對工作表現突出的員工給予嘉獎和獎勵，對工作失誤或違紀的員工給予相應的處罰。2.獎懲制度應公平、公正，并應事先告知員工，確保員工的權益和主觀公正性。第五章附則第十三條本制度的修改和解釋權歸樹脂車間主任所有

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