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文檔簡介

海大集團(tuán)管理制度一、制度概述海大集團(tuán)是一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)。為了規(guī)范公司的管理，保障公司的健康發(fā)展，特制定本管理制度。該制度適用于公司全體員工，在公司內(nèi)部實(shí)行有效。二、組織機(jī)構(gòu)海大集團(tuán)的組織架構(gòu)分為總經(jīng)理辦公室、綜合管理部、項(xiàng)目管理部、市場營銷部、財(cái)務(wù)部五大部門。其中，總經(jīng)理是公司最高領(lǐng)導(dǎo)人，負(fù)責(zé)公司的全面管理和決策，各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)職責(zé)分工，各司其職，協(xié)同作戰(zhàn)。三、行為規(guī)范1.公司員工不得私自泄露公司重要信息，不得利用公司資源謀取私利，不得散播公司不實(shí)言論，影響公司形象。2.員工需要遵守公司規(guī)定的工作時(shí)間，遇到特殊情況需要請假，需提前向上級主管匯報(bào)，并經(jīng)上級主管批準(zhǔn)后方可離開。3.員工的言行舉止應(yīng)該符合職業(yè)道德和社會公德，尤其是在公共場合發(fā)言時(shí)應(yīng)該注意用詞，表達(dá)文明。四、績效管理公司實(shí)行績效考核制度，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績來評定員工的工作量及工資福利等。具體考核指標(biāo)包括但不限于工作量、工作質(zhì)量、工作滿意度、工作績效提升等。五、獎懲制度公司將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)與業(yè)績來進(jìn)行獎勵和處罰。具體獎勵形式包括但不限于晉升、加薪、表揚(yáng)、榮譽(yù)等。而處罰形式則包括但不限于扣工資、直接辭退、嚴(yán)重懲戒等。六、制度執(zhí)行所有員工必須認(rèn)真遵守本管理制度的規(guī)定，在工作中盡職盡責(zé)，自覺接受制度的監(jiān)管和制度推進(jìn)。同時(shí)，員工對于制度的修改和改進(jìn)也可以進(jìn)行提出，公司會視情況進(jìn)行修改或完善。七、附則本管理制度經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究審定后執(zhí)行，由公司人事部負(fù)責(zé)監(jiān)管和推動。本制度的解釋權(quán)歸公司所有。如有違反本制度的行為將受到嚴(yán)肅的處理。八、總結(jié)本管理制度的實(shí)施可以有效的規(guī)范公司運(yùn)營、提高員工工作效率，有利于公司的長足發(fā)展。公司

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