2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理能力測試試卷B卷附答案

2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理能力測試試卷B卷附答案單選題（共150題）1、A公司擬實施某項技術(shù)改造項目，預(yù)計需要新投資700萬元，拆除舊廠房設(shè)備將損失300萬元，而這些廠房設(shè)備的殘值為80萬元，則該項目的總投資為（）萬元。A.900B.910C.920D.930【答案】C2、現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心、以（）為保證、以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的新型企業(yè)制度。A.有限責(zé)任制度B.無限責(zé)任制度C.合伙責(zé)任制度D.社會化形式【答案】A3、對于有專利保護的新產(chǎn)品，企業(yè)在其導(dǎo)入期應(yīng)選擇的價格策略為()。A.撇脂價格策略B.快速滲透價格策略C.滿意定價策略D.慢速滲透價格策略【答案】A4、下列關(guān)于財務(wù)預(yù)算的說法，錯誤的是（）。A.財務(wù)預(yù)算是根據(jù)財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)計劃和各種預(yù)測信息，確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過程B.固定預(yù)算法又稱連續(xù)預(yù)算法，是在上期預(yù)算完成情況的基礎(chǔ)上，調(diào)整和編制下期預(yù)算，并將預(yù)算期間逐期連續(xù)向后推移，使預(yù)算期間保持一定的時期跨度C.彈性預(yù)算法又稱動態(tài)預(yù)算法，是在成本形態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法D.按出發(fā)點的特征不同，編制預(yù)算的方法可分為增量預(yù)算法和零基預(yù)算法兩大類【答案】B5、2008版ISO9000族核心標(biāo)準(zhǔn)中起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語概念和明確指導(dǎo)思想作用的是()。A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《質(zhì)量管理體系——要求》B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《質(zhì)量管理體系——業(yè)績改進指南》C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語》D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》【答案】C6、全面質(zhì)量管理中“三全一多樣”的要求是()。A.全社會的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理B.全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量理C.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理D.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理【答案】B7、在質(zhì)量管理領(lǐng)域，若要求產(chǎn)品合格率不低于0.002ppm（百萬分率），則質(zhì)量控制水平應(yīng)為（）。A.1σ水平B.2σ水平C.3σ水平D.6σ水平【答案】D8、某服裝公司召開市場預(yù)測會議，邀請專家圍繞服裝的流行趨勢進行預(yù)測。會議要求各位專家各自發(fā)表意見，同時進行充分爭論，最后達(dá)成共識，得到基本一致的預(yù)測結(jié)論。該公司采用的市場預(yù)測方法是（）。A.集合意見法B.交鋒式會議法C.德爾菲法D.主觀概率法【答案】B9、把多個企業(yè)聯(lián)合在一起形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的最重要紐帶足()。A.協(xié)作B.競爭C.員工D.契約【答案】D10、關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，下列表述正確的是()。A.質(zhì)量方針是一般領(lǐng)導(dǎo)者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向B.質(zhì)量方針是組織在質(zhì)量方面追求的目標(biāo)，是組織質(zhì)量目標(biāo)的具體體現(xiàn)C.質(zhì)量目標(biāo)的基本要求應(yīng)包括組織目標(biāo)和顧客的期望和需求D.質(zhì)量方針應(yīng)先進、可行，便于實施和檢查【答案】C11、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：每日工作時間為8小時，每周工作時間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動合同屬于（）。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.不定期勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】A12、在特定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動影響，一定期間的總額能保持相對穩(wěn)定的成本是（）A.生產(chǎn)費用B.銷售費用C.混合成本D.固定成本【答案】D13、（2021年真題）某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序加工產(chǎn)品外徑，C工序加工產(chǎn)品長度，該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.不足B.充足C.嚴(yán)重不足D.過?！敬鸢浮緽14、企業(yè)工作分析的客體是()。A.工作說明書B.上作分析報告C.企業(yè)內(nèi)部的職位D.進行工作分析的人員【答案】C15、新型企業(yè)組織模式不包括()。A.虛擬企業(yè)組織模式B.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式C.扁平化組織模式D.學(xué)習(xí)型組織模式【答案】C16、企業(yè)管理者將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在空間和時間的聯(lián)系上，在勞動分工與協(xié)作上，在上下左右的相互聯(lián)系上，統(tǒng)一起來形成一個有機的整體，這體現(xiàn)了企業(yè)管理的（）。A.計劃職能B.組織職能C.控制職能D.協(xié)調(diào)職能【答案】B17、企業(yè)招聘員工時，主要用來測量求職者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心里測驗是()。A.成就測驗B.傾向測驗C.能力測驗D.人格測驗【答案】C18、若干獨立企業(yè)法人所組成的、具有緊密聯(lián)系的企業(yè)群體組織稱為（）A.單一企業(yè)B.經(jīng)濟聯(lián)合體C.企業(yè)集團D.知識密集型企業(yè)【答案】C19、下列屬于固定股利政策優(yōu)點的是()。A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤B.有利于公司樹立良好的形象C.有利于提高公司股價D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績【答案】B20、“一個淺藍(lán)色玻璃杯子”的描述中，屬于實體的是（）。A.淺藍(lán)色B.杯子C.玻璃D.一個【答案】B21、既考慮到資金的時間價值，又能夠兼顧企業(yè)各相關(guān)利益者的理財目標(biāo)是（）。A.股東財富最大化B.企業(yè)價值最大化C.利潤最大化D.權(quán)益資本凈利率最大化【答案】B22、下列各項中，()不適合用深層訪談法。A.詳細(xì)尋探被訪者的想法B.討論一些公開的、不敏感的或不讓人為難的話題C.了解被調(diào)查者容易隨著群體的反應(yīng)而搖擺的情況D.詳細(xì)地了解復(fù)雜行為【答案】B23、在生產(chǎn)過程中處于核心地位的是()。A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程B.輔助生產(chǎn)過程C.基本生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務(wù)過程【答案】C24、應(yīng)用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A25、把多個企業(yè)聯(lián)合在一起形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的最重要紐帶足()。A.協(xié)作B.競爭C.員工D.契約【答案】D26、租賃融資主要缺點是()。A.成本高B.時間長C.風(fēng)險大D.手續(xù)多【答案】A27、()是對多個候選廠址進行分析評價的一種常用方法。A.分支界限法B.因素評分法C.直接推斷法D.重心法【答案】B28、（）是指質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。A.質(zhì)量控制B.質(zhì)量管理C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量策劃【答案】B29、下列選項中，不是ISO組織提出的質(zhì)量認(rèn)證類型是()。A.全數(shù)檢驗B.市場抽樣檢驗C.隨機抽樣檢驗D.批量檢驗【答案】C30、某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償?shù)臅r間為()。A.年平均收益期B.項目建設(shè)期C.投資回收期D.投資投放期【答案】C31、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問題，該設(shè)備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。A.求最佳更新年限B.求設(shè)備更新時的殘值C.求設(shè)備使用年限D(zhuǎn).求設(shè)備的投資費用【答案】A32、通過計算和比較技術(shù)改造項目的各方案在整個壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法是（）。A.利潤分析法B.效益成本分析法C.投資回收期法D.追加投資回收期法【答案】B33、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中，對生產(chǎn)過程中的工藝規(guī)程所做的統(tǒng)一規(guī)定屬于()A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)D.方法標(biāo)準(zhǔn)【答案】D34、全面質(zhì)量管理階段始于()A.20世紀(jì)40年代B.20世紀(jì)50年代C.20世紀(jì)60年代D.20世紀(jì)70年代【答案】B35、企業(yè)集團結(jié)構(gòu)的主要特點不包括（）。A.企業(yè)集團有核心企業(yè)B.企業(yè)集團的聯(lián)合是多層次的C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系是最重要的紐帶D.集團最高層對下屬企業(yè)的控制力較強【答案】D36、矩陣制是—種新型的企業(yè)管理組織形式，它的特點是（）。A.既有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照項目設(shè)置的橫向項目組織結(jié)構(gòu)B.既有按照管理職能設(shè)置的橫向組織系統(tǒng)，又有按照項目設(shè)置的橫向項目組織結(jié)構(gòu)C.既有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照項目設(shè)置的縱向項目組織結(jié)構(gòu)D.既有按照項目職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照管理職能設(shè)置的橫向項目組織結(jié)構(gòu)【答案】A37、按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第一種專業(yè)化形態(tài)是()。A.產(chǎn)品專業(yè)化B.部門專業(yè)化C.工藝專業(yè)化D.產(chǎn)品服務(wù)專業(yè)化【答案】B38、下列產(chǎn)品開發(fā)方式中，既有利于企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代，增強企業(yè)競爭能力，又有利于企業(yè)保留技術(shù)秘密，形成企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的是()。A.自行研制開發(fā)B.引進開放C.委托開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】A39、下列關(guān)于企業(yè)概念的說法，錯誤的是（）.A.必須擁有一定的資源B.企業(yè)是—個獨立的民事主體C.企業(yè)必須自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧D.企業(yè)必須培訓(xùn)員工【答案】D40、計量技術(shù)是指從計量標(biāo)準(zhǔn)的建立到量值的傳遞及生產(chǎn)過程中的實際測量，計量工作包括計量技術(shù)和（）兩個方面。A.計量工具B.計量水平C.計量目的D.計量管理【答案】D41、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補這一空缺職位的招聘方法是（）。A.晉升B.職位轉(zhuǎn)換C.人才儲備D.工作擴大【答案】B42、下列各項不屬于公司制企業(yè)特點的是()。A.由兩個或兩個以上股東出資B.按照一定的法律程序組建的C.能夠獨立對自己經(jīng)營的財產(chǎn)享有民事權(quán)利和民事責(zé)任的經(jīng)濟組織D.公司制的出現(xiàn)，是法人制度發(fā)展的一個高級階段【答案】D43、A公司入股B公司，有權(quán)確定B公司的財務(wù)和經(jīng)營政策，并能從B公司的經(jīng)營活動中獲取利益，則A公司的投資屬于長期股權(quán)投資類別中的（）。A.控制B.共同控制C.重大影響D.無重大影響【答案】A44、安排自動線的設(shè)備時，對于工序勞動量不大、質(zhì)量較輕的零件宜采用（）。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混序移動方式【答案】A45、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相對次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺職位，這種招聘方法是（）。A.晉升B.職位轉(zhuǎn)換C.人才儲備D.工作擴大【答案】B46、若干獨立企業(yè)法人所組成的、具有緊密聯(lián)系的企業(yè)群體組織稱為（）A.單一企業(yè)B.經(jīng)濟聯(lián)合體C.企業(yè)集團D.知識密集型企業(yè)【答案】C47、自動線是由自動化機器設(shè)備實現(xiàn)產(chǎn)品工藝加工的一種生產(chǎn)組織形式，它有利于()。A.加速流動資金周轉(zhuǎn)B.提升產(chǎn)品市場份額C.增強企業(yè)凝聚力D.升級產(chǎn)品結(jié)構(gòu)【答案】A48、（第五章質(zhì)量管理）A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A49、股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔(dān)企業(yè)債務(wù)的限額分別為()。A.股份額、企業(yè)注冊資本B.個人全部財產(chǎn)、企業(yè)法人財產(chǎn)C.股份額、企業(yè)全部法人財產(chǎn)D.個人全部財產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)【答案】C50、下列情況中，生產(chǎn)者無須承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的是()。A.某品牌因其所含甲醛超標(biāo)，使消費者中毒B.某品牌“熱得快”因消費者干燒引發(fā)火災(zāi)，燒毀房屋C.某品牌“浴霸”因設(shè)計問題漏電，致人死亡D.某品牌“尿不濕”含菌量超標(biāo)，導(dǎo)致使用該產(chǎn)品的嬰幼兒患病【答案】B51、分工是為適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，不屬于企業(yè)分工表現(xiàn)的是()。A.勞動者勞動技能的提高B.勞動轉(zhuǎn)換時間的減少C.促進先進機器的發(fā)明和使用D.多技能工人的培養(yǎng)【答案】D52、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當(dāng)前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件，對不同的新產(chǎn)品開發(fā)方案進行技術(shù)經(jīng)濟論證和比較，決定取舍。這些活動是新產(chǎn)品的（）。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開發(fā)決策C.設(shè)計D.試制【答案】B53、六西格瑪管理流程的正確順序是（）。A.界定→分析→測量→改進→控制B.測量→界定→分析→改進→控制C.界定→測量→分析→改進→控制D.測量→分析→界定→控制→改進【答案】C54、李某和張某共同出資創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，其中，李某出資25萬元，張某以其專利作價15萬元出資，由于企業(yè)經(jīng)營不善，出現(xiàn)較為嚴(yán)重的虧損，累計負(fù)債20萬元。A.不負(fù)責(zé)任B.負(fù)連帶責(zé)任C.以出資額為限負(fù)有限責(zé)任D.李某負(fù)責(zé)，張某不負(fù)責(zé)【答案】B55、（第三章市場調(diào)查與預(yù)測）A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調(diào)查法【答案】A56、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.丙只能要求返還50萬元B.丙只能要求甲返還20萬元C.丙可以請求甲返還60萬元D.丙請求債權(quán)的數(shù)額根據(jù)企業(yè)剩余財產(chǎn)確定【答案】C57、設(shè)備最佳更新期是()。A.使用壽命B.經(jīng)濟壽命C.技術(shù)壽命D.自然壽命【答案】B58、在通常情況下，促使企業(yè)采用集權(quán)管理策略的情形是（）。A.決策影響面小B.企業(yè)部門多C.部門主管素質(zhì)高D.控制技術(shù)簡單【答案】D59、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.單件生產(chǎn)B.小批生產(chǎn)C.中批生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)【答案】D60、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好的一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查可采用（）市場調(diào)查方法。A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D61、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬元)見下表：A.某一會計期間資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會計報表B.在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表C.某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會計報表D.某一特定日期的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表【答案】C62、下列企業(yè)部門中．依法對企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督的是()。A.工會B.保衛(wèi)處C.人事處D.生產(chǎn)部【答案】A63、企業(yè)規(guī)章制度的核心是（）。A.法人管理制度B.責(zé)任制度C.財務(wù)制度D.薪酬制度【答案】B64、企業(yè)償還銀行貸款屬于財務(wù)活動中的（）。A.資金運營活動B.投資活動C.籌資活動D.利潤分配活動【答案】C65、在學(xué)習(xí)型組織的五項修煉中，()是一種最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。A.團隊學(xué)習(xí)B.建立共同愿景C.自我超越D.系統(tǒng)思考【答案】A66、能夠較全面深入地了解工作內(nèi)容、工作條件、工作環(huán)境不同工作間的關(guān)系取得的信息#為客觀準(zhǔn)確，這是工作分析方法中()的優(yōu)點A.觀察法B.面談法C.問卷法D.工作日志法【答案】A67、下面關(guān)于數(shù)據(jù)倉庫的特點說法錯誤的是（）。A.面向主題B.數(shù)據(jù)集成C.數(shù)據(jù)相對穩(wěn)定D.數(shù)據(jù)不隨時間變化【答案】D68、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：A.技術(shù)改造的成本測算B.技術(shù)改造的成功率C.技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題D.技術(shù)改造的收益性【答案】C69、根據(jù)彼得．圣吉的觀點，學(xué)習(xí)型組織的五項修煉是指（）。A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界觀、團隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學(xué)習(xí)、線性思考D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考【答案】D70、下列各項不屬于公司制企業(yè)特點的是()。A.由兩個或兩個以上股東出資B.按照一定的法律程序組建的C.能夠獨立對自己經(jīng)營的財產(chǎn)享有民事權(quán)利和民事責(zé)任的經(jīng)濟組織D.公司制的出現(xiàn)，是法人制度發(fā)展的一個高級階段【答案】D71、按照管理層次不同，企業(yè)信息分類不包括（）。A.操作層信息B.管理層信息C.決策層信息D.業(yè)務(wù)層信息【答案】D72、2007年8月，甲（國有企業(yè)）、乙（私營企業(yè)）、丙（自然人）決定共同投資設(shè)立股份有限公司。發(fā)起人協(xié)議的內(nèi)容有：①股份有限公司的注冊資本為800萬元人民幣。②三方共同約定，甲以現(xiàn)金50萬元、廠房設(shè)備折價350萬元出資；乙以現(xiàn)金80萬元、非專利技術(shù)（非高新技術(shù)）折價220萬元出資；丙以現(xiàn)金30萬元、注冊商標(biāo)折價70萬元出資。③公司名稱擬定為?。▽崢I(yè)）集團公司。2008年5月，發(fā)起人到當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T辦理登記手續(xù)，被指出了存在的不妥之處。A.設(shè)立股份有限公司的注冊資本總額不符合規(guī)定B.貨幣出資額低于公司注冊資本的規(guī)定比例C.公司名稱不符合規(guī)定D.發(fā)起人身份不符合規(guī)定【答案】B73、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機的頻道了解司機經(jīng)常收聽的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經(jīng)歷法【答案】C74、面試是員工招聘中常用的一種方法，也是爭議較多的一種方法，有的時候面試效果好，有的時候面試效果很差。面試的基礎(chǔ)是面對面進行口頭信息溝通，其主要效果取決于()。A.面試者的經(jīng)驗B.主試人員的經(jīng)驗C.面試的問題設(shè)置D.面試者的知識結(jié)構(gòu)【答案】B75、企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)是（）A.新產(chǎn)品開發(fā)決策B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思【答案】B76、某企業(yè)市場調(diào)查人員選擇合適的消費者，觀察其在一個小時內(nèi)的上網(wǎng)行為，每十分鐘記錄一次消費者瀏覽新聞網(wǎng)頁、網(wǎng)絡(luò)聊天、網(wǎng)絡(luò)購物、打游戲、聽歌等活動。按照取樣的標(biāo)準(zhǔn)劃分，該企業(yè)采用的市場調(diào)查方法是（）。A.參與觀察法B.非參與觀察法C.事件取樣觀察法D.時間取樣觀察法【答案】D77、下列各項不屬于動力機制的內(nèi)容的是()。A.所有者權(quán)益B.消費者需求C.經(jīng)營者權(quán)利D.勞動者積極性【答案】B78、在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定，超過特定業(yè)務(wù)量則開始隨業(yè)務(wù)量比例增長的成本屬于（）。A.半變動成本B.階梯式成本C.延期變動成本D.曲線成本【答案】C79、（第五章質(zhì)量管理）A.若設(shè)計上允許，降低產(chǎn)品的技術(shù)要求B.努力提高設(shè)備精度，并使工藝更為合理和有效C.采取合并或減少工序等方法D.降低原材料質(zhì)量及加工性能【答案】A80、()是指調(diào)查者以局外人的身份深入調(diào)查現(xiàn)場，從側(cè)面觀察、記錄所發(fā)生的市場行為或狀況，以獲取所需的信息。A.參與觀察法B.痕跡觀察法C.跟蹤觀察法D.非參與觀察法【答案】D81、企業(yè)運用新的科技成果，對產(chǎn)品的材料進行改造，對加工制造方法、技術(shù)和過程進行革新。這屬于技術(shù)改造中的（）A.設(shè)備改造B.工藝改革C.環(huán)境治理D.陳品更新【答案】B82、某產(chǎn)品1—4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權(quán)數(shù)依次為0．1、0．2、0．3、0．4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月的銷售額預(yù)計為（）萬元。A.98B.245C.250D.261【答案】D83、下列屬于固定股利政策優(yōu)點的是()。A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤B.有利于公司樹立良好的形象C.有利于提高公司股價D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績【答案】B84、通過引進技術(shù)進行模仿創(chuàng)新、并據(jù)此獲得和保持自身競爭優(yōu)勢的企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式是()A.適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式B.發(fā)展性學(xué)習(xí)模式C.過渡性學(xué)習(xí)模式D.創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式【答案】A85、企業(yè)對技術(shù)改造項目進行技術(shù)可行性分析時，分析的核心是技術(shù)改造的()問題。A.投資規(guī)模B.實施方式C.技術(shù)選擇D.完成期限【答案】C86、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，時環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設(shè)期D.項目周期【答案】B87、工作分析的方法包括（）.A.觀察法、訪談法和問卷法B.觀察法、訪談法、問卷法和工作日志法C.觀察法、訪談法和工作日志法D.觀察法、問卷法和工作日志法【答案】B88、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計尺寸為5mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41【答案】A89、下列關(guān)于企業(yè)規(guī)模的說法錯誤的是()。A.企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分B.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)C.小型企業(yè)組織簡單，通常實行直線式管理，集權(quán)程度較高D.大型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，以分權(quán)為主【答案】D90、下列不屬于非隨機抽樣的是（）。A.任意抽樣B.分層抽樣C.配額抽樣D.判斷抽樣【答案】B91、下列生產(chǎn)類型中，通?？梢圆捎皿{效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備，且生產(chǎn)過程中的機械化、自然化水平比較高的是()。A.小批生產(chǎn)類型B.中批生產(chǎn)類型C.大星生產(chǎn)類型D.單件生產(chǎn)類型【答案】C92、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.直線制結(jié)構(gòu)B.職能制結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)D.直線職能制【答案】A93、一般()企業(yè)適用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場等。A.單個業(yè)主制B.合伙制C.國有獨資制D.公司制【答案】A94、員工工作績效的多維性是指()。A.績效優(yōu)劣受多種客觀、主觀因素影響B(tài).隨著時間推移，工作績效會發(fā)生變化C.員工績效考評從多方面進行D.在不同的環(huán)境下，員工績效會有差異【答案】C95、下列關(guān)于國有企業(yè)的說法錯誤的是()。A.國有企業(yè)是社會主義經(jīng)濟制度的基礎(chǔ)B.國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中占主導(dǎo)地位C.國有企業(yè)中企業(yè)擁有資產(chǎn)所有權(quán)D.國有企業(yè)對鞏固社會主義制度和發(fā)展國民經(jīng)濟起著決定性作用【答案】C96、企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工，這體現(xiàn)了員工招聘的（）原則。A.信息公開B.公正平度C.效率優(yōu)先D.雙向選擇【答案】C97、下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中，有利于充分發(fā)揮專用設(shè)備效益、人員技能和專業(yè)知識的是（）組織結(jié)構(gòu)。A.職能部門化B.產(chǎn)品部門化C.區(qū)域部門化D.過程部門化【答案】B98、某企業(yè)組織設(shè)計單對象流水線，計劃日生產(chǎn)量為60件，每日工作16小時，時間有效利用系數(shù)為0.95，假定廢品率為1％，則該流水線的平均節(jié)拍約是（）分鐘。A.13.8B.15.1C.15.6D.16.2【答案】B99、六西格瑪管理方法是一種以()為導(dǎo)向的管理模式。A.公司需求B.顧客需求C.生產(chǎn)需要D.銷售需要【答案】B100、企業(yè)技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設(shè)備來替換原有設(shè)備的工作是()。A.設(shè)備更新B.設(shè)備改造C.設(shè)備修理D.設(shè)備置換【答案】A101、關(guān)于制定《產(chǎn)品質(zhì)量法》的宗旨，下列論述錯誤的是（）。A.為了更好地維護社會主義經(jīng)濟秩序B.為了保護消費者的合法權(quán)益C.為了加強對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平D.為了明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】D102、（）是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔(dān)保的商業(yè)本票。A.短期融資券B.可轉(zhuǎn)換債券C.認(rèn)股權(quán)證D.股票【答案】A103、用于檢驗員工能否經(jīng)過適當(dāng)?shù)挠?xùn)練掌握某項工作技能的心理測評方法屬于（）。A.成就測評B.智力測評C.人格測評D.傾向測評【答案】D104、下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，錯誤的是（）。A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計量、分析和管理，最終計算產(chǎn)品成本，分析作業(yè)、改進作業(yè)，為企業(yè)增加價值的新型戰(zhàn)略成本管理方法B.在作業(yè)成本法下，成本動因可以分為資源動因和作業(yè)動因。資源動因反映作業(yè)量與耗費之間的因果關(guān)系，而作業(yè)動因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系C.作業(yè)成本法的一個突出特點是強調(diào)以直接追溯或動因追溯的方式計入產(chǎn)品成本，而盡量避免分?jǐn)偡绞紻.在作業(yè)成本法下，成本的計算分為三個階段【答案】D105、應(yīng)用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A106、A公司2015年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表顯示，公司的資產(chǎn)總額為10億元．負(fù)債總額為6億元，所有者權(quán)益總額為4億元，則A公司的資產(chǎn)負(fù)債率為（）。A.40％B.50％C.60％D.65％【答案】C107、在管理信息系統(tǒng)的信息管理結(jié)構(gòu)中，（）負(fù)責(zé)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。A.基層管理B.中層管理C.高層管理D.決策層【答案】C108、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當(dāng)前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件，對不同的新產(chǎn)品開發(fā)方案進行技術(shù)經(jīng)濟論證和比較，決定取舍。這些活動是新產(chǎn)品的（）。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開發(fā)決策C.設(shè)計D.試制【答案】B109、某產(chǎn)品1—4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權(quán)數(shù)依次為0.1、0.2、0.3、0.4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月的銷售額預(yù)計為()萬元。A.98B.245C.250D.261【答案】D110、撰寫調(diào)查報告需要注意的地方是()。A.論證部分必須與調(diào)查報告的主題相符B.長短適宜，重點突出，陳述和演示形式避免單一C.打印成正式文稿D.行文流暢，易讀易懂【答案】D111、企業(yè)內(nèi)部分工可以（），從而提高生產(chǎn)效率。A.降低損耗B.減少投入和增加產(chǎn)出C.促進技術(shù)創(chuàng)新D.增加員工積極性【答案】B112、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.直線制結(jié)構(gòu)B.職能制結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)D.直線職能制【答案】A113、具有交叉領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式是()。A.矩陣制B.直線制C.直線職能制D.事業(yè)部制【答案】A114、關(guān)于制定《產(chǎn)品質(zhì)量法》的宗旨，下列論述錯誤的是()。A.為了更好地維護社會主義經(jīng)濟秩序B.為了保護消費者的合法權(quán)益C.為了加強對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平D.為了明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】D115、與電話訪問法相比，入戶訪問法的特點是（）。A.時間短B.不受語言交流的影響C.調(diào)查有深度D.費用低【答案】C116、企業(yè)發(fā)行認(rèn)股權(quán)證籌集的資金屬于()。A.留存收益B.盈余公積C.債務(wù)資本D.權(quán)益資本【答案】D117、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點而加以改進創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B118、關(guān)于虛擬企業(yè)基本特征的說法，錯誤的是（）。A.虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)B.虛擬企業(yè)注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建C.虛擬企業(yè)產(chǎn)品趨向數(shù)字化D.虛擬企業(yè)與競爭對手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系【答案】D119、領(lǐng)導(dǎo)體制和內(nèi)部組織機構(gòu)屬于（）。A.動力機制B.調(diào)節(jié)機制C.約束機制D.發(fā)展機制【答案】B120、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動時間為零。A.420B.335C.540D.635【答案】C121、在通常情況下，促使企業(yè)采用集權(quán)管理策略的情形是（）。A.決策影響面小B.企業(yè)部門多C.部門主管素質(zhì)高D.技術(shù)簡單【答案】D122、（第五章質(zhì)量管理）A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A123、某公司2021年1~5月份的產(chǎn)品銷售額分別為423萬元、358萬元、434萬元、445萬元、527萬元。若采用簡單移動平均法預(yù)測，移動跨越期數(shù)為3，則該公司2021年6月份的銷售額預(yù)測值為（）萬元A.469B.437C.405D.527【答案】A124、許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了節(jié)約和（）兩個活動，構(gòu)成了“7S”。A.整理B.整頓C.清潔D.安全【答案】D125、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是200元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件；公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元／小時，工時標(biāo)準(zhǔn)為2小時／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件；耗用甲材料120000千克，其實際價格為220元／千克；實際支付直接工人工資28萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.160C.320D.640【答案】D126、企業(yè)的雙重目標(biāo)是獲取利潤和（）。A.滿足人們需要B.滿足社會需要C.促進精神文明建設(shè)D.促進科技進步【答案】B127、（第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)）A.生產(chǎn)日期B.服役期C.使用壽命D.經(jīng)濟壽命【答案】D128、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，（）依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。A.黨委B.股東大會C.董事會D.工會【答案】D129、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是（）與平均流動資產(chǎn)的比值。A.營業(yè)收入B.資產(chǎn)總計C.營業(yè)成本D.負(fù)債合計【答案】A130、企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)是（）.A.新產(chǎn)品開發(fā)決策B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思【答案】B131、G公司財務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計劃，公司本年度的資產(chǎn)總計為5億元，負(fù)債總額為3億元，實現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn)，G公司下一年度預(yù)計銷售收入為1.8億元，公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構(gòu)渠道，以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財務(wù)管理目標(biāo)。A.5.2B.5.6C.6.0D.6.5【答案】C132、某洗發(fā)水企業(yè)通過市場調(diào)查，了解最新發(fā)布廣告的市場反應(yīng)情況，這種市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對（）的調(diào)查。A.市場需求B.市場環(huán)境C.市場營銷因素D.消費者行為【答案】C133、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期中()的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。A.企業(yè)的精細(xì)化階段B.企業(yè)的規(guī)范化階段C.企業(yè)的集體化階段D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段【答案】A134、企業(yè)的財務(wù)活動不包括（）引起的財務(wù)活動。A.籌資活動B.投資活動C.資金營運活動D.決策活動【答案】D135、下列屬于成本費用中混合成本的是（）。A.財產(chǎn)保險費B.整車運輸費、檢驗人員工資C.直接材料和直接人工費用D.科研開發(fā)費【答案】B136、A公司入股B公司，有權(quán)確定B公司的財務(wù)和經(jīng)營政策，并能從B公司的經(jīng)營活動中獲取利益，則A公司的投資屬于長期股權(quán)投資類別中的（）。A.控制B.共同控制C.重大影響D.無重大影響【答案】A137、當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)理財目標(biāo)是()。A.利潤最大化B.企業(yè)價值最大化C.每股收益最大化D.股東財富最大化【答案】B138、某企業(yè)運用投資回收期法進行技術(shù)改造項目決策，該項目有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額見下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4【答案】B139、某企業(yè)某年度產(chǎn)品銷售量預(yù)測值為4萬臺，實際銷售3.8萬臺，該企業(yè)預(yù)測的絕對誤差為()萬臺。A.0.3B.3C.0.2D.2【答案】C140、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于()市場調(diào)查方法。A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D141、某產(chǎn)品的一項質(zhì)量特性若超過規(guī)定的特性值要求，從而直接影響產(chǎn)品安全性或使該產(chǎn)品整體功能喪失。這一項質(zhì)量特性屬于（）。A.關(guān)鍵質(zhì)量特性B.重要質(zhì)量特性C.廣義質(zhì)量特性D.次要質(zhì)量特性【答案】A142、下列各項不屬于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的是()。A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)B.利潤標(biāo)準(zhǔn)C.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)D.安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)【答案】B143、按（）企業(yè)信息可分為顧客需求信息、銷售信息、儲運信息、采購信息等信息。A.企業(yè)來源B.業(yè)務(wù)功能C.管理層次D.管理范圍不同【答案】B144、生產(chǎn)過程的主體是（）。A.勞動過程B.勞動手段C.勞動者D.勞動力【答案】A145、根據(jù)我國有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。A.1～3B.3～5C.5～7D.10～15【答案】B146、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設(shè)期D.項目周期【答案】B147、下列各項屬于企業(yè)的籌資渠道的是（）.A.政府財政資金B(yǎng).發(fā)行股票C.發(fā)行債券D.銀行借款【答案】A148、在企業(yè)招聘員工時，主要用來測量應(yīng)聘者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心理測評是（）。A.成就測評B.傾向測評C.智力測評D.人格測評【答案】C149、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設(shè)期D.項目周期【答案】B150、一家企業(yè)的信用條件為“3／10，2／20，n／45”，如果客戶要享受3％的折扣，需要在（）天內(nèi)付款。A.10B.20C.2D.45【答案】A多選題（共50題）1、企業(yè)變革的驅(qū)動因素包括（）。A.科學(xué)技術(shù)B.經(jīng)濟因素C.國家產(chǎn)業(yè)政策D.馬太效應(yīng)E.暈輪效應(yīng)【答案】ABC2、非銀行金融機構(gòu)主要有（）。A.保險公司B.證券公司C.財務(wù)公司D.商業(yè)銀行E.信托投資公司【答案】ABC3、工作說明書編寫的步驟包括（）。A.全面獲取工作信息B.綜合處理工作信息C.研究調(diào)查所獲得的信息D.確定適用信息E.完成撰寫工作說明書【答案】AB4、在工作分析的準(zhǔn)備階段主要進行的工作有（）。A.確定工作分析目的B.編寫工作分析報告C.編寫工作說明書D.制訂工作分析計劃E.組建工作分析小組【答案】AD5、心理測評的內(nèi)容主要有（）。A.成就測評B.傾向測評C.智力測評D.人格測評E.情商測評【答案】ABCD6、下列屬于定性市場預(yù)測方法的有（）。A.集合意見法B.對比類推法C.移動平均法D.季節(jié)指數(shù)法E.德爾菲法【答案】AB7、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略具有的特征有()。A.全局性B.局部性C.系統(tǒng)性D.分散性E.相對穩(wěn)定性【答案】AC8、主觀概率法的實施步驟包括（）。A.相關(guān)資料的準(zhǔn)備B.初步預(yù)測結(jié)果C.編制主觀概率調(diào)查表D.預(yù)測結(jié)果匯總整理E.給出最終預(yù)測判斷結(jié)果【答案】ACD9、下列屬于企業(yè)發(fā)展的動力機制的有（）。A.內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置B.內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)C.所有者權(quán)益D.經(jīng)營者權(quán)利E.勞動者積極性【答案】CD10、單件生產(chǎn)類型的特點有（）。A.產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度較高B.生產(chǎn)的穩(wěn)定性很低C.生產(chǎn)的專業(yè)化程度很低D.通常采用專用設(shè)備和專用工藝裝備E.要求工人適應(yīng)多品種生產(chǎn)【答案】BC11、勞動合同中屬于約定條款的是（）A.勞動報酬B.勞動合同期限C.工作時間D.競業(yè)限制條款E.試用期【答案】D12、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資5000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失200萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.因技術(shù)改造需新追加的投資額B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等造成的損失金額C.技術(shù)改造的貸款利息D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價值【答案】ABD13、單件生產(chǎn)類型的特點有（）。A.產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度較高B.生產(chǎn)的穩(wěn)定性很低C.生產(chǎn)的專業(yè)化程度很低D.通常采用專用設(shè)備和專用工藝裝備E.要求工人適應(yīng)多品種生產(chǎn)【答案】BC14、下列關(guān)于招聘信息發(fā)布的說法正確的是（）。A.盡可能地使更多的人知道企業(yè)即將開始員工招聘工作B.盡可能早地向有關(guān)人員公布招聘信息C.盡可能向各個層次的人員發(fā)布招聘信息D.向外發(fā)布的招聘信息必須客觀真實E.盡可能地向應(yīng)聘者提供有利于其較全面地了解企業(yè)和招聘職位的相關(guān)信息【答案】ABD15、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.產(chǎn)品部門化B.職能部門化C.區(qū)域部門化D.購銷部門化【答案】ABC16、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析，經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼500萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資4500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題，均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。A.因技術(shù)改造而新追加的投資額B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額C.技術(shù)改造的貸款利息D.拆除固定資產(chǎn)回收利用的價值【答案】ABD17、下列硬件質(zhì)量特性中，屬于內(nèi)在特性的有（）。A.結(jié)構(gòu)B.性能C.包裝D.形狀E.化學(xué)成分【答案】AB18、某公司生產(chǎn)某種電子產(chǎn)品，欲了解消費者最期待具有哪種特殊功能的產(chǎn)品，遂成立一個大的調(diào)查部門，該部門分成了幾個調(diào)查小組運用不同的市場調(diào)查方法進行調(diào)查。A.對被調(diào)查者的要求較低B.調(diào)查區(qū)域較廣C.調(diào)查費用較低，只需花費少量郵資和印刷費用D.無須對調(diào)查人員進行專門的培訓(xùn)和管理【答案】BCD19、下列關(guān)于企業(yè)生命周期各階段的說法，正確的有（）。A.企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃B.企業(yè)在集體化階段以擴大市場、尋求新的領(lǐng)域為目標(biāo)C.企業(yè)在規(guī)范化階段呈現(xiàn)多元化趨勢D.企業(yè)在精細(xì)階段缺乏創(chuàng)新E.企業(yè)在規(guī)范化階段有成熟產(chǎn)品線【答案】ACD20、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，穩(wěn)定和提升燈具壽命質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機抽樣的方法對其生產(chǎn)的A、B、C三種燈具的工序能力進行評估。經(jīng)調(diào)查和計算得出：A種燈具的工序能力指數(shù)為1.9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為2000小時，B種燈具的設(shè)計壽命為不低于100000小時；C種燈具的工序能力不足。A.提高產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.合并或減少工序C.使生產(chǎn)工藝更為合理和有效D.提高設(shè)備的加工性能【答案】CD21、下列各項屬于企業(yè)弱點的有()。A.減少機會主義行為B.信息傳遞易缺失C.監(jiān)督成本增加D.激勵機制效力減弱E.增加費用【答案】BCD22、影響企業(yè)成功變革的因素包括（）。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.企業(yè)成長C.社會發(fā)展D.技術(shù)創(chuàng)新E.道德文化【答案】ABCD23、下列屬于技術(shù)改造項目可行性研究的階段的有（）。A.確定投資方向階段B.編制投資計劃書階段C.項目的初步選擇階段D.項目擬定階段E.項目的評價和決策階段【答案】ACD24、員工招聘的原則包括（）。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.信息共享原則E.雙向選擇原則【答案】ABC25、企業(yè)在進行生產(chǎn)過程空間組織時，應(yīng)遵循的原則有（）A.滿足工藝流程的要求B.有利于安全生產(chǎn)C.有利于建立員工之間的和諧人際關(guān)系D.有利于領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控E.有利于合理利用空間【答案】AB26、在企業(yè)員工培訓(xùn)目標(biāo)類別中，屬于提高員工的企業(yè)角色意識的有（）。A.提高員工的專業(yè)業(yè)務(wù)技能B.增強員工的主人翁精神C.提高員工的人際關(guān)系技能D.增強員工的團隊意識E.擴充員工的知識【答案】BD27、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.因技術(shù)改造需新追加的投資額B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等造成的損失金額C.技術(shù)改造的貸款利息D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價值【答案】ABD28、常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法有（）。A.演講法B.情景模擬法C.師帶徒法D.初級董事會法E.案例研究法【答案】AB29、根據(jù)《最高人民法院關(guān)干審邱勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》，下列糾紛中，當(dāng)事人不服勞動爭議仲裁委員會做出的裁決、依法向人民法院起訴的，人民法院應(yīng)當(dāng)受理的有（）。A.勞動者與企業(yè)在履行勞動合同過程中發(fā)生的糾紛B.勞動者請求社會保險經(jīng)辦機構(gòu)發(fā)放社會保險金的糾紛C.勞動者與企業(yè)之間沒有訂立書面勞動合同，但已形成勞動關(guān)系后發(fā)生的糾紛D.勞動者與企業(yè)因住房制度改革產(chǎn)生的公有住房轉(zhuǎn)讓糾紛E.勞動者退休后，與尚未參加社會保險統(tǒng)籌的原企業(yè)因追索養(yǎng)老金、醫(yī)療費而發(fā)生的糾紛【答案】AC30、下列屬于勞動合同法定條款的有（）。A.保守商業(yè)秘密和競爭限制條款B.勞動報酬條款C.社會保險條款D.試用期條款E.培訓(xùn)條款【答案】BC31、工作層面的培訓(xùn)需求分析主要包括()內(nèi)容。A.工作的復(fù)雜程度B.工作的飽和程度C.工作的