飲片廠車(chē)間管理制度

飲片廠車(chē)間管理制度一、管理目的和原則為了維護(hù)飲片生產(chǎn)的正常秩序，保證利益最大化，提高工作效率，在車(chē)間中制定了相關(guān)的管理制度。管理目的是確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，質(zhì)量穩(wěn)定，降低成本；管理原則是遵守國(guó)家法律法規(guī)，加強(qiáng)管理，創(chuàng)新思路，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二、車(chē)間基礎(chǔ)設(shè)施管理1.設(shè)備管理1.1車(chē)間內(nèi)設(shè)備使用必須經(jīng)過(guò)認(rèn)真檢查方可啟動(dòng)；1.2使用過(guò)的設(shè)備要及時(shí)歸位、清洗和維護(hù)；1.3確保設(shè)備正常運(yùn)行，并經(jīng)常性進(jìn)行保養(yǎng)、修理和更換。2.安全防護(hù)管理2.1確保車(chē)間的安全環(huán)境，加強(qiáng)安全教育和技能培訓(xùn)；2.2按照安全防護(hù)制度，采取合理措施防止事故發(fā)生；2.3確保車(chē)間用電、用氣、用水等設(shè)備安全可靠。3.清潔衛(wèi)生管理3.1定期對(duì)車(chē)間進(jìn)行安全清潔和衛(wèi)生消毒；3.2嚴(yán)格落實(shí)車(chē)間垃圾分類(lèi)制度，保持環(huán)境衛(wèi)生和睦；3.3確保廁所、廚房、餐廳等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備一線清潔。三、作業(yè)和工藝管理1.生產(chǎn)作業(yè)管理1.1確保生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，所有工人必須佩戴工作服、工作帽；1.2生產(chǎn)作業(yè)前，必須經(jīng)過(guò)作業(yè)指導(dǎo)，并簽署保證書(shū)；1.3對(duì)于不符合要求的產(chǎn)品，在制作過(guò)程中應(yīng)立即停止作業(yè)。2.工藝控制管理2.1嚴(yán)格依照生產(chǎn)工藝規(guī)定執(zhí)行制作過(guò)程；2.2對(duì)于變?cè)焐a(chǎn)工藝的，要進(jìn)行追究責(zé)任；2.3定期和不定期檢查產(chǎn)品質(zhì)量，保證生產(chǎn)質(zhì)量管理。四、員工管理1.遵守管理制度1.1嚴(yán)格遵守公司制度與規(guī)定；1.2緊跟公司目標(biāo)和歷程，積極承擔(dān)職責(zé)；1.3不得擅自更改車(chē)間生產(chǎn)目標(biāo)，確保正常生產(chǎn)運(yùn)行。2.進(jìn)修與培訓(xùn)2.1對(duì)于公司重大政策和技術(shù)進(jìn)行及時(shí)推行；2.2接受新技術(shù)培訓(xùn)，升序提高自我技能；2.3固定時(shí)間組織分享學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流機(jī)會(huì)。3.獎(jiǎng)懲管理3.1對(duì)于績(jī)效突出者和創(chuàng)新人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)；3.2對(duì)于存在違紀(jì)、假冒偽劣行為的進(jìn)行處罰和制止；3.3對(duì)于員工在工作崗位上發(fā)現(xiàn)缺陷、改進(jìn)措施，給予獎(jiǎng)賞。五、安全消防管理1.安全生產(chǎn)1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施；1.2安全教育和防范措施必須落地；1.3建立“三違”監(jiān)管，防止生產(chǎn)事故發(fā)生。2.消防安全2.1定期進(jìn)行消防設(shè)備維修和檢查；2.2嚴(yán)格遵照消防制度進(jìn)行防范和日常檢查；2.3不得隨意擬捏派出消防備品，確保萬(wàn)無(wú)一失。六、總結(jié)本車(chē)間管理制度從基礎(chǔ)設(shè)施管理、作業(yè)和工藝管理、員工管理、安全消防管理等方面對(duì)車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)行了全面的規(guī)定。希望