學(xué)研部管理制度

學(xué)研部管理制度一、背景介紹為了規(guī)范學(xué)研部的日常管理工作，確保學(xué)研部?jī)?nèi)部工作的有序開(kāi)展，提高工作效率，特制定《學(xué)研部管理制度》。二、部門(mén)職責(zé)學(xué)研部是學(xué)生會(huì)的部門(mén)之一，主要負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)與研究類(lèi)工作，具體職責(zé)如下：整合學(xué)生實(shí)踐與科研等各項(xiàng)資源，舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動(dòng)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)；開(kāi)展各類(lèi)科研項(xiàng)目，搭建學(xué)生科研平臺(tái)，提高學(xué)生科研能力；參與各項(xiàng)評(píng)優(yōu)評(píng)先、獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)等各項(xiàng)工作，提高本部門(mén)的影響力。三、管理職責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理工作，安排部門(mén)活動(dòng)，組織部門(mén)會(huì)議，與其他部門(mén)協(xié)作；部門(mén)副負(fù)責(zé)人：協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行部門(mén)日常管理工作；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)各項(xiàng)科研項(xiàng)目的開(kāi)展，與其他部門(mén)進(jìn)行協(xié)作；學(xué)習(xí)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)項(xiàng)目的開(kāi)展，組織講座、沙龍等活動(dòng)；科研服務(wù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)為學(xué)生提供科研服務(wù)，解答學(xué)生的科研疑問(wèn)以及提供科研資源等；公關(guān)策劃負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)公關(guān)策劃，拓展學(xué)研部的影響力，與外部合作單位進(jìn)行對(duì)接。四、工作流程部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行制定月度工作計(jì)劃；安排具體工作任務(wù)，明確項(xiàng)目周期以及責(zé)任人；開(kāi)展工作，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況；完成工作后，進(jìn)行總結(jié)和反思，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。五、責(zé)任制定部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)部門(mén)進(jìn)行總體管理，負(fù)責(zé)部門(mén)工作的策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制；各個(gè)職責(zé)負(fù)責(zé)人對(duì)自己的任務(wù)進(jìn)行具體的組織實(shí)施和管理，同時(shí)負(fù)責(zé)匯報(bào)工作的進(jìn)展情況。六、其他事項(xiàng)學(xué)研部管理制度須經(jīng)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)審批后生效；學(xué)研部管理制度的修改須經(jīng)全體部門(mén)成員討論，并經(jīng)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)審批后生效；學(xué)研部管理制度的執(zhí)行情況須經(jīng)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，同時(shí)對(duì)表現(xiàn)出色的成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，在制定新的規(guī)章制度時(shí)，要有人員全部參與制定。七、結(jié)語(yǔ)制定本管理制度是為了規(guī)范學(xué)研部的工作，進(jìn)一步提高部門(mén)影響力，同時(shí)也是為了讓部門(mén)成員更好地發(fā)揮出各自所擁有的優(yōu)勢(shì)，更好地實(shí)現(xiàn)部門(mén)的工作目標(biāo)。希望本管理制度能夠