員工離職原因報告（通用1）

員工離職原因報告（通用1【五篇】）

員工離職緣由報告（通用15篇）

員工離職緣由報告篇1

敬重的領導：

時間飛逝，轉瞬間半年過去了。想想過去。往事歷歷在目。是__讓我知道了什么是真正的誠信!是__讓我見識了即人性又合理的治理體制!是__讓我看到了過硬的效勞技能!衛(wèi)生能做到一塵不染，和紀律嚴明的員工、加上團結一至的精神、再有獨一無二的火鍋工藝，從而打造出了惠民縣獨特的“__品牌”!是的，這就是__為什么在這六七年里始終常盛不衰的緣由。

但是隨著社會形式的轉變，市場的不公正競爭，就業(yè)壓力不斷加大，加上這襲卷全球的“金融風爆”。無疑讓這已進入淡季的餐飲業(yè)是雪上加霜!

固然，我信任通過我們的共同努力，會讓__再創(chuàng)歷史輝煌!由于我們有一批特別有領導力量的干部。

隨著夏天的到來，也拉開了火鍋淡季的序幕店里員工的數量自然也不是那么緊急了，想想半年的時間已悄然接近，在這時間馬上夸過我們的“半年商定”時，我的心情非常沉重……天下沒有不散的宴席……不知道是不是自己的事業(yè)心太重……或許是想在外邊闖一片屬于自己的一片天吧……半年合同期已滿……本人打算不再續(xù)約……不知道領導在2022年5月31號之前能不能批下來?

雖然本人打算離開，但是誠心盼望__能再上一個臺階，超越歷史輝煌。更加信任以我們的聰慧才智和堅實的歷史根底，能打造出一流的__品牌，成為惠民的龍頭企業(yè)，提前進入“國際市場”!

信任__品牌能做到百年不倒，__企業(yè)萬年不衰!讓我們懷著共同的盼望一起努力奮斗吧!

此致

敬禮!

辭職申請人：___

201_年_月_日

員工離職緣由報告篇2

敬重的行領導：

您好!

首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職報告。我是懷著非常簡單的心情寫這封辭職信的。自我進入__銀行工作以來，由于行領導對我的指導、關懷和信任，使我獲得了許多機遇和挑戰(zhàn)。經過這兩年的工作和歷練，我在金融領域學到了許多學問，積存了肯定的閱歷，心智得到了提升，無論是外在氣質還是內在修養(yǎng)都更加成熟，對此我深表感謝。

我珍惜__銀行這個難得的進展平臺。入職2年以來，在領導的關心下，同事的幫忙下，我開頭了人生中絢爛的職業(yè)生涯。在這兩年中，我非常珍惜這個工作平臺，仔細學習相關專業(yè)學問、深入貫徹企業(yè)文化，主動擔當工作任務，努力完善職業(yè)素養(yǎng)，虛心學習不斷提高工作技能。

對于__銀行我還是有很深的感情的，對于這辭職，內心卻是難以安靜，但是正由于有了這份感情，經過深思熟慮后，還是嚴肅的遞交我的辭職報告。

由于個人緣由和身體狀況，無法再與同事們一起共同奮戰(zhàn)。在長時間的思索后覺得自己的職業(yè)規(guī)劃與行里的工作安排并不全都。為了不因我個人力量緣由而影響行里的工作安排，我打算辭去行里的工作，我知道這個過程會給行里帶來肯定程度上的不便，對此我深感愧疚。

特別感謝行里多年來對我的關懷和教育。在銀行的經受于我而言特別寶貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經是__銀行的一員而感到榮幸。我確信在__銀行的這段工作經受將是我整個職業(yè)生涯中相當重要的一局部。

再次對我的離職給行里帶來的不便表示愧疚，同時我也盼望行領導能夠體恤我個人的實際狀況，對我的申請予以考慮并批準。

此致

敬禮!

辭職人：___

201_年_月_日

員工離職緣由報告篇3

敬重的領導：

您好!

感謝車間領導對我的信任!在這工作有六年了，現任輪輞副班長兼職團支部書記，任團支部書記四年，輪輞副班長也有一年了，學到了許多學問，也學會了做事先做人的道理。在此期間自學讀完了大學企業(yè)治理專業(yè)，為了適應企業(yè)現代化治理，學習了計算機，現在已通過了國家職業(yè)資格四級的考試。特別感謝車間賜予了我這樣的時機學習。雖然在輪輞線的治理和調整已經根本把握，但因各種緣由，我打算向車間領導申請，辭去輪輞副班長兼職團支部書記職務。提出辭職我想了很久，要在車間自我提升及成長為獨擋一面的能手，是我始終憧憬的，但現在的環(huán)境下可能很難。我和班長的性格大家也應當都有所了解，在一起合作，工作很難開展?，F在班長和我的工作方法、工作態(tài)度大有分歧。工作上沒有溝通，班組治理現在很混亂，也談不上治理，不知道班長是想從治理中抓生產還是從生產中抓治理，可現在兩項都沒有成績?，F在的工作壓力很大，班長把許多自己份內的工作安排到我身上，不去做，影響了團結，去做的太多，自己太疲乏了。自己在2022年對焊崗位上因疲憊過度得了腰間盤突出，身體不是很好，現在很難在全心的工作。

我也意識到了自己的共性，。雖然我的觀念是：人需要不斷的進展、進步、完善。我也始終在努力轉變，變得適應環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得現在我還連續(xù)在這個位置不會給班組帶來更好的成績。假如班組班長的思想不統一，很難成為優(yōu)秀的班組，介此，不如我主動離開，讓他自由的進展。

我提交這份辭職報告以后，我還會不斷的學習，充實自己。我的工作崗位請領導安排，我肯定會盡自己的努力，做好應當做的事。另外，盼望領導批準，其實，離開這個副班長職務我很舍不得，緣由自不用說明。感謝!

此致

敬禮!

員工離職緣由報告篇4

敬重的公司領導：

在遞交這份辭呈時，我的心情非常沉重。現在由于我的一些個人緣由的影響，無法為公司做出相應的奉獻，因此懇求領導批準允許離開。

當前公司正處于快速進展的階段，同事都是斗志昂揚，壯志滿懷，而我在這時候卻因個人緣由(可例舉：父母身體、工資水平、感情等)無法為公司分憂，實在是深感歉意。

我盼望公司領導在百忙之中抽出時間受理我的離職事項。

感謝諸位在我在公司期間賜予我的信任和支持，并祝全部同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績。

此致

敬禮

辭職人：___

時間:___

員工離職緣由報告篇5

敬重的領導：

您好!

感謝公司多年來對我的培育關懷和照看，從2022年9月份來到網通公司至今，我學到了許多東西，今后無論走向哪里，從事什么，這段經受都是一筆珍貴的財寶，我為在網通公司的這段工作經受而驕傲。

而今，由于個人緣由提出辭職，望領導批準。

員工離職緣由報告篇6

敬重的_主任：

您好!

很圓滿在這個時候向中心正式提出辭職，或許我還不是正式職工，不需要寫這封辭職信。當您看到這封信時我也許也不在這里上班了。

來到廣告中心也快兩個月了，開頭感覺中心的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和諧，在這里有過歡樂，有過收獲，固然也有過苦痛。雖然多少有些不快，不過在這里至少還是學了一些東西。

在這一個多月的工作中，我的確學習到了不少東西。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。我開頭了思考，仔細的思索。思索的結果連自己都感到驚異dd或許自己并不適合電視采編這項工作。而且到這里來工作的目的也只是讓自己這一段時間有些事可以做，可以賺一些錢，也沒有想過要在這里進展。由于當時連應聘我都不知道，還是一個朋友給我投的資料，也就稀里糊涂的來到了這里。一些日子下來，我發(fā)覺現在境況和自己的目的并不一樣(一個月工資還不夠您扣的，固然也不夠一個網站的制作費用)。而且當時您好說的網線端口的事情始終沒有音信了，開課的事也沒有聽說。我始終以為沒有價值的事情還不如不做，現在看來，這份工作可以歸為這一類了。一個多月的時間白白鋪張掉了。我想，應當換一份工作去嘗試了。

我也很清晰這時候向中心辭職于中心于自己都是一個考驗，中心正值用人之際，不斷有新工程啟動，全部的前續(xù)工作在中心上下竭力重視下一步步推動。也正是考慮到中心今后在各個工程安排的合理性，本著對中心負責的態(tài)度，為了不讓中心因我而造成失誤，我嚴肅向中心提出辭職。我也將這幾天(8月6號―8月7號)的事情給做完。至于剩下的事，留給其它的同事去做吧。

離開這個中心，離開這些曾經同甘共苦的同事，的確很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

但是我還是要打算離開了，我懇請中心和領導們原諒我的離開。

祝福中心蒸蒸日上!

ps:我也學會了利用紙張，用反面打這封辭職信。

此致!

敬禮!

員工離職緣由報告篇7

當今社會，企業(yè)越來越強調員工忠誠的塑造，重視通過種.種手段予以保證核心員工的留駐。但是，總是會有人對企業(yè)的現狀不太滿足，一個行動就是選擇離職。適當的員工離職率對于企業(yè)進展和保持活力是有益的，過于頻繁的離職可能會影響到企業(yè)的穩(wěn)定進展，反映出企業(yè)人力資源治理在員工治理和溝通方面等方面存在的問題。在現實工作中，離職率過高的現象在企業(yè)中并不少見。從人力資源治理方面考慮，流失人才治理在人力資源治理中具有特別重要的地位，是使企業(yè)高層管理者能夠對較高離職率的緣由做出精確推斷的關鍵。本文從理論與實際操作的角度動身，對造成企業(yè)較高離職率的緣由和應當實行的對策進展研討。

1企業(yè)員工離職率高的緣由

企業(yè)員工的離職率應有一個合理的界限，大多數學者認為10%左右為宜。但目前有很多企業(yè)，尤其是民營企業(yè)和外資企業(yè)，人員的離職率卻遠遠高于10%。許多人認為，企業(yè)離職率高的緣由是由于工資水平低或者沒有必要的勞動保障，但事情并非那么簡潔，還有更深層次的緣由。個人與組織融和的過程，本身就是一個不斷匹配達成同化的過程。整個過程可以用下列圖來表示，但當某一環(huán)節(jié)發(fā)生錯誤，兩者目標產生分歧，從而累積了肯定程度的沖突和沖突時，員工的離職行為就發(fā)生了。

依據對一些企業(yè)和員工的調查，產生沖突造成員工離職的主要緣由有：

1.1人員聘用上實行寬進寬出的方法

寬進寬出往往是聘請工作不細致的直接結果。聘請工作不細致一般表現在以下幾個方面：(1)對崗位的任職條件缺乏明確的熟悉。一個崗位的任職條件根本應當包括學歷、工作閱歷、學問技能、共性特征等條件。任職條件確實定需要借助于工作分析，但相當多的企業(yè)沒有開展這項工作。(2)對應聘者的甄選方法單一，面試憑印象。很多企業(yè)在聘請新員工的時候僅僅采納面試一種手段，沒有依據崗位要求編制系統的、有針對性的面試題目。(3)聘請工作的簡潔化與制式化造成把關不嚴，選人不準。

1.2沒有為員工供應充分的進展時機

在人才市場謀求職位的人，絕大多數是35歲以下的年輕人。他們不但看重物質待遇，更看重在新的崗位上能否得到進展。而能否得到進展主要表達在以下兩點：(1)企業(yè)是否有一個合理的、明確的晉升制度;(2)企業(yè)能否為員工不斷供應培訓時機，使其不斷提高自身素養(yǎng)。當今時代，學問更新很快，不學習就會落伍，甚至被淘汰。假如企業(yè)做不到上述兩點，員工會感到自己在這個企業(yè)中沒有前途，甚至擔憂自己的位置有一天被外來的人員代替，于是產生另謀出路的念頭。

1.3缺乏優(yōu)秀的企業(yè)文化

許多人是感覺到自己難以融入這個企業(yè)而選擇離開，主要是由于企業(yè)的文化不統一，整個企業(yè)沒有一個統一的良好風氣。溝通與協調也存在許多的問題，工作溝通少，相互合作少，一些有助于工作的信息未能很好地共享，從而使員工感覺自己好象很孤立，好象和這個企業(yè)沒有什么關系一樣。

1.4員工對企業(yè)的前途缺乏信念

曾經有報紙針對“求職者偏愛什么樣的企業(yè)”這一問題做過調查。在對1217人的，選擇“企業(yè)有進展前途”的人最多，占總人數的22.84%。優(yōu)秀人員更看重自身才能是不是能在企業(yè)得到充分的發(fā)揮，有自己制造施展才能的空間。他們不僅看重其現有的工資福利，還看重企業(yè)的進展，一個新員工來到企業(yè)一段時間后，往往會依據自己的了解對這個企業(yè)的前途作出推斷。假如他認為這個企業(yè)沒有前途或自己在其中沒有發(fā)揮空間時，很可能會作出辭職的打算。

除上述一些緣由外，個人收入安排不公，獎懲不當，考評晉升不公正，企業(yè)人際環(huán)境等也是造成企業(yè)員工離職的緣由。

2企業(yè)員工離職率高的后果

2.1增加企業(yè)的經營本錢，影響工作正常進展

員工非正常離職的本錢究竟有多大?美國《財寶》雜志曾討論發(fā)覺：一個員工離職以后，從找新人到順當上手，光是替換本錢就高達離職員工薪水的1.5倍，假如離開的是治理人員則代價更高。員工欲離職前一段時期士氣低落績效不佳花費本錢，招募新人需要本錢，訓練新員工接替上手需要本錢，萬一員工帶走技術與客戶，投奔到競爭對手那里則是更大的本錢損失。而把握核心技術的員工離職，企業(yè)可能無法立即找到可替代的人選，可能導致企業(yè)關鍵崗位的空缺，這勢必影響企業(yè)的整體運作，甚至可能對企業(yè)形成嚴峻的損害。

2.2影響企業(yè)的分散力

日本企業(yè)的治理實踐證明，共同的價值觀(企業(yè)文化核心)對于企業(yè)分散力有很大的影響。特殊是企業(yè)優(yōu)秀人才的流失，常常會在其他員工中引起劇烈的心理沖擊，這會導致員工對領導治理力量的疑心，導致內部人心松散，從而減弱和影響企業(yè)的分散力和人員的士氣，嚴峻的甚至會引起“多米諾骨牌效應”。在離職率高的企業(yè)，不斷有老員工離開新員工進來，員工之間很難形成共同的價值觀。一個企業(yè)假如不能形成適應性企業(yè)文化，就很難具有強大的分散力。

2.3優(yōu)秀人才的流失

一個企業(yè)里，往往越是市場上短缺的人才越簡單流失。通常，在人員離職率高的企業(yè)，技術開發(fā)人員、中高級治理人員流失的現象比價嚴峻，這無疑減弱了這些企業(yè)的實力而增加了競爭對手的實力。可以說，能否留住優(yōu)秀人才時一個企業(yè)能否保持長期穩(wěn)定進展、在市場上立于不敗之地的關鍵。

3應實行的對策

3.1轉變寬進寬出的方式，嚴把員工進入關

(1)標準甄選面試流程，開展工作崗位分析，制定崗位標準。有了崗位目標說明書，就有了明確、詳細的崗位任職條件，才可以依據崗位需要條件有針對性的篩選應聘簡歷，確定考試、面試的范圍。(2)改良面試，采納多種甄選方法。比方，采納構造化面試與非構造化面試相結合;設計好面試評價表;采納多輪面試或評價小組面試，避開個人主觀因素影響。(3)可采納傳統的學問測試和近年國內流行的心理測試?？傊?，在聘請階段就要在充分溝通與面試的根底上，盡可能消退或削減雇用雙方的目標差異，嚴把員工進入關，從而將員工的離職率在引進人才的第一步就掌握在最合理的范圍。

3.2為員工供應充分的進展時機，建立有效的鼓勵制度

(1)建立合理的晉升制度。當一個治理崗位或中高層次崗位消失空缺時，應實行內部優(yōu)先。在全球一些知名企業(yè)，如寶潔公司，中層以上的治理者都是從內部提拔。這樣，會給下屬員工很強的工作動力，他們會認為在公司里做出的任何奉獻都是有時機使自己得到晉升與回報。這樣，他們才會更加安心的留在企業(yè)中，全心為企業(yè)的進展添磚加瓦。(2)開展員工進展規(guī)劃。很多企業(yè)埋怨內部沒有優(yōu)秀人才，只得從外部聘請。消失這種現象主要是企業(yè)在留住人才與培育人才方面做的不好。要想培育人才必需有一個人才培育規(guī)劃，只有預先培育人才做好充分的人才儲藏，才能避開人才短缺。

3.3實現企業(yè)文化的同化

企業(yè)文化好比人的共性，說明“在我們企業(yè)里是如何行事的”，從而使本企業(yè)具有一系列區(qū)分于別的企業(yè)的特征。員工的高離職率往往直接起因于個體價值觀和組織價值觀的正面沖突。因此，使員工和企業(yè)樹立起全都的價值觀，對員工進展企業(yè)文化方面的導向培訓和組織價值觀熏陶，非常必要而迫切。(1)推廣“以人為本”的民主治理原則，適度放下決策權，強調團隊建立和工作自主，盡可能凸現個體在團隊中的作用，適度淡化治理者的作用，從而使兩者逐步趨于平衡。(2)個人職業(yè)生涯與組織生涯的逐步同化。組織應當為員工制定職業(yè)生涯進展規(guī)劃，并使這種規(guī)劃和組織進展生涯相協調。

3.4重視員工的培訓

培訓和開發(fā)是降低員工離職率的法寶之一。對北京、上海和深圳人才市場的最新調查說明，組織供應給員工的培訓時機和“再學習”時機是影響員工離職率的重要因素之一。通過培訓開發(fā)的實施，可以保證員工和企業(yè)進展的同步，可以使員工感受到組織對他們的關懷和照看，增加歸屬感。制度化的、常常化的培訓可以使員工的素養(yǎng)不斷提高，以適應社會和企業(yè)的需要。

3.5使員工樹立對企業(yè)前途的信念

除了確定瀕臨倒閉、沒有前途的企業(yè)外，員工對企業(yè)前途缺乏信念，應當從治理上找緣由?？纯词遣皇切麄鞯牟坏轿?，員工并不了解企業(yè)現行的進展狀況;看看該企業(yè)是不是個人決策的企業(yè)，企業(yè)的興衰系于經營者一身，無疑加大了企業(yè)的經營風險。針對這個問題，應實行以下措施：(1)開辦內部刊物，宣傳企業(yè)文化，讓員工了解企業(yè)的進展目標和取得的成就。(2)推行民主治理。比方建立企業(yè)進展部、企業(yè)籌劃部之類的職能部門幫助經理決策，或者合理授權，讓有能力有思路的員工參加到企業(yè)的經營進展中來。

離職緣由分析(二)

待遇低。

一線治理者問題

一般來說，一線治理者素養(yǎng)很有問題，由于大局部是從下面提起來的，而且喜愛結成幫派。讓打工者覺得什么都要聽他的，經常要受氣，又不能反映給上級領導。

工作條件

工作環(huán)境實在很不堪，尤其是酷熱的時候，生產車間悶得讓人惡心，起碼要留意通風設施。

比照心態(tài)

一線工人大都靠親戚或者朋友找工作，誰的廠工資高點，消息最快到達老鄉(xiāng)那里，離職也就頻繁了。

許多年輕的打工者工作幾年就選擇回家相親結婚，過了幾年孩子長大了再出來。

孤獨

打工者習慣上都是和老鄉(xiāng)走在一塊。假如沒有老鄉(xiāng)，她遲早會走的。

新員工和舊員工沖突

假如新員工不能與舊員工融洽相處，新員工很快要走，我見過幾次新員工欺侮舊員工，緣由很簡潔，在認為對方不如自己的時候，人特殊喜愛表現自己的優(yōu)越感。

人崗吻合率較低

第一種狀況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集，并且交集面較小，那么這個時候勞資雙方都可能不劃算;其次種狀況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集，這時勞資雙方其中有一方會不劃算。這種無法較充分實現勞資雙贏的合作是不會長期的，也即會是階段性的。

職位的生命周期已到

企業(yè)中的一部份職位是為協作企業(yè)完成階段性任務而特設的，并特別設職能，因此當這一階段任務完成又找不到適合崗位時，我就得離開。

沒有成就感

當我已想盡方法都無法轉變目前環(huán)境局面觀念等的時候，我會因無所突破而離職。

企業(yè)進展較慢

當我在企業(yè)呆了較長時間，而因企業(yè)進展較慢，使我無法汲取新的養(yǎng)分或獲得進展時機的時候，我會選擇離職

個人成長問題

當我所處位置橫向與縱向進展空間都不大的時候，我會因難以突破而離職

職業(yè)規(guī)劃問題

在企業(yè)中無法實現我個人的職業(yè)生涯規(guī)劃時，我會選擇離職。

理念問題

當我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無法有效融合的時候，我會選擇離職。

用人機制問題

一朝皇帝一朝臣的用人機制除反映了一種群帶關系外，更提醒了用人要講究匹配互補。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問題，只是說明我與新主子不是最正確伙伴，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補組合。

有的時候采納其中一種方式答復就可以，有時需同時采納幾種方式組合答復，但不管你怎么答復都可能有肯定風險，由于考官還會追問下去，因此你還必需預備好對你當時有利的解釋，固然這種解釋不只局限在這一道題中，而是可以滲透在整個面談的過程中。這就要求求職者會“抓題”，在面試前把答案想好，并做好應答策略布署。

公司陷入逆境

你所在的公司正面臨著經營上的逆境，例如整個企業(yè)的銷售額總利潤呈現螺旋形下降趨勢，許多客戶紛紛離開，而且還有許多關于公司要倒閉裁員被收購的謠言不斷在同事之間散布，而你的一些朋友同事已經開頭掃瞄其他公司的聘請啟事了。

同上級交惡

你同主管之間關系惡化，甚至無法彌補。不管是由于什么緣由，無論過錯畢竟屬于哪一方，一旦你和主管之間的關系產生了無法彌補的裂痕，那么你今后在公司就真的是生死未卜了。要知道，目前在公司里能夠把握你的生殺大權的，還是你的主管。

生活遭受重大變故

假如你的生活遭受了特別重大的變故，例如買了房子嫁了丈夫生了孩子孩子要上學，或者是親人罹患重病等等。這些狀況都可能倒追你你當前的收入無法維持你正常的生活水平，你的生活質量正在不斷下降，而此時你仍有力量查找到一份酬勞更豐厚的工作。

企業(yè)文化與個人理念格格不入

假如你發(fā)覺公司的企業(yè)文化同你的價值觀相互抵觸的時候，你很可能會被老板或主管看成“異類”分子。你想，你的老板和主管會去提升一個異類嗎?而且，由于你和公司兩者之間缺少價值觀的全都性，這會導致你無法以良好的態(tài)度去工作，這對你對公司都不是件好事。

當前工作讓你恐驚

你發(fā)覺自己對目前的工作已經完全丟失了興趣和熱忱，甚至早上起床的時候就開頭對接下來要面對的工作感到恐驚，那你的確該換換工作了。

工作壓力巨大

假如你現在正長時間承受著巨大的工作負荷和壓力，而且得不到絲毫解脫，甚至影響了你的身體精神甚至家庭生活。那么你應當在最終的安康危機和婚姻危機到來前，抓緊和現在的公司說拜拜吧。

好運從天而降

假如你遇到了真正的餡餅潛在的雇主會為你供應職位上的升遷較大幅度的漲薪良好的進展前景和工作環(huán)境，而同時新雇主又是你所仰慕的大公司，這樣就能作為一個理由進展跳槽。

陷入人際逆境

你突然發(fā)覺自己莫名其妙成為了公司鎖定的“負面人物”，你四周的同事上司甚至老板都開頭跟你格格不入，無論你做什么說什么，在他人眼中都是不對的。那么你將很難在這個企業(yè)里連續(xù)生存下去了。

員工離職緣由報告篇8

敬重的公司領導：

您好!

首先感謝公司這三年時間對我的信任和照顧，賜予了我一個進展的平臺，使我有了很大的進步。感謝同事們對我的支持和幫忙。在公司的這段時間，無論是在業(yè)務力量方面，還是在人際交往方面，我都受益匪淺。

我是懷著非常簡單的心情寫這封辭職信的。自我進入公司之后，對我的關懷、指導和信任，使我獲得了許多機遇和挑戰(zhàn)。經過這段時間在公司的工作，我在公司學到了許多學問，積存了肯定的閱歷，對此我深表感謝。由于個人緣由，經過深思熟慮之后我打算辭去目前在公司所擔當的職務和工作。我知道這個過程會給公司帶來肯定程度上的不便，對此我深表愧疚。

我已預備好在下個月從公司離職，并且在這段時間里完成工作交接，以削減因我的離職而給公司帶來的不便。特別感謝您在這段時間里對我的教育和照看。在公司的這段經受于我而言特別寶貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經受將是我整個職業(yè)生涯進展中相當重要的一局部。祝公司領導和全部同事身體安康、工作順當!

再次對我的離職給公司帶來的不便表示愧疚，同時我也盼望公司能夠體恤我的個人實際，對我的申請賜予批準。

員工離職緣由報告篇9

敬重的領導：

您好!

我是___，真的是特別的圓滿，這次跟您來辭職，做這一份工作是需要付出足夠多的時間的，也需要做出肯定的業(yè)績，我在這里工作了已經有半年的時間了，但是在半年以來，讓我特別的煎熬，我也想了想自己為什么選擇這份工作，但是后來也明白了，這是對我的一個挑戰(zhàn)，我需要去經受一些事情，雖然說這半年的沒做出什么業(yè)績，但是我真的是成長了許多，我特別感謝這份工作對我的磨礪，現在我跟您提出辭職，肯定不是一時之間的想法，而是在經受過半年的工作之后，我知道我自己特別不適合做銷售工作，做這份工作是需要特別多的毅力，也需要用一個穩(wěn)定的心態(tài)持續(xù)的堅持下去，但是我現在真的是做不到了，所以我盼望自己能夠準時的退出，這樣也對自己是很好的，對工作也是一種負責。

始終以來，我都認為自己會在銷售工作當中成長的更多，學習到更多的工作閱歷，同時我也認為自己在工作當中做出業(yè)績并不是什么難題，在此之前還是比擬自信的，但是轉瞬半年的時間已經過去了，我卻一輛車都沒有賣出去，我自己真的是特別的絕望，現在有一只都在想這個問題，我感覺很是難過，不想連續(xù)這么墮落下去了，也不想再影響到了后續(xù)的工作，這種方式是特別不樂觀的，我知道，但是沒有方法，我真的需要退出了，半年來的堅持，也讓我學會了許多，有些東西本就不適合自己。

是我一開頭沒有發(fā)覺這一點，現在已經過去半年了，我知道這個時候跟您提出辭職，是我之前對自己的一個錯推斷，我認為自己能夠做好這份工作，沒有想到現在業(yè)績是這樣子的，所以我很是難過，但是在__這里工作也磨礪了我許多，打磨了我許多，讓我在銷售工作上面看清了自己是一個什么樣的水平，真的很是感覺這半年來的工作讓我想通了許多事情，雖然現在要提出辭職了，可是我也依舊特別感謝這段經受。

在此之前我盼望自己能夠在工作當中更加前進一步，體會到更多的東西，主動的去做好日常的工作，把自己的價值都發(fā)揮出來，這個想法始終都在我心里，努力實現一些自己能夠做好的事情，雖然要離開這里了，但是我依舊要感謝，汽車銷售的，這半年時間讓我學會了許多道理，讓我對自己的力量和水平更加了解了，我會帶著這一份回憶離開，固然也會讓自己不斷地成長起來，盼望您賜予理解也批準我的辭職。

此致

敬禮!

辭職人：___

員工離職緣由報告篇10

你為什么離職?

當面試一個工作過的人員時，絕大多數考官都會問同一個問題：“你為什么離職?”由于通過這道題可以洞察一個人的求職動機、價值取向、忠誠度、心態(tài)、品行、某方面的力量缺陷等狀況。要答復好這道問題的確不易，有許多人就算是中高層應試者都會在這道題上栽跟斗。

在面試初次跳槽的人員時常會聽到：上司不好、老板的情人不好、老板娘很煩、老板很薄情、公司很差等諸如此類“踩”別人的答案。而“老江湖”的答案則相對中性一點，假如在這里翻船，實在是惋惜。那么究竟有沒有標準答案呢?答案是確定的：沒有。

但我們卻可以通過分析找到一些更適合于自己的答案。首先從動機角度分析，我們會由于企業(yè)的：工資、福利、待遇，文化、政策、機制，名氣、前景、時機，工作、生活、心理環(huán)境等進入一家公司，但也會因此而離開一家公司;從自身的工作本身去分析，找出與自身目前工種、階層及訴求工種、階層相融合的答案;面試過程分析，這道題可能在面試一開頭就會問到(狀況較少)，可能在中間問到(常有)，也可能在面試結尾時(大多時候在結尾問)，你要確保你這道題最終選用的答案不會前后沖突。經過事前分析與預備(多幾個答案供臨時選用)及面試過程的臨時篩選，你根本上可以找到適合你自己當時的答復方式。不過，不管你最終選用什么答案，都不應損害之前的公司、老板、上司、同事、客戶，也不要損害自己，但又要讓考官信任并且能夠承受，這才是勝利的答案。

以下是比擬適宜的離職理由，供大家參考：

1、人崗吻合率較低

第一種狀況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集，并且交集面較小，那么這個時候勞資雙方都可能不劃算;其次種狀況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集，這時勞資雙方其中有一方會不劃算。這種無法較充分實現勞資雙贏的合作是不會長期的，也即會是階段性的。

2、職位的生命周期已到

企業(yè)中的一部份職位是為協作企業(yè)完成階段性任務而特設的，并特別設職能，因此當這一階段任務完成又找不到適合崗位時，我就得離開。

3、沒有成就感

當我已想盡方法都無法轉變目前環(huán)境、局面、觀念等的時候，我會因無所突破而離職。(這種答復方式要有后續(xù)補充說明，否則考官會認為你無能)

4、企業(yè)進展較慢

當我在企業(yè)呆了較長時間，而因企業(yè)進展較慢，使我無法汲取新的養(yǎng)分或獲得進展時機的時候，我會選擇離職。(涉及到心態(tài)、價值觀與忠誠度問題)。

5、個人成長問題

當我所處位置橫向與縱向進展空間都不大的時候，我會因難以突破而離職。(涉及到心態(tài)與忠誠度的問題)。

6、職業(yè)規(guī)劃問題

在企業(yè)中無法實現我個人的職業(yè)生涯規(guī)劃時，我會選擇離職(留神考官會認為你不穩(wěn)定，看你怎么圓)。

7、理念問題

當我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無法有效融合的時候，我會選擇離職(以這種方式答復太危急，除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經營治理理念不安康的企業(yè)中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用)。

8、用人機制問題

一朝皇帝一朝臣的用人機制除反映了一種群帶關系外，更提醒了用人要講究匹配互補。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問題，只是說明我與新主子不是最正確伙伴，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補組合(內閣重組就是這種狀況)。

有的時候采納其中一種方式答復就可以，有時需同時采納幾種方式組合答復，但不管你怎么答復都可能有肯定風險，由于考官還會追問下去，因此你還必需預備好對你當時有利的解釋，固然這種解釋不只局限在這一道題中，而是可以滲透在整個面談的過程中。這就要求求職者會“抓題”，在面試前把答案想好，并做好應答策略布署。

員工離職緣由報告篇11

敬重的領導：

您好!

我是___，今日和您來辭職我也是做好了許多的預備對我來講還是有特別多的事情應當去完善好的，對于這一階段的工作，我有著特別深刻的體會，在車間工作，我也深刻的意識到了這些，我這段時間感覺在工作當中壓力很大，始終以來都是時間特別的緊迫，這不是我想要看到的，我應當要有自己的態(tài)度，對于過去這一段時間來的工作，我感覺有點的慚愧，的確許多方面是做的不好的，在工作當中來講這是一個很大的問題，我不盼望在接下來連續(xù)發(fā)生這樣把好的現象，所以準時的和您提出辭職。

現在我想了想這的確是有很大的問題的，也不是我想要看到的結果，這段時間以來的工作當中我還是感覺特別的吃力，對自己的工作有一個不好的推斷，我也是堅信這一點，這的確是我不盼望看到的結果，現在我想了想真的感覺很是吃力，這樣下去是會有很大問題的，在這個過程當中，我虛心的學習了許多，在這方面我是有著很大的提高，只有用一個好的態(tài)度堅持去好本職工作，這樣才能有更多的收獲，作為一名車間員工我現在還是覺得特別的有意義，現階段在工作當中，我深刻的體會到了這些細節(jié)，在平常的工作當中，我還是感覺特別吃力的，這并不是我想要看到的狀況，以后還會有更多的事情是我要去落實好的，我也應當努力的去做好。

最終這段時間的工作當中，我還是感覺有些吃力的，這也不是我想要看到的結果，我知道自己還是影響了日常的工作，這樣下去的確是很有壓力的，將來在學習當中，還是應當要努里一點，對自己有客觀的評價，我也是深刻的意識到了這一點，在這一點上面我感覺特別的不好，我現在還是應當要做好自己分內的職責，我應當要努力一點去做好，端正好自己的心態(tài)，這段時間以來工作當中消失了一些問題，主要還是在工作方面做的不夠好，有一些壓力，在這方面對我也是一個很有意義的事情，近期我也是感覺特別的不好，就是由于感覺到了工作當中的壓力，所以我還是應當要做出個打算，在將來的工作當中，我會堅持做的更好，這對我是一件很有意義的事情，做出辭職這個打算，我現在也是輕松了許多，我也肯定會努力去維持好自己現階段的工作，最終的工作當中做好交接，望您理解。

此致

員工離職緣由報告篇12

敬重的公司領導：

首先致以我深深地歉意，很圓滿自己在這個時候突然向公司提出辭職，純粹是出于個人的緣由，不能在公司連續(xù)進展!

在公司的近一年里公司給了我一個又一個很好的平臺，這里的工作使我真正從校園踏上了社會,自己也在踏進社會后第一次有了歸屬的感覺。在公司工作經受帶給了我許多開心的記憶，也帶給我人生閱歷的增長，在這短暫的時間里我學到了許多。離開對于我個人來說或許是一種損失!但我也想跑到社會上去遭受挫折，在不斷打拼中去查找屬于自己的定位，查找人生的下一步選擇

不管以后的勝利與否，至少努力過,也給自己有過勝利或者失敗的時機。

特別的愧疚，在工作的近一年時間里，我并沒有為公司制造多大的價值個人緣由辭職報告工作報告。非常感謝公司近一年以來對我的培育，感謝領導和同事對我的幫忙和照看。即使是乍現的曇花也曾肆意的綻放過，即使是瞬息的流星也曾盡情的燃燒過。沒有圓滿，沒有怨言，雖然我并未勝利，但是我努力了。

很榮幸曾身為公司的一員，能有時機在這里工作學習，不勝感謝!誠心祝福全部同事工作順當，事業(yè)有成!

誠祝公司業(yè)績百尺竿頭，更進一步!

敬禮!

員工離職緣由報告篇13

尊敬的__領導：

您好!

首先，特別感謝您這近一年來對我的信任和照顧。

我由于諸多個人緣由，經過深刻冷靜的思索后，打算在__電視臺工作不是很忙的時候，嚴肅的向局領導提出辭職要求。

來到__也快一年了，有過歡樂，有過收獲，也有過淚水和苦痛。單位公平的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能快樂的工作，快樂的學習。

這段時間，我仔細回憶了這一年來的工作狀況，覺得在這里工作是我的幸運，我始終特別珍惜這份工作，它讓我開闊了眼界，增長了閱歷。同時這份工作也是我踏入社會熟悉社會的第一步，是我從學校走向社會的橋梁和紐帶。這近一年來領導對我的關懷和教育，同事們對我的幫忙讓我感謝不盡!

在這工作的這段時間，我學到許多東西，無論是從自己所學專業(yè)還是做人方面都有了很大的提高，特殊是播音主持工作更加重視實踐的運用，讓我漸漸的把在學校里所學的理論學問轉化運用到了實際播音工作中。感謝領導對我的關懷和培育，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。

特別感謝單位賜予了我這樣的工作和熬煉時機。但同時，我覺察自己在附屬事業(yè)單位的__工作，使我對播音主持工作的興趣也減退了，由于不能根據自己的實際想法去實踐工作，去創(chuàng)新工作，不能根據自己的看法去播講給觀眾。使自己的工作變的特別被動，成為一個沒有任何思想的“喊話筒”。我不盼望自己帶著這種心情工作，感覺對不起這份神圣的“新聞人”工作也對不起我自己。我打算要改行了，剛好此時有個時機，所以我打算辭職，請您支持。

再有提出辭職的客觀緣由是我家在__省，到這有1500公里的路程，而在這事業(yè)單位工作每個月的工資加補助才僅有1300元，并且單位也沒有食堂和供應任何宿舍，做節(jié)目上鏡時的服裝還要自己花錢買，再加上本地消費也偏高，經常使我的錢花的“月月光”，還要經常信用卡提前透支消費。想想自己跑這么遠的地方來工作卻沒有什么積蓄，生活也難以保證，所以打算辭職。

請您諒解我做出的打算，也原諒我實行的暫別方式，我會在上交辭職報告后1-2周后離開單位，以便完成工作交接。

同樣在短短的近一年時間我們廣電局在您的領導下發(fā)生了巨大可喜的變化，我很圓滿不能為單位輝煌的明天奉獻自己的力氣。