2024年監(jiān)理《基本理論和相關(guān)法規(guī)》入學(xué)測評卷

50111】A.選定工程合同計(jì)價(jià)方式明確勘察設(shè)計(jì)任務(wù)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系監(jiān)督工程保修期質(zhì)量缺陷修復(fù)2】A2000總投資額20002000總投資額20003】1倍以2B.不合格工程按照合格簽字C.許其他單位以本單位名義承攬工程D.所承攬的監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給其他單位4】關(guān)于項(xiàng)目法人責(zé)任制和項(xiàng)目法人的說法，正確的是()。A.項(xiàng)目法人對項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施承擔(dān)責(zé)任，對項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營不承擔(dān)責(zé)任B.項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心內(nèi)容是項(xiàng)目法人承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)C.項(xiàng)目法人須在申報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告前正式成立D.新上項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)后成立項(xiàng)目法人5】A.進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度安排D.推薦擬建項(xiàng)目6】下列實(shí)行備案制的企業(yè)投資項(xiàng)目信息中，屬于企業(yè)應(yīng)在開工前向備案機(jī)關(guān)告知的是()。A.項(xiàng)目的資金來源D.項(xiàng)目的總投資額7】建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)是根據(jù)()的要求進(jìn)行具體實(shí)施方案的設(shè)計(jì)。B.項(xiàng)目建議書C.使用功能D.批準(zhǔn)的投資額8】建設(shè)單位辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時(shí)，應(yīng)提供的資料是()。A.建設(shè)工程規(guī)劃許可證C.施工組織設(shè)計(jì)D.施工許可證9】關(guān)于全過程工程咨詢的說法，正確的是()。A.全過程工程咨詢側(cè)重于工程建設(shè)實(shí)施階段B.全過程工程咨詢側(cè)重于管理咨詢C.全過程工程咨詢是一種制度D.全過程工程咨詢包含技術(shù)咨詢和管理咨詢10】根據(jù)《建筑法》，在建的建筑工程因故中止施工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起()內(nèi)向施工許可證發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告。周B.2C.1D.311】《建筑法》規(guī)定，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工()。A.經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),可以由總承包單位分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他施工單位B.經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，可以由總承包單位分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他施工單位C.可以由總承包單位分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他施工單位D.必須由總承包單位自行完成12】建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自發(fā)出中標(biāo)通知書之日起()日內(nèi)，與中標(biāo)人簽訂書面合同。A.7B.34C.28D.3013】根據(jù)《民法典》，關(guān)于委托合同的說法，錯(cuò)誤的是()。A.受托人應(yīng)當(dāng)應(yīng)當(dāng)按照委托人的指示處理委托事務(wù)B.受托人處理委托事務(wù)取得的財(cái)產(chǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)交給委托人C.對無償?shù)奈泻贤?，因受托人過失給委托人造成損失的，委托人不應(yīng)要求賠償D.受托人為處理委托事務(wù)墊付的必要費(fèi)用，委托人應(yīng)償還該費(fèi)用及利息14】A.適應(yīng)性要求經(jīng)濟(jì)性要求施工進(jìn)度要求工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)15】《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，()。B.由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任C.由總承包單位和分包單位共同承擔(dān)主要責(zé)任D.由分包單位承擔(dān)責(zé)任，總承包單位不承擔(dān)責(zé)任16】根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例)，建設(shè)單位的安全責(zé)任是()。A.為現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)B.建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度C.確定安全施工措施所需費(fèi)用D.向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具17】根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的，履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的()。0%B.8%C.5%D.3%18】承擔(dān)工程保修階段的服務(wù)時(shí)，監(jiān)理單位的工作內(nèi)容不包括()。A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)定期回訪對于建設(shè)或使用單位提出的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)當(dāng)安排監(jiān)理人員檢查和記錄C.對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查，并與建設(shè)施工單位協(xié)商確定責(zé)任歸屬D.對非施工原因造成的工程質(zhì)量缺陷，不承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任19】關(guān)于設(shè)立公司制企業(yè)的要求，正確的是()。A.股份有限公司的章程由股東共同制定B.股份有限公司的發(fā)起人應(yīng)在3人以上、200人以下C50D.有限責(zé)任公司的經(jīng)理經(jīng)股東會選舉產(chǎn)生、由董事長聘任20】下列行為中，體現(xiàn)工程監(jiān)理單位科學(xué)化實(shí)施監(jiān)理的是()。A.配備相應(yīng)的檢測試驗(yàn)設(shè)備B.以合同為依據(jù)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的爭議C.實(shí)事求是地編寫監(jiān)理日志D.按工程量清單進(jìn)行工程計(jì)量21】A.監(jiān)理酬金D.監(jiān)理服務(wù)22】工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)調(diào)查分析決定投標(biāo)后，首先要明確的內(nèi)容是()。A.投標(biāo)程序D.投標(biāo)方式23】在監(jiān)理投標(biāo)文件中展示其在工程設(shè)計(jì)方面的優(yōu)勢，并承諾提供設(shè)計(jì)優(yōu)化服務(wù)，是工程監(jiān)理單位采取的()取勝策略。24】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》中的監(jiān)理合同條款及格式，解釋順序排在“委托人要求”之后的合同文件是()。中標(biāo)通知書25】監(jiān)理人首次違約時(shí)，委托人可向監(jiān)理人發(fā)出()通知,要求其在限定時(shí)間內(nèi)糾正。A.整改26】項(xiàng)目總體規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制的是()。A.交鑰匙工程B.EPCD.平行承包工程27】總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的“核心”內(nèi)容是指()。A.總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的權(quán)力主體B.總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的義務(wù)主體C.總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的責(zé)任主體D.總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的利益主體28】在建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟中，處于確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)與設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)之間的工作是()。B.確定監(jiān)理工作內(nèi)容C.選擇組織結(jié)構(gòu)形式D.劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門29】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中，縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，容易產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象的是()。A.直線制B.職能制D.矩陣制30】在確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量時(shí)，依據(jù)的工程建設(shè)強(qiáng)度是指()。A.項(xiàng)目總工期內(nèi)投入的施工人員總數(shù)B.項(xiàng)目總工期內(nèi)驗(yàn)收的檢驗(yàn)批總數(shù)量C.單位時(shí)間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金的數(shù)量D.單位時(shí)間內(nèi)驗(yàn)收的檢驗(yàn)批數(shù)量31】A.進(jìn)行工程計(jì)量D.編寫監(jiān)理月報(bào)32】A.監(jiān)理合同專項(xiàng)施工方案工藝試驗(yàn)成果報(bào)告施工控制測量成果報(bào)告關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的說法，正確的是()。A.監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)單位考核監(jiān)理工作績效的操作性文件B.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核后報(bào)送建設(shè)單位C.監(jiān)理規(guī)劃是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件D.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會議召開后7天內(nèi)報(bào)送建設(shè)單位34】下列工作制度中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的是()。A.施工組織設(shè)計(jì)審核制度C.圖紙會審及設(shè)計(jì)交底制度D.工程款支付審核制度35】關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)的說法，正確的是()。A.建設(shè)工程三大目標(biāo)應(yīng)以施工技術(shù)要求為重點(diǎn)進(jìn)行論證分析論證建設(shè)工程三大目標(biāo)通常采用定性分析方法不同工程的質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)的優(yōu)先等級應(yīng)相同建設(shè)工程三大目標(biāo)應(yīng)在“質(zhì)量優(yōu)、投資少、工期短”之間尋求最佳匹配36】為完成建設(shè)工程施工階段質(zhì)量控制任務(wù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.主持召開施工圖紙會審會議B.協(xié)助建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作C.組織審查施工圖設(shè)計(jì)文件D.協(xié)助施工單位建立施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系37】為有效控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可采取的技術(shù)措施是()。A.協(xié)助建設(shè)單位編制資金使用計(jì)劃B.對工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.預(yù)防并及時(shí)處理施工索賠D.審查論證施工組織設(shè)計(jì)38】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》的情形是()。A.施工單位未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工B.施工單位未按審查通過的施工組織設(shè)計(jì)組織施工C.施工過程中存在工程質(zhì)量事故隱患D.施工過程中出現(xiàn)不符合合同約定的行為施工單位使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的，在使用前應(yīng)由()進(jìn)行共同驗(yàn)收。A.施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工總承包單位、分包單位和出租單位C.建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工總承包單位和安裝單位D.設(shè)計(jì)單位、施工總承包單位、出租單位和安裝單位40】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)用建筑信息建模(BIM)技術(shù)比較分析不同施工方案的優(yōu)劣時(shí)，應(yīng)建立()模型。A.BIM2DB.BIM3DC.BIM4DD.BIN5D41】下列施工發(fā)生的事件中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單的是()。A.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工B.未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工C.存在重大質(zhì)量、安全事故隱患D.使用不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備42】A.分包單位資格報(bào)審表B.工程開工報(bào)審表D.工程復(fù)工報(bào)審表43】下列報(bào)審表中，需要由施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章的是()。A.工程款支付報(bào)審表44】建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的組卷順序是()。A.分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程B.單位工程、分部工程、專業(yè)、階段C.單位工程、分部工程、檢驗(yàn)批D.檢驗(yàn)批、分部工程、單位工程45】根據(jù)項(xiàng)目管理知識體系(PMBOK)，屬于項(xiàng)目績效域的是()。A.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力B.復(fù)雜性D.利益相關(guān)者46】關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識別方法的說話，正確的是()。A.流程圖法不僅分析流程本身，也可顯示發(fā)生問題的損失值或損失發(fā)生的概率B.風(fēng)險(xiǎn)初始清單是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的檢驗(yàn)總結(jié)，可以作為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的最終結(jié)論C.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法根據(jù)已建各類工程與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料來識別擬建工程風(fēng)險(xiǎn)D.專家調(diào)查法是從分析具體工程特點(diǎn)入手，對已經(jīng)識別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行鑒別和確認(rèn)47】工程監(jiān)理單位在工程勘察設(shè)計(jì)階段提供項(xiàng)目管理服務(wù)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.審查工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系C.編制工程勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃D.組織進(jìn)行工程限額設(shè)計(jì)48】實(shí)施工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化的保證是()。A.工程監(jiān)理單位人員素質(zhì)高C.建立健全相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)D.建設(shè)單位的信任和支持49】國際工程咨詢服務(wù)中，選擇咨詢服務(wù)推行的是基于()的選擇理念。A.信譽(yù)D.質(zhì)量50】采用非代理型CM模式時(shí)，保證最大價(jià)格(GMP)數(shù)額過高會導(dǎo)致的結(jié)果是()。A.CMB.CM單位所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)小，業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大C.CMD.CM單位和業(yè)主所承扭的風(fēng)險(xiǎn)都比較大302221。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)51】《建筑法》規(guī)定，工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的()不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。A.設(shè)計(jì)單位B.承包單位D.設(shè)備供應(yīng)單位E.工程咨詢單位52】根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)有()。A.組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件C.編制和確定招標(biāo)方案D.組織工程建設(shè)實(shí)施E.提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請報(bào)告53】A.已辦理建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)D.建設(shè)資金已落實(shí)E.有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施54】根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，關(guān)于招標(biāo)的說法，正確的有()。行政機(jī)關(guān)可以與其他單位合作，共同依法設(shè)立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件招標(biāo)人不得對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改和補(bǔ)充55】A.要約是希望與他人訂立合同的意思表示B.要約邀請是合同成立過程的必經(jīng)過程C.要約到達(dá)受要約人可以撤回56】A.建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理合同B.建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價(jià)款的合同C.建設(shè)工程施工合同無效，但工程驗(yàn)收合格的，可參照合同關(guān)于工程價(jià)款的約定折價(jià)補(bǔ)償承包人D.承包人將建設(shè)工程轉(zhuǎn)包的，發(fā)包人可解除合同E.在不妨礙承包人正常作業(yè)的情況下，發(fā)包人可隨時(shí)檢查作業(yè)進(jìn)度57】A.組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案B.建立本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制制止違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反規(guī)程的作為參與本單位應(yīng)急救援演練督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施58】A.工程開工通知前按規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.裝修工程施工前委托設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案C.需要安裝的設(shè)備委托設(shè)計(jì)單位注明生產(chǎn)廠家、規(guī)格和型號D.總承包單位與分包單位對依法分包的工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任E.隱蔽工程隱蔽前通知建設(shè)單位和工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)59】20萬以上50萬元以下罰款。A.任意壓縮合理工期建設(shè)項(xiàng)目必須實(shí)行工程監(jiān)理而未實(shí)行未組織工程竣工驗(yàn)收擅自交付使用暗示施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)降低工程質(zhì)量E.工程驗(yàn)收不合格擅自交付使用60】根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，有關(guān)單位和部門應(yīng)逐級上報(bào)事故情況，事故報(bào)告內(nèi)容包括()。A.事故發(fā)生單位概況C.已采取的措施D.事故發(fā)生的原因E.事故發(fā)生的性質(zhì)61】A.技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求，潛在投標(biāo)人數(shù)量較少的B.受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可選擇的C.公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額比例過大的D.采用不可替代的專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的E.采購人依法能夠自行建設(shè)的62】關(guān)于注冊監(jiān)理工程師的說法，正確的有()。國家對監(jiān)理工程師職業(yè)資格實(shí)行執(zhí)業(yè)注冊管理制度監(jiān)理工程師注冊是政府對工程監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員實(shí)行市場準(zhǔn)入控制的有效手段住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、交通運(yùn)輸部，水利部按專業(yè)類別分別負(fù)責(zé)監(jiān)理工程師注冊工作取得監(jiān)理工程師職業(yè)資格證書且從事工程監(jiān)理工作的人員，方可以注冊監(jiān)理工程師名義執(zhí)業(yè)E.取得監(jiān)理工程師職業(yè)資格證書且經(jīng)注冊的人員，方可以注冊監(jiān)理工程師名義執(zhí)業(yè)63】某工程監(jiān)理企業(yè)采用決策樹法對監(jiān)理投標(biāo)方案進(jìn)行定量分析時(shí)，決策樹中考慮的因素有()。A.中標(biāo)概率C.損益期望值D.業(yè)主期望值E.中標(biāo)率的最大值64】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》，監(jiān)理人的工作內(nèi)容有()。A.收到施工組織設(shè)計(jì)文件后編制監(jiān)理規(guī)劃B.參加由委托人主持的第一次工地會議C.檢查施工承包人的實(shí)驗(yàn)室D.查驗(yàn)施工承包人的施工測量放線成果E.核查施工承包人對施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整65】建設(shè)單位采用工程總承包模式的優(yōu)點(diǎn)有()。A.有利于縮短建設(shè)周期C.有利于合同管理D.有利于招標(biāo)發(fā)包E.有利于造價(jià)控制66】A.組織審查施工組織設(shè)計(jì)B.組織審查工程開工報(bào)審表D.組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收E.組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告67】實(shí)行工程總承包的工程，專項(xiàng)施工方案可由專業(yè)分包單位組織編制的有()。A.起重機(jī)械安裝B.起重機(jī)械拆卸E.深基坑開挖68】A.工程量的數(shù)量C.施工起止時(shí)間E.施工重點(diǎn)和難點(diǎn)69】A.勘察設(shè)計(jì)文件D.監(jiān)理規(guī)劃E.索賠事件的證據(jù)70】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)包括()。A.在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)B.明確規(guī)定每個(gè)部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限C.事先約定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系D.實(shí)事求是地進(jìn)行成績評價(jià)E.建立信息溝通制度71】巡視是工程監(jiān)理的主要方式之一。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中明確的巡視內(nèi)容有()。A.巡視要點(diǎn)E.巡視對象72】在旁站實(shí)施前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)()，對旁站人員進(jìn)行技術(shù)交底。A.監(jiān)理規(guī)劃C.旁站方案73】A.工程款支付證書E.工程復(fù)工令74】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制的工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.工程參建單位C.竣工驗(yàn)收情況D.監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)E.工程質(zhì)量事故處理情況75】識別項(xiàng)目利益相關(guān)者的方法主要有()。A.德爾菲法B.訪談法C.假設(shè)分析E.頭腦風(fēng)暴法76】下列內(nèi)容中，屬于工程設(shè)計(jì)評估報(bào)告內(nèi)容的有()。A.設(shè)計(jì)任務(wù)的完成情況B.各專業(yè)計(jì)劃的銜接情況C.出圖節(jié)點(diǎn)與總體計(jì)劃的符合情況D.有關(guān)部門審查意見的落實(shí)情況77】國際上的工程咨詢公司可為承包商提供的服務(wù)內(nèi)容有()。A.合同咨詢服務(wù)E.聯(lián)合承包工程78】下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)型CM模式的表述中，正確的有()。A.GPM低于合理值時(shí)，CM單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就增大B.GMPC.簽訂CM合同時(shí)，就合同價(jià)而言，主要是確定計(jì)價(jià)原則和方式D.CME.CM單位對設(shè)計(jì)單位有指令權(quán)79】下列管理模式的特征中，屬于Partnering模式特征的是()。A.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)C.信息的開放性D.采用單價(jià)合同80】建設(shè)工程采用單平面ProjectControlling模式的特點(diǎn)有()。A.總控單位與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織關(guān)系簡單B.總控單位側(cè)重管理工程實(shí)施過程D.總控單位對分包商有審批權(quán)E.總控單位的任務(wù)明確答案及解析50111】【答案】C【解析】⒌建設(shè)工程監(jiān)理基本職責(zé)管理?xiàng)l例》賦予工程監(jiān)理單位的社會責(zé)任?！究键c(diǎn)來源】第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度 第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)及法律地位2】【答案】C【解析】1.明確了強(qiáng)制實(shí)施監(jiān)理的工程范圍國家重點(diǎn)建設(shè)工程利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程學(xué)校、影劇院、體育場館項(xiàng)目萬m2以上項(xiàng)目總投資額在3000萬元以上【考點(diǎn)來源】第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度 第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)及法律地位3】【答案】C【解析】監(jiān)理酬金1倍以上2倍以下的罰款，可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書：超越本單位資質(zhì)等級承攬工程的；【考點(diǎn)來源】第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度 第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)及法律地位4】【答案】B【解析】一、項(xiàng)目法人責(zé)任制為了建立投資約束機(jī)制，規(guī)范建設(shè)單位行為，對于經(jīng)營性政府投資工程需實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，由項(xiàng)目法人對項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實(shí)行全過程負(fù)責(zé)。項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心內(nèi)容是明確由項(xiàng)目法人承擔(dān)投資產(chǎn)經(jīng)營實(shí)行一條龍管理和全面負(fù)責(zé)。㈠項(xiàng)目法人的設(shè)立新上項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)后，應(yīng)由項(xiàng)目的投資方派代表組成項(xiàng)目法人籌備組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人的籌建工作。有關(guān)單位在申報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)，須同時(shí)提出項(xiàng)目法人的組建方案，否則，其可行性研究報(bào)告將不予審批。在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)后，應(yīng)正式成立項(xiàng)目法人。按有關(guān)規(guī)定確保資本金按時(shí)到位，并及時(shí)辦理公司設(shè)立登記?！究键c(diǎn)來源】第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度5】【答案】D【解析】(一)編報(bào)項(xiàng)目建議書項(xiàng)目建議書是擬建項(xiàng)目單位向政府投資主管部門提出的要求建設(shè)某一工程項(xiàng)目的建議文件，是對工程項(xiàng)目建設(shè)的輪廓設(shè)想。項(xiàng)目建議書的主要作用是推薦一個(gè)擬建項(xiàng)目，論述其建設(shè)的必要性、建設(shè)條件的可行性和獲利的可能性，供政府投資主管部門選擇并確定是否進(jìn)行下一步工作。6】【答案】D《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》以外項(xiàng)目，由企業(yè)按照屬地原則《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》以外項(xiàng)目，由企業(yè)按照屬地原則向地方政府投資主管部門備案。備案告知內(nèi)容包括：⑴企業(yè)基本情況；⑵項(xiàng)目名稱、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容；⑶項(xiàng)目總投資額；⑷項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)政策的聲明。登記備案制【考點(diǎn)來源】第二章工程建設(shè)程序及組織實(shí)施模式 第一節(jié)工程建設(shè)程序7】【答案】A【解析】⑴初步設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)是根據(jù)可行性研究報(bào)告的要求進(jìn)行具體實(shí)施方案設(shè)計(jì)，目的是為了闡明在指定的地點(diǎn)、時(shí)間和投資控制數(shù)額內(nèi)，擬建項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)上的合理性，并通過對建設(shè)工程作出的基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)定，編制工程總概算?！究键c(diǎn)來源】第二章工程建設(shè)程序及組織實(shí)施模式第一節(jié)工程建設(shè)程序8】【答案】C【解析】⒉工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的辦理。建設(shè)單位在開工前，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)可以與施工許可證或者開工報(bào)告合并辦理。辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)時(shí)需提供下列資料：⑴施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告和批準(zhǔn)書；⑵中標(biāo)通知書和施工、監(jiān)理合同；⑶建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成；⑷施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實(shí)施細(xì)則)⑸其他需要的文件資料。9】【答案】D【解析】—、全過程工程咨詢㈠全過程工程咨詢的含義及特點(diǎn)為委托方在持續(xù)提供局部或整體解決方案的智力性服務(wù)活動。與傳統(tǒng)“碎片化”咨詢相比，全過程工程咨詢具有以下特點(diǎn)：⑴咨詢服務(wù)范圍廣。一是從服務(wù)階段看，全過程工程咨詢覆蓋項(xiàng)目投資決策、建設(shè)實(shí)施（設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工）全過程集成化服務(wù)，有時(shí)還會包括運(yùn)營維護(hù)階段咨詢服務(wù)；二是從服務(wù)內(nèi)容看，全過程工程咨詢包含技術(shù)咨詢和管理咨詢，而不只是側(cè)重于管理咨詢。⑵強(qiáng)調(diào)智力性策劃。⑶實(shí)施多階段集成。㈡全過程工程咨詢的本質(zhì)和實(shí)施策略全過程工程咨詢是一種工程建設(shè)組織模式，不是一種制度。制度的本質(zhì)是“強(qiáng)制性”，模式的本質(zhì)是“選擇性”。10】【答案】C【解析】第十條在建的建筑工程因故中止施工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起1個(gè)月內(nèi)，向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告，并按照規(guī)定做好建筑工程的維護(hù)管理工作?！究键c(diǎn)來源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn) 第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)11】【答案】D【解析】第二十九條建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。施工總承包的，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設(shè)單位負(fù)責(zé)；分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負(fù)責(zé)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒ㄔO(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包?！究键c(diǎn)來源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn) 第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)12】【答案】D【解析】第四十六條招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。13】【答案】C【解析】⑴委托人的主要權(quán)利和義務(wù)委托人應(yīng)當(dāng)預(yù)付處理委托事務(wù)的費(fèi)用。受托人為處理委托事務(wù)墊付的必要費(fèi)用，委托人應(yīng)當(dāng)償還該費(fèi)用及其利息。有償?shù)奈泻贤?，因受托人的過錯(cuò)給委托人造成損失的，委托人可以要求賠失損失。無償?shù)奈泻贤蚴芡腥说墓室饣蛘咧卮筮^失給委托人造成損失的，委托人可以要求賠償損失。受托人超越權(quán)限給委托人造成損失的，應(yīng)當(dāng)賠償損失。受托人完成委托事務(wù)的，委托人應(yīng)當(dāng)向其支付報(bào)酬。⑵受托人的主要權(quán)利和義務(wù)受托人應(yīng)當(dāng)按照委托人的指示處理委托事務(wù)。受托人應(yīng)當(dāng)親自處理委托事務(wù)。經(jīng)委托人同意，受托人可以轉(zhuǎn)委托。轉(zhuǎn)委托經(jīng)同意或者追認(rèn)的，委托人可以就委托事務(wù)直接指示轉(zhuǎn)委托的第三人，受托人僅就第三人的選任及其對第三人的指示承擔(dān)責(zé)任。3)受托人應(yīng)當(dāng)按照委托人的要求，報(bào)告委托事務(wù)的處理情況。委托合同終止時(shí)，受托人應(yīng)當(dāng)報(bào)告委托事務(wù)的結(jié)果。受托人處理委托事務(wù)時(shí)，因不可歸責(zé)于自己的事由受到損失的，可以向委托人請求賠償損失。委托人經(jīng)受托人同意，可以在受托人之外委托第三人處理委托事務(wù)。因此造成受托人損失的，受托人可以向委托人請求賠償損失。兩個(gè)以上的受托人共同處理委托事務(wù)的，對委托人承擔(dān)連帶責(zé)任?！究键c(diǎn)來源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn) 第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)14】【答案】D【解析】第十四條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任?！究键c(diǎn)來源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn) 第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)15】【答案】B【解析】第二十四條建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)?？偝邪鼏挝粦?yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工?？偝邪鼏挝灰婪▽⒔ㄔO(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚Ψ职こ痰陌踩a(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任?！究键c(diǎn)來源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn) 第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)16】【答案】C【解析】第八條建設(shè)單位在編制工程概算時(shí)，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。第二十一條施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查記錄。施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。第三十二條施工單位應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝，并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。第三十八條施工單位應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)由施工單位支付。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位支付意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)。意外傷害保險(xiǎn)期限自建設(shè)工程開工之日起至竣工驗(yàn)收合格止。17】【答案】A【解析】第五十八條招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求提交。履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的10%?！究键c(diǎn)來源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn) 第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)18】【答案】D【解析】⒉工程保修階段服務(wù)⑴承擔(dān)工程保修階段的服務(wù)工作時(shí)，工程監(jiān)理單位應(yīng)定期回訪。⑵對建設(shè)單位或使用單位提出的工程質(zhì)量缺陷，工程監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員進(jìn)行檢查和記錄，并應(yīng)要求施工單位予以修復(fù)，同時(shí)應(yīng)監(jiān)督實(shí)施，合格后應(yīng)予以簽認(rèn)。⑶工程監(jiān)理單位應(yīng)對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查，并應(yīng)與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定責(zé)任歸屬。對非施工單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)核實(shí)施工單位申報(bào)的修復(fù)工程費(fèi)用，并應(yīng)簽認(rèn)工程款支付證書，同時(shí)應(yīng)報(bào)建設(shè)單位?！究键c(diǎn)來源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范19】【答案】C【解析】㈡工程監(jiān)理公司的設(shè)立和組織機(jī)構(gòu)⒈工程監(jiān)理公司的設(shè)立⑴設(shè)立有限責(zé)任公司應(yīng)具備的條件：①股東符合法定人數(shù)；②有符合公司章程規(guī)定的全體股東認(rèn)繳的出資額；③股東共同制定公司章程；④有公司名稱，建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)；⑤有公司住所。有限責(zé)任公司由50個(gè)以下股東出資設(shè)立。⑵設(shè)立股份有限公司應(yīng)具備的條件：①發(fā)起人符合法定人數(shù)；②有符合公司章程規(guī)定的全體發(fā)起人認(rèn)購的股本總額或者募集的實(shí)收股本總額；③股份發(fā)行、籌辦事項(xiàng)符合法律規(guī)定；④發(fā)起人制訂公司章程，采用募集方式設(shè)立的經(jīng)創(chuàng)立大會通過；⑤有公司名稱，建立符合股份有限公司要求的組織機(jī)構(gòu)；⑥有公司住所。股份有限公司的設(shè)立，可以采取發(fā)起設(shè)立或者募集設(shè)立的方式。設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當(dāng)有2人以上、200人以下為發(fā)起人，其中須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所。⒉工程監(jiān)理公司組織機(jī)構(gòu)有限責(zé)任公司可以設(shè)經(jīng)理，由董事會決定聘任或者解聘。經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，行使公有限責(zé)任公司可以設(shè)經(jīng)理，由董事會決定聘任或者解聘。經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，行使公司管理職權(quán)。經(jīng)理【考點(diǎn)來源】第四章工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理工程師 第一節(jié)工程監(jiān)理企業(yè)20】【答案】A【解析】二、工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動，應(yīng)當(dāng)遵循“守法、誠信、公平、科學(xué)”的準(zhǔn)則。㈢公平公平，是指工程監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理活動中既要維護(hù)建設(shè)單位的利益，又不能損害施工單位的合法利益，并依據(jù)合同公平合理地處理建設(shè)單位與施工單位之間的爭議。工程監(jiān)理企業(yè)要做到公平，必須做到：⑴要具有良好的職業(yè)道德；⑵要堅(jiān)持實(shí)事求是；⑶要熟悉有關(guān)建設(shè)工程合同條款；⑷要提高專業(yè)技術(shù)能力；⑸要提高綜合分析判斷問題的能力。㈣科學(xué)⒉科學(xué)的手段實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理，必須借助于先進(jìn)的科學(xué)儀器才能做好監(jiān)理工作，如各種檢測、試驗(yàn)、化驗(yàn)儀器、攝錄像設(shè)備及計(jì)算機(jī)等。21】【答案】D【解析】二、建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)內(nèi)容和方法建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)屬于服務(wù)類招標(biāo)，其標(biāo)的。建設(shè)單位在選擇工程監(jiān)理單位最【考點(diǎn)來源】第五章 建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理 第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序和評標(biāo)方法【例22】【答案】B【解析】㈡建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)策劃明確投標(biāo)目標(biāo)，決定資源投入。一旦決定投標(biāo)，首先要明確投標(biāo)目標(biāo)，投標(biāo)目標(biāo)決定了企業(yè)對投標(biāo)過程的資源支持力度。成立投標(biāo)小組并確定任務(wù)分工。【考點(diǎn)來源】第五章 建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理 第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容和策略23】【答案】C【解析】二、建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)策略㈢選擇有針對性的監(jiān)理投標(biāo)策略⒈以信譽(yù)和口碑取勝⒉以縮短工期等承諾取勝⒊以附加服務(wù)取勝目前，隨著建設(shè)工程復(fù)雜性程度的加大，招標(biāo)人對于前期配套、設(shè)計(jì)管理等外延的服務(wù)需求越來越強(qiáng)烈，但招標(biāo)人限于工程概算的限制，沒有額外的經(jīng)費(fèi)聘請能提供此類服務(wù)的項(xiàng)目管理單位，如工程監(jiān)理單位具有工程咨詢、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢及其他相關(guān)的資質(zhì)，可在投標(biāo)過程中向招標(biāo)人推介此項(xiàng)優(yōu)勢。⒋適應(yīng)長遠(yuǎn)發(fā)展的策略24】【答案】B【解析】合同文件解釋順序:合同協(xié)議書與下列文件一起構(gòu)成合同文件：①中標(biāo)通知書；②投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；③專用合同條款；④通用合同條款；⑤委托人要求；⑥監(jiān)理報(bào)酬清單；⑦監(jiān)理大綱；⑧其他合同文件。25】【答案】A【解析】⒉監(jiān)理人違約監(jiān)理人發(fā)生違約情況時(shí)，委托人可向監(jiān)理人發(fā)出整改通知，要求其在限定期限內(nèi)糾正；逾期仍不糾正的，委托人有權(quán)解除合同并向監(jiān)理人發(fā)出解除合同通知。監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由于違約所造成的費(fèi)用增加、周期延誤和委托人損失等。26】【答案】D【解析】在平行承包模式下，工程監(jiān)理委托模式有以下兩種主要形式：⒈建設(shè)單位委托一家工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理⒉建設(shè)單位委托多家工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理建設(shè)單位協(xié)調(diào)各工程監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合關(guān)系。在建設(shè)工程監(jiān)理工作中，“總監(jiān)理單位”負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目的總體規(guī)劃和協(xié)調(diào)控制，管理其他各工程監(jiān)理單位工作，可減輕建設(shè)單位的管理壓力。【考點(diǎn)來源】第六章 建設(shè)工程監(jiān)理組織 第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理委托方式及實(shí)施程序【例27】【答案】C【解析】⒊總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制原則：責(zé)任主體、權(quán)力主體、利益主體?！究键c(diǎn)來源】第六章 建設(shè)工程監(jiān)理組織 第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理委托方式及實(shí)施程序28】【答案】B【解析】㈡項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立的步驟⒈確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)⒉確定監(jiān)理工作內(nèi)容⒊設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)：⑴選擇組織結(jié)構(gòu)形式。⑵確定管理層次與管理跨度。⑶設(shè)置項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門。⑷制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)。⑸選派監(jiān)理人員。⒋制定工作流程和信息流程【考點(diǎn)來源】第六章 建設(shè)工程監(jiān)理組織 第二節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)29】【答案】D【解析】矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。30】【答案】C【解析】1)工程建設(shè)強(qiáng)度。工程建設(shè)強(qiáng)度是指單位時(shí)間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金的數(shù)量。工程建設(shè)強(qiáng)度＝投資／工期其中，投資和工期是指由監(jiān)理單位所承擔(dān)的那部分工程的建設(shè)投資和工期。投資可按工程概算投資額或合同價(jià)計(jì)算，工期可根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及其分目標(biāo)計(jì)算。顯然，工程建設(shè)強(qiáng)度越大，需投入的監(jiān)理人數(shù)越多?！究键c(diǎn)來源】第六章 建設(shè)工程監(jiān)理組織 第二節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)31】【答案】B【解析】⒋監(jiān)理員職責(zé)⑴檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況；⑵進(jìn)行見證取樣;⑶復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)；⑷檢查工序施工結(jié)果；⑸發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。32】【答案】A【解析】㈠監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)：⒈工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；⒉建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料；⒊政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件；⒋建設(shè)工程監(jiān)理合同文件；⒌建設(shè)工程合同；⒍建設(shè)單位的要求；⒎工程實(shí)施過程中輸出的有關(guān)工程信息?！究键c(diǎn)來源】第七章監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則第一節(jié)監(jiān)理規(guī)劃33】【答案】C【解析】監(jiān)理規(guī)劃是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展建設(shè)工程監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。⒎監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)充分考慮時(shí)效性監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后第一次工地會議7天前報(bào)建設(shè)單位。監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送前還應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。因此，監(jiān)理規(guī)劃的編寫還要留出必要的審查和修改時(shí)間?！究键c(diǎn)來源】34】【答案】B【解析】⒉內(nèi)部工作制度：⑴項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作會議制度，包括監(jiān)理交底會議，監(jiān)理例會、監(jiān)理專題會，監(jiān)理工作會議等；⑵項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)制度；⑶對外行文審批制度；⑷監(jiān)理工作日志制度；⑸監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度；⑹技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度；⑺監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度；⑻監(jiān)理人員考勤、業(yè)績考核及獎懲制度?！究键c(diǎn)來源】第七章監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則第一節(jié)監(jiān)理規(guī)劃35】【答案】D【解析】㈡建設(shè)工程三大目標(biāo)的確定與分解⒈建設(shè)工程總目標(biāo)的分析論證分析論證建設(shè)工程總目標(biāo)，應(yīng)遵循下列基本原則：⑴確保建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。⑵定性分析與定量分析相結(jié)合。⑶不同建設(shè)工程三大目標(biāo)可具有不同的優(yōu)先等級。建設(shè)工程三大目標(biāo)之間密切聯(lián)系、相互制約，需要應(yīng)用多目標(biāo)決策、多級梯階、動態(tài)規(guī)劃等理論統(tǒng)籌考慮、分析論證，努力在“質(zhì)量優(yōu)、投資省、工期短”之間尋求最佳匹配?！究键c(diǎn)來源】第八章 建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式 第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容36】【答案】B【解析】⑴建設(shè)工程質(zhì)量控制任務(wù)為完成施工階段質(zhì)量控制任務(wù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要做好以下工作：協(xié)助建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，為施工單位提交合格的施工現(xiàn)場；審查確認(rèn)施工總包單位及分包單位資格；檢查工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量；檢查施工機(jī)械和機(jī)具質(zhì)量；審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；檢查施工單位的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系和管理環(huán)境；控制施工工藝過程質(zhì)量；驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程和隱蔽工程；處置工程質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷；協(xié)助處理工程質(zhì)量事故；審核工程竣工圖，組織工程預(yù)驗(yàn)收；參加工程竣工驗(yàn)收等。37】【答案】D【解析】對各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、比較，需要對施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等進(jìn)行審查、論證等。在整個(gè)對各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、比較，需要對施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等進(jìn)行審查、論證等。在整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施過程中，還需要采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、信息化技術(shù)等實(shí)施動態(tài)控制技術(shù)措施ABC38】【答案】A【解析】簽發(fā)工程暫停令的情形⑴建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的；⑵施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的；⑶施工單位未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工的；⑷施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的；【考點(diǎn)來源】第八章 建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式 第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容39】【答案】A【解析】⒈審查施工單位項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況；審查施工單位安全生產(chǎn)許可證的符合性和有效性；審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格；核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)。施工單位在使用施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施前，應(yīng)當(dāng)組資格及驗(yàn)收手續(xù)織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收；使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的，由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的方可使用。40】【答案】C【解析】二、建筑信息建模（BIM)BIM具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性、可出圖性等特點(diǎn)。在工程施工階段可根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)將3D模型加施工進(jìn)度（4D)模擬實(shí)際施工，從而通過確定合理的施工方案5D。41】【答案】D【解析】施工不符合設(shè)計(jì)要求、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、合同約定；使用不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備；施工存在質(zhì)量問題或采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに?，或施工不?dāng)造成工程質(zhì)量不合格；實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度且影響合同工期；未按專項(xiàng)施工方案施工；存在安全事故隱患；工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度等方面的其他違法違規(guī)行為?！究键c(diǎn)來源】第九章建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理 第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及主要文件資料內(nèi)容42】【答案】A【解析】需要建設(shè)單位審批同意的表式:⑴B.0.1施工組織設(shè)計(jì)或(專項(xiàng))施工方案報(bào)審表(僅對超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案)；⑵B.0.2⑶B.0.3⑷B.0.11工程款支付報(bào)審表；⑸B.0.13費(fèi)用索賠報(bào)審表；⑹B.0.14工程臨時(shí)或最終延期報(bào)審表?！究键c(diǎn)來源】第九章建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及主要文件資料內(nèi)容43】【答案】D【解析】⒌需要由施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章的表式“B.0.2B.0.10單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)審表”必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章?！究键c(diǎn)來源】第九章建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理 第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及主要文件資料內(nèi)容44】【答案】B【解析】㈣建設(shè)工程監(jiān)理文件資料分類存放建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的分類原則上可按施工單位、專業(yè)施工部位、單位工程等進(jìn)行分類。⑴組卷原則及方法組卷應(yīng)遵循監(jiān)理文件資料的自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件的有機(jī)聯(lián)系，便于檔案的保管和利用；一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，應(yīng)按單位工程組卷；監(jiān)理文件資料可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷?！究键c(diǎn)來源】第九章建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理 第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理職責(zé)和要求45】【答案】D【解析】最新發(fā)布的PMBOK提出的項(xiàng)目交付原則有12項(xiàng)：①成為勤勉、尊重和關(guān)心他人的管家；②創(chuàng)建協(xié)作的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)環(huán)境；③有效的利益相關(guān)者參與；④展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力行為；⑤識別、評估和響應(yīng)系統(tǒng)交互；⑥擁抱適應(yīng)性和韌性；⑦駕馭復(fù)雜性；⑧優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對；⑨根據(jù)環(huán)境進(jìn)行裁剪；⑩將質(zhì)量融入到過程和可交付成果中；⑾聚集價(jià)值；⑿為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的未來狀態(tài)而驅(qū)動變革。最新發(fā)布的PMBOK提出了一組對有效交付項(xiàng)目成果至關(guān)重要的相關(guān)活動，稱為項(xiàng)目績效域：①利益相關(guān)者；②團(tuán)隊(duì)；③開發(fā)方法和生命周期；④規(guī)劃；⑤項(xiàng)目工作；⑥交付；⑦測量；⑧不確定性。46】【答案】C【解析】運(yùn)用流程圖分析，工程項(xiàng)目管理人員可以明確地發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。但流程圖分析僅著重于流程本身，而無法顯示發(fā)生問題的損失值或損失發(fā)生的概率。初始清單只是為了便于人們較全面地認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)的存在，而不至于遺漏重要的建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)，但并不是風(fēng)險(xiǎn)識別的最終結(jié)論。經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法已建各類建設(shè)工程與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的數(shù)據(jù)是識別擬建工程風(fēng)險(xiǎn)的重要基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查應(yīng)當(dāng)從分析具體工程特點(diǎn)入手，一方面對通過其他方法已識別出的風(fēng)險(xiǎn)(如初始清單所列出的風(fēng)險(xiǎn))進(jìn)行鑒別和確認(rèn)；另一方面，通過風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查有可能發(fā)現(xiàn)此前尚未識別出的重要風(fēng)險(xiǎn)?！究键c(diǎn)來源】第十章 項(xiàng)目管理服務(wù) 第二節(jié) 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理47】【答案】A【解析】一、工程勘察設(shè)計(jì)階段服務(wù)內(nèi)容㈠協(xié)助委托工程勘察設(shè)計(jì)任務(wù)工程監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制工程勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書和選擇工程勘察設(shè)計(jì)單位，并協(xié)助建設(shè)單位簽訂工程勘察設(shè)計(jì)合同。48】【答案】C【解析】㈠實(shí)施條件⒈建設(shè)單位的信任和支持是前提；⒉建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理隊(duì)伍素質(zhì)是基礎(chǔ)；⒊建立健全相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)是保證。49】【答案】D【解析】⒌對他人公正⑴推動“基于質(zhì)量選擇咨詢服務(wù)”的理念，即加強(qiáng)按照能力進(jìn)行選擇的觀念；50】【答案】B【解析】如果GMP的數(shù)額過高，就失去了控制工程費(fèi)用的意義，業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)增大；反之，GMP的數(shù)額過低，則CM單位所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)加大。因此，GMP具體數(shù)額的確定就成為CM合同談判中的一個(gè)焦點(diǎn)和難點(diǎn)。302221。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)51】【答案】BCD【解析】⒊獨(dú)立性《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》明確要求，工程監(jiān)理單位應(yīng)公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)地開展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。獨(dú)立是工程監(jiān)理單位公平地實(shí)施監(jiān)理的基本前提工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理”【考點(diǎn)來源】第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)及法律地位52】【答案】ACD【解析】㈡項(xiàng)目法人的職權(quán)⒈項(xiàng)目董事會的職權(quán)：負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金；審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件;審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金；提出項(xiàng)目開工報(bào)告；研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題；負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請報(bào)告；審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù)；聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。⒉項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)：組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，對項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見，提交董事會審查；組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位；…負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收……【例53】【答案】ABE【解析】第八條申請領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：(20194㈠已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)；㈡依法應(yīng)當(dāng)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的，已經(jīng)取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證；㈢需要拆遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求；㈣已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)；㈤有滿足施工需要的資金安排、施工圖紙及技術(shù)資料；㈥有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施?！究键c(diǎn)來源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn) 第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)【例54】【答案】BCD【解析】第十二條招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜。任何單位和個(gè)人不得以任何方式為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜。任何單位和個(gè)人不得強(qiáng)制其委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。第十四條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與行政機(jī)關(guān)和其他國家機(jī)關(guān)不得存在隸屬關(guān)系或者其他利益關(guān)系。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜，并遵守本法關(guān)于招標(biāo)人的規(guī)定。第十九條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、對投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。國家對招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照其規(guī)定在招標(biāo)文件中提出相應(yīng)要求。招標(biāo)項(xiàng)目需要劃分標(biāo)段、確定工期的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)合理劃分標(biāo)段、確定工期，并在招標(biāo)文件中載明。第二十三條招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少十五日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。55】【答案】BCD【解析】①要約。要約是希望與他人訂立合同的意思表示。要約及其有效條件有些要約之前還會有要約邀請所謂要約邀請，是希望他人向自己發(fā)出要約的表示。要約邀請是當(dāng)事人訂立合同的預(yù)備行為，在法律上無需承擔(dān)責(zé)任。要約撤回和撤銷要約可以撤回撤回要約的通知應(yīng)當(dāng)在要約到達(dá)受要約人之前或者與要約同時(shí)到達(dá)受要約人。要約可以撤銷②承諾。承諾是受要約人同意要約的意思表示。承諾期限承諾應(yīng)當(dāng)在要約確定的期限內(nèi)到達(dá)要約人。承諾生效承諾通知到達(dá)要約人時(shí)生效。要約內(nèi)容變更承諾的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與要約的內(nèi)容一致【考點(diǎn)來源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn) 第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)56】【答案】BCDE【解析】⒉建設(shè)工程合同有關(guān)規(guī)定建設(shè)工程合同是指承包人進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價(jià)款的合同。建設(shè)工程合同屬于一種特殊的承攬①發(fā)包人在不妨礙承包人正常作業(yè)的情況下，可以隨時(shí)對作業(yè)進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行檢查。④承包人將建設(shè)工程轉(zhuǎn)包、違法分包的，發(fā)包人可以解除合同。⑷建設(shè)工程施工合同無效的處置。建設(shè)工程施工合同無效，但是建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收合格的可以參照合同關(guān)于工程價(jià)款的約定折價(jià)補(bǔ)償承包人。建設(shè)工程施工合同無效，且建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收不合格的，按照以下情形處理：修復(fù)后的建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收合格的，發(fā)包人可以請求承包人承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用；修復(fù)后的建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收不合格的，承包人無權(quán)請求參照合同關(guān)于工程價(jià)款的約定折價(jià)補(bǔ)償。發(fā)包人對因建設(shè)工程不合格造成的損失有過錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。57】【答案】CDE【解析】第二十五條生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé)：㈠組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；㈡組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；㈢組織開展危險(xiǎn)源辨識和評估，督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施；㈣組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；㈤檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；㈥制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；㈦督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施?！究键c(diǎn)來源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn) 第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)58】【答案】DE【解析】第十三條建設(shè)單位在開工前，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)可以與施工許可證或者開工報(bào)告合并辦理。第十五條涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案；沒有設(shè)計(jì)方案的，不得施工。第二十二條設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)文件中選用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)當(dāng)注明規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指標(biāo)，其質(zhì)量要求必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。除有特殊要求的建筑材料、專用設(shè)備、工藝生產(chǎn)線等外，設(shè)計(jì)單位不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。第三十條施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)?！究键c(diǎn)來源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn) 第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)59】【答案】ABD【解析】第五十六條違反本條例規(guī)定，建設(shè)單位有下列行為之一的，責(zé)令改正，處2050的罰款：㈠迫使承包方以低于成本的價(jià)格競標(biāo)的；㈡任意壓縮合理工期的；㈢明示或者暗示設(shè)計(jì)單位或者施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量的；㈣施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查或者審查不合格，擅自施工的；㈤建設(shè)項(xiàng)目必須實(shí)行工程監(jiān)理而未實(shí)行工程監(jiān)理的；㈥未按照國家規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的；㈦明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的；㈧未按照國家規(guī)定將竣工驗(yàn)收報(bào)告、有關(guān)認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件報(bào)送備案的。第五十八條建設(shè)單位2％以上4％以下的罰款；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：㈠未組織竣工驗(yàn)收，擅自交付使用的；㈡驗(yàn)收不合格，擅自交付使用的；㈢對不合格的建設(shè)工程按照合格工程驗(yàn)收的。【考點(diǎn)來源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn) 第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)60】【答案】ABC【解析】第十二條報(bào)告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：㈠事故發(fā)生單位概況；㈡事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況；㈢事故的簡要經(jīng)過；㈣事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；㈤已經(jīng)采取的措施；㈥其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況?！究键c(diǎn)來源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn) 第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)61】【答案】ABC【解析】第八條國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)；但有下列情形之一的，可以邀請招標(biāo)：㈠技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇；㈡采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大。62】【答案】ABCE【解析】㈡監(jiān)理工程師注冊國家對監(jiān)理工程師職業(yè)資格實(shí)行執(zhí)業(yè)注冊管理制度。監(jiān)理工程師注冊是政府對工程監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員實(shí)行市場準(zhǔn)入控制的有效手段。取得監(jiān)理工程師職業(yè)資格證書且從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)活動的人員，經(jīng)過注冊方可以注冊監(jiān)理工程師名義執(zhí)業(yè)。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、交通運(yùn)輸部、水利部按專業(yè)類別分別負(fù)責(zé)監(jiān)理工程師注冊及相關(guān)工作?！究键c(diǎn)來源】第四章工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理工程師第二節(jié)監(jiān)理工程師63】【答案】AC【解析】⑵決策樹法。多項(xiàng)目多方案的選擇，通?？梢詰?yīng)用決策樹法進(jìn)行定量分析。1)適用范圍。適用于風(fēng)險(xiǎn)型決策分析的一種簡便易行的實(shí)用方法，其特點(diǎn)是用一種樹狀圖表示決策過程，通過事件出現(xiàn)的概率和損益期望值的計(jì)算比較，幫助決策者對行動方案作出抉擇?！究键c(diǎn)來源】第五章 建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理 第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容和策略64】【答案】BCDE【解析】⒈監(jiān)理工作內(nèi)容除專用合同條款另有約定外，監(jiān)理工作內(nèi)容包括：⑴收到工程設(shè)計(jì)文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會議7天前報(bào)委托人。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；⑺審查施工承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，核查施工承包人對施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整；⑻檢查施工承包人的試驗(yàn)室；⑽查驗(yàn)施工承包人的施工測量放線成果；【考點(diǎn)來源】第五章 建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理 第三節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理合同管理65】【答案】ABE【解析】㈢工程總承包模式下建設(shè)工程監(jiān)理委托方式優(yōu)點(diǎn)：⑴合同關(guān)系簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小。⑵有利于控制工程進(jìn)度，可縮短建設(shè)周期。⑶可從價(jià)值工程或全壽命期費(fèi)用角度取得明顯的經(jīng)濟(jì)效果，有利于工程造價(jià)控制。缺點(diǎn)：⑴合同條款不易準(zhǔn)確確定，容易造成合同爭議。⑵合同管理難度較大，造成招標(biāo)發(fā)包工作難度大。⑶總承包單位要承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)。⑷建設(shè)單位選擇工程總承包單位的范圍小。⑸質(zhì)量控制難度加大?！究键c(diǎn)來源】第六章 建設(shè)工程監(jiān)理組織 第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理委托方式及實(shí)施程序66】【答案】ADE【解析】總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：⑴組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；⑵根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；⑶組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案；⑷簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；⑸簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；⑹調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；⑻參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理?！究键c(diǎn)來源】第六章 建設(shè)工程監(jiān)理組織 第二節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)67】【答案】ABCE【解析】⑴專項(xiàng)施工方案編制要求實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)由總承包施工單位組織編制，其中，起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實(shí)行分包的，其專項(xiàng)施工方案可由專業(yè)分包單位組織編制?！究键c(diǎn)來源】第七章監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 第一節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃68】【答案】DE【解析】㈠專業(yè)工程特點(diǎn)專業(yè)工程特點(diǎn)是指需要編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的工程專業(yè)特點(diǎn)，而不是簡單的工程概述。專業(yè)工程特點(diǎn)應(yīng)從專業(yè)工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)、施工范圍和施工順序、施工工藝、施工工序等內(nèi)容進(jìn)行有針對性的闡述，體現(xiàn)為工程施工的特殊性、技術(shù)的復(fù)雜性，與其他專業(yè)的交叉和銜接以及各種環(huán)境約束條件。除專業(yè)工程外，新材料、新工藝、新技術(shù)以及對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度應(yīng)加以重點(diǎn)控制等特殊要求也需要在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中體現(xiàn)。69】【答案】ABE【解析】㈢工程索賠處理工程索賠包指費(fèi)用索賠和工程延期申請。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)工程費(fèi)用、施工進(jìn)度的原始資料，為處理工程索賠提供證據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以法律法規(guī)、勘察設(shè)計(jì)文件、施工合同文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、索賠事件的證據(jù)等為依據(jù)處理工程索賠。【考點(diǎn)來源】70】【答案】ABCE【解析】內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置相應(yīng)的管理部門明確規(guī)定每個(gè)部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限，最好以規(guī)章制度形式作出明確規(guī)定事先約定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系建立信息溝通制度及時(shí)消除工作中的矛盾或沖突【考點(diǎn)來源】第八章 建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式 第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容71】【答案】AC一、巡視巡視是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的檢查活動。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的相關(guān)章節(jié)中編制體現(xiàn)巡視工作的方案、計(jì)劃、制度等相關(guān)內(nèi)容，以及在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中明確巡視要點(diǎn)、巡視頻率和措施，并明確巡