球磨機(jī)安全生產(chǎn)管理制度

球磨機(jī)安全生產(chǎn)管理制度一、總則為了保障公司生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行，減少事故的發(fā)生，維護(hù)職工的身體健康和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本管理制度。二、適用范圍適用于公司內(nèi)球磨機(jī)的安全生產(chǎn)管理。三、職責(zé)分工公司負(fù)責(zé)人：對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)督，保證球磨機(jī)生產(chǎn)安全。生產(chǎn)經(jīng)理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術(shù)，監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)安全。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管：負(fù)責(zé)具體生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，制定安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守安全操作流程，保證安全生產(chǎn)。生產(chǎn)操作人員：遵守操作規(guī)程，提高安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作流程。四、安全原則安全第一：安全生產(chǎn)是公司的首要任務(wù)，要將安全生產(chǎn)置于經(jīng)濟(jì)效益之前。預(yù)防為主：把握好預(yù)防工作這個(gè)關(guān)鍵，采取針對(duì)性強(qiáng)、切實(shí)可行的預(yù)防措施，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任。人為因素：人為因素是安全事故的最主要原因，因此要加強(qiáng)安全教育、各種訓(xùn)練、指導(dǎo)，提高員工工作素質(zhì)和安全意識(shí)。安全技術(shù)：先進(jìn)的安全技術(shù)設(shè)備可以有效解決安全問題，公司要加大投入，采取安全先進(jìn)設(shè)備。原材料:原材料質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題就有可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。所以選擇合適的原材料，有利于預(yù)防生產(chǎn)安全事故。五、安全管理生產(chǎn)管理應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，要求員工熟悉相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)定和操作規(guī)程。安排專人進(jìn)行定期的設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每班必須進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)處理。建立安全檔案，記錄可燃易爆物品的使用情況、事故記錄、日常安全管理等內(nèi)容。建立應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)處理突發(fā)的事故事件，并配備相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備。及時(shí)查看和修理設(shè)備隱患，及時(shí)修改安全預(yù)案。六、操作流程生產(chǎn)人員在進(jìn)入生產(chǎn)車間前必須先進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，并取得企業(yè)的安全操作證。生產(chǎn)前應(yīng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，核查其安全狀態(tài)，應(yīng)擺放相應(yīng)的警示標(biāo)志。生產(chǎn)操作人員必須佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品，確保生產(chǎn)過程的安全及自身的安全。生產(chǎn)過程中，嚴(yán)禁將手、頭等部位伸入設(shè)備內(nèi)部。生產(chǎn)完成后，要進(jìn)行設(shè)備的清洗，然后進(jìn)行切斷電源，確保設(shè)備和人員的安全。嚴(yán)禁私自改動(dòng)設(shè)備及安全設(shè)施，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)相關(guān)人員。七、后勤保障設(shè)立急救室，應(yīng)急采取急救措施。提供應(yīng)急藥品和急救用品。進(jìn)行員工的身體健康檢查，保證身體健康。八、不良記錄任何不根據(jù)制度進(jìn)行操作或違反安全生產(chǎn)規(guī)定的人員，要給予紀(jì)律處分，并通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。不安全事件的處理應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行。九、附則所有的生產(chǎn)人員都必須認(rèn)真地遵守以上規(guī)定，積極參與安全生產(chǎn)管理活動(dòng)。負(fù)責(zé)人，特別是生產(chǎn)經(jīng)理和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管必須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，履行安全