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文檔簡介

洗浴員工獎勵管理制度一、背景本制度旨在為促進洗浴公司員工的積極性、創(chuàng)造性和工作效率，建立和完善洗浴員工獎勵制度，進一步激發(fā)員工工作熱情，提高全員素質(zhì)，推動公司的發(fā)展。二、獎勵管理制度1.獎勵分類根據(jù)員工表現(xiàn)和貢獻的不同，將獎勵分為以下幾類：優(yōu)秀員工獎勞動模范獎勤勞工作者獎完成重點工作任務獎其他先進個人獎團隊獎2.獎勵依據(jù)員工的獎勵依據(jù)包括：工作績效工作態(tài)度服務質(zhì)量員工行為表現(xiàn)3.獎勵時機獎勵可按月度、季度或年度進行，視具體情況而定。4.獎勵形式獎勵形式分為物質(zhì)獎勵和非物質(zhì)獎勵兩種。（1）物質(zhì)獎勵：包括獎金、物品、旅游等。（2）非物質(zhì)獎勵：包括榮譽證書、個人表揚、嘉獎信等。5.獎勵條件員工獲得獎勵需滿足以下條件：（1）工作績效突出，超額完成任務（2）工作態(tài)度優(yōu)良，積極主動，樂于助人（3）服務質(zhì)量達到或超過公司標準（4）無違紀違規(guī)行為6.獎勵程序（1）提名階段：由員工直接或間接提名，或由部門主管提名（2）評選階段：由公司領導層核實提名情況、篩選推薦人選，評定獲獎人員（3）公示階段：公示獲獎名單，接受群眾監(jiān)督（4）頒獎階段：公司領導為獲獎員工頒發(fā)獎勵，公開表彰7.獎勵管理（1）規(guī)范管理：獎勵程序必須合法、公正、公開、透明，制度執(zhí)行者需遵守獎勵管理規(guī)章制度。（2）激發(fā)效應：獎勵的樹立是為了激發(fā)人的積極性、創(chuàng)造性和創(chuàng)新性，適量、恰當?shù)莫剟铑l率和涉及范圍是關鍵。（3）動態(tài)更新：獎勵制度的周期性、實用性以及適應性要求制度更新。三、獎勵效應（1）激勵人們工作熱情、對工作的認同感、參與感、榮譽感進一步提高，從而以更高的工作標準和更加優(yōu)秀的業(yè)績回饋公司及客戶。（2）對于公司，獎勵制度可以促進公司的發(fā)展，提高公司的效益與競爭力。四、總結(jié)建立和完善洗浴員工獎勵制度，可以激勵員工更好的發(fā)揮工作潛力，增強個人工作成就

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