重思八達智慧助理手冊范本

./兩江思八達文化傳播智慧助理手冊〔上目錄TOC\o"1-3"\t"樣式2,1"思八達集團·公司簡介-2-《智慧》-3-案例-11-《運營智慧》-12-《領袖演說智慧》-17-《影響智慧》-20-獲取資源的方法-25-發(fā)短信的注意事項-27-好短信的借鑒-28-送光碟流程〔一-29-銷售禮儀常識30-思八達集團簡介我們是誰思八達于20XX由一秒先生發(fā)起創(chuàng)立。思八達的綱領:創(chuàng)建"中國創(chuàng)業(yè)家孵化器",致力于引導、提升、服務中國中小民營企業(yè),尋找從偶然走向必然之途,不斷孵化行業(yè)隱形冠軍和新型領軍企業(yè)。思八達通過傳播草根創(chuàng)業(yè)的原生智慧,造就中國新一代商業(yè)精英和創(chuàng)業(yè)家群體,并為他們營造智慧服務平臺與智慧交流平臺,進而成為千千萬萬中小民營企業(yè)家的精神家園。思八達的核心價值:"為老板換芯片,為企業(yè)找魂",為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入生生不息的原動力。思八達的使命:弘揚創(chuàng)業(yè)精神,傳播商業(yè)智慧,孵化具有社會責任感的創(chuàng)業(yè)家群體,實現(xiàn)"產業(yè)報國",為中華民族的偉大復興貢獻力量。一秒介紹一秒,思八達創(chuàng)始人、廣受認可的中小企業(yè)家創(chuàng)業(yè)導師。1998年南下創(chuàng)業(yè),因為智慧,獲得人生和事業(yè)的成功,轉而把弘揚智慧確定為自己一生的事業(yè)。人生有限,親身經(jīng)歷過草根創(chuàng)業(yè)的困惑與艱辛,一秒深知,在復雜多變的世界里,能否"正確地做事"和"做正確的事",避免走彎路,是企業(yè)持續(xù)成功之關鍵。面對中國這一全球最大的創(chuàng)業(yè)群體,如果能結合自身實踐,總結前人經(jīng)驗,系統(tǒng)生發(fā)出當下智慧,將給中國龐大的草根企業(yè)家以根本的解脫,于國于民都是一件偉大的事業(yè)。一秒結合中國中小民營企業(yè)家,特別是不被人關注和關懷的草根民營企業(yè)家階層的實際問題,潛心研究,孜孜以求,最后生發(fā)出了符合中國中小民營企業(yè)家實際的系列智慧課程。一推出就獲得了巨大反響,不僅在許多企業(yè)家身上"立竿見影",更促使一批通過學習智慧課程而使人生事業(yè)獲得解脫的企業(yè)家,轉而投身于此,形成了一個以弘揚智慧為核心,為中國中小民營企業(yè)家請命的"思八達智慧企業(yè)家講師團"。他所創(chuàng)立的思八達致力于提升中小民營企業(yè)家群體的人生境界,"先富帶后富,先福幫后福",讓企業(yè)獲得智慧,實現(xiàn)自我造血功能和可持續(xù)發(fā)展。短短數(shù)載,已經(jīng)成為國行業(yè)領跑者,也因此被中小民營企業(yè)家和業(yè)界公認為"中國創(chuàng)業(yè)家孵化器",形成了具有時代特征的創(chuàng)業(yè)家"互助組"、"合作社",走出了中國特色的創(chuàng)業(yè)孵化之路,一秒也因此被譽為"中國中小民營企業(yè)家的‘創(chuàng)業(yè)教父’"。我們做什么第一類：原創(chuàng)研討會。思八達稟承原創(chuàng)性原則,經(jīng)十余年的錘煉,已成功推出備受學員歡迎的智慧系列品牌研討會〔《運營智慧》、《影響智慧》、《智慧》、《領袖演說智慧》、《三弦智慧》、《智慧系統(tǒng)工程》、《禪智慧》等,并根據(jù)市場需求,與時俱進,不斷研發(fā)和推出新產品。

第二類:服務平臺。思八達整合優(yōu)勢資源,搭建服務平臺,對老板提供健康的生活方式,對中小民營企業(yè)提供獨有的商業(yè)資源。第三類:文化傳播。思八達還通過圖書、音像、雜志、在線社區(qū)等多種形式傳播商業(yè)智慧,服務客戶。我們的特色思八達的產品和服務具有三大特色：第一、智慧本源,思八達用宇宙智慧直指問題的根本和根本問題,著眼于建立中小企業(yè)家思維意識的系統(tǒng)和提升精神的境界；第二、立體關注,思八達不僅僅關注企業(yè)家本人,還關注企業(yè)家的身邊人,不僅僅關注中小民營企業(yè)的發(fā)展,還關注智慧、情感、家庭、健康等多方面；第三、深度結伴,思八達與廣大中國中小民營企業(yè)結伴前行,一起實現(xiàn)夢想。思八達總裁寧靜遠先生在半年會上指出,我司要想成功實現(xiàn)戰(zhàn)略上的升級,必須高舉一個核心點、牢記兩個必須、堅守三個基本原則。

一、戰(zhàn)略升級〔如何做：一個核心、兩個必須和三個原則1、高舉一個核心：全員深入服務顧客。2、牢記兩個必須：

A：必須幫助顧客落地；

B：必須幫助顧客出成果。3、堅守三個原則：

A：立體全方位收集顧客成果資訊,同時全方位通過媒體幫顧客展示；

B：通過"智慧場""復習會""同學會"等各種走進顧客的方式服務顧客；

C：全面停止強勢推銷,升級為服務營銷。思八達通過傳播草根創(chuàng)業(yè)的原生智慧,造就中國新一代商業(yè)精英和創(chuàng)業(yè)家群體,并為他們營造智慧服務平臺與智慧交流平臺,進而成為千千萬萬中小民營企業(yè)家的精神家園。

二、方向〔一個創(chuàng)建和一個實現(xiàn)一個創(chuàng)建：通過傳播最實效的商業(yè)智慧,創(chuàng)建"中國創(chuàng)業(yè)家孵化器"；一個實現(xiàn)：實現(xiàn)與中小民營企業(yè)家結伴而行,一起實現(xiàn)夢想。另集團擁有獨立的訓練基地380畝,可同時容納2000人培訓。思八達集團,是一家集大型公開課、大型論壇、企業(yè)訓、營銷策劃為一體的專業(yè)培訓機構。公司擁有自己完整的可以提供給企業(yè)學習的品牌培訓課程及企業(yè)發(fā)展所需要的贏利模式管理工具,致力于為企業(yè)及個人提供管理、營銷、人力資源、績效考核、團隊建設、領導力等課題的培訓和企業(yè)咨詢服務,并提供實戰(zhàn)、有效、專業(yè)的90銷售系統(tǒng)工具。集團公司業(yè)務遍跡全國及美國、印度、法國、迪拜、南非、澳大利亞等……思八達集團已服務過的企業(yè)有：中國蛋糕第一品牌—好利來集團、中國太陽能第一名皇明太陽能集團、中國出口太陽能第一名——太陽雨集團、法派集團、蜘蛛王集團、錦陽珠寶、慧聰網(wǎng)、瘋狂英語、齊鼎餐飲、福馬食品集團、愛國者品牌……并與全國各地多家教育培訓機構強強聯(lián)盟,形成了龐大的業(yè)務聯(lián)盟體系,在國高端培訓創(chuàng)造了一次又一次的巔峰。思八達產品介紹智慧簡介：世界500強的企業(yè)90%都在向學習；全世界的政黨也都在向學習。佛教能夠傳承千年不倒,然而我國的民營企業(yè)平均壽命卻只有2.8年。今天有的企業(yè)在一天天發(fā)展壯大,有的企業(yè)在一天天沒落,而我們應該如何將佛教智慧運用到企業(yè)中去？《智慧》觸摸到了佛教的經(jīng)營之道,反過來教會老板怎么做,從而使老板提升境界,企業(yè)生生不息。二、定位：《智慧》是思八達最受歡迎的智慧研討會,是《三弦智慧》的基礎,也是思八達"為老板換芯片,為企業(yè)找魂"的主打課程。《智慧》是企業(yè)家經(jīng)營人心,凝聚企業(yè)精神的智慧,也是一種使中小民營企業(yè)健康發(fā)展的智慧。三、主要分享企業(yè)家介紹：一秒：思八達創(chuàng)始人、廣受認可的中小企業(yè)家創(chuàng)業(yè)導師。四、容：提出問題：為什么我們沒有像僧侶對待佛教一樣的信仰、虔誠、敬畏、交給、熱愛？

解決問題：怎樣才能像僧侶對待佛教一樣的對待企業(yè),從相信推導到信念和信仰,找到企業(yè)經(jīng)營的靈魂,而后運用六大佛教活動,將這種精神轉化一種長存的企業(yè)文化,經(jīng)營企業(yè)、經(jīng)營人心。五、特色：1、智慧本源?！吨腔邸肥且幻胂壬鷶?shù)十年來觸摸到的佛教千年不變的思維體系和文化,智慧不談的任何容,只是學習、提煉佛教中的一些可用到企業(yè)中的方法,指導企業(yè)家的經(jīng)營和日常工作生活。2、廣泛關注。《智慧》不僅僅關注老板,也關注老板身邊人,不僅僅關注企業(yè)經(jīng)營,也關注老板的情感、家庭、孩子教育、產業(yè)鏈整合等多方面的問題。六、影響力：自20XX推出以來,《智慧》已經(jīng)舉辦了23期,每期參與學習的老板超過兩千余人,先后一共有13000多位老板從中獲得經(jīng)營企業(yè)等于經(jīng)營人心的智慧。參與該研討會的客戶當中,不乏各類企業(yè)和事業(yè)單位的主要負責人,他們紛紛被最具智慧的企業(yè)家引導、提升方式深深打動,深刻地認識到該課程之于企業(yè)、之于國人的巨大價值。[客戶感言]

1、宏景集團董事長建宏<首富>一個課程好不好看有誰來上他們的課程,就像嘉誠先生創(chuàng)辦的長江商學院,有聯(lián)想集團,航空,中國石油,馬云,牛根生,柳傳志等接受培訓。上過長江商學院宏景集團董事長建宏〔首富>上完《智慧》復訓是分享說：老師不是我不上你的課程,是因為我不知道你,也不知道課程對我們企業(yè)有這樣的幫助,你要讓多點人知道才行！2、七星華創(chuàng)電子股份黨委書記建輝上完《智慧》后分享：我90年代就參加各種培訓課程,老師老師的課程和他這樣的講法我從未接觸過,在走進老師課程時我還將信將疑,當我真正融入時震撼很大。《智慧》是我對自己的目標,,夢想更清晰了,特別實用。企業(yè)怎樣基業(yè)長青.穩(wěn)固發(fā)展？企業(yè)的動力在哪里？上了這個課程,我找到了根源。3、東風雪鐵龍汽車的董事長錢成海他的企業(yè)榮華集團在福布斯排行榜是216位,他個人是400多位他從20XX刊老師的《攻心銷售》,后來上老師的所有課程,從資產20個億—50億—80億,現(xiàn)在是140億,跟隨一秒老師7年有余,現(xiàn)在是思八達的終身會員！每在最關鍵的時候想起老師,他是我的啟明燈。4、建業(yè)量販連鎖超市董事長建業(yè)第一次上完課程,就運用贏利智慧,容當月超市單層營業(yè)額提升30%,第二月提升60%,后又聽完《智慧》,知道老板以前都是每年算自己年底能賺多少錢,從來沒算過員工年底能賺多少錢,客戶年底能從我們的服務中得到多少實惠等這些問題。以前是我累,股東多,他們還和我的目標思想不一致,經(jīng)常有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方面的思想分歧。現(xiàn)在好多了,他們說讓我多出去學習老師的課程,他們干就行了,他們現(xiàn)在是完全認可我提出的發(fā)展思路,我現(xiàn)在也帶他們去上老師的課程!老師的課程在企業(yè)中真的很實用!5、郭慶忠樂怡衛(wèi)浴總經(jīng)理老師敢講大家不愿意講的,敢傳播大家不愿意傳播的血淋淋的真實的對企業(yè)家有利的思想。老師提倡的成功者經(jīng)營事的理念把我從自我束縛的情感中釋放出來,中國的中小企業(yè)平均壽命不到三年的當前環(huán)境,我深有感悟老師v的領導者生存的九大智慧。6、高志孝：金大州實業(yè)公司總裁首次參加六祖寺《智慧》感受：收獲很大,特別是一秒老師講到：經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人,經(jīng)營人就是經(jīng)營道場、,回到公司后,我便安排人力資源部把公司的經(jīng)營場地,全面徹底改變如把員工各種活動以及優(yōu)秀員工等照片掛在墻上,員工很高興！他們認為他們是公司主人。7、宏芯微科技公司總裁吳明紅<專業(yè)代理經(jīng)銷世界知名廠家集成電路>學習《智慧》的核心是讓我明白有魂的企業(yè)才能生生不息,有魂的老板才配稱企業(yè)家,有魂的員工成為企業(yè)骨干,打造魂場,經(jīng)營魂勢,已成為吾人魂牽夢繞的日常工作,具體策略是潤物細無聲地行動,悄無聲息地讓企業(yè)和員工魂牽魄引而走向康壯大道,更有效地為眾生謀福利！8、奇火鍋余勇奇火鍋僅用了十一年的時間就把一個僅有7桌子的小火鍋店打造成了擁有10個A級直營店,252個加盟店和一個15000平方米的《全球火鍋之都》世界最大火鍋賣場的大型餐飲連鎖集團和全國知名品牌。但怎樣才能把奇火鍋品牌打造成百年老店？上了一秒老師的《智慧》課才明白企業(yè)家要有神圣感才能讓企業(yè)生生不息,要用普渡眾生的心態(tài)經(jīng)營企業(yè)才能做大做強,學習《智慧》課程后我收獲很大,我更有信心打造好奇火鍋品牌,經(jīng)一秒老師指點,《全球火鍋之都》超級火鍋賣場的成功打造必將成為火鍋行業(yè)的象征,成為全球火鍋信徒的朝圣地！9、恒泰汽車銷售服務董事長尚建身上完一秒老師的《智慧》課程后,把"讓顧客方便快捷的享受擁有汽車的快樂"的橫幅掛在4S店里,員工每天看了有一種神圣感,顧客看了心里很舒服。07年一年里銷售了700臺汽車,而截至到08年6月份已經(jīng)銷售出800臺。尚總說：企業(yè)只有找到靈魂,員工有了靈魂,顧客才會舒服看,企業(yè)也會舒服。要想找到靈魂一定要學《智慧》。10、太陽雨集團董事長徐新建我參加的國外培訓非常多了,思八達智慧課程帶給我的收獲是前所未有的,我已經(jīng)安排手下的十名高管分兩次來聽老師的智慧課程。老師不斷引爆眾人智慧,在現(xiàn)場碰撞出智慧的火花,讓我頓悟和破解許多企業(yè)管理中的難題?！吨腔邸氛n程大綱：早課帶來的體會：第一：信仰我對我的產業(yè)〔事業(yè)有沒有進入信仰的狀態(tài)？你對你的人生一切,有哪一條進入了這個狀態(tài)？第二：敬畏,我對我的產業(yè)〔事業(yè)有沒有達到敬畏的狀態(tài)？畏：尊敬每天扎扎實實去扎根第三：虔誠,我對我的產業(yè)〔事業(yè)有沒有進入虔誠狀態(tài)？上早課的僧侶,像我們公司開早會一樣。他們是很辛苦的一種程序。成功者心中只想著這一件事情,魂牽夢繞。第四：交給,我有沒有把我的全部交給我的事業(yè)？像僧侶把自己身心交給一樣。你把自己交給什么,交給多少你就獲得多少〔體能健康第五：熱情〔燃燒我對我的事業(yè)有沒有進入燃燒狀態(tài)？就像火燃燒一樣,燃燒產生動能。像信徒一樣。所有的成就都是熱情的勝利,這個世界上不存在好人和壞人,差別就在于是不是把自己燃燒在那個事上。《智慧》,我們要把人〔員工帶到自愿持續(xù)動起來的境界人動的三大動因：第一：精神。有人是因為精神而產生動因,精神就是,他做一個事是自而外的流淌釋放。不需要給誰看,不需要被證明。如：一位媽媽牽掛自己的兒子再如：某個老板心里裝著一個人,不需要回報的都是真情,所有成大業(yè)者心里都裝著一個人。再如：某個老板心里裝著三個員工的命運。有這些,此時你就是太陽！凡是需要證明、回報的都不是真情第二：榮譽榮譽是什么呢？他行動是為榮譽,是需要回報、證明的,他為榮譽而戰(zhàn)。第三：利益老板要和不同的人建立不同的共同體第一：必須跟幾個高層建立精神共同體例如：DG合伙人,成就世界級公司的合伙人,都是因為產生了精神共同體,不是志同道合,是精神共同體。馬云找中國3000個有和他一樣精神的人。第二;跟幾個中層建立榮譽共同體。老板要顯現(xiàn)榮譽的相。第三：跟基層建立利益共同體。老板跟誰都講情就是濫情老板經(jīng)營人的三種境界第三：讓員工給老板干,這是傳統(tǒng)管理學思想,是土皇帝、資本家的思想。在50年前就過時了。發(fā)達國家在50年前就不用了?，F(xiàn)在還是站在"我"的角度,就是還沒有進化成功。管理學是站在老板角度說的,放在老板身上的。管理思想,必須是有絕對壟斷,絕對資源,才能有用。例如：國家、中央集權第二：讓員工給他自己干老板開公司就是建立一個平臺,幫助員工實現(xiàn)他的夢想,順便實現(xiàn)自己的夢想。凡是想成就事業(yè)的老板,都是小人,也成就不了,也成就不了事業(yè)。為什么？老板不是成就一個事業(yè),是通過一個事業(yè)成就無數(shù)人的人生。根本不是犧牲一群人成就一個事業(yè)。溫家寶：公平公正公開第一境界：老板和員工一起為眾生干顧客是眾生,老板和員工一起為眾生服務,然后一起裂變成就人生。方丈和小和尚不存在誰給誰干,所以相處融洽,沒有矛盾。方丈和小和尚是一體的！經(jīng)營人境界就是共同進入精神世界,精神世界就是超越和顛覆?！策@與人品、學歷關系不大有精神的表現(xiàn)就是,發(fā)自心自而外,似樂非樂,獨立存在,不依賴外人,不求證明回報。精神是怎么來的？有三大來源渠道：第三渠道：拜與被拜,也就是,通過你向外拜,或者外界拜你,都會使彼此升騰精神。拜什么你就會成為什么,越是大老板越是謙虛拜的三大好處：降伏其心當你一拜時,不管拜什么,立刻被降伏,無我,直接進入當下。在家要拜祖宗牌位如：員工只有被降伏才會產生凝聚力,執(zhí)行力；員工認同了,才會發(fā)自心,沒認同,不會發(fā)自心。員工拜三件事：A：產業(yè)產品凡是老板靠小恩小惠能降伏的人,都不能成事B:領袖。想成事業(yè)你必須成"神",你必須降伏員工。沒被佛祖降伏,拜佛祖,就是開玩笑。C：團隊拜團隊定其心。員工只有拜公司,才能把心定在公司。員工心沒定這,就是沒降伏其心,留住人心只有一條,就是降伏其心生其心。員工被降伏才能生出創(chuàng)意,生出想法〔操不操心員工拜,心里就會升騰,沒有拜,什么都沒有。就是通過拜產生的救與被救。只有員工獲救了,他才把身心全部放在公司,給予公司犧牲、奉獻。想成就事業(yè),你就問自己救了多少人。一個司機,因為跟你在一起,改變了他的人生,你就救了他。救的人越多,心里越美。讓很多人有房有車的人心里美的才能真正成事。智慧就兩個字：拜救神圣感。也就是經(jīng)常心中有神圣感,就是有精神世界有精神有神圣感,就是時刻覺得自己重要,沒有我不行。隨時隨地想去影響、主宰—主就是這么產生的！老板開會的魂--明天比今天有狀態(tài)！企業(yè)的魂,具體看這事,企業(yè)為什么存在？為誰存在？在根本上要干什么？企業(yè)的存在是因為顧客〔人的需要,是解決人的問題。讓人生活更幸福。具體說,企業(yè)的魂就是,用我們的產品從不同的角度,讓人幸福的生活。例如：沃爾瑪。起心動念就是,想讓人們生活用品方便、平價、品種多雅詩蘭黛。就一個想法,讓那些想漂亮的人跟我一樣漂亮起來企業(yè)家境界就是這件事為誰如何把魂〔神圣、精神滲透到企業(yè)？看如何做？的魂是：普度眾生,通過五大活動把魂滲透到每一個角落。再看中國,為什么能生生不息,沒有斷流？因為用三大活動使魂滲透。中國的魂是：敬天法祖天人合一中國具體做法〔幾千年來獻祭祈禱懺悔禁忌禮儀↓活動一：獻祭〔供奉拜。通過獻祭把魂把精神滲透獻祭天地—在太廟,名山大川的場所?；噬虾桶傩找黄鸢萏斓亍＋I祭先賢—在宗祠。。如：拜祭岳飛、關羽、孔子等。拜總比不拜有效,拜關羽就是拜他的精神,通過拜,提高自己精神。通過拜祭先賢,讓自己獲得智慧、能量,迅速成長。上帝讓你滅亡,必先讓你瘋狂。如：法國先賢祠獻祭祖先—在祖龕已故祖宗三代心里裝著媽到哪都是家↓↓其實中國就是用了三道的智慧,使魂延續(xù),使中華民族偉大。具體是：天道—拜天拜地師道—拜師孝道—拜祖↓↓企業(yè)具體如何使用第一,先找企業(yè)的天—人顧客我們要拜,就拜顧客

第二,先找企業(yè)的師—企業(yè)懂的人〔誰懂誰就是師大老板跟誰都學第三,先找到企業(yè)的祖—前輩創(chuàng)業(yè)元老,行業(yè)先行者企業(yè)具體怎么用天道—拜顧客場所：如所有天出沒的地方—賣場、接待室、公司背景墻等。做法,A：接待室要裝修好哪有控制不了的成本,只有控制不了的欲望。B：把有代表性的顧客照片貼在墻上C：早課或晚課全體人拜師道—拜公司懂的人活動二：祈禱老板應該祈禱同行,至少祈禱同行健康發(fā)展,祈禱行業(yè)產品真能讓顧客解脫,祈禱行業(yè)出現(xiàn)真正的領袖。如：祈禱培訓行業(yè)健康發(fā)展,在每個版塊、每個領域出現(xiàn)英雄老板祈禱：A：每日成長進步,早日實現(xiàn)夢想B：在拿錢上,多勞多得,一分耕耘一分收獲。C：祈禱員工有思想,有原則,有人格一個很幸福的人有很好的自我〔建立自我追求無我如：培養(yǎng)員工培養(yǎng)人培養(yǎng)基層基層員工最缺少的是尊嚴。端起架子做人,放下架子做事基層人能站起來就是因為有尊嚴B中層。最想要欲望、野心C高層。原則,有原則就是有思想,沒有原則就是沒有立場員工現(xiàn)在祈禱：A：祈禱老板是明君,重用真有本事的人B：祈禱同事自身全方位超越C：祈禱我們對顧客真有幫助活動三：懺悔懺悔是一種成長的形式。通過懺悔使僧團精進,同時鎖定眾生。老板最該懺悔的三條：第一：懺悔自己沒有魂,或魂比較少。沒有活在精神世界。有精神世界就是人,否則就不是人。第二：對員工懺悔〔老板對員工犯的最大的罪孽懺悔自己沒有充分引爆別人老板是一根火柴,員工是一噸汽油,老板愛員工的境界就是把員工點燃。松下：用一群普通的人成就偉大的事業(yè)第三：懺悔自己沒有早日獲得智慧,尤其是沒早日上《智慧》員工最該懺悔的三條：混。你在這家公司,就全力以赴,如果覺得公司不好,馬上換。導致咱們公司出問題的就是用了精神沒定位的人。上班說公司不好,就是在出賣自己的靈魂和肉體懺悔自己沒給公司提可操作性建議,更多的是提缺點、不足、抱怨等。讓員工提出問題,同時提出三個解決方案。大家把焦點放在方案上而不是放在缺點上懺悔跟公司、同事對著干老板和員工各寫三條,在晨會/晚會上懺悔。只有心和心連了才是團隊活動四：禁忌〔高壓線通過數(shù)不清的禁忌使眾生身心不偏離軌道。如：戒酒、戒肉、戒色老板三大禁忌：第一,禁忌自己感覺沒了,或者讓感覺變得微弱、淡化感。覺沒了表現(xiàn)就是：方向不定,信念不堅,經(jīng)常猶豫,問題越來越多。老師就是讓你走進他的世界,把你弄迷糊。大師是進入你的世界,看你需要啥,給你講點啥。第二：禁忌權威的喪失,這是公司最大的危難,公司的問題根本就是權威不夠活動五：禮儀〔儀式通過數(shù)不清的禮儀鎖定眾生之心,使精神向上成長。企業(yè)具體做法：如：一進辦公室就微笑燦爛。溝通、交流、開會時必須眼睛看著眼睛說話。上下班來點手勢、動作一致。如：擊掌、握手。跟員工一起寫,定期換,不斷調整。通過各種活動使僧團形成各種體驗,實現(xiàn)教化,實現(xiàn)度,實現(xiàn)人生的建立,建立的過程就是體驗的過程體驗一。依賴員工依賴老板的伯樂,天下員工都要依賴老板、上級對他的發(fā)掘,賞識。具體是：A：發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)勢B：認可他的優(yōu)勢C：幫他發(fā)揮他的優(yōu)勢員工依賴公司的氛圍、、熱烈、自由知名度、認可度、美譽度、忠誠度、依賴度體驗二。敬畏〔敬畏感通過活動,讓眾生產生敬畏,然后實現(xiàn)度化。用在企業(yè)上,看員工敬畏什么？A：敬畏顧客,敬畏天表現(xiàn)就是：發(fā)自心把事做好,因為我的存在讓顧客更幸福,同時又畏懼自己才疏學淺,怕自己干不好。如：一個醫(yī)生給病人手術,他非常愛人,敬人。全力以赴如履薄冰B：敬畏同事。。只有敬畏同事才能產生團隊,而這就來自自共同的五大活動。速度態(tài)度配合度C：敬畏上級他親身體驗到,上級就在他眼前做到了,觸摸到了上級的精神。只有通過成就他人才能成就自己〔第一天講到的。主管都是通過成就上級而成就自己偉大的人生,獲得下屬的敬畏,命脈就在于你塑造上級。體驗三：信念通過活動讓眾生從依賴、敬畏進入發(fā)自心的相信,然后把相信升華成信念,最后把信念推成信仰。企業(yè)怎么使用？通過五大活動,員工會體驗到的信念一：對產品的信念員工體驗到我們的產品真的對顧客有幫助,經(jīng)過一段時間沉淀出信念。一些人變成信仰如：有些思八達戰(zhàn)士能連續(xù)兩年給老板發(fā)信息,打,跟著度你。相信顧客使用完產品會感我之心,,相信產品之心,對產品有信念影響智慧：人類最難的事就是相信二：對老板和上級的信念。經(jīng)過活動,員工切身體驗到,老板一定能成事業(yè)。你還沒有結果哪有面子！同時對上級產生融入一體的感覺三：對自己的信念。員工會體驗到從骨子里往外生長的力量如：想法行動愛心熱情員工堅信自己一定行體驗四：罪惡感通過各種活動讓眾生體驗到自己的罪惡,然后實行度化。體驗到自己錯過魂,偏離精神軌道的罪惡如：老板為自己過去想賺錢,為自己享受一己之私感到罪惡員工為自己還沒有觸摸到人而感到罪惡員工體會到自己浪費光陰的罪惡全員體驗到自己沒有主動生長的罪惡,就像花草樹木一樣整體偏離健康快樂的軌道而罪惡三弦：不管怎樣我要體會到作為人的感覺體驗五：神秘感通過數(shù)不清的活動,讓把眾生帶到神秘世界,通過此來塑造眾生的精神世界。員工真實體會到自我的存在〔凡是沒有結果的人就是活的飄,就是沒真正觸摸真實自我的存在體驗到與同事,上下級之間的"美"、"奇"、"妙"體會到生命和生命對接、愉悅、快感,莫名的震撼。體會到鮮活的紅塵,立體的社會。第一,企業(yè)要長久必須解決人的根本問題第二,能長久因為產權歸屬是長久的,寺院的財產屬于眾僧侶,屬于國家,屬于眾生。誰都是只有使用權沒有擁有權。企業(yè)產權問題A：慢慢把企業(yè)變成全體領導高層,然后變成全體員工。B：變成股民的C：變成國家社會的第三,長久必須實現(xiàn)傳承A：傳承的容是魂,是普度眾生。B：傳承方式是師徒的方式企業(yè)要想長久也必須實現(xiàn)傳承A：傳承魂—用我們的產品讓人生活的更幸福B：傳承方式—三三制傳承原則第四,能長久因為與世無爭A:不與政府爭B：不與人民爭C：不與對手爭企業(yè)要長久必須與世無爭A：不與政府爭名爭利爭人心B：不與對手過去爭C：不與對手現(xiàn)在爭第五,長久有絕對的清規(guī)戒律。方丈什么保險都沒有企業(yè)要長久必須有絕對的原則長不大的老板和企業(yè)就是缺少根本原則A：第一原則就是必須一解放人成就人為主導B：必須以市場為原則C：必須以政治經(jīng)濟為原則第六,能長久必須獲得供養(yǎng)企業(yè)要想長久必須要讓人把身心"供養(yǎng)"在此企業(yè)如何說？只要你們把全身心放這,好好做事,公司就會幫你實現(xiàn)。只要你們把全身心放在思八達,思八達就會幫你們開悟。只度有緣人第七,長久有絕對的道場作用：A：用道場度人B：實現(xiàn)傳承企業(yè)必須有絕對的辦公場所,在此投資眼睛都不能眨。案例師道如何在企業(yè)中的運用一秒老師在智慧里面說過這樣一句話當下師為無上師,在我拜訪企業(yè)家的過程中,他們辦公室、走廊都掛上很多歷代先師的頭像,比如：牛頓、愛因斯但,員工走過長廊到辦公室看到會有感覺嗎？那還是把自己公司里面員工的頭像掛在公司,或者是自己的頭像掛在公司更有感覺。何為師道,在企業(yè)當中到底誰是師呢？老板、員工、元老、主管還是經(jīng)理？很顯然都不是很對,無論是在企業(yè)或者任何領域都誰懂誰為師。美國為什么會成為世界強國,美國對師道的理解,他不會捧過去的先師,只會去捧當下的紅人,當下有結果的人。如：麥當勞、微軟,例：當年杰克遜在美國開演唱會,連美國總統(tǒng)肯林頓都親自派部隊保護,這就充分體現(xiàn)出只要有結果,誰懂,就連國家、政府人民都會關注自己,這一舉動就讓美國2.3億人綻放,最后成為了世界強國。員工工作有3種境界：一、為老板干。二、給自己干。三、和老板共同完成1件事。所以老板每天都需要思考一個問題,公司有多少員工感覺是在為老板干,早上8點鐘上班,下午5點半下班,在場里面混時間過？那又有多少員工在為自己干？不分白天黑夜的工作呢？有多少員工是和老板共同完成一件有使命的事,發(fā)自心的想和老板一起把公司做到第一第一呢？一秒老師說過："老板開公司就是搭建一個平臺讓員工實現(xiàn)夢想,順便實現(xiàn)自己的夢想！為什么世上千年寺廟常有而百年企業(yè)卻寥寥無幾？寺廟中的和尚為什么可以每天早上4點鐘做早課穿一樣的衣服,剃一樣的發(fā)型。最不可思議的是365天不吃葷,不近女色還能堅持下去呢？這是每個老板值得去深思的問題！當企業(yè)發(fā)展到一定階段必須和公司的基礎建立利益共同體,中層建立榮辱共同體和高層建立精神共同體,讓他們成為1億個人去共同完成1件事經(jīng)營人就是經(jīng)營人的精神世界！為什么寺廟里的和尚能365天天天工作而且沒任何底薪,一秒老師在《智慧》里講過："經(jīng)營人就是經(jīng)營人的精神,佳億家私公司的胡善友胡總,在沒有上智慧之前公司有很多的罰款制度,像早上上班就有很多人遲到,所以他安了打卡機,在打卡機上方還有監(jiān)視器,但是效果卻微乎其微,仍然有人遲到,但是他上了智慧后回來就把這項制度取消了而是用了另一種方式,如果公司里哪個人遲到就當著所有人的面給大家鞠個躬,或是連帶如何你遲到公司不責罰你而是責罰你的領導,讓你的領導當著所有的面鞠躬乃至做俯臥撐,這樣就是在罰他的精神他的靈魂。天道使企業(yè)長存。經(jīng)營人的神圣感,大鴨梨餐飯連銷公司黃國軍黃總他利用一秒老師智慧里講的六道讓客戶產生神圣感,他還把公司附近的所有大客戶公司的名稱取為為他包廂的名稱,如新思科技公司,他就把那個包廂名取為新思包廂,所以新思科技的老總請人吃飯他就去大鴨梨因為那是他們公司的包廂而且包廂里還有他本人的照片。懺悔公司應該形成一種懺悔的文化。老板應該懺悔1.員工生存的不快樂。生存的難受2.從未去尋找精神感覺。員工應該懺悔永遠為了生存來痛苦工作生活,從不想超越老板,浪費揮發(fā)自己的聲明,在公司里,沒有可以為你出生入死的朋友,反省自己,自己明白自己的錯孝道在企業(yè)運用：孝道使公司穩(wěn)定東北桶裝水第一名,東北大清寶泉董事長錫惠,總20XX5月14日在峨眉山參加完一秒老師智慧后,在他們公司周年慶典上座了一件不可思議的事情,他把原來一直不支持他,和他作對的老廠長做了一個很大的雕像,放在接待室。當老廠長那開幕布的時候,振作5秒鐘,淚流滿面。說了句話。以后有任何事找我,我?guī)湍愀愣ā哆\營智慧》為什么有了好的贏利工具企業(yè)依然沒有成功？——因為領導沒有影響力！為什么有了影響力！還是不夠理想呢？——因為領導缺少企業(yè)運營力！為什么如此拼命工作卻依然力不從心？——因為只用了表能沒有用潛能！只有成為有影響力的企業(yè)家,才能打造贏利的團隊。只有成為有運營力的企業(yè)家,企業(yè)才能基業(yè)長青。主講老師：軍因為軍老師是實戰(zhàn)性非常強的一位老師,幾十年的商場打拼經(jīng)驗,通過參加思八達所有課程,把自己公司變成了自動運轉,企業(yè)還在不斷發(fā)展壯大,《運營智慧》簡介運營智慧課程,是針對企業(yè)在管理與經(jīng)營中,遇到的核心問題進行深入剖析和解答。三天兩夜,讓您在談笑中了解企業(yè)發(fā)展的核心命脈,讓您生發(fā)屬于您的智慧……智慧課程大綱：第一版塊：機制：企業(yè)不發(fā)展、高層流動、股東不和、家族企業(yè)分裂最根本原因,就是企業(yè)機制出了問題！如何制定適合企業(yè)發(fā)展的分配機制、獎勵機制？如何留住人才？如何通過制定機制使家族企業(yè)迅速發(fā)展？如何有效影響其它股東？如何成為最有利潤的代理商？如何制定公司部運作機制,迅速提升執(zhí)行力、團隊合作力？如何通過制定渠道機制使企業(yè)迅速打開銷售通路？如何制定加盟合作機制？如何招商最有效？第二版塊：勢：沖殺市場70%靠氣勢,30%靠運氣！如何掌控團隊勢？如何調動團隊勢？如何根據(jù)團隊勢、發(fā)展勢制定企業(yè)策略？老板如何掌控自己精力勢、年齡勢？如何掌控行業(yè)勢、產品勢？如何掌控顧客購買勢？如何在經(jīng)濟浪潮中快速反應勢？第三版塊：印象：經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營印象,成功的企業(yè)就是給我們一個清晰的印象！老板要給員工一個什么樣的印象？企業(yè)要給顧客一個什么樣的印象？什么樣的企業(yè)印象、產品印象顧客最容易接受？產品如何創(chuàng)新？如何制定廣告宣傳策略？如何塑造品牌？第四版塊：綱領：公司的綱領決定企業(yè)的發(fā)展！如何制定拉動員工動力、拉動顧客購買動力的綱領？如何制定適合企業(yè)當下發(fā)的綱領？如何打造般企業(yè)文化？第五版塊：一秒老師現(xiàn)場指導,有問題隨時解決,可與老師現(xiàn)場探討、碰撞！選擇一個參加的理由：：現(xiàn)場智慧分享核心運營之道,以道御術,引爆眾人智慧,在一問一答中從根本上解決企業(yè)問題,讓您帶著問題來,笑領答案回。來自全國各地各行業(yè)數(shù)百位企業(yè)家現(xiàn)場碰撞、智慧探討、資源共享,凡參加的學員即可加入思八達領袖智慧商會,享受全國思八達同學資源,并在當?shù)囟ㄆ趨⒓宇I袖智慧碰撞活動及企業(yè)家組團互相走訪、指導活動。實戰(zhàn)實用,簡單易行。經(jīng)營企業(yè)理念先行,都是用簡單的方法操作,復雜本身就是問題,思八達遵循講我所做,做我所講的理念在各地成功經(jīng)營著60家企業(yè),多個行業(yè),30家教育咨詢公司,更以20%的速度發(fā)展。思八達常講：通過思八達學習,個人沒成長、事業(yè)無突破性發(fā)展、家庭不和諧是我們思八達人的恥辱。一秒老師現(xiàn)場指導,學員有問題可隨時提問。思八達智慧VIP學員,一秒老師及三弦學員定期組織交流、碰撞,一秒老師親自輔導。投資金額：20000元<與影響智慧、智慧一體共10萬元>地點：見課表主講時間：見課表我們給您承諾：學完三天的課程,如不滿意,現(xiàn)場全額退款！From:服務戰(zhàn)士手機：思八達《運營智慧》組委會中國智慧教育第一品牌——思八達誠邀您的到來思八達貴人心聲中國蛋糕第一品牌好利來集團總裁、09年聯(lián)合國全球環(huán)保領袖5人之羅紅先生：09年11月16至18號一秒老師《運營智慧》課程第二天下午3點,中國蛋糕第一品牌好利來集團總裁羅紅現(xiàn)場分享到："我從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在幾十年了,企業(yè)當初剛起步的時候,遇到了瓶頸,那時候我就跟瘋子一樣,到處學習,不管誰的課我都參加。結果是,學了很多,知道了很多,可是不會用了,把自己搞亂了。從那時候起,我打心底就非常抵觸學習,特別是培訓公司。每個企業(yè)家都知道,能做企業(yè),靠的就是一口氣,一個原始的感覺。自己做就是了。企業(yè)慢慢的做大了,我也開始不參與管理和經(jīng)營了,都是我弟弟羅力在做。可是我弟弟參加了老師的課程,他參加完老師所有的課程,把我15歲的兒子羅浩也帶進了老師課堂,更可怕的是,有一次早晨,15歲的兒子羅浩突然對我說："老爸,你要是還沒狀態(tài),就把企業(yè)交給我吧！你再不參加秒哥的課程,就落伍啦！"聽到兒子這句話,把我驚呆了,我就想,不能誤人子弟啊！我得去看看一秒了。我就偷偷的報了一個《智慧》課程,是在峨眉山舉辦的。課程的第一天我就一個感覺,一秒太年輕了,課程的學員太多了。老師開始講課時,我先是俯視,接著是平視,最后是仰視。聽他的課程好像在往傷口上撒鹽啊！為什么有這樣的感覺。因為老師現(xiàn)場講了這樣一句話："老板無論何時都不能忘記當初創(chuàng)業(yè)時的那種感覺,是報仇雪恨的力量,極度貧窮的刺激？還是想干一番大事業(yè)的雄心抱負？時至今天,很多人在擁有了名譽、財富、地位之后就失去了方向,變得對什么都沒有了感覺,如果老板沒有了這種感覺,而又不能找到新的精神力量,企業(yè)及自身都將停滯不前。"學習完三天的課程,我總結了一句：美,讓我找到了當初創(chuàng)業(yè)時的感覺。接著這次我又參加了《運營智慧》,我敢說,學完這個課程,企業(yè)每年就純利潤多賺5、6個億都是小意思。受老師啟發(fā),我的"黑天鵝系列蛋糕"將面世。而且我家族的親人都要參加老師的課程,我的老婆不做企業(yè)這次也來學習,問原因,我老婆就說了一句話："要學點智慧去經(jīng)營生活,教育兒子."瘋狂英語創(chuàng)始人陽先生：20XX2月23至25號在參加完思八達第277期《運營智慧》課程后,陽分享到："我老做我不想做的事,從來不做特別想做的事來歷練自己。聽一秒老師講課,恍惚間感覺是小在演小品,幽默風趣,輕松自如間頓悟智慧。春晚的小品只是博取人們一時的笑聲,沒有實際意義,如果換成一秒老師的智慧場,百姓就可以福慧雙收了。像擁抱自己的成功一樣,擁抱別人的成功。教育孩子的核心秘密是推遲滿足孩子的欲望；金錢比起智慧來說,實在沒什么,你們放心的影響身邊的朋友參加一秒老師的智慧課程吧！誰影響的多,我將手中簽字筆送給他孩子并收他孩子為弟子。此時此刻是我生命中最重要的時間,與我共度此時此刻的人,是我們生命中最重要的人；對身邊人好一點,讓身邊人心里暖暖的,人之所以普通,是因為無法持續(xù)努力。宇宙之所以偉大,就是因為它每天都在重復,只要一篇文章模仿的和播音員一樣,終身說話就像播音員。"焦點煙具董事長、商會會長武先生：09年10月份參加完老師《智慧》課程,也是第一次參加?？偡窒碚f："沒上《智慧》之前,我總覺得這段時間好像缺少點什么,后來我明白了：那種感覺告訴我,自己該進步了……真正走進《智慧》課堂才明白：那叫找‘魂’,不斷的與成功人士在一起,不斷的成長,借他們的‘魂’來樹立自己的‘魂’,一個企業(yè)家何嘗不像一個人呢？而正是企業(yè)借‘魂’的對象之一,企業(yè)真正有了‘靈魂’了,那才是企業(yè)基業(yè)的開始！一個有‘靈魂’的企業(yè)才真正具有唯一性和不可復制性。"今生緣珠寶董事長振洲先生：09年8月17日在江心嶼海景酒店參加完一秒老師《運營智慧》課程后,總在思八達學員回音壁上寫道："1、真話、實話、他敢講、我敢聽；2、上別的課程時,我在課堂上睡覺,上一秒老師的課程后我回家睡不著覺；3、讓我經(jīng)營企業(yè)的思路有所改變；4、學會了"悟"；5、以后要和高人多分享。"總到現(xiàn)在把老師所有課程已報名,并且介紹朋友及給公司總經(jīng)理報名參加老師課程?！额I袖演說智慧》任何人每前進一步都離不開用語言說服他人……面對客戶,如何塑造產品價值,增強企業(yè)信譽度？面對員工,如何描繪夢想,述使命,凝聚人心？面對政府,如何展現(xiàn)企業(yè)精神,贏取政府的支持？面對對手,如何靈活應付,讓對手肅然起敬？一秒導師主講容：1、柳傳志如何用9分鐘演說化解合作危機？2、正義說了哪幾句話打動合伙人,獲得其支持,使他一度成為亞洲首富？3、茅理翔如何溝通統(tǒng)一了家族成員思想？4、梁慶德發(fā)表了什么演說成功創(chuàng)立格蘭仕？5、王石說了什么讓下屬都把心放在企業(yè)上？6、永行說了什么幫助其渡過人生三大危難？7、馬云在6分鐘說了什么使其獲得了2000萬美元的投資？8、錢成海如何靠語言化解部門之間的矛盾？9、邦靠哪三句話鼎定天下？10、孝莊說了什么使康熙成為千古一帝？11、諸亮舌戰(zhàn)群儒的核心智慧是什么？12、孔子如何在問答之間傳播智慧？13、鬼谷子如何運用語言智慧縱橫天下？14、希特勒說了什么使戰(zhàn)士視死如歸？15、說了什么使人民萬眾一心？16、介石說了什么打動了？17、格拉底如何用"問"化解了問題？18、釋迦牟尼說了什么而影響了天下眾生？19、耶穌說了什么而成為"神"？20、達摩祖師說了哪句話讓二祖頓悟？21、龍永圖如何運用語言智慧加快中國入世腳步？22、德華說了什么使周潤發(fā)愿意幫助他？23、周杰倫說了什么打動了吳宗憲而使人生飛翔？24、章子怡說了哪三句話最終打動了安？25、周凱旋三分鐘說來什么打動了嘉誠成為終生合作伙伴？26、本山說了什么讓我們發(fā)笑？27、雅詩蘭黛說了什么使丈夫更愛她？28、領袖決策失誤時如何化解？29、即興發(fā)言如何深入人心？30、獲得他人幫助的三句咒語是什么？31、如何運用語言智慧在危機關頭起死回生？32、如何"發(fā)火"最有殺傷力？33、如何瞬間用語言把陌生人變成熟人？34、說什么話會讓孩子自然喜歡你被你領導？思八達貴人心聲萬龍滑雪場董事長、中國蛋糕第一品牌好利來執(zhí)行總裁羅力先生在第五屆《領袖演說智慧》現(xiàn)場,羅總分享說："參加的培訓太多了,思八達戰(zhàn)士馬英聯(lián)系我,叫我參加老師的課程,我心里真的很抵觸,因為參加的學習,沒有一個是能讓自己裂變或者企業(yè)裂變的,全是方法模式,用處不是太大。因為我們自己本身就是做企業(yè)的,肯定有自己的方法和技巧??！馬英也聯(lián)系我很長時間了,我就說這次試試參加吧！就先學《演說智慧》課程,沒想到,這個課程給我的收獲挺大。以前我老怕說錯話了,要么就是不知道該如何說。聽了這三天課程,我知道了說話要說核心,要讓別人采取行動才算成功。往后我還想多復訓幾次,相信會讓自己有很大的改變吧！"太陽雨集團董事長徐新建我參加國的培訓非常多,一秒老師的智慧課程帶給我的收獲是前所未有的,我已經(jīng)安排手下十名高管分兩次來聽老師的《領袖演說智慧》課程。老師不斷引爆眾人智慧,在現(xiàn)場碰撞出智慧的火花,讓我頓悟和破解了許多企業(yè)管理的生活中的難題。三天兩夜不僅讓我學會演講的技巧,更重要的是讓我掌握了演講的核心?！队绊懼腔邸窞槭裁从辛撕玫内A利工具企業(yè)依然沒有成功？因為領導缺少企業(yè)運營力！為什么有了運營力,還是不夠理想呢？因為領導沒有影響力！只有成為有運營力的企業(yè)家,才能打造贏利的團隊；只有成為有影響力的企業(yè)家,才能基業(yè)長青。您一生必須擁有的一套智慧系統(tǒng)工具:《影響智慧》課程大綱：〔共計六大版塊核心:企業(yè)解決人的問題!.第一版塊：領導者選人、用人、留人、培養(yǎng)人的智慧★領導者如何讓員工發(fā)自心認可你？★領導者如何學會與人自如相處？★領導者如何培養(yǎng)員工的能力？★領導者如何培養(yǎng)團隊的"野性"？★領導者如何培養(yǎng)員工的意愿?★領導者如何讓下屬心甘情愿去執(zhí)行？★領導者如何留住人心？★領導者如何培養(yǎng)接班人？第二版塊：領導者影響人的智慧★領導者如何才能做到對他人有幫助？★領導者如何讓家族更團結、更幸福？★領導者如何承擔責任最有效？★領導者如何獲得他人的支持？★領導者如何做到更有結果？★領導者如何擁有令人折服的遠見？★領導者如何用情、理、法經(jīng)營團隊？★領導者如何使用權力最有效？第三版塊：領導者做決策的智慧★領導者如何讓你的決策深入人心？★領導者如何最有效的思考？★領導者如何讓制度最有效？★領導者如何開會最有效？★員工愿意聽從什么樣的指令？第四版塊：領導者生存智慧★領導者如何能堅持到底？★領導者如何避免掉進偶然的陷阱？★領導者如何終生學會自我操練？★家族企業(yè)成員如何排兵布陣？★領導者如何平衡心世界與外界的良好關系？★家族企業(yè)如何和平演進？第五版塊：領導者自我開發(fā)潛能的智慧★領導者如何激發(fā)第六感使你洞察先機？★領導者如何保持旺盛的生命力？★領導者如何激發(fā)能量吸引他人？★領導者如何快速捕捉自然的力量？★領導者如何隨時隨地用潛能的力量？★領導者如何用承諾的力量約束他人？★領導者如何忘掉痛苦經(jīng)歷排除心的陰影？★領導者如何快速洞察對方的想法？第六板塊：一秒老師現(xiàn)場指導,有問題隨時解決.選擇一個參加的理由：一代智慧大師現(xiàn)場智慧分享核心運營之道,以道御術,引爆眾人智慧,在一問一答中從根本上解決企業(yè)問題,讓您帶著問題來,笑領答案回。來自全國各地各行業(yè)數(shù)百位企業(yè)家現(xiàn)場碰撞、智慧探討、資源共享,凡參加的學員即可加入思八達領袖智慧商會,享受全國思八達同學資源,并在當?shù)囟ㄆ趨⒓宇I袖智慧碰撞活動及企業(yè)家組團互相走訪、指導活動。實戰(zhàn)實用,簡單易行。經(jīng)營企業(yè)理念先行,都是用簡單的方法操作,復雜本身就是問題,思八達遵循講我所做,做我所講的理念在各地成功經(jīng)營著40家企業(yè),多個行業(yè),30家教育咨詢公司,更以20%的速度發(fā)展。思八達常講：通過思八達學習,個人沒成長、事業(yè)無突破性發(fā)展、家庭不和諧是我們思八達人的恥辱。一秒老師現(xiàn)場指導,學員有問題可隨時提問。思八達智慧VIP學員,一秒老師及三弦學員定期組織交流、碰撞,一秒老師親自輔導。投資金額：20000元<與影響智慧、智慧一體共10萬元>主講時間：見課表地點：見課表我們給您承諾：學完三天的課程,如感覺不實用,全額退款！思八達《影響智慧》組委會中國智慧教育第一品牌思八達集團誠邀您的到來智慧助理：數(shù)據(jù)庫精準營銷系統(tǒng)定位精準目標客戶：1、資產2000萬——1億經(jīng)常學習在2萬元以上課程獲取精準資源的方法分析資源的特征策劃發(fā)什么價值短信什么時候給價值VCD如何接給有價值推薦上什么服務課程換名片隨時隨地的交換名片。要養(yǎng)成交換名片的習慣,一個人如果養(yǎng)成隨時隨地獲取別人名片的習慣,而且養(yǎng)成把自己的名片贈給別人的習慣,就一定可以得到很多的各行各業(yè)的人士的名錄。e.g："先生,您好！這是我的名片。""噢,不好意思,我沒有帶名片。"我說："沒關系,非常好,我能有機會得到您親筆寫的名片。"自己準備好一個精致的小本子,讓他簽上名字,寫,而且你可以通過他的字看出他的一些習慣,叫"字如其人。"字寫得好的人,通?？梢钥闯鏊囊恍┬愿?當然不一定要根據(jù)字的好壞去斷定。但你可以根據(jù)他寫的字了解到他許多信息。顧客沒有帶名片,對我們有沒有好處？答：有好處！因為他可以親筆給我們現(xiàn)場書寫,可以讓我們了解更多的顧客的信息。萬一那個人字寫得不太好,怎么辦？那你說："我寫好不好？"這樣,他說："你寫也行！"那你就會了解他的是哪一個字,然后跟他多說幾句話,顧客帶名片你跟他換名片,不帶名片可以讓他寫。他字寫得不太好,你可以代他寫。這都非常好,關鍵你有一個積極的心態(tài),隨時隨地去交換名片。換完后,記得寫這個人的相貌特征,年齡,跟你說過哪些話。一秒老師銷售智慧講過換名后,如何用。參加同行會議參加同行的專門的研討會,專門的培訓。你們可以想方設法參加一些俱樂部、研習會。在網(wǎng)上搜同行的信息,最近在哪開課？或打問同行最近在哪有課？同行培訓公司：行動成功、聚成、影響力、實踐家、華商書院、世華、巨思特、勝者、學習型中國、華佗論劍、錫恩等等和同行換資源和同行互換資源。不是同行不給你交換,而是你開出什么樣的條件跟他交換。要找對人,新員工不要換,他手里沒有客戶,公司領導也不行,你能量沒給他,他不會給你準資源,只有在公司工作7-8個月左右的好換。亞洲保險王后明莉,在新加坡做保險業(yè)務的時候有一套招數(shù)。她在一些報紙上面發(fā)現(xiàn)一些新貴新富被報紙媒體報導之后,她就把他們報紙上的照片以及有關他們的媒體報導剪下來,然后做成一份漂亮的函件,把剪下的報紙復印好之后貼在那份函件上。然后寫一封信："×××先生,×××女士,看到你在×××報上發(fā)表的這篇文章,看到你的媒體報導我深受感觸,覺得您是我值得尊敬學習的一位朋友,我希望能夠親自聆聽到您的意見,我很榮幸的希望您能給我一點時間去拜訪您,我的是×××,我是從事什么行業(yè)。……"寫了一封信。她不是媒體當天報導之后,當天就寄給對方,而是過了一兩個禮拜再寄過去。因為你是新富,媒體報導了你之后,你當天會得到很多,你會很不在意。可是,過了一兩個禮拜之后,報紙的效應慢慢過去之后,你突然收到一封信,那封信上把有關你的報導非常好的裝裱起來,而且寫了一封非常親切的信,你一定很高興會去接見這樣一個人。所以,她往往用這個方法,先寫信,然后打。"×××先生嗎？上個禮拜我寄了一封信給您……""喂,您就是那個……"她往往就用這個方法邀約成功。你們很多人都想學習打陌拜的方法,這就是一個高招,先寄一封顧客感興趣的信。網(wǎng)絡的查詢你們到網(wǎng)上去查,用搜索引進可以查到相關的任何訊息。你查娛樂、查教育訓練、領帶業(yè)、廣告業(yè)……這上面什么網(wǎng)絡都有。這上面可以查到你們需要的任何一個。一個善于找尋的人,他會積極主動出擊,積極主動的去尋找方法。網(wǎng)絡上查尋是最快的、最保險的一種方法,你所需要的通常都能查得到。永久性的簿。你們過去曾經(jīng)丟過,丟過本、夾、名片夾嗎？我們都有這種經(jīng)歷,我尤其有這種經(jīng)驗,所以我養(yǎng)成了一個習慣,建立永久性的簿。什么叫永久性的簿？把你所有的都拷貝,復制一份,然后把它輸入到電腦里面去,并且拷一盤,把它放在旁邊,萬一你的電腦壞了,你還有盤。萬一盤壞了電腦硬盤里面還有。萬一你的電腦,盤都壞了,你還有U盤和你的簿。我們從來再沒有機會重新認識過去這位朋友,現(xiàn)在的社會這么繁忙,速度發(fā)展這么快,我們每天都跟新朋友吃飯,每天都跟新朋友聚會。有的朋友我們一輩子只能見一次兩次,萬一你丟掉了他的,沒有辦法跟他聯(lián)系了,那么我們就失去了我們生命中的一位貴人。我們不希望失去貴人,那么我們是不是應該把簿永久保存？萬一你丟掉的,又是你最重要的,怎么辦呢？那豈不是最大的遺憾？所以,你們覺得把你們的備一份重不重要？安東尼羅賓說："我在這個世界上唯一留給我的孩子最大的資產就是我所有的筆記本和本。"筆記本記載了他有生以來所研究的生命成長,人生成長以及成功礪志的智慧。簿集中了他這一生所結識的人際關系,包括上至美國的總統(tǒng),印度的總理甘地,包括英國前王妃戴安娜,以及王室的成員。各位,假如我們未來留給我們的孩子,留給我們的朋友,我們最大的資產也許就是我們的簿?，F(xiàn)在我的簿制作的更加詳細,管理越來越升級。我這位朋友是做什么行業(yè)的？他跟我的關系是A級、B級還是C級？A級的朋友是哪些？我告訴我的秘書,我有什么活動要通知他。B級的朋友是哪些？C級的朋友是哪些？一般的是哪些？各位,你們覺得這種方法好不好？有的人覺得每一位朋友所花的時間都是一樣的,這樣不太好。因為重要的朋友,重要的顧客要花重要的時間,這就是20/80法則。20%的朋友幫助你提升80%的人生品質。所以,建立永久性的簿非常重要。五、顧客轉介紹。發(fā)短信的注意事項1、什么時候發(fā)？一天發(fā)幾條？晚上8：30-10：00.根據(jù)客戶情況,最少一天一條。2、發(fā)什么類型的短信？ A事件營銷類B正常有幫助類C對生命對生活的真實感受D帶有可操作方法的案例。3、短信多少字合適？3頁以。字數(shù)不在于多,在于精！4、怎么說話客戶愿意聽：謙卑的引導,明確的操作要點。簡單,直白,直接,深入。5、大客戶、目標客戶困惑的都可編成短信。好短信的借鑒企業(yè)八大問題之一：股東機制問題問題一：合作時沒有談清,最后朋友鬧的朋友同學沒有的做？股東機制有價值短信如下：：現(xiàn)今社會股份制的企業(yè)越來越多。股份制的企業(yè)的老板會發(fā)現(xiàn)這樣一個問題：企業(yè)走向軌道后,股東之間難免會出現(xiàn)一些矛盾不合。矛盾的產生是股份制不夠完善。如何解決？一、對于企業(yè)成形的企業(yè)現(xiàn)在就應該股東開會。把股東機制完善起來,尤其是分錢一定分明。二、進退機制：對于不能再給公司做貢獻的,一次性賣出或逐漸稀釋股份,對于危害公司利益者凈身出戶,一分錢也拿不到。三、把總結出的機制裝訂成文件。讓所有股東簽字生效。一切按機制執(zhí)行,思八達飛翔與您分享。企業(yè)八大問題之一：如何解決老板實現(xiàn)了夢想,后經(jīng)不足了的問題？沒有激情創(chuàng)業(yè)了？短信：中國最偉大的皇帝康熙說：人最愚蠢的是想一次解決所有的問題！企業(yè)家應該思考：人在飛機上為何看不到云層下的風雨？提高精神境界有何意義？康熙一生做了很多功及萬世的偉績！他卻像什么都沒做：下江南、木欄圍獵。不是因能力,是精神境界太高把人性都看穿了,從而御人于"股掌"！分享一秒《智慧》課企業(yè)八大問題之一：如何解決老板人心,留人先留心,心不在人最終還會走。那么如何留心？1、經(jīng)營企業(yè)小智慧：春節(jié)過后大多數(shù)公司都有人員流失的現(xiàn)象。如何使人才不流失？有些老板以押工資的形式留人。但依然效果不佳。我們思八達的戰(zhàn)士為何春節(jié)過后員工只增不減,最主要是公司領導找到了問題的根本：人心,留人先留心,心不在人最終還會走。那么如何留心？與您分享：一、讓員工在這看到希望。二、讓員工感到被重視被關懷。三、讓員工家人有榮譽感。四、關心員工的家人,讓他們做你的說客,來定住員工的心。這四條是立明在公司親身體驗后,大致總結的四個點與您分享。2、春節(jié)過后,員工沒有了以往的工作狀態(tài),已找不到感覺,如何激發(fā)員工的動力,讓他們充滿斗志？我們思八達是這樣做的：1、開年會,把優(yōu)秀員工的父母請到現(xiàn)場。以此激發(fā)他人的斗志,2.團隊之間pk,以此起到相互監(jiān)督的目的。3、公眾承諾：讓員工找回動力,4、做夢想版;以此激發(fā)自己；段總：希望動的分享能夠對你有幫助。祝您基業(yè)長青,事事順心。動敬。3、春節(jié)過后,許多員工還沉浸在喜悅中,以至于上班沒有狀態(tài)；讓員工找到感覺,激發(fā)潛能,并讓他們持續(xù)有動力非常重要,這不僅關系到本公司今年的發(fā)展,對以后也將產生深遠影響；所以首先調整公司的一些規(guī)章制度：例如機制：讓員工自己制訂本年收入,根據(jù)他們的收入目標您在確定本年度公司的年營業(yè)額,也就是說把員工工資與公司的發(fā)展聯(lián)系到一起,這樣公司和員工的收入有關系了,他們才會操心,才會把這件事當成自己的事對待,這樣老板解脫了,員工收入也上去了,公司也發(fā)展了,那您的企業(yè)想不壯大都難,因為有這么多的人跟您一起完成一件事,心凝聚了；動敬3、今天元宵節(jié)沒能和家人一起過,總感覺少點什么,但是在有家一般氛圍的公司。和同事們在一起,仍然感覺其樂融融。而且今天中午公司煮了元宵,大家一起吃,想到不禁一股暖流涌起,白鶴站在員工的位置,給您一個建議,今天晚上您讓員工提前一兩個小時下班,以便他們早點回去和家人團員過節(jié),在下班之前煮好元宵給所有員工吃,會讓他們感受到一種家的溫暖。以及您的親切博愛,要讓員工干起來。先要員工樂起來。尊者樂；公者樂；合者樂；和：營造親密和美的氛圍,營造包容個性和諧發(fā)展的局面這些舉動很小,但做了真有效。白鶴敬上；解決孩子的問題？今天在看動物世界的時候,子鈺突然有了一種聯(lián)想！看到大獅子在獅寶寶還沒有捕捉能力時,每次捕獵都會讓小獅子遠遠的看著自己如何為了生存而搏斗。它們?yōu)榱伺囵B(yǎng)小獅子的捕捉能力甚至讓小獅子去咬自己的喉嚨。子鈺突然想到其實企業(yè)家教育孩子也是如此,就像一秒老師曾說過的：家長最不應該留給孩子的就是財富,而是如何讓孩子擁有獲得財富的能力。解決父母的問題？假期已結束了,但我的心還游離在假期中！但昨天發(fā)生的一幕讓我立刻找回了自己的狀態(tài)。子鈺與您分享出來僅供您參考！我們公司總經(jīng)理親自把去年公司業(yè)績前三名的父母從外地請到,在昨晚請父母們在一家高級酒店聚餐。身為總經(jīng)理助理的我有幸參加了?？粗切└改敢粯銓嵉拿婵?說起自己兒子的優(yōu)秀就滔滔不絕,我真想象不到他們心有多滿足。那一刻我留下了眼淚,我多希望此刻餐桌上也有我的母親,瞬間,動力涌入我的血液！子鈺又想到若貴人您能在公司制定一個孝敬優(yōu)秀員工父母的機制也定能起到很大的激勵作用！思八達子鈺敬~子鈺最近在和企業(yè)家交談時,發(fā)現(xiàn)一個老板普遍困惑的問題：老板希望公司能上市、能成為中國乃至世界500強。但員工卻覺得與己無關,毫無斗志。子鈺通過接觸一秒老師的智慧課程以來思維有些轉變。我發(fā)現(xiàn)當員工覺得不是在給老板干,而是給自己干,就會很有動力！比如我們思八達公司在年初讓每個員工寫下自己想旅游的地方,到年末如完成指定業(yè)績,可獲得全家旅游的獎勵。此類機制讓員工看到希望,覺得自己在公司的付出能有所收獲,員工的積極性也非常高漲！子鈺也希望看到貴人您的員工也非常的有激情有活力的工作！子鈺有個客戶以前總覺得他的企業(yè)成本一直無法節(jié)約下來。上完一秒；老師的課程后他把成本定一個基數(shù),只要員工用的能比這個基數(shù)低,公司就按百分比平分節(jié)約下來的成本。讓員工把公司的東西當成自己的東西去珍惜,把公司的錢當成自己的錢去節(jié)省。結果不可思議,連復印作廢的紙都再次回收當傳真紙用。子鈺看到客戶上完思八達課程后企業(yè)的轉變及那興奮的感覺,就想到貴人您了.愿貴人的企業(yè)一切都好！思八達子鈺敬10、子鈺：盧總昨天與您溝通后,引發(fā)了我深刻思考。我總在想為何佛教歷經(jīng)千年,不管歷朝歷代政府如何調控、打壓,但依然沒有斷流！為何當今有的企業(yè),市場上有點變動就無法生存。我想原因只有一個：當初創(chuàng)立佛教沒想提高知名度、掙錢,只想普度眾生。于是獲得民心和市場！這就是佛教的靈魂！仔細想想有靈魂的企業(yè)發(fā)展的都挺好。馬云：我就想讓人足不出戶可以自由交易！沃爾瑪：我就想讓人在我的超市里買到最全最便宜的東西！涉及到房地產行業(yè),子鈺確實經(jīng)驗不足。但有個項目叫"奧運園"我印象深刻,它關聯(lián)著人們最擔心的健康問題,所以創(chuàng)造地產奇跡！子鈺一點微薄的思想供盧總思考,相信《智慧》給您帶來的啟發(fā)將是無限的。思八達子鈺敬~11、國家的宏觀政策,如"十五條"等一些國家政策,都是為了讓中國人民生活的更美好！可是有些企業(yè)會因此受到波及,如何不讓企業(yè)受傷？徐雷在思八達的感悟與您分享：1、聯(lián)盟,就像歐盟一樣連在一起的力量勢不可擋。2、企業(yè)的宗旨、綱領〔魂只要出發(fā)點是利民利國的,就會受到國家的保護。如：蒙牛"每天一斤奶,強壯中國人"徐雷有感,供您參考。12、佳：過年回家見到很多同學,他們都是剛剛畢業(yè)參加工作。本以為見面會很高興,但不然。隨即就是上班的辛苦,工作的壓力,社會的糜爛。抱怨工資太低,老板的苛刻！我很慶幸我進入思八達,這是我人生最大的財富。每天都有良好的心態(tài),明確的目標,遇事向求從自身找原因。貴人您的公司有沒有這樣的現(xiàn)象。實際上員工不是抱怨而是看不見希望,不知道今后的發(fā)展在哪里。佳建議多讓公司有結果的人分享,多描述公司遠景,讓員工知道只有努力一定會有回報。愿貴人您一切都好！13、今天上午公司開中高層會議,總經(jīng)理宣布：以后每個月公司至少組織一次中高層旅游+開會〔在或附近的旅游景點目的：可在放松的環(huán)境下更好的溝通,讓大家暢所欲言、化解矛盾促進彼此的感情交流！子鈺身為思八達的員工真的覺得十分幸運,總經(jīng)理對我們的關心,讓子鈺這個只身在的年輕人找到了家的感覺！不知道領導您是如何關愛員工的？希望思八達機制能供您參考~子鈺敬14、子鈺：我們團隊和別的銷售團隊這個月比賽業(yè)績〔簡稱：PK我們團隊目前落后。快月底了,為了團隊榮譽我們都在拼命工作,因為我們誰都不想輸！于是子鈺想到了您的企業(yè)！現(xiàn)在公司80、90后員工占有的比率越來越大,就好比我們公司。年輕人的心態(tài)都是爭強好斗。您可以將銷售人員分為幾個團隊,公司可做一個團隊冠軍的錦旗〔流動紅旗哪個團隊當月事冠軍就掛在哪個團隊里。若下月不能蟬聯(lián),錦旗就要上交！PK的力量不可思議,相信有靈魂的員工都會努力捍衛(wèi)自己團隊的榮譽！子鈺只是分享一些當下能用的皮毛,具體的法門還需要您到《90銷售》總裁班上獲取。送光碟流程〔一大型客戶流程：如何送：1、大型客戶短信鋪墊2、郵寄〔碟片、一封有碟片容的信、特別包裝的信一份有碟片特別的信：例一、敬愛的徐總：展信佳！徐總,首先感您在百忙之中打開這封信,也許您每天收到的數(shù)不勝數(shù),但我相信這封一定會給您帶去不一樣的收獲,也請徐總花幾分鐘將這封信看完。我是思八達夢之隊的一位成員,我叫譚容,近期發(fā)給徐總的短信有沒有打擾到您的生活,如果有,小譚深深的向您鞠躬,但有一點,小譚可以肯定：每一條短信都是發(fā)自心！可能是經(jīng)歷不夠,小譚理解的還不到位,請您諒解。徐總,咱們都知道80年代老板比的是誰會經(jīng)營關系,90年代比誰會經(jīng)營資本。過去十年,比誰會經(jīng)營人心,下一個十年比的是誰會經(jīng)營精神世界。也就是在未來誰有本事能進入人的精神世界,他才能駕馭兩千人、三千人、三千萬乃至更多人。那在這個世界上最會經(jīng)營精神世界的人是什么人呢？在咱們企業(yè)中又如何運用呢？今天在這《生發(fā)智慧的智慧》中,為您一一解答。時間就45分鐘,徐總,您一定一定不要忘了看看哦！例二、尊敬的總：您好！我是思八達的吳波,一直通過短信在聯(lián)系你,但沒有機會拜訪您,新年開始,新的氣象,新的戰(zhàn)略布局,相信對您和您的企業(yè)來說又是充滿機遇和挑戰(zhàn)的開始。今天給您寫信,有兩件事情向您匯報。第一件事是一直通過信息和您溝通,也沒有向您介紹我們公司,思八達是一家集汽車貿易、房地產、網(wǎng)絡及教育培訓為一體的公司。目前,全國127家公的影響在全國圍不斷司,教育培訓現(xiàn)已成為我們的標志性產業(yè)。培訓產業(yè)擴大,營業(yè)額從20XX的7000萬到20XX的1.8個億,20XX的3.6個億,20XX的12個億！思八達培訓秉承影響人、喚醒人、融化人的核心理念,在一秒先生的引領下,致力于幫助中國中小型企業(yè),打造持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略智慧系統(tǒng),目前已成為中國智慧系列教育第一品牌?，F(xiàn)有總裁智慧課程《運營》《影響》《》《領袖》和《三弦》。20XX2月1日思八達成立,目前共有學員360個,包括金田集團、冠盛集團、法派集團、蜘蛛王集團、邦賽鞋業(yè)、黃家鞋業(yè)、錦陽珠寶等評的優(yōu)秀企業(yè)。第二件事是因為一直通過信息與您溝通,您對我們的課程也沒有了解過,不知道對您而言有沒有用,特此,我特意給您寄了一光盤,給您講什么、說什么、發(fā)什么也不如您自己體驗,自己感受來的真切,這《靈光乍現(xiàn)》光盤20不算長,也不會讓您耽誤太多時間,但最關鍵的是這光盤的容和價值,他詮釋了一秒先生十年的智慧精髓和核心價值,講述了企業(yè)領袖修煉的核心法門,更重要的是它現(xiàn)在包括愛國者軍、好利來羅紅等中國優(yōu)秀企業(yè)家都在陸陸續(xù)續(xù)走進入思八達,也希望您在忙的時候,一定抽時間看一下,相信能給您帶來幫助,同時真誠的盼望能夠有機會當面向您請教！吳波誠敬！鞠躬敬上！3、保安方式4、助理渠道〔和助理打好關系送完之后要引導客戶看光碟：送光碟之前短信鋪墊,送之后短信提醒話術一送完碟打話術：您好,總！我是思八達的吳波,給您寫的信和寄的光盤您收到了吧。1、那您看過了沒有呢,您對我們思八達肯定有了一定的了解吧！那您明天上午有空還是下午有空,我過去拜訪下您?？偘∧欢ǔ闀r間看一下啊,現(xiàn)在許多企業(yè)家偶讀在通過這光盤認識、了解思八達并且走進,至需要您花20分鐘時間就會得到意想不到的收獲啊?？?年初您可能比較忙,我也不耽誤您很多時間,不知道給您寄的光盤您看了沒有啊！啊呀總,還沒看啊,成功者先相信后看到,學習的品質最終決定您成長的快慢,這光盤的價值只有您相信了,看了,才會看到價值,希望您一定看??！話術二:總您好！我是思八達東,前幾天給您寄過去的光碟和一封信不知您收到了嗎？噢,那我想您看了肯定有些啟發(fā)吧！既然您對思八達稍有所了解,但可能還不是很清晰明確,您看您明天上午方便還是下午方便,我過去拜訪下您,和您在詳細溝通下。發(fā)完傳真的：話術三：徐總,您好！我是思八達譚容,在前兩天給您發(fā)了份,您收到了吧,徐總,小譚也知道您這么大的企業(yè),為了更好的照顧企業(yè)中的家人,你的工作也非常忙,但是那《生發(fā)智慧的智慧》也許在經(jīng)營員工上,能給您一定的啟發(fā)和幫助的。視頻就45分鐘,請仔細看哦！目標客戶流程：如何送：見面方式短信鋪墊1、帶好道具〔資料、碟片、電腦等等2、塑造光碟〔話術研究話術：塑造《靈光乍現(xiàn)》20XX元月5號在中國春城上演了30分鐘的智慧影片,主題是,"一個人最重要的不是修生命,而是生命在那里顯現(xiàn)。"轟動全場,世界大片《阿凡達》、《2012》我們要學習其精髓,那生命顯現(xiàn)的大片更是我們應該學習的：學習根本智,事物萬變不離其宗即使千變萬化,我獨掌乾坤,因為我觸摸到事物的精髓?！鹅`光乍現(xiàn)》寄于總,請用心看哦3、現(xiàn)場看碟話術：見面看碟話術：徐總,近期發(fā)的短信都收到了的吧！相信您對我們思八達有了初步的一個印象,可能對于我們思八達的產品具體講了啥,是不是真正對咱企業(yè)有幫助上還有些疑慮。徐總,您看今天特帶了一20分鐘的《靈光乍現(xiàn)》光碟,時間不是很長,我們一起看看,看完后我們再聊。4、分享探討5、在探討中引導走向智慧課程,放大一切要求6、現(xiàn)場客戶而定是否給碟片,不適者可將碟片帶走或收錢送光碟流程〔二如何送？1、大型客戶短信、鋪墊總您好：我是宣武思八達三峽,有一件特別好的事三峽給您匯報一下,我們公司新出了一個《靈光乍現(xiàn)》的視頻光盤,我給其他的客戶送去他們看完之后反響特別好,說對他們特別有幫助,三峽也就想到您了,您看,您是今天早上方便還是下午方便,三峽給您送過去。。。。。。。2、郵寄〔碟片、一封有碟片容的信、特別包裝的信一份有碟片特別的信：尊敬的X總：您好！我是宣武思八達的XX,一直通過短信在聯(lián)系你,但沒有機會拜訪您,新年開始,新的氣象,新的戰(zhàn)略布局,相信對您和您的企業(yè)來說又是充滿機遇和挑戰(zhàn)的開始。今天給您寫信,有一件事情特別的好事向您匯報：培訓界新出的超級大片特意給您寄了一,給您講什么、說什么、發(fā)什么也不如您自己體驗,自己感受來的真切,這《靈光乍現(xiàn)》光盤20不算長,也不會讓您耽誤太多時間,但最關鍵的是這光盤的容和價值,他詮釋了思八達一秒先生十年的智慧精髓和核心價值,講述了企業(yè)領袖修煉的核心法門,更重要的是它現(xiàn)在包括愛國者軍、好利來羅紅、保利集團總、集美家具建國等中國優(yōu)秀企業(yè)家都在陸陸續(xù)續(xù)走進入思八達,也希望您在忙的時候,一定抽時間看一下,相信能給您帶來幫助,同時真誠的盼望能夠有機會當面向您請教！XX誠敬！3、直接去客戶公司送給助理〔秘書,順便給助理送一個小禮物4、約見客戶之前提前塑造價值,當面和客戶一起看,一邊看一遍講解。〔帶好所有課程的資料,照片、文件夾塑造：20XX元月5號在中國春城上演了30分鐘的智慧影片,主題是,"一個人最重要的不是修生命,而是生命在那里顯現(xiàn)。"的《靈光乍現(xiàn)》轟動全場,世界大片《阿凡達》、《2012》我們要學習其精髓,那生命顯現(xiàn)的大片更是我們應該學習的：學習根本智,事物萬變不離其宗即使千變萬化,我獨掌乾坤,因為我觸摸到事物的精髓?！鹅`光乍現(xiàn)》寄于X總,請用心看哦5、送完光盤之后要打溝通交流。X總您好！我是思八達XX,昨天給您寄過去的光碟和一封信不知您收到了嗎？噢,那我想您看了肯定有些啟發(fā)吧！既然您對思八達稍有所了解,但可能還不是很清晰明確,您看您明天上午方便還是下午方便,我過去拜訪下您,和您在詳細溝通下。禮儀常識大部分均指在商務和社交場景。使用名片名片要雙手遞出,單手顯得高傲,大拇指和食指在名片的兩個角的位置,在你的胃的位置遞出,正面朝上,為了方便別人看。擁抱感情到一定的程度就可以擁抱,擁抱要用心去擁抱,這樣才能感情深厚。方式：左腳在前右腳在后,重心要放在左腿上,左手在上,右手在下,胸貼胸,手抱背,臉放右,才正規(guī)。是否可以拍背：有些人習慣擁抱是拍背,正常情況下有幾種情況可以拍背：1.長輩抱晚輩、2.哥們之間也可以拍背3.男士和女士也是可以拍背的,不能拍得沒完沒了,而且男士抱女士時不能抱得太緊。4.孩子吃飽了奶要吐奶時可以拍背。擁抱其實交流的一個工具感情變得比較好時的一個動作而已,不需要想那么多,但也不要亂抱。握手握手的來歷：古代,在很古代的時候,人是沒有用什么信賴關系的,每個人手里都拿著石頭、斧頭、刀子之類的東西,今天我們是朋友,彼此之間伸出右手,摸摸手,以示自己手里是否有暗器的,證明自己對對方好是友好的。這種方式延伸到現(xiàn)在就變成了握手。握手不是中國的傳統(tǒng)禮節(jié),握手是來自外國的,中國古代表示友好的方式是拱手、作揖。大方伸手,虎口相對,目視對方,面帶微笑,力度七分,男女平等,抖三下,不能握太久,三到五秒左右。女士先伸手是傳統(tǒng)禮節(jié),但在社交和商務場景,是要求男女平等的。男士握女士的手時,力度要七分。儀容儀表女士：1、化淡妝,不宜用香味濃烈的香水；2、勿戴過大的耳環(huán)、耳墜；3、指甲不能太長,指甲油淡色；忌紅、紫色〔可美甲。4、勿光腳、長筒襪不能有破損；5、穿黑色淺口船鞋,鞋跟不可太高太細6、夏天穿淺色外衣時不穿深色衣。男士：1、必須系領帶,領口扣子；2、上衣口袋盡量不裝東西或不裝鼓鼓的東西；3、穿黑色皮鞋深色襪子；4、只配戴結婚戒指；5、皮帶為黑、棕色,寬度不超過3厘米；6、領帶下擺剛超過皮帶扣。著裝禮儀襯衫和領帶的搭配：半袖襯衫不能打領帶,領帶是商務正裝配飾,半袖襯衫是商務休閑裝,這兩樣是不能搭配在一起的,但有些人就是這樣穿,有哪些人呢,一般都是保安,還有一些就是個人偏好,我愛這么穿也拿他沒辦法,只有默默鄙視他,不過在正式場合,穿長袖的白色襯衫就一定要打領帶。男士穿西裝：很多男士誤認為這應該是人生的第一套西裝應該是黑色的,而且覺得黑色越多越好,黑色的西裝是最安全、最不會出錯的顏色。其實這是錯誤的,反而會讓男士錯的很大。男士是不能隨便穿黑色的,男生穿黑色西裝的場合是很嚴格的,穿黑色西裝只能在三個場合：葬禮、婚禮、〔結婚和葬禮都是很嚴肅正式的場合、社交