下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
化工工程建設(shè)管理制度一、前言為規(guī)范化工工程建設(shè)和項(xiàng)目管理,提高化工工程建設(shè)質(zhì)量,保障項(xiàng)目的順利實(shí)施,制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于本公司的所有化工工程項(xiàng)目建設(shè)管理和維護(hù)。三、工程建設(shè)流程項(xiàng)目立項(xiàng)按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)。涉及到立項(xiàng)的文件要齊全,包括項(xiàng)目建議、可行性研究報(bào)告、申請(qǐng)書(shū)、項(xiàng)目批準(zhǔn)文件等。工程設(shè)計(jì)依據(jù)項(xiàng)目要求和規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行評(píng)審和審批。工程采購(gòu)按照項(xiàng)目需求和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行產(chǎn)品和設(shè)備采購(gòu)。采購(gòu)過(guò)程需要遵循公司的采購(gòu)流程和規(guī)定。工程安裝設(shè)備和材料到位后,按照設(shè)計(jì)與技術(shù)要求進(jìn)行工程安裝。安裝完畢后進(jìn)行調(diào)試。工程驗(yàn)收經(jīng)過(guò)工程安裝和調(diào)試后,進(jìn)行工程驗(yàn)收。驗(yàn)收過(guò)程中,需嚴(yán)格遵循驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和要求,確保工程質(zhì)量合格,達(dá)到設(shè)計(jì)要求和安全標(biāo)準(zhǔn)。工程交付經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后,進(jìn)行工程交付。交付過(guò)程中,要進(jìn)行工程文件的整理和移交,確保后續(xù)運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作的順利開(kāi)展。四、工程建設(shè)管理要求技術(shù)質(zhì)量管理對(duì)于采購(gòu)的產(chǎn)品和設(shè)備,要進(jìn)行檢驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn),確保符合技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。安全管理化工工程存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn),因此要在工程建設(shè)過(guò)程中注重安全管理,制定安全措施和應(yīng)急預(yù)案,確保工程運(yùn)行過(guò)程中不發(fā)生安全事故。進(jìn)度管理為保證工程建設(shè)順利進(jìn)行,要在工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格管理,提前發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。費(fèi)用管理要按照項(xiàng)目預(yù)算和財(cái)務(wù)管理規(guī)定,控制好工程建設(shè)費(fèi)用,確保工程建設(shè)過(guò)程中費(fèi)用的合理利用和節(jié)約。項(xiàng)目管理對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的管理,掌握工程建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)信息和進(jìn)度,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和協(xié)調(diào)。五、工程建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)工程紀(jì)錄本和資料齊全規(guī)范。工程質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范。工程安全符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范。工程驗(yàn)收各項(xiàng)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求。六、工程維護(hù)管理工程中設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。工程中各種設(shè)備的維修和更換。工程中各種設(shè)備的測(cè)試和校正。七、相關(guān)責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)際工程建設(shè),落實(shí)公司項(xiàng)目管理相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)。工程設(shè)計(jì)師根據(jù)項(xiàng)目要求和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行工程設(shè)計(jì),確保設(shè)計(jì)合理和符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工程施工人員按照工程設(shè)計(jì)和技術(shù)要求進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量和安全。工程驗(yàn)收人員對(duì)工程質(zhì)量和安全進(jìn)行驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量和安全符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。八、制度執(zhí)行對(duì)本管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,每年進(jìn)行一次檢查和總結(jié)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版?zhèn)€人新能源車(chē)充電樁建設(shè)貸款合同擔(dān)保與環(huán)保協(xié)議3篇
- 2025年印地語(yǔ)翻譯代理協(xié)議
- 2025年度廠房安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與整改協(xié)議4篇
- 青蛙過(guò)河課程設(shè)計(jì)
- 專項(xiàng)服務(wù)協(xié)議:2024年協(xié)議要約與承諾版B版
- 二零二五版文化產(chǎn)業(yè)股票質(zhì)押貸款合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度定制化廠房租賃及生產(chǎn)線安裝合同3篇
- 二零二五年度商業(yè)綜合體場(chǎng)地租賃合同模板3篇
- 二零二五年度豆腐加工廠豆腐原料長(zhǎng)期采購(gòu)合同2篇
- 二零二五年度定制級(jí)貓咪繁殖合同4篇
- 臺(tái)資企業(yè)A股上市相關(guān)資料
- 電 梯 工 程 預(yù) 算 書(shū)
- 羅盤(pán)超高清圖
- 參會(huì)嘉賓簽到表
- 機(jī)械車(chē)間員工績(jī)效考核表
- 形式發(fā)票格式2 INVOICE
- 2.48低危胸痛患者后繼治療評(píng)估流程圖
- 人力資源管理之績(jī)效考核 一、什么是績(jī)效 所謂績(jī)效簡(jiǎn)單的講就是對(duì)
- 山東省醫(yī)院目錄
- 云南地方本科高校部分基礎(chǔ)研究
- 廢品管理流程圖
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論