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文檔簡介

油化班組管理制度一、制度目的為了保障班組工作的高效性、穩(wěn)定性和安全性，規(guī)范班組員工的行為和工作流程，制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于負責機械設備的油化保養(yǎng)工作的班組，包括班組組長和班組成員。三、管理流程1.組長的職責組織實施班組工作計劃，確保按時完成計劃任務；負責油脂的管理和配送，嚴禁私自取用；定期對油品進行檢測和更換，確保油品的質(zhì)量；規(guī)范工作程序，保障作業(yè)安全；對班組成員進行崗位培訓，確保班組工作的高效性；提出改進措施，及時匯報和處理異常情況。2.班組成員的職責嚴格遵守油品管理的規(guī)定，保證每一次油品的使用安全；對機器設備的工作情況進行檢查，并及時向組長反饋信息；定期檢查和更換設備的油品；遵守作業(yè)程序，確保作業(yè)過程中無意外事故發(fā)生；參與工作計劃的制定和執(zhí)行；勇于提出問題及建議，為班組工作不斷改進提供意見和建議。3.巡檢制度為了保障機器設備的正常運行，使用油品之前需要對設備進行檢測，巡檢周期為1周。巡檢的內(nèi)容包括設備外觀、油位高低、松緊度、溫度、電氣接線等。4.油品的更換制度當設備運行時間或使用次數(shù)到達指定標準時，油品需要進行更換。更換的步驟為：關閉設備總電源；將油箱中的舊油進行排放；裝入新油，并確保油位正確；檢查油管是否密封；打開設備總電源，開始運行設備。5.安全制度為了保證作業(yè)安全，需要遵守以下制度：工作時穿戴工作服、工作鞋、安全帽等必要的安全用品；禁止在設備運行時擅自拆卸設備零件；禁止私自使用設備油品。四、制度執(zhí)行本制度屬于必要制度，所有班組成員都必須遵守執(zhí)行。對于對于違反本制度的情況，組長有權進行批評教育、嚴格的處罰，并相應匯報上級領導。五、制度維護班組成員應對本制度提出修改和完善意見，進行反饋，對本制度提出合理的修改建議并實現(xiàn)后，需要及時更新制度文檔。六、總結本制度標準化員工的行為和工作流程，以保障油化班組的高效性、穩(wěn)定性和安全性。所有成員必須遵守執(zhí)行，對于違反制度的情況，組長有權進行相應處

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