領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(18篇)

最新領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(優(yōu)質(zhì)18篇)心得體會是指個人在經(jīng)受某種事物、活動或大事后，通過思索、總結(jié)和反思，從中獲得的閱歷和感悟。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇一

體會一，學(xué)有所獲。通過領(lǐng)導(dǎo)深化淺出地講解，既豐富了學(xué)問，開拓了視野，又拓寬了思路，調(diào)適了心理，為今后管理力量的提高打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

體會之二，學(xué)有所悟。領(lǐng)導(dǎo)在會上提到要重視人才培育、強(qiáng)化管理,主要是對我們?nèi)粘９芾硖岢龅囊?。要?nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象，就是要求我們要不斷學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。大事要干對干好，小事要做細(xì)做精。要培育敬業(yè)敬事的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)意識，嚴(yán)于律己，不斷增加自己的才能。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自我。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計(jì)較，要多做奉獻(xiàn)，多講付出，培育良好的道德情操，堅(jiān)持以坦誠的胸懷團(tuán)結(jié)人。

體會之三，學(xué)有所思。人才、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)要求我們大家珍惜在一起共事的機(jī)會，相互敬重，不搞不團(tuán)結(jié)。是的，團(tuán)隊(duì)的分散力是勝利的保障，相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的徒弟：“一滴水怎樣才能不干枯?”徒弟們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去?！眰€人再完善，也就是一滴水，一個團(tuán)隊(duì)、一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。

體會之四，學(xué)有所感。有這樣一句話：“二十一世紀(jì)有四種人最簡單被淘汰，一是學(xué)問老化的人;二是技能和素養(yǎng)單一的人;三是單打獨(dú)斗的人;四是不愿學(xué)習(xí)、不會學(xué)習(xí)的人?！币虼藢W(xué)習(xí)是一種政治責(zé)任，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。學(xué)習(xí)也是一種力量，人與人的差別就在于學(xué)習(xí)力量上的差別。學(xué)習(xí)理論的目的在于指導(dǎo)實(shí)踐，是為了提高力量，更好地進(jìn)展。要學(xué)以致用，光會用還不夠，還要敢于創(chuàng)新，我們應(yīng)不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，才能使方法總比困難多，只有利用我們已有的閱歷，利用才智，發(fā)揚(yáng)沒有條件制造條件也要上的精神，才能把項(xiàng)目做好。有位領(lǐng)導(dǎo)也曾說過：“創(chuàng)新是一個民族不斷進(jìn)步的靈魂”。管理工作說簡潔也簡潔，說簡單也簡單。如若你按部就班地機(jī)械的去工作，只滿意于崗位工作的基本完成，那當(dāng)然簡潔。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的同時(shí)，努力探究管理閱歷，適時(shí)應(yīng)用現(xiàn)代管理理念，那將是一件簡單的事情。如何做到這一點(diǎn)，惟有自身素養(yǎng)的全面提升，如何提升，學(xué)習(xí)就顯得非常重要，要樹立終生學(xué)習(xí)的思想。除了學(xué)習(xí)書本學(xué)問外，管理閱歷的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，吸取他人勝利的管理閱歷直接為我所用，另一方面靠自己漸漸摸索，在實(shí)踐中，逐步總結(jié)、探究出更為有效的做法。只有這樣，才能應(yīng)對進(jìn)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作?，F(xiàn)代職場中并不缺少有力量的人，而是缺少責(zé)任與力量并存的人。只有責(zé)任，才能讓每個人擁有勇往直前的士氣，才能使每個人產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動力，才能使每個人樂觀投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的人才有可能被給予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)。在管理工作中，我們要做一個有責(zé)任心的人，力爭把細(xì)節(jié)做到完善。并在責(zé)任感的驅(qū)使下，樂觀挖掘自我潛能，更加英勇、堅(jiān)韌和執(zhí)著，從而布滿激情地勤奮工作。

領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇二

近日，我社組織全體員工一起學(xué)習(xí)了xxxxx在2022年工作會議上的講話，通過學(xué)習(xí)，使我更加糊涂地熟悉到珍惜崗位，遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。下面依據(jù)學(xué)習(xí)狀況，結(jié)合個人實(shí)際談一點(diǎn)膚淺的體會。

一、通過學(xué)習(xí)提高了思想熟悉，增加了遵紀(jì)守法的自覺性。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。近年來，我國銀行業(yè)在運(yùn)行過程中，由于體制交替、機(jī)制的不健全，客觀上給金融職務(wù)犯罪帶來滋生和擴(kuò)散的土壤，導(dǎo)致金融業(yè)貪污、挪用、受賄、詐騙等職務(wù)犯罪和大案要案時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)峻危及金融和經(jīng)濟(jì)的平安。尤其在當(dāng)前全省信用社案件防范面臨嚴(yán)峻形勢的狀況下，由于我們平常疏于學(xué)習(xí)，對規(guī)章制度學(xué)習(xí)不深，理解不夠全面，只抱著兢兢業(yè)業(yè)干好工作，遵守紀(jì)律，規(guī)章制度和法律法規(guī)等與己關(guān)系不大的可學(xué)可不學(xué)，在這種思想支配下，久而久之，就會萌生一些自由散漫的思想，造成違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生，甚至走上犯罪的道路。

造成的，不但給國家造成了損失，而且也毀了自己的人生和前程。把握法律法規(guī)基本學(xué)問，學(xué)好內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，對我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。

警醒人，不斷提高金融從業(yè)人員根據(jù)法律法規(guī)約束自己的自覺性。只有這樣才能加深理解，并能在工作中自覺做到不違章、不違紀(jì)。

三、

通過學(xué)習(xí)要強(qiáng)化制約、進(jìn)一步提高自我防范力量。當(dāng)前，金融業(yè)電子化進(jìn)展速度明顯加快，同時(shí)個別犯罪分子利用我行管理制度上的不完善，進(jìn)行金融科技犯罪。因此，通過近一個時(shí)期的學(xué)習(xí)，聯(lián)系全行實(shí)際，我認(rèn)為當(dāng)前關(guān)鍵要加強(qiáng)對基層一線操作人員的選用和教育，切實(shí)把那些政治思想上靠得住的員工放到計(jì)算機(jī)操作崗位上；要強(qiáng)化制約，嚴(yán)格計(jì)算機(jī)密碼管理，在級別管理技術(shù)上，對不同的行業(yè)功能和不同的使用權(quán)限要嚴(yán)格掌握，修改文件和數(shù)據(jù)要自動進(jìn)行登錄備查；要禁止崗位職責(zé)混淆，業(yè)務(wù)運(yùn)作不能交叉，柜員離崗必需實(shí)行簽到制度，從源頭上杜絕作案機(jī)會；要加強(qiáng)事后監(jiān)督。監(jiān)督金融會計(jì)憑證的真實(shí)性，賬戶、賬表數(shù)據(jù)的有效精確?????性，檢測軟件的正確性。

通過這次規(guī)章制度的仔細(xì)學(xué)習(xí)，我充分熟悉到我們作為一個團(tuán)體的紀(jì)律性和組織性，更加深刻地明確了嚴(yán)明的紀(jì)律對于一個團(tuán)體，特殊是一個領(lǐng)導(dǎo)班子的重要性。制度不僅是指導(dǎo)我們工作的指示燈，更是規(guī)范各個部門使其順當(dāng)工作的保障。

二〇一一年三月六日。

領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇三

通過學(xué)習(xí)，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名一般員工，我深感責(zé)任重大，同時(shí)感受頗多，主要如下幾點(diǎn)：

在實(shí)際工作中，要認(rèn)清形勢，敬重規(guī)章，以公司的進(jìn)展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身上放在公司進(jìn)展上，肯定要把公司的形象擺在第一位。把公司的持續(xù)進(jìn)展和健康進(jìn)展，當(dāng)作我們的生命線，當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來思索和支配各項(xiàng)工作。

作為公司的一員，應(yīng)當(dāng)找準(zhǔn)自己的位置，自覺樹立團(tuán)結(jié)合作意識，嚴(yán)于律己，寬以待人，形成團(tuán)結(jié)分散力氣。一切不利于進(jìn)展的話不說，不利于進(jìn)展的事不做，自覺維護(hù)公司形象。

在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，想工人學(xué)習(xí)，深化現(xiàn)場，了解有關(guān)的每項(xiàng)環(huán)節(jié)運(yùn)行過程，要徹底地摒棄畏難心情，要勤學(xué)多問，在工作中急躁、細(xì)心、不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率，勤于熬煉，由于業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思，毀于隨。

把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)仔細(xì)真，盡心盡力，不折不扣地履行自己的職責(zé)，決不消極應(yīng)付，敷衍塞責(zé)，推卸責(zé)任，養(yǎng)成仔細(xì)負(fù)責(zé)，追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

要有高度的責(zé)任感和使命責(zé)任感、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)工作，勇于進(jìn)取，擅于創(chuàng)新，不僅對自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任，而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時(shí)不推諉，不退縮，知難而進(jìn)，以堅(jiān)忍不拔的信念和士氣去攻堅(jiān)克服，努力把工作做到盡善盡美。

總之，我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，找準(zhǔn)公司和自身崗位的結(jié)合點(diǎn)，開拓進(jìn)取，全力以赴，為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康進(jìn)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇四

上周三我們錦州銀行的員工有幸學(xué)習(xí)了張行長的講話精神，感受頗深!通過張行長的講話可以看出錦州銀行的領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷和愛惜!想員工之所想，急員工之所急，真正把關(guān)懷員工落到了實(shí)處，并努力踐行行領(lǐng)導(dǎo)的講話精神!

我們中華民族是一個尊老愛幼的民族，孝敬老人，教育子女是中華民族的串通美德，但由于社會的進(jìn)展，在尊老愛幼方面做得有些差強(qiáng)人意!作為錦州銀行的行長高瞻遠(yuǎn)矚適時(shí)提出了給每一名員工尊老愛幼費(fèi)2000元，以此為榜樣帶動員工都尊老愛幼，要有一顆感恩的心，孝敬好自己的父母，教育好自己的子女，讓這一優(yōu)良傳統(tǒng)在錦州銀行的每一名員工中傳承下去。

當(dāng)下房價(jià)虛高，許多同事都無力購買住房，以此影響了員工工作的樂觀性，同時(shí)對生活也失去了信念。行領(lǐng)導(dǎo)獲知此事后，在資金緊急的狀況下拿出轉(zhuǎn)向資金給我們員工建筑集資房，選址在錦州開發(fā)區(qū)，面朝大海，環(huán)境優(yōu)越。解決了我們的住房問題，我作為錦州銀行的一員深深感謝張行長的良苦專心。

在物價(jià)飛漲的年月，我們的工資還停留在2000年左右的水平，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)今日的物價(jià)運(yùn)行水平!由于低工資嚴(yán)峻影響了生活水平，孩子上學(xué)，孝敬父母及方方面面的人情，現(xiàn)有的工資水平已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意生活需求。為此在張行長的講話中提出了給員工漲工資的信息!而且工資漲的很高，完全超過錦州市的工資水平，我們錦州銀行的員工能提前享受到高質(zhì)量的生活，這一切的一切都得益于張行長對我們員工的關(guān)懷!!

聽罷張行長的報(bào)告心情久久不能安靜，我想我們錦州銀行在張行長的領(lǐng)導(dǎo)下，在我們每一名員工的努力下肯定會圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)!肯定會在工作上取得驕人的成果!

領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇五

-->。

10月10日，市委書記王三堂同志來我區(qū)調(diào)研考察工作并做了重要講話。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，通過對王三堂書記《講話》的學(xué)習(xí)，增加了動力，堅(jiān)決了信念，拓寬了思路，使我更加明確了今后的奮斗目標(biāo)。在學(xué)習(xí)過程中，我有以下幾點(diǎn)體會：

一、結(jié)合《講話》精神，進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前形勢。

市委書記王三堂同志的《講話》局領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會站在落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀的高度，在精確?????把握海港區(qū)區(qū)情基礎(chǔ)上，科學(xué)精確?????地指出我區(qū)“十一五”時(shí)期進(jìn)展方向，同時(shí)也點(diǎn)明白當(dāng)前制約我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速進(jìn)展的癥結(jié)，提出了解決對策，并就我區(qū)今后如何搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)，如何提高城市的整體形象，提出了很好的看法、建議，對我區(qū)將來進(jìn)展具有重要指導(dǎo)意義，結(jié)合《講話》精神市領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會，我們將用寬敞的視野熟悉別人，用理性的思維審勢自己，正確分析當(dāng)前我鎮(zhèn)所處的進(jìn)展形勢：我鎮(zhèn)隨著各級領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)村工作的重視，隨著新農(nóng)村建設(shè)的深化和東部工業(yè)區(qū)的規(guī)劃，我鎮(zhèn)迎來了一個前所未有的大進(jìn)展機(jī)遇。我們將立足鎮(zhèn)情謀進(jìn)展，查找不足思變革，直面當(dāng)前鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)不進(jìn)則退、小進(jìn)也是退的形勢，勇于迎接挑戰(zhàn)，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，在思想觀念上求創(chuàng)新，在進(jìn)展氛圍上求提升，在經(jīng)濟(jì)躍升上求提速，在工作作風(fēng)上求務(wù)實(shí)，在為農(nóng)服務(wù)上求突破，思想上位，熟悉到位，工作進(jìn)位。

二、結(jié)合《講話》精神，進(jìn)一步強(qiáng)化工作落實(shí)。

對于學(xué)習(xí)王書記《講話》精神，我們不能只停留在表面縣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會，而是要把學(xué)習(xí)的精髓融會貫穿，全部運(yùn)用到工作中去，使之成為我們解決問題的武器。為全面落實(shí)《講話》精神，我們實(shí)行以下措施，強(qiáng)化鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)全面提升。一是強(qiáng)力推動?xùn)|部工業(yè)區(qū)建設(shè)。聘請策劃設(shè)計(jì)專家進(jìn)行核心產(chǎn)業(yè)定位，科學(xué)規(guī)劃綜合產(chǎn)業(yè)區(qū)、機(jī)械制造、煤炭、化工、建材產(chǎn)業(yè)區(qū)、商業(yè)住宅配套區(qū)和生態(tài)休閑區(qū)等功能區(qū)，使園區(qū)規(guī)劃站位準(zhǔn)、起點(diǎn)高;同時(shí)抓好土地儲備和土地資產(chǎn)的運(yùn)作，加大閑置土地的清理力度，鼓舞和推動土地集體經(jīng)營，進(jìn)一步吸引和推動項(xiàng)目建設(shè)。二是實(shí)施“一村一業(yè)”工程。依據(jù)各村資源及現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，確定各村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，明確主攻方向，重點(diǎn)扶持進(jìn)展帶動農(nóng)戶多、對農(nóng)夫增收有實(shí)際效益的項(xiàng)目，逐步形成“一村一業(yè)”的區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)展格局。三是探究農(nóng)村集體組織產(chǎn)權(quán)制度改革。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求市領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會校領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會，樂觀探究股份合作社等農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)新型管理體制和運(yùn)行機(jī)制。四是大力推動招商引資工作。以“全國文明村鎮(zhèn)”為賣點(diǎn)，對全鎮(zhèn)的整體投資環(huán)境、重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)包裝;在招商地域上，對外主攻韓、日，對內(nèi)主攻港、澳、臺地區(qū)和長三角、珠三角地區(qū);在招商模式上，實(shí)行網(wǎng)上招商、托付招商、中介招商等多種形式;在招商策略上，結(jié)合鎮(zhèn)域資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色，實(shí)施定向招商。五是聘請經(jīng)濟(jì)顧問，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展出謀劃策。邀請當(dāng)?shù)刂?jīng)濟(jì)人士、高校教授、經(jīng)濟(jì)專家等參加鎮(zhèn)村建設(shè)整體規(guī)劃的制定與實(shí)施，憑借經(jīng)濟(jì)顧問的才智、閱歷、信息、人氣為區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)供應(yīng)科學(xué)引導(dǎo)。六是完善鎮(zhèn)級項(xiàng)目儲備庫建設(shè)。樂觀完成現(xiàn)有6個儲備項(xiàng)目文本資料，增加項(xiàng)目的可操作性，并依據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)一步方案項(xiàng)目，擴(kuò)充儲備項(xiàng)目庫存，爭取使項(xiàng)目儲備達(dá)到15個。七是建立私營企業(yè)家聯(lián)誼會。有效利用鎮(zhèn)域私營企業(yè)家的人力及信息資源，為鎮(zhèn)域招商引資工作供應(yīng)支持，突出以商招商的效用。下一步，我們還要間續(xù)開展黨員致富帶頭工程、村級產(chǎn)權(quán)制度變革工程、圍繞一村一業(yè)開展支部加協(xié)會模式創(chuàng)建工程等一系列富民強(qiáng)鎮(zhèn)的行動，可以說機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，問題與困難同在。在今年工作中市領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會，我們將進(jìn)一步激發(fā)全鎮(zhèn)干部、群眾士氣，凝神聚力搞建設(shè)，一心一意謀進(jìn)展。

領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇六

20xx年8月10日，我學(xué)習(xí)了董事長在上半年總經(jīng)理辦公(擴(kuò)大)會議《實(shí)事求是、堅(jiān)決信念為實(shí)現(xiàn)慶華健康有序進(jìn)展而努力奮斗》重要講話精神。董事長從一要認(rèn)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)方向、把握進(jìn)展節(jié)奏;二要為企業(yè)科學(xué)穩(wěn)健進(jìn)展供應(yīng)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);面對來，突出優(yōu)勢、創(chuàng)新管理;三要為企業(yè)提質(zhì)增效供應(yīng)強(qiáng)大動力;立足當(dāng)下，工作中要擅長抓住主要沖突。這三個主要方面總結(jié)了集團(tuán)進(jìn)展歷程中的閱歷教訓(xùn)。

通過學(xué)習(xí)董事長講話精神，深深感到集團(tuán)進(jìn)展至今的不易。目前，集團(tuán)所存在的困難，要想去戰(zhàn)勝，對于我們每個慶華人都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，只有緊跟董事長的思路、方法、措施，想盡一切可能去適應(yīng)當(dāng)前殘酷的市場需求，才能實(shí)現(xiàn)慶華健康有序的進(jìn)展。結(jié)合我所分管的工作談?wù)勔韵聨c(diǎn)體會：

作為集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)干部，通過此次對董事長講話的學(xué)習(xí)，使我更有緊迫感、使命感?；仡欉^去幾年的管理方法策略，讓我陷入深思。依據(jù)現(xiàn)集團(tuán)進(jìn)展方向，要求干部要敢于打破舊框框，革除陳舊管理方法，面對新狀況、新問題，勇于思索，敢于探究，大膽進(jìn)行創(chuàng)新。跟蹤做好重要工作的`督查，狠抓各項(xiàng)決策部署的落實(shí)，更要圍繞工作大局，突出抓好重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)問題的督查工作。不能拘泥于已有的工作習(xí)慣和程序，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，正如董事長所說，既要培育領(lǐng)導(dǎo)干部職工終身學(xué)習(xí)、終身教育的良好習(xí)慣，也要提倡相互溝通與學(xué)問共享的合作學(xué)習(xí)模式，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要帶著責(zé)任心去學(xué)，帶著問題去學(xué)，緊貼時(shí)代需求去學(xué)，要不斷錘煉自己的領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)斗力。因此我們特殊要加強(qiáng)自身力量素養(yǎng)的提升，打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，把學(xué)習(xí)新學(xué)問與討論解決工作進(jìn)展中的實(shí)際困難和問題結(jié)合起來，努力做到由學(xué)習(xí)型向思索型轉(zhuǎn)化、由思索型向?qū)嵺`型轉(zhuǎn)化、由實(shí)踐型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)化。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，要緊密聯(lián)系本職業(yè)務(wù)工作，針對工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，深化調(diào)查討論，廣泛聽取看法，制造性的前進(jìn)道路上難題，為改革創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為集團(tuán)在進(jìn)展策略上貢獻(xiàn)力氣。

董事長在講話中還提到，一個企業(yè)最重要的三件事-體制、機(jī)制、人才，體制打算機(jī)制，機(jī)制打算人才。隨著企業(yè)的進(jìn)展，作為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，要充分挖掘和培育年輕干部。年輕干部普遍視野寬、思路活、有學(xué)問、有生氣，是推動各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)展的珍貴資源。在日常工作中，為年輕干部的成長搭建寬闊平臺，供應(yīng)更多機(jī)會，使他們積累更多的閱歷，只有通過各種措施和多方位的引導(dǎo)，激勵、深化挖掘年輕干部的才能，激發(fā)他們的熱忱，培育他們的素養(yǎng)和力量，才能讓年輕干部快速成熟，成為集團(tuán)的后備力氣和事業(yè)的中流砥柱。

今年來，我分管集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作，董事長此次的講話，更是指明白我們下一步的紀(jì)檢監(jiān)察工作方向。集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察下半年的重點(diǎn)工作將堅(jiān)持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新監(jiān)督手段，拓展監(jiān)督形式，落實(shí)監(jiān)督主體責(zé)任，建立健全監(jiān)督機(jī)制，完善監(jiān)督制度，強(qiáng)化各黨總支、支部黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)明黨的各項(xiàng)紀(jì)律，堅(jiān)決克服組織渙散、紀(jì)律松弛問題，加大預(yù)防工作力度，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部不作為的監(jiān)督、教育和管理，保持懲治高壓態(tài)勢，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，提高履行職責(zé)力量，不斷開創(chuàng)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反斗爭的新局面。同時(shí)，集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察委員會將樂觀開展紀(jì)檢監(jiān)察學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察體制改革和基層紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際需要，強(qiáng)化監(jiān)督，提高紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力量，提高廣闊黨員干部的理論水平，把培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作落到實(shí)處。

企業(yè)是廣闊職工自己的家，是我們共同生存的平臺，是每個人都不離不棄的立足之地。我們必需緊跟董事長的步伐、思路和理念，堅(jiān)決信念，樹立必勝的信念，正如董事長在講話中所說：“觀史可知興替，觀鏡可正衣冠”，越是在困難時(shí)期，我們越是要注意講團(tuán)結(jié)、講大局、講正氣，互商互諒，相扶相助，我們要同董事長一道同心協(xié)力，翻山越嶺。我堅(jiān)信，只要我們大家心往一處想，勁往一處使，實(shí)事求是，堅(jiān)決信念，不怕殘酷的現(xiàn)實(shí)，不懼嚴(yán)峻的市場，同心迎接挑戰(zhàn)，攜手共度困難時(shí)間，就肯定能夠走出逆境，為早日實(shí)現(xiàn)集團(tuán)健康有序進(jìn)展而努力奮斗。

領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇七

學(xué)習(xí)了總經(jīng)理趙崗飛在潞安工程公司中層干部大會上的講話，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名工程技術(shù)人員，我深感責(zé)任重大，同時(shí)感受頗多，主要有如下幾點(diǎn)：

必需把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的國際化新潞安的總體奮斗目標(biāo)上來。在實(shí)際工作中要認(rèn)清形勢，敬重規(guī)章，以公司進(jìn)展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身心放在公司的進(jìn)展上，肯定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康進(jìn)展，當(dāng)作我們的生命線，當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來思索和支配我們的各項(xiàng)工作。

團(tuán)結(jié)是公司進(jìn)展的基礎(chǔ)，只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)進(jìn)展，團(tuán)結(jié)是一個企業(yè)無形的但最具有價(jià)值的核心競爭力。作為公司的一員，應(yīng)當(dāng)找準(zhǔn)自己的位置，自覺樹立團(tuán)結(jié)合作意識，嚴(yán)于律已，寬以待人，形成團(tuán)結(jié)，分散力氣。一切不利于進(jìn)展的話不說，不利于進(jìn)展的事不做，自覺維護(hù)公司形象。

學(xué)習(xí)者智，學(xué)習(xí)者強(qiáng)，學(xué)習(xí)者勝。學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向工人學(xué)習(xí)。熟識預(yù)算定額，清單，工程量的計(jì)算規(guī)章。深化工地，了解施工過程。要徹底摒棄畏難心情，要勤學(xué)多問，在工作中急躁，細(xì)心，不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率。勤于思索，勤于熬煉，由于業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨。

堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)仔細(xì)真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成仔細(xì)負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

責(zé)任是一種義務(wù)，更是一種使命。要有高度的責(zé)任感和使命感，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)工作，勇于進(jìn)取，擅于創(chuàng)新，不僅對自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任，而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時(shí)不推諉，不退縮，知難而進(jìn)，以堅(jiān)忍不拔的信念和士氣去攻堅(jiān)克難，努力把工作做到盡善盡美。

總之，我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，找準(zhǔn)公司進(jìn)展和自身崗位的結(jié)合點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康進(jìn)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇八

怎樣才能使我們的公司快速和諧地進(jìn)展?怎樣才可以使我們個人能夠在公司里得到進(jìn)展和領(lǐng)導(dǎo)的重視?我想我們在對趙總的講話學(xué)習(xí)中可以深切地體會和明白這個道理，那就是我們在工作中要努力地奮斗，努力地工作，為公司的進(jìn)展做出自己的奉獻(xiàn)，并推動我們公司和我們個人的進(jìn)展。

我們身為我們車間里生產(chǎn)一線的員工，只有在平常的工作中嚴(yán)格地要求自己努力工作，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己在工作中的勞動價(jià)值，才能體現(xiàn)我們個人的價(jià)值。我們是生產(chǎn)一線的員工，我們在公司車間里工作和存在的價(jià)值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗，為我們的車間生產(chǎn)和制造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們在日常的工作中，就應(yīng)當(dāng)樂觀地要求自己努力地工作，讓自己在工作的生產(chǎn)中制造更多的財(cái)寶，從而使自己在車間里的勞動價(jià)值得以體現(xiàn)。

身為車間里的職工，我認(rèn)為要想做好奉獻(xiàn)，推動進(jìn)展就必需努力學(xué)習(xí)。由于我們的工作技術(shù)含量高，我們必需學(xué)習(xí)好各種操作學(xué)問和平安技能。只有學(xué)習(xí)好了平安操作學(xué)問，我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設(shè)備平安和人身平安等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動，以及我們個人的人身平安。其次，我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿意和停留在目前這個階段，更不能駐足不前。我們要更隨著時(shí)代和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和更新而努力地進(jìn)取，去追逐和超越別人。因此我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能，這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率，保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品，另一方面，我們可以在工作中發(fā)覺工作的樂趣，使我們的工作布滿活力和歡樂。

同時(shí)，我們還要在工作中樂觀地去努力工作和進(jìn)取。我們在工作中要樂觀努力地工作，去關(guān)心別人。什么是我們的工作，怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務(wù)都是我們的工作，都是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們只有努力地去實(shí)施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當(dāng)我們遇到工作任務(wù)和難題時(shí)，就不能躲避，更不能推脫，要樂觀地著手去完成我們的工作。并在工作時(shí)帶動自己身邊人的工作樂觀性，保證我們的工作可以快速、高效地完成，使我們的領(lǐng)導(dǎo)滿足。

另外，我們還要擅長發(fā)覺問題。我們不能僅學(xué)會動手，還要學(xué)會動腦子。我們車間里的工作需要我們?nèi)プ屑?xì)的考慮和思索，主動地去發(fā)覺里面的不足、缺陷、平安隱患。所以我們要在工作中努力地思索，去樂觀地發(fā)覺問題和解決問題。從而可以提高我們的工作效益和工作效率。在這一點(diǎn)上，我很佩服周克成同志，由于他的合理化建議大大提高了我們車間的效率，節(jié)約了車間的生產(chǎn)成本。所以我覺得我在以后的工作中應(yīng)當(dāng)多向他仔細(xì)學(xué)習(xí)。

新的一年開頭了，新的盼望和方案都是美妙的，我會在這一年里努力地工作，好好地奉獻(xiàn)。為我們車間，我們公司和自己的進(jìn)展而付出自己的努力。

董事長在2022年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本，以2022年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱，以2022年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要，以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷?；叵胱?022年以來，我非常幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺階、大進(jìn)展的宏大歷史階段。如今，我驕傲的看到，集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破xx億元，行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo)，假如把集團(tuán)公司比方為一架火車，現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標(biāo)遠(yuǎn)大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機(jī)。

意識的危機(jī)，細(xì)化來講，就是奉獻(xiàn)意識不足、學(xué)習(xí)意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機(jī)意識淡薄、不會自省。不知奉獻(xiàn)，只會索取，鋪張了心思，影響了心情、破壞了團(tuán)結(jié);不會學(xué)習(xí)，干吃老本兒，工作效率江河日下，力量水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī)，逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素養(yǎng)上的差距?？v觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長一再強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提示，就是盼望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。盼望我們盡快彌補(bǔ)意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素養(yǎng)上的不足。

通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我信任不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將牢記我心，永不能忘。

以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。

以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。

學(xué)做事，就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，干什么學(xué)什么，差什么補(bǔ)什么，集團(tuán)公司大進(jìn)展需要什么就吸取什么。董事長2022年的總結(jié)報(bào)告中明確指出，xxxx是2022年集團(tuán)工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。2022年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化，二重閱歷總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好閱歷的總結(jié)和方法的傳承，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)力量，人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手，三是要依據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)，提升協(xié)作力量，協(xié)作整體工作，提升應(yīng)對臨時(shí)任務(wù)的駕馭力量，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對外贏得市民贊譽(yù)。

學(xué)做人，就是強(qiáng)化政治素養(yǎng)、提高思想境界，就是肯定講立場、肯定講和諧、肯定講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局動身，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)動身，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團(tuán)結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的.話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和特長;最終通過學(xué)習(xí)完善一個綜合素養(yǎng)全面提高的自己。

永久牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長講話的基本運(yùn)用。

通過學(xué)習(xí)，我最深刻的感受就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩，是一個圍繞人類歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。2022年，金融風(fēng)暴肆虐全球，從前發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟(jì)困頓、進(jìn)展停滯、立業(yè)安家而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是，作為一個能在平穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)當(dāng)倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)進(jìn)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩，好像抽象，卻更應(yīng)當(dāng)銘心刻骨。給予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個整體，大家共同經(jīng)營，造就的生氣盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我進(jìn)展的源頭活水，安家立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對工作，感恩每天的勞碌，感恩這份充實(shí)與安定，我們更必需牢記工作的責(zé)任，讓勞碌不斷收獲碩果，讓勞碌不成為庸庸碌碌，任時(shí)間虛度，空對流年。

2022年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有肯定差距。我將馬上強(qiáng)化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進(jìn)一步加強(qiáng)工作力量與方法，提高團(tuán)隊(duì)對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在詳細(xì)工作上，擅長思索，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、力量上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切盼望。

-->-->-->領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇九

特別興奮參與集團(tuán)xx年工作總結(jié)暨xx年工作部署這樣一個特別重要的會議。通過參會，我不僅能現(xiàn)場學(xué)習(xí)、感受各集團(tuán)公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面的閱歷與做法，還可親眼看到新疆、內(nèi)蒙古公司進(jìn)展的巨大變化，更是能在第一時(shí)間傾聽董事長關(guān)于《統(tǒng)一思想提升管理優(yōu)化結(jié)構(gòu)創(chuàng)新進(jìn)展，為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)》的重要報(bào)告，共享各集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就傾聽董事長報(bào)告的心得感想。聽后不僅是興奮，更多的是思索與感受到的責(zé)任與使命。

我認(rèn)為，中國慶華今日所取得的成果不僅有“五個特殊”的精神，還有艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動，更是由于有一位能帶領(lǐng)全體慶華人去實(shí)現(xiàn)抱負(fù)目標(biāo)的領(lǐng)路人，這是中國慶華勝利的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng)新，不懈努力，追求卓越是推動企業(yè)不斷向前進(jìn)展的動力。

如何在新形勢下真正領(lǐng)悟“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新進(jìn)展”這十六個字的真正內(nèi)涵，如何在新的一年里與大家一道真正實(shí)現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)這一奮斗目標(biāo)，我個人認(rèn)為，首先是要仔細(xì)學(xué)習(xí)，學(xué)懂董事長的講話，專心去理睬感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面，用更新的視角去端詳中國與國際政治經(jīng)濟(jì)的變化與進(jìn)展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問題與差距。其次是要熟悉到我們的責(zé)任與壓力，拿出符合實(shí)際，能真正實(shí)現(xiàn)董事長工作目標(biāo)的切實(shí)可行的工作思路與方案，在董事長的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。

在會議現(xiàn)場，我第一個感受是，董事長的講話報(bào)告求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是。董事長在報(bào)告中客觀評價(jià)了所取得的成果，大膽面對集團(tuán)在快速進(jìn)展中所存在的問題，對集團(tuán)的進(jìn)展進(jìn)行了精準(zhǔn)定位，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們糊涂地看到，我們在進(jìn)展過程中所面臨的問題與困難。我們肯定要把握好方向，腳踏實(shí)地做好工作。

其次個感受就是，董事長用精練的語言概括了全集團(tuán)的工作目標(biāo)與要求，即“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新進(jìn)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我認(rèn)為，這也是對人力工作的詳細(xì)指示與要求，xx年的人力工作重點(diǎn)之一就是要解放思想，堅(jiān)決信念，依據(jù)集團(tuán)進(jìn)展戰(zhàn)略，大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu)，努力夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)管理，從慶華整體進(jìn)展的大局上思索人力資源管理與進(jìn)展問題，特殊是人才問題這個核心問題。

第三個感受就是，董事長清楚的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光端詳國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)形勢與行業(yè)的進(jìn)展趨勢，從慶華實(shí)際動身，對xx年的集團(tuán)工作做了整體部署與支配。如在集團(tuán)整體管控上，要求強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營管理與財(cái)務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃，集團(tuán)決策。在人力資源管理上要求加強(qiáng)人力資源管理，提高干部隊(duì)伍素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)人力資源效益最大化。清楚的工作思路與要求使我們在xx年的工作能更加緊緊圍繞集團(tuán)的經(jīng)營進(jìn)展開展工作，一切要圍繞提高生產(chǎn)力量，提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益，提升核心競爭力來開展工作。

在董事長的報(bào)告中，有很大篇幅敘述xx年對人力資源與干部管理工作的詳細(xì)指示與要求?；仡檟x年人力資源部的工作，雖然在夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面，做了一些工作，但離集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團(tuán)進(jìn)展的需要還存在著很大差距與距離。特殊是在傾聽董事長講話的時(shí)候深感受動，這種觸動是發(fā)自內(nèi)心深處的，是責(zé)任、使命與壓力間的碰撞。如在聘請與培訓(xùn)、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有許多工作需要做細(xì)、做實(shí)、做到位。xx年人力工作如何在新形勢下轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的服務(wù)保障作用，董事長給出了很明確的方向與目標(biāo)。下一步是我們?nèi)绾稳プ觯绾文_踏實(shí)地真抓實(shí)干有效地去做，做出實(shí)效，這是我近日在重新思索的問題。

感受之四就是，我們要感恩。xx年是集團(tuán)轉(zhuǎn)變觀念，提升管理，創(chuàng)新進(jìn)展的關(guān)鍵一年，也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必需盡快拿出新形勢下的工作思路與方案，以適應(yīng)并跟上集團(tuán)的變革與快速進(jìn)展。xx年，我們會用行動與業(yè)績向董事長交上一份滿足的答卷。

我想，在董事長及集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的支持下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下，人力資源xx年工作肯定會在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)與素養(yǎng)提升、效能與機(jī)制建設(shè)等方面有一個新的飛越。實(shí)現(xiàn)xx年在思想上統(tǒng)一，在管理上提升，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新進(jìn)展，為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的奮斗目標(biāo)肯定實(shí)現(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇十

一高效：

1、每天早晨將要做的工作列出方案，將重要工作首先匯報(bào)、處理。

2、對部門領(lǐng)導(dǎo)支配的工作內(nèi)容要做到心中有數(shù)。要仔細(xì)細(xì)致的完成。

3、利用上午公司領(lǐng)導(dǎo)都在的機(jī)會將需要簽字的文件都盡量預(yù)備齊。

4、立即對收到及需要回復(fù)的郵件進(jìn)行回復(fù)、處理，不使問題積累。

5、利用零散時(shí)間，構(gòu)思相關(guān)工作。

6、提前做好相關(guān)工作，扎實(shí)業(yè)務(wù)力量。新車上牌前把驗(yàn)車需要的手續(xù)預(yù)備齊全以免重復(fù)勞作。

7、提前做好其次天的工作方案，預(yù)備好相關(guān)材料。以便其次天一早便可全力以復(fù)。

8、敏捷支配工作，不要將工作進(jìn)程排死，一絲不改，以防緊急事情發(fā)生。

9、做好工作記錄，隨時(shí)可查看今日工作進(jìn)程和未進(jìn)行的工作，以防遺漏。

10、實(shí)時(shí)錄入車輛明細(xì)信息、驗(yàn)車信息。做到系統(tǒng)中車輛狀態(tài)準(zhǔn)時(shí)更新。

二進(jìn)取：

1、不能滿意現(xiàn)狀，應(yīng)追求更高的目標(biāo)。不斷完善自我。

2、主動發(fā)覺問題、樂觀解決問題。防止問題沒有準(zhǔn)時(shí)解決而給公司造成不必要的損失。

3、做事不推諉、拖拉。不能養(yǎng)成好逸惡勞的不良習(xí)慣。

4、要有好勝心，不甘落后。

5、主動學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問。

6、不斷對自我進(jìn)行評定找出不足，制定改進(jìn)方案。

7、虛心求教，主動通過各種渠道汲取信息，快速提高綜合力量。

8、每天以旺盛的精力和熱忱面對工作面對客戶和同事。

9、對行業(yè)新規(guī)公司新政仔細(xì)學(xué)習(xí)，并學(xué)以致用。

10、在工作中遵守勞動紀(jì)律、堅(jiān)持原則。做到實(shí)事求是、不虛報(bào)瞞報(bào)。

三關(guān)愛：

1、主動關(guān)懷他人，樂觀為他人著想。力所能及的關(guān)心他人。

2、樂觀參與團(tuán)體活動，為公司營造良好的工作、生活氛圍。

3、不因善小而不為；不以惡小而為之。

4、不對個人利益錙銖必較；以集體利益為根本利益。

5、在工作中有分歧是正常的。樂觀解決問題、規(guī)避分歧，求同存異。

6、維護(hù)良好的同事關(guān)系。

7、與其他同事增加默契。

8、一日三省吾身。發(fā)覺問題告誡他人時(shí)，要注意方式方法。

9、主動與他人共享閱歷；樂觀聽取他人勸解。

10、明確自己的責(zé)任。為公司在創(chuàng)建社會性企業(yè)的過程中；在公司為實(shí)現(xiàn)建設(shè)和諧社會過程中做出貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇十一

xx月xx日，大唐××工程項(xiàng)目部組織全體職工仔細(xì)學(xué)習(xí)了××經(jīng)理在公司屆次職工代表大會上的報(bào)告。通過學(xué)習(xí)，我們廣闊干部職工心潮澎湃。年我們公司取得了可喜的成果，企業(yè)實(shí)力得到了顯著提升，年我們將面臨著更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，王宏經(jīng)理在報(bào)告中提出了：圍繞做精做強(qiáng)戰(zhàn)略，連續(xù)以“一個目標(biāo)，三個思路”為指導(dǎo)，以規(guī)范管理為重點(diǎn)；以加強(qiáng)考核為手段；以全面完成年度施工任務(wù)為目標(biāo)，“同業(yè)對標(biāo)”找差距，加強(qiáng)管理增效益，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。大唐××電廠工程是我公司首次承攬機(jī)組安裝工程，是上臺階工程。做為一個主攻隊(duì)，我們鍋爐全體干部職工決心以學(xué)習(xí)貫徹王總經(jīng)理的講話為契機(jī)，抓管理，謀效益，克服多方資源短缺，施工任務(wù)繁重等困難，努力開創(chuàng)工作新局面，為此我們將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：

大唐××電廠工程，我們公司與東電一公司同場競技，兄弟單位很多閱歷值得我們借鑒。去年底項(xiàng)目部也曾組織骨干力氣去江蘇電建公司學(xué)習(xí)同類機(jī)組安裝閱歷，通過對同行單位的進(jìn)一步了解，我們看到了自身的差距，為此我們鍋爐隊(duì)在從前工程的閱歷基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化完善了平安、質(zhì)量、外協(xié)隊(duì)管理等各項(xiàng)管理制度，在以后的工作中，我們將以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，將各項(xiàng)管理制度落實(shí)到實(shí)處，嚴(yán)格地執(zhí)行。同時(shí)，在技術(shù)方案措施的編制上，將本著以節(jié)省為基本，借鑒先進(jìn)閱歷和施工工藝，確保平安和質(zhì)量，為施工工作供應(yīng)出科學(xué)的、高效的指導(dǎo)性文件。

平安檢查是企業(yè)的生命，是一切工作的前提，我們鍋爐隊(duì)平安管理又是重中之重。報(bào)告中提出要把××年月日公司平安施工天做為一個新的起點(diǎn)，向更網(wǎng)高的目標(biāo)邁進(jìn)，我們將連續(xù)堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，以“三鐵”（鐵的制度，鐵的面孔，和鐵的處理）反三違（違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律），嚴(yán)格目標(biāo)管理與掌握，加強(qiáng)危急點(diǎn)的猜測，嚴(yán)格掌握危急點(diǎn)，消退危急源，親密留意危急人，仔細(xì)落實(shí)“四個到位”，即“思想到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位”，常常開展多種形式的平安活動，對大家進(jìn)行平安教育，不斷增加克服個體擔(dān)心全行為的力量，提高自身的愛護(hù)意識和互保意識。在施工中做到不損害自己，不損害他人，不被他人所損害。建立健全平安保證體系，實(shí)行層層落實(shí)責(zé)任制，誰施工誰負(fù)責(zé)，樹立平安無小事的堅(jiān)決思想，制定平安管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，不斷夯實(shí)平安管理基礎(chǔ)，確保平安生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

質(zhì)量是企業(yè)的飯碗，做為第一個進(jìn)入××項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的主攻隊(duì)，每個施工項(xiàng)目的好壞直接影響著整個工程的形象，乃至公司的形象。為了保證質(zhì)量管理工作的順當(dāng)進(jìn)行，我將堅(jiān)持以人為本，樹立科學(xué)的、全面的質(zhì)量觀念，建立健全質(zhì)量體系，進(jìn)一步細(xì)化完善管理責(zé)任制。在施工過程中，各級質(zhì)量管理人員嚴(yán)格掛靠各自職責(zé)，做到質(zhì)量工作有責(zé)任、事事有人管、工作有檢查、施工有標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量有跟蹤，形成一個良好的質(zhì)量管理氛圍?！皼]有法規(guī)不成方圓”，我們隊(duì)依據(jù)以往施工過程中的管理閱歷，出臺制定了《鍋爐隊(duì)質(zhì)量管理細(xì)則》，在該細(xì)則中，對我隊(duì)的質(zhì)量保證體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)程序、方法，施工工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量工作獎懲方法均做出明確規(guī)定，確保質(zhì)量工作有章可依。“質(zhì)量把握在每一個人手中”，施工人員質(zhì)量意識的好壞，技術(shù)水平的凹凸都直接影響著施工質(zhì)量的好壞。因此，提高職工的質(zhì)量意識，由此來促進(jìn)他們的施工技術(shù)水平，是提高質(zhì)量施工的關(guān)鍵。

新的一年，新的工作局面，我們將緊密結(jié)合新時(shí)期新任務(wù)下的工作的新特點(diǎn)、新要求，加強(qiáng)部門自身建設(shè)，落實(shí)崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，拓寬思路，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和協(xié)作下，在廣闊干部、職工的不斷努力下，堅(jiān)決做精做強(qiáng)公司和創(chuàng)建全國一流電力施工企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷把電力建設(shè)事業(yè)推向前進(jìn)！

領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇十二

總結(jié)。

分析了我行兩年來營銷工作的開展及現(xiàn)狀，提出了迫切需要解決的一系列問題，為我行目前乃至今后更長時(shí)期的營銷工作指明白方向。近幾天來，我反復(fù)仔細(xì)研讀這篇報(bào)告，感到收獲頗豐，受益匪淺?，F(xiàn)結(jié)合自己的工作談幾點(diǎn)體會。

一、營銷中抓機(jī)遇。

當(dāng)前，我行業(yè)務(wù)經(jīng)營面臨著非常嚴(yán)峻的形勢，簡單的國際國內(nèi)形勢迫使我們必需轉(zhuǎn)變思想觀念，堅(jiān)固樹立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念，增加營銷意識，創(chuàng)新營銷方式，練好內(nèi)功，搶抓機(jī)遇，才能在激烈的同業(yè)競爭中立于不敗之地。

1、什么是機(jī)遇？機(jī)遇就是契機(jī)、時(shí)機(jī)或機(jī)會，通常被理解為有利的條件和環(huán)境?？梢愿鶕?jù)字面意思理解為突然遇到的好運(yùn)氣和機(jī)會。一般來說，機(jī)遇有肯定的時(shí)間限制或有效期，時(shí)間過后，就再也得不到了。

2、怎樣搶抓機(jī)遇?機(jī)遇，青睞有預(yù)備的人。它不信任眼淚，它與軟弱、懈惰無緣。機(jī)遇稍縱即逝，目光敏銳、英勇果決者經(jīng)常能獲得它。機(jī)遇對任何人是公平的，能不能抓住它，主動權(quán)在每個人手里。只有保持昂揚(yáng)的斗志，良好的狀態(tài)，以樂觀的姿勢，勇于迎接挑戰(zhàn)，方能抓得住機(jī)遇。

一是我們必需認(rèn)清形勢，立足現(xiàn)實(shí)，抓住中原崛起和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī)，在確保股東利益最大化的前提下，以劇烈的社會責(zé)任感融入到金融服務(wù)支持地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中去，樹立我行良好的社會形象，贏得政府層面的認(rèn)可和欣賞，為我行在全市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中搶抓機(jī)遇做好前期預(yù)備。

二是圍繞“六個統(tǒng)籌”，綻開營銷工作?！傲鶄€統(tǒng)籌”，是科學(xué)進(jìn)展觀的根本方法在我行營銷工作中的詳細(xì)應(yīng)用。圍繞“六個統(tǒng)籌”，著力解決我行營銷工作的存在的突出問題，發(fā)揮我行各條線業(yè)務(wù)產(chǎn)品優(yōu)勢，營造全行營銷合力。要提高營銷力量，突出聯(lián)動營銷。

三是注意營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化營銷激勵約束機(jī)制。以人為本，充分調(diào)動員工樂觀性，從而為我行的業(yè)務(wù)進(jìn)展搶抓到更多的機(jī)遇。要通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、推動人力資源改革，使更多的業(yè)務(wù)素養(yǎng)高、營銷力量強(qiáng)的員工從現(xiàn)有的崗位中解放出來，進(jìn)一步充實(shí)壯大營銷團(tuán)隊(duì)。要進(jìn)一步明確激勵約束措施，形成科學(xué)有效的營銷團(tuán)隊(duì)淘汰機(jī)制，使?fàn)I銷成果豐厚的員工得到更多的實(shí)惠，充分體驗(yàn)到勝利的喜悅。

二、開拓中促進(jìn)展。

在新一屆黨委成立以來，我行業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了可喜的成果，實(shí)現(xiàn)了****進(jìn)展史的新突破，贏得系統(tǒng)內(nèi)外的關(guān)注和贊許。佳績面前，市行黨委并未沾沾自喜，而是保持著足夠的冷靜和審慎，并且已經(jīng)著手規(guī)劃實(shí)現(xiàn)****業(yè)務(wù)經(jīng)營新跨越的雄偉藍(lán)圖。

我想，作為****系統(tǒng)的每一位干部員工，真實(shí)地感受到近兩年來****的可喜變化，應(yīng)當(dāng)體會到市行黨委的良苦專心，我們更要牢記，每個人對****將來的進(jìn)展，肩負(fù)著義不容辭的責(zé)任。當(dāng)前，我們要以仆人翁的姿勢，全身心的投入到工作中去，實(shí)現(xiàn)****綜合營銷工作的高效、快速、可持續(xù)進(jìn)展。

《三國志·蜀書》中有一段話：“陸子可謂駑馬有逸足之力，顧子可謂駑牛能負(fù)重致遠(yuǎn)也?！边@段話后來引出了一個成語叫“負(fù)重致遠(yuǎn)”?！柏?fù)重”是勝利者必備的品質(zhì)。古今中外成大事者，莫不是心中有抱負(fù)信念作支撐，并具備克服困難、堅(jiān)持抱負(fù)的恒心和毅力。勝利者的事例證明，志存高遠(yuǎn)的人，能夠擔(dān)當(dāng)抱負(fù)的重?fù)?dān)，縱然走得艱辛，但卻能在壓力的推動下披荊斬棘，沿著勝利的道路越走越遠(yuǎn)，最終實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)。

領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇十三

在過去的一年，我們___和成切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)管理，依據(jù)市場需求，仔細(xì)細(xì)化落實(shí)全年的生產(chǎn)方案，各產(chǎn)品生產(chǎn)成本降幅明顯，加大了技術(shù)改造力度，完成了丁酮醇工藝改進(jìn)和ve、胸苷的穩(wěn)定生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)平安責(zé)任制，樂觀推動“五定”管理和“班組自我學(xué)習(xí)活動”等等，圓滿完成了年初既定的目標(biāo)，并樂觀推動全員性參加的tpm自主保養(yǎng)活動、“找我身邊的隱患”活動等。

新年既使之際，具有戰(zhàn)略家思維的董事長高瞻遠(yuǎn)矚，端詳度視，在“十一五”進(jìn)展成果的基礎(chǔ)上，解讀“十二五”規(guī)劃綱要，明確指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，要確保各車間生產(chǎn)穩(wěn)定，全力滿意市場需求，同時(shí)還要在平安環(huán)保、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、自動化改造、標(biāo)準(zhǔn)化體系管理、資源優(yōu)化整合等方面加強(qiáng)掌握，改進(jìn)與提高，確保或超額完成20各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

總裁___老師在大會上發(fā)表了重要講話，對___和成一年來的工作賜予充分確定，并提出五點(diǎn)要求。一要激情干事，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、蓬勃向上，把工作當(dāng)事業(yè)，以作為求地位。二要敢于擔(dān)當(dāng)，挑起實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)的重任。三要強(qiáng)化執(zhí)行，干部要帶頭干事，確保各項(xiàng)方案目標(biāo)落到實(shí)處，一件一件抓出成效。四要擅長學(xué)習(xí)，樹立“全面學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念，并充分運(yùn)用。五要不斷創(chuàng)新，形成人人有創(chuàng)新，事事有創(chuàng)新。因此我們要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提升自己的綜合力量，不斷激勵自己，這樣，我們才能在激烈的市場中生存和勝利，才能比競爭對手做得更好，才能立于不敗之地!

至此，盼望我們每一位新和成人，學(xué)習(xí)董事長講話之后，能領(lǐng)悟其內(nèi)容的內(nèi)涵和喻意，為新和成努力奮斗，萬眾一心，力創(chuàng)全球化時(shí)代的品牌，做到全球矚目的新和成!

領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇十四

很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團(tuán)的_年第三次總經(jīng)理例會，聽了華西盼望董事長陳育新，華西盼望副總裁傅文閣，華西盼望特驅(qū)集團(tuán)總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話，使我深得充實(shí)和鼓舞，感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確，對自己以后的工作布滿了信念，同時(shí)也感覺到特驅(qū)給我們供應(yīng)了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機(jī)遇，需要我們不斷提高自身素養(yǎng)，不斷完善自己。

一：大舍大得，以舍求得。

大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不行能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的勝利，才能取得新的，更大的勝利，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以樂觀的心態(tài)從新開頭，才會有勝利的盼望，每時(shí)每刻的放下，每時(shí)每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。

王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西盼望集團(tuán)副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月_多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊(duì)到處布滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進(jìn)著。

二：定力是勝利的基礎(chǔ)。

傅總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長經(jīng)受，充分說明白一個人要想勝利都需要特別執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計(jì)較個人得失，不管大事小事，專心去做好每件事，只要做任何事情你專心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，專心做事不僅僅是仔細(xì)做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅(jiān)信，只要專心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的抱負(fù)目標(biāo)勇往直前的生動體現(xiàn)。

三：團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶。

王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的進(jìn)展，有這種樂觀樂觀向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的勝利，靠的就是團(tuán)隊(duì)，個人的力氣是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的抱負(fù)目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進(jìn)北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標(biāo)，這不也是一種團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)嗎。

王總是一個愛才的人，他不輕易批判員工，也不輕易開除員工，愿意聽取員工的看法建議，這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他信任任何崗位，任何人只要仔細(xì)做好本職工作，都能為企業(yè)的進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個體，做領(lǐng)導(dǎo)是要制造明星，不是自己當(dāng)明星，這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛惜和敬重，對員工工作的確定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和敬重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所敬重，他們才會真正感到被重視，這樣其樂觀性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的制造力。只有員工受到了敬重，才情愿和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想熟悉就會得到升華，能到處以團(tuán)隊(duì)的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>

總之，聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，許多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)悟，去反省。同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮，展望將來，我們對公司的跨越式進(jìn)展布滿信念，特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著，向更寬闊的疆土挺進(jìn)，車上有華西盼望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅(jiān)信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。

領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇十五

鋁線車間電工班全體成員組織學(xué)習(xí)貴州電網(wǎng)公司召開的20xx年工作務(wù)虛會議，了解到會議的內(nèi)容與性質(zhì)，熟悉到公司在新的一年里加強(qiáng)電力供應(yīng)以及城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的任務(wù)。石總經(jīng)理一番意會深長的講話，使我們仔細(xì)地總結(jié)過去一年里的工作態(tài)度、作風(fēng)，在確定舉得成就的同時(shí)并檢討工作中犯過的錯誤，查找存在不足，以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰(zhàn)，我們清清晰楚熟悉到工作需當(dāng)認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，形成共識，營造和諧團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)律守紀(jì)，規(guī)范職業(yè)道德，提升職業(yè)素養(yǎng)，努力奮斗，與時(shí)俱進(jìn)，放眼世界，繼往開來，向往曼妙的將來。

石總經(jīng)理畫龍點(diǎn)睛地指出今年貴州電網(wǎng)公司的任務(wù)建設(shè)，即言簡意賅概括性地總結(jié)“抓市場，重管理，圍繞一個核心，突出兩條主線，抓好三個中心任務(wù)”，使我們大抵知道今年的總體工作思路，更重要的是體會到此次會議轉(zhuǎn)達(dá)了興奮人心的精神，這種具有指導(dǎo)意義的精神成為我們今后工作中批判戰(zhàn)略方針，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，做到品德兼優(yōu)的職業(yè)員工。

作為鋁線車間電工班的班長，我更能夠發(fā)自內(nèi)心的感受到企業(yè)需重管理的重要性。企業(yè)管理和治理國家在很大程度上來說是全都的道理，在企業(yè)的全部資源中，最重要的不是錢，也不是機(jī)器和市場，而是人。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的進(jìn)展進(jìn)步，以人為本的企業(yè)管理理念越來越來深化人心。所以，以人為本的管理模式則是要求領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系要做到依靠人、敬重人、激發(fā)人，唯有這樣懷柔的領(lǐng)導(dǎo)才能使企業(yè)走上正規(guī)，快速進(jìn)展。

當(dāng)今社會，企業(yè)管理已經(jīng)開頭從過去單純的追求利潤，轉(zhuǎn)為越來越重視利潤的制造者——員工的因素。故公司的制度化管理和人性化管理相結(jié)合更能有效地促進(jìn)企業(yè)績效的最大優(yōu)化，才能使公司生氣勃勃，熠熠生輝。

所謂人性化管理是在充分熟悉人性的基礎(chǔ)上，根據(jù)人性的原則去管理，利用和發(fā)揚(yáng)人性中有利的東西為管理和進(jìn)展服務(wù)，同時(shí)對于人性中不利的一面進(jìn)行抑制，弱化其反面作用。實(shí)行“人性”的方式方法，敬重共性，而不是主觀地以組織意志和管理者的意志來約束和限制員工，在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的前提下，結(jié)合工人的“個人空間”，而不僅僅是靠理性的約束和制約制度的規(guī)定來進(jìn)行管理。

人性化管理和制度化管理結(jié)合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強(qiáng)調(diào)管理的藝術(shù)性，而制度化管理更能強(qiáng)調(diào)管理合理的科學(xué)性。兩者相輔相成，人性化管理應(yīng)當(dāng)以合理的科學(xué)的制度為前提。制度化管理是企業(yè)管理中的“硬件”，而人性化管理是企業(yè)管理中的“軟件”?！坝布笔腔A(chǔ)，而要運(yùn)作更好，效率更高，則要有更好的“軟件”。

總而言之，言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有共性化。借助金融文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)對人的引導(dǎo)和激勵，并以此使員工對企業(yè)產(chǎn)生心理上的歸屬感，從而更加樂觀主動地為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，進(jìn)而保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定，人心思進(jìn)，實(shí)現(xiàn)綜合競爭力的不斷增加，保持企業(yè)的健康，快速進(jìn)展。能做到這一點(diǎn)，也是準(zhǔn)確地做到符合黨中央提出的“重民生，保民生，改善民生，建設(shè)民生”的政策方針，更是企業(yè)蒸蒸日上的驅(qū)動力。

我始終堅(jiān)信在堅(jiān)決不移地執(zhí)行貴州電網(wǎng)公司的正確戰(zhàn)略思想，運(yùn)用科學(xué)進(jìn)展的觀點(diǎn)，全面踐行南網(wǎng)方略，以飽滿的熱忱、昂揚(yáng)的斗志，扎實(shí)工作，一切從實(shí)際動身，實(shí)事求是，努力做到最好，公司定會日新月異，藍(lán)圖定會興奮人心。

領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇十六

大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不行能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的勝利，才能取得新的，更大的勝利，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以樂觀的心態(tài)從新開頭，才會有勝利的盼望，每時(shí)每刻的放下，每時(shí)每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。

x總在__是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到__集團(tuán)副總裁，從放棄月收入__多萬去掙每月__多元的工資，無處不體現(xiàn)著x總的大舍精神，正是這種精神，在x總帶領(lǐng)的__團(tuán)隊(duì)到處布滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進(jìn)著。

二、定力是勝利的基礎(chǔ)。

x總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長經(jīng)受，充分說明白一個人要想勝利都需要特別執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計(jì)較個人得失，不管大事小事，專心去做好每件事，只要做任何事情你專心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，專心做事不僅僅是仔細(xì)做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅(jiān)信，只要專心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。x總高考，x總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的抱負(fù)目標(biāo)勇往直前的生動體現(xiàn)。

三、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶。

x總說打造出__大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的進(jìn)展，有這種樂觀樂觀向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的勝利，靠的就是團(tuán)隊(duì)，個人的力氣是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的抱負(fù)