船舶公司獎(jiǎng)罰管理制度

船舶公司獎(jiǎng)罰管理制度一、制度目的為促進(jìn)船舶公司員工的工作積極性，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，制定本獎(jiǎng)罰管理制度。本制度的實(shí)行是為了明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范獎(jiǎng)罰程序和加強(qiáng)獎(jiǎng)罰管理，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明、公正公平。二、獎(jiǎng)勵(lì)條款1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工稱號(hào)：公司每年評(píng)選“優(yōu)秀員工”稱號(hào)，每個(gè)部門評(píng)選出該部門的優(yōu)秀員工，獲選員工將得到證書和獎(jiǎng)金1000元；先進(jìn)工作者：根據(jù)年度績(jī)效考核，每個(gè)部門評(píng)選出該部門的先進(jìn)工作者，獲選員工將得到證書和獎(jiǎng)金500元；工作創(chuàng)新獎(jiǎng)：公司每季度評(píng)選一名工作創(chuàng)新獎(jiǎng)，獲選員工將得到證書和獎(jiǎng)金1000元。2.集體獎(jiǎng)勵(lì)集體表?yè)P(yáng)：公司每年評(píng)選出“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”，每個(gè)團(tuán)隊(duì)將獲得證書和獎(jiǎng)金5000元；春節(jié)聯(lián)歡比賽一等獎(jiǎng)獲得者，將由公司提供巨額獎(jiǎng)金，并且頒發(fā)優(yōu)勝證書。3.服務(wù)獎(jiǎng)公司每一次客戶評(píng)價(jià)中，客戶對(duì)我公司工作人員服務(wù)態(tài)度、工作能力等方面給予好評(píng)的，可以獲得服務(wù)獎(jiǎng)金50元。三、懲罰條款1.輕度處分對(duì)于輕微違紀(jì)、輕微失職、輕微曠工、遲到早退30分鐘以內(nèi)的員工，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下，給予口頭警告或者書面警告。2.中度處分對(duì)于嚴(yán)重違紀(jì)、工作失誤、曠工、遲到早退半天的員工，由人事部門通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，給予警告或工資扣除一天薪水。3.重度處分對(duì)于嚴(yán)重失職、在職期間利用職務(wù)便利進(jìn)行違法犯罪行為、造成財(cái)務(wù)重大損失的員工，由人事部門通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，按照規(guī)定給予停職、降職、辭退處理，并根據(jù)情節(jié)輕重予以罰款。四、獎(jiǎng)罰管理流程獎(jiǎng)勵(lì)和處罰由部門領(lǐng)導(dǎo)建議，人事部門審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；人事部門負(fù)責(zé)計(jì)算獎(jiǎng)金和罰款，并向會(huì)計(jì)部門開具相應(yīng)的單據(jù)；頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰證書由人事部門負(fù)責(zé)發(fā)放。五、獎(jiǎng)罰管理注意事項(xiàng)頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金的標(biāo)準(zhǔn)必須符合上述規(guī)定；對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)或處罰中存在的不適當(dāng)之處，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)糾正；獎(jiǎng)罰處理工作堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，對(duì)于不符合規(guī)定的，堅(jiān)決予以糾正和處理。六、制度解釋權(quán)本制度解釋權(quán)歸公司人事部門所有，修改或解釋需征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意并公告全體員工。以上就是船舶公司獎(jiǎng)罰管理