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文檔簡介

玻璃車間生產(chǎn)管理制度一、總則為規(guī)范玻璃車間生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率和質量，保障生產(chǎn)安全，特制定本制度。二、生產(chǎn)組織按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)組織，生產(chǎn)計劃定期進行調整并經(jīng)相關負責人審核確認后實施。所有生產(chǎn)設備必須符合安全要求，并定期進行檢查維修保養(yǎng)。生產(chǎn)設備使用過程中，必須按照操作規(guī)程執(zhí)行。三、品質管理從原材料采購、生產(chǎn)制造到產(chǎn)品出廠，全過程必須嚴格按照品質管理標準執(zhí)行。所有生產(chǎn)過程必須進行檢測，檢測數(shù)據(jù)由質檢部門進行記錄和管理。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質量問題，必須進行徹底的追溯和分析，并采取相應措施避免類似問題的再次出現(xiàn)。四、安全生產(chǎn)所有員工必須遵守相關安全規(guī)定，佩戴防護裝備參與生產(chǎn)活動。進入車間前必須接受安全培訓，了解應急應變措施。發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須立即報告車間主任或安全負責人。五、設備維護生產(chǎn)設備使用過程中，必須按照操作規(guī)程執(zhí)行。定期對設備進行維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時進行更換修理。禁止私自拆卸維修設備，必須由專業(yè)人員進行維修和保養(yǎng)。六、生產(chǎn)紀律嚴格執(zhí)行生產(chǎn)紀律，做到時間、數(shù)量、質量的標準化管理。生產(chǎn)過程中禁止隨意調整設備和加班加點生產(chǎn)。生產(chǎn)計劃必須得到管理部門的充分批準和確認后，方可參照執(zhí)行。七、職責和責任生產(chǎn)車間主任負責生產(chǎn)組織、安全生產(chǎn)、設備維護、生產(chǎn)紀律等方面的工作。員工必須遵守相關規(guī)定，嚴格執(zhí)行各項措施，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進行及時匯報。管理部門負責管理工作的推進與協(xié)調。八、處罰制度違反安全規(guī)定、操作規(guī)程等行為，產(chǎn)生嚴重后果，將依據(jù)國家相關法律法規(guī)進行嚴肅處理。不遵守紀律、不按照計劃執(zhí)行工作的員工，將依據(jù)公司規(guī)定進行相應懲罰和處理。九、附則本制度自發(fā)布之日起施行，可根據(jù)

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