勞務(wù)公司工作總結(jié)模板15篇

第勞務(wù)公司工作總結(jié)模板15篇?jiǎng)趧?wù)公司工作總結(jié)。

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勞務(wù)公司工作總結(jié)【篇1】

20__年我服務(wù)社勞務(wù)派遣工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局的精心指導(dǎo)下，在各有關(guān)部門(mén)的大力支持和配合下，我服務(wù)社堅(jiān)持以人為本，全面貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)勞務(wù)派遣工作?，F(xiàn)將勞務(wù)派遣工作總結(jié)如下：

20__年度，我服務(wù)社與保安公司簽訂協(xié)議共派遣勞務(wù)人員40人。與農(nóng)村勞動(dòng)力簽訂協(xié)議30人用于家庭服務(wù)。

1、著力宣傳與廣大勞動(dòng)者切實(shí)利益相關(guān)的勞動(dòng)保障政策法規(guī)，就業(yè)再就業(yè)的實(shí)際事例，著力報(bào)道改善農(nóng)民工就業(yè)環(huán)境的解決失地農(nóng)民就業(yè)，社會(huì)保障問(wèn)題的做法，著力反映幫助困難群體解決生產(chǎn)生活問(wèn)題的好經(jīng)驗(yàn)等。

2、鼓勵(lì)下崗再就業(yè)和外出務(wù)工，大張旗鼓地宣傳外出務(wù)工人員艱苦創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)的先進(jìn)事跡。

3、堅(jiān)持把宣傳工作和勞動(dòng)服務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)宣傳計(jì)劃性和針對(duì)性，提高勞動(dòng)保障宣傳工作的力度。

4、充分運(yùn)用上級(jí)的扶持政策抓好農(nóng)村新生勞動(dòng)力的公文寫(xiě)作勞務(wù)培訓(xùn)，集中資金投入，打造亮點(diǎn)。

5、加強(qiáng)勞動(dòng)力市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立勞就業(yè)基地多渠道拓展勞務(wù)就業(yè)空間。

6、加強(qiáng)管理和服務(wù)建設(shè)，完善跟蹤服務(wù)制度。

7、認(rèn)真履行工作職責(zé)，增強(qiáng)大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干。

20__年剛剛開(kāi)始，我們正在與懷柔區(qū)楊宋鎮(zhèn)新成立的一家服裝廠進(jìn)行商談，希望這是一個(gè)新的開(kāi)始，新的氣象。在區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我們有信心，有能力做好勞務(wù)派遣工作，要始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步做好勞務(wù)派遣各項(xiàng)工作，不斷拓寬勞務(wù)派遣渠道，擴(kuò)大勞務(wù)派遣規(guī)模。為懷柔的經(jīng)濟(jì)發(fā)展努力工作。

勞務(wù)公司工作總結(jié)【篇2】

勞務(wù)公司個(gè)人年度總結(jié)

一年的時(shí)間就這樣悄悄溜走，回望過(guò)去，我們的勞務(wù)公司又完成了一系列的任務(wù)、目標(biāo)和計(jì)劃。在這個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)代，我們的勞務(wù)公司秉承著獨(dú)立自主、自我發(fā)展的原則，一年來(lái)，在規(guī)范化、專業(yè)化、創(chuàng)新化的方向上，取得了一系列顯著成果，也存在一些不足和困難，經(jīng)過(guò)總結(jié)、反思、改進(jìn)，為未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、成就

在勞務(wù)公司一年來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升，創(chuàng)新服務(wù)模式取得一定成效

本年度我們積極開(kāi)拓市場(chǎng)，拓展服務(wù)范圍，通過(guò)引進(jìn)人才，培訓(xùn)人才，拓展公司業(yè)務(wù)，公司的業(yè)績(jī)有了很大的提升，銷售額增長(zhǎng)率達(dá)到了80%。在服務(wù)模式創(chuàng)新方面，我們有意識(shí)地積極推進(jìn)勞務(wù)公司服務(wù)的精細(xì)化管理，簡(jiǎn)化工作流程，提高服務(wù)的質(zhì)量和效率，服務(wù)質(zhì)量獲得了客戶的高度評(píng)價(jià)。

2.企業(yè)文化和品牌形象建設(shè)成效顯著

我們深刻領(lǐng)悟到企業(yè)文化和品牌形象的重要性，通過(guò)不斷地調(diào)研和實(shí)踐，不斷完善企業(yè)文化，傳遞“誠(chéng)信服務(wù)、專業(yè)效率、創(chuàng)新發(fā)展”的理念，形成了獨(dú)特的勞務(wù)公司文化，提高了品牌形象。

3.員工素質(zhì)不斷提高

一年來(lái)，公司加強(qiáng)對(duì)員工的管理和培訓(xùn)，以提高員工素質(zhì)，勞動(dòng)力市場(chǎng)人才短缺的情況下，公司聚合了一批才華橫溢，富有激情和創(chuàng)造力的員工，對(duì)公司持續(xù)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

二、不足

在實(shí)踐和總結(jié)過(guò)程中，我們也要審視存在的不足和問(wèn)題:

1.公司規(guī)范化建設(shè)還有待加強(qiáng)

公司的規(guī)范化建設(shè)還有諸多不足之處，如制度建設(shè)不夠完善，財(cái)務(wù)管理存在隱患等，需要加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，引進(jìn)更多更專業(yè)的管理人才與制度顧問(wèn)，規(guī)范化建設(shè)不斷加強(qiáng)。

2.市場(chǎng)拓展效果有限

雖然市場(chǎng)拓展取得了較大的進(jìn)展，但是與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，勞務(wù)公司市場(chǎng)份額仍然較小，這為市場(chǎng)拓展帶來(lái)了一定難度，我們?cè)诒ＷC服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，需要更進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷策略，提高市場(chǎng)占有率。

三、展望

展望未來(lái)，我們有信心、有決心，繼續(xù)全力以赴，努力實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)，不斷發(fā)展壯大勞務(wù)公司的規(guī)模和品牌形象。

一、持續(xù)加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)

勞務(wù)公司的規(guī)范化和企業(yè)文化建設(shè)是我們未來(lái)發(fā)展的重要因素，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的教育和培訓(xùn)，提高員工的規(guī)范化意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)文化的凝聚力和影響力，培養(yǎng)一支符合市場(chǎng)需求、有專業(yè)素養(yǎng)、負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)。

二、開(kāi)拓市場(chǎng)，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷策略

勞務(wù)公司未來(lái)的發(fā)展需要借助市場(chǎng)拓展。我們必須根據(jù)市場(chǎng)的需求，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整和升級(jí)，并且依靠有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，推廣和宣傳勞務(wù)公司的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)影響力。

三、堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量和效率

勞務(wù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)決定了服務(wù)的重要性，我們將堅(jiān)持“誠(chéng)信服務(wù)”的原則，以實(shí)際行動(dòng)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，注重提高服務(wù)質(zhì)量、效率，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

綜上所述，勞務(wù)公司一年來(lái)取得顯著成就和進(jìn)展，同時(shí)在存在的不足和問(wèn)題中汲取教訓(xùn)，加強(qiáng)規(guī)范化、品牌建設(shè)和市場(chǎng)拓展策略，為未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的努力下，勞務(wù)公司必將發(fā)展成為一家具有專業(yè)技能、誠(chéng)信服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效的優(yōu)秀企業(yè)。

勞務(wù)公司工作總結(jié)【篇3】

勞務(wù)公司個(gè)人年度總結(jié)

回首過(guò)去的一年，勞務(wù)公司經(jīng)歷了許多的困難與挑戰(zhàn)，但也孕育著機(jī)遇與成長(zhǎng)，這一年中，我們?cè)谌w員工的共同努力下，不斷完善公司發(fā)展戰(zhàn)略和管理制度，創(chuàng)新服務(wù)模式和運(yùn)作方式，營(yíng)造了更為穩(wěn)定、和諧、高效的企業(yè)環(huán)境。

一、業(yè)務(wù)發(fā)展

在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，公司不斷深化人才拓展和合作伙伴戰(zhàn)略，在南海、云浮、河源等地拓展市場(chǎng)，完成了諸多重大建筑工程項(xiàng)目的接洽和簽訂，并專門(mén)成立了一個(gè)專業(yè)的業(yè)務(wù)拓展部門(mén)。全年總成交金額達(dá)到了1.2億元，與上一年相比增長(zhǎng)了20%左右。同時(shí)，公司著力加強(qiáng)業(yè)務(wù)服務(wù)管理，組建了服務(wù)團(tuán)隊(duì)價(jià)格，建立服務(wù)規(guī)范和評(píng)價(jià)體系，讓客戶感受到更加專業(yè)、周到的服務(wù)。

二、內(nèi)部管理

在內(nèi)部管理方面，公司積極推進(jìn)流程化建設(shè)，通過(guò)各類管理工具和信息系統(tǒng)的應(yīng)用，加快各項(xiàng)工作流程，提高工作效率。尤其是在財(cái)務(wù)管理方面，公司全面推行財(cái)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)從開(kāi)票到結(jié)算全流程掌控，使財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范和透明。此外，公司還注重加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)和企業(yè)文化建設(shè)，舉辦各種講座、培訓(xùn)和競(jìng)賽，提高員工自身素質(zhì)和工作能力，同時(shí)，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，傳遞公司的核心價(jià)值觀。

三、社會(huì)責(zé)任

作為一家具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，公司一直秉持著“誠(chéng)信服務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷擴(kuò)大社會(huì)影響力和參與度。此外，公司還積極參與各種公益活動(dòng)，如精準(zhǔn)扶貧、捐贈(zèng)等。今年，公司共為社會(huì)捐贈(zèng)善款20萬(wàn)元，為服務(wù)和社會(huì)貢獻(xiàn)出一份力。

綜上所述，公司在過(guò)去一年中，完成了業(yè)務(wù)拓展與質(zhì)量提升的雙重目標(biāo)。在新的一年中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以服務(wù)質(zhì)量為核心，不斷增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式和服務(wù)產(chǎn)品，以更加專業(yè)、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)客戶和社會(huì)。

勞務(wù)公司工作總結(jié)【篇4】

勞務(wù)公司個(gè)人年度總結(jié)

一年又過(guò)去了，相信大家都有感觸，也許有遺憾，也許有成功，總之，都有值得我們回味的時(shí)刻。對(duì)于勞務(wù)公司的我們來(lái)說(shuō)，過(guò)去的一年，我們也經(jīng)歷了不少，也有了許多值得驕傲的成就。

績(jī)效提升

去年，公司為提升員工的績(jī)效，創(chuàng)設(shè)了多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，通過(guò)對(duì)目標(biāo)制定及結(jié)果考核不斷引導(dǎo)，成功激發(fā)員工的積極性和干勁。具體來(lái)說(shuō)，我們通過(guò)每月的考核表現(xiàn)，最終評(píng)選出年度優(yōu)秀員工，為這些優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)，以上市儀式褒揚(yáng)為之。同時(shí)，針對(duì)部分工作多樣化、難度較大的員工干事驗(yàn)收，我們采取了年度崗位能力績(jī)效評(píng)定。這樣的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，既激發(fā)了員工的工作熱情，又激活了公司人才體系建設(shè)，對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展具有積極的作用。

業(yè)務(wù)拓展

去年，我們公司秉持客戶至上的理念，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，積極開(kāi)拓新客戶，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)的人力資源服務(wù)，進(jìn)一步鞏固領(lǐng)先地位。我們注重與客戶的溝通和交流，不斷從客戶反饋中掌握市場(chǎng)需求。同時(shí)，我們還積極推動(dòng)業(yè)務(wù)的多元化，依托優(yōu)秀的人才資源，拓展了人力外包、培訓(xùn)、咨詢等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為客戶提供多元化、一站式的服務(wù)。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

人才是企業(yè)的根本，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是我們發(fā)展的基石。公司的人才隊(duì)伍不斷在不斷壯大，不僅壯大了規(guī)模，更是不斷提高了整體素質(zhì)。我們公司把員工視為企業(yè)最寶貴的財(cái)富，通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的專業(yè)素質(zhì)，提高員工技能水平；同時(shí)加大激勵(lì)力度，激發(fā)員工的工作熱情和歸屬感。我們采取了多種措施，如內(nèi)部講座、外部培訓(xùn)等來(lái)培養(yǎng)員工的能力。我們還組織過(guò)聯(lián)歡晚會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，增進(jìn)公司員工之間的友誼，提高員工的工作積極性和認(rèn)同感。

未來(lái)展望

回顧過(guò)去，我們?nèi)〉玫倪@些成果，是我們點(diǎn)滴付出的結(jié)果，也是我們對(duì)客戶的承諾。我們會(huì)繼續(xù)面對(duì)挑戰(zhàn)，秉持誠(chéng)信、專業(yè)、務(wù)實(shí)的理念，更好地服務(wù)于客戶。在未來(lái)的日子里，我們將積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)并開(kāi)發(fā)新的機(jī)會(huì)，提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，做到以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展。同時(shí)，我們還要繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工整體素質(zhì)，培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才和核心骨干，確保我們企業(yè)能不斷創(chuàng)新發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。

在新的一年里，讓我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)合作、積極向上，在理念、服務(wù)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新等各方面做得更好、更出眾，為企業(yè)高速發(fā)展奮斗前行。

勞務(wù)公司工作總結(jié)【篇5】

勞務(wù)公司出納工作總結(jié)

勞務(wù)公司的出納是公司財(cái)務(wù)部門(mén)中最為重要的崗位之一。他需要統(tǒng)計(jì)公司所有的賬目，維護(hù)公司流動(dòng)資金，同時(shí)明確公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在工作中，我學(xué)到了很多，現(xiàn)在來(lái)總結(jié)下我的出納工作經(jīng)驗(yàn)與心得。

一、工作中的經(jīng)驗(yàn)

在工作中，我認(rèn)為以下幾點(diǎn)很重要：

1.完成承諾：出納在每一個(gè)月底都需要完成各項(xiàng)報(bào)表和財(cái)務(wù)審批，這些工作都需要大量精力和時(shí)間，但我意識(shí)到，這個(gè)承諾對(duì)于公司和上級(jí)管理者是很重要的。因此我盡力保證每個(gè)月都準(zhǔn)確無(wú)誤地提交這些報(bào)表，并確保公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到控制。

2.處理異常狀況：作為公司的財(cái)務(wù)代表，出納需要處理各種費(fèi)用支出和資金的異常情況。例如，扣款問(wèn)題、銀行賬戶問(wèn)題和對(duì)賬單不一致等情況。因此，我要負(fù)責(zé)及時(shí)解決這些問(wèn)題，并提出合理的解決方案，這樣可以減少公司業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.精打細(xì)算：出納需要通過(guò)各種手段精打細(xì)算地管理公司的現(xiàn)金流，確保資金充足，并降低公司的經(jīng)營(yíng)成本。例如，減少不必要的開(kāi)支、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程等，這些都是重要的節(jié)約成本的措施。

二、必備技能

出納工作需要具備必備的技能，以下就是一些重要的技能：

1.金融知識(shí)：對(duì)于金融知識(shí)的掌握是非常重要的，這些知識(shí)包括對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的理解、數(shù)據(jù)分析、投資理財(cái)以及風(fēng)險(xiǎn)控制等等。出納需要明確在實(shí)際應(yīng)用中如何運(yùn)用這些知識(shí)來(lái)促進(jìn)公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)定。

2.信息管理：作為公司的財(cái)務(wù)代表，出納需要處理各種數(shù)據(jù)，并擁有合適的信息管理技能。能夠理解如何管理大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及如何快速有效地查找必要的信息將對(duì)工作效率產(chǎn)生極大的幫助。

3.溝通技能：出納需要維護(hù)與其他部門(mén)的良好關(guān)系，必須要有良好的溝通技巧和良好的人際關(guān)系。在與其他部門(mén)交流的過(guò)程中，明確表態(tài)而不是忽略問(wèn)題，這樣有助于解決各種信息問(wèn)題。同時(shí)，明確的議價(jià)能力和協(xié)商技能也是必不可少的。

三、職業(yè)規(guī)劃

在職場(chǎng)上，職業(yè)規(guī)劃是非常重要的。作為一名出納，我有著自己的職業(yè)規(guī)劃，以下是我的規(guī)劃：

1.專業(yè)化。出納是財(cái)務(wù)部門(mén)中非常重要的位置之一，為了更好地發(fā)揮和長(zhǎng)期發(fā)展，需要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。例如，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)的理解，深入了解公司的財(cái)務(wù)體系和作為出納的職責(zé)。

2.拓展技能。在工作中，我還需要拓展一些非技術(shù)性技能，例如：溝通技能、揭示區(qū)別、協(xié)商和談判能力。這些技能將使我在工作中獲得更好的發(fā)展空間。

3.自我管理。出納需要自我管理，控制時(shí)間和精力的分配。需要明確任務(wù)的優(yōu)先級(jí)和重要性，并把精力和時(shí)間投放到必須完成的戰(zhàn)略任務(wù)中，努力提高個(gè)人的工作效率和品質(zhì)。

總之，在勞務(wù)公司出納工作中，誠(chéng)信、專業(yè)性、責(zé)任感和敬業(yè)精神都是非常重要的。并且，我們需要努力提高自己的知識(shí)和技能，創(chuàng)新自己的能力，并獲得更高的職業(yè)成就。我相信，通過(guò)不斷的努力和提高，能夠成為更好的出納，為公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。

勞務(wù)公司工作總結(jié)【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

感謝您對(duì)我們公司的支持和信任，讓我們?cè)?021年度取得優(yōu)異成績(jī)。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我們成功完成了一年的工作任務(wù)?，F(xiàn)在，我代表勞務(wù)公司全體員工，向您作一份年度工作總結(jié)報(bào)告。

一、總體情況

2021年，我們公司始終堅(jiān)持“客戶至上，服務(wù)至上”的理念，不斷提升可持續(xù)發(fā)展能力。我們通過(guò)創(chuàng)新管理模式和服務(wù)方式，貫徹落實(shí)企業(yè)文化，并積極參與社會(huì)公益活動(dòng)。

二、規(guī)模擴(kuò)大

今年，我們公司加強(qiáng)與各大企業(yè)的合作，成功拓寬了服務(wù)范圍，擴(kuò)大了人員規(guī)模，員工總數(shù)超過(guò)200人。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了與客戶的溝通和服務(wù)質(zhì)量的提升，贏得了客戶的信賴和好評(píng)。

三、服務(wù)升級(jí)

我們始終秉持“誠(chéng)信服務(wù)，貼心關(guān)懷”的服務(wù)宗旨，優(yōu)化了服務(wù)流程，加強(qiáng)了服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們不斷提高自身的服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了勞務(wù)人員與用工企業(yè)的和諧共贏。

四、管理科學(xué)

我們公司秉承“科學(xué)管理，精益求精”的管理理念，加強(qiáng)了內(nèi)部管理建設(shè)，建立了員工考核機(jī)制，完善了市場(chǎng)營(yíng)銷體系。通過(guò)智能化管理和數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)，我們提升了公司的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。

五、企業(yè)文化

我們公司始終貫徹“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”的文化理念，始終將發(fā)展與責(zé)任緊密結(jié)合。我們落實(shí)了企業(yè)社會(huì)責(zé)任，積極投入公益事業(yè)，助力社會(huì)發(fā)展。

六、投資拓展

我們公司繼續(xù)加大對(duì)人才的投資，鼓勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。同時(shí)，我們開(kāi)展了股權(quán)激勵(lì)和企業(yè)融資等舉措，擴(kuò)大了公司規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。

七、未來(lái)展望

未來(lái)，我們將繼續(xù)推進(jìn)公司建設(shè)和發(fā)展，不斷強(qiáng)化服務(wù)水平，提升管理能力，完善企業(yè)文化。我們將堅(jiān)持“精益求精，不斷超越”的工作態(tài)度，追求卓越，與時(shí)俱進(jìn)。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們公司的支持和關(guān)注，感謝我們?nèi)w員工的努力和付出。我們相信，在不久的將來(lái)，我們會(huì)一起迎來(lái)更加美好的明天！

勞務(wù)公司經(jīng)理：___

年月日

勞務(wù)公司工作總結(jié)【篇7】

第一點(diǎn)：規(guī)范化管理，制度化管理。

所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，既然項(xiàng)目部作為一個(gè)項(xiàng)目的管理核心，那么就必須對(duì)所要管理的隊(duì)伍有一種約束力，這種約束就是一種規(guī)范，一種制度。管理框架的構(gòu)建主要有以下三個(gè)方面：

一、社會(huì)化的各種法律、法規(guī)、規(guī)范以及指導(dǎo)性技術(shù)規(guī)程等。這些東西是來(lái)自于社會(huì)，在實(shí)踐中得到充分證實(shí)的。

二、企業(yè)化的各種規(guī)章制度，各種補(bǔ)充性規(guī)定。這些東西來(lái)自于企業(yè)自身的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和教訓(xùn)汲取。是針對(duì)企業(yè)自身情況的歸納，更切近于實(shí)際，其可操作性更強(qiáng)。

三、項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)伍的各種技術(shù)交底、約定及約束。這些一部分是對(duì)前面各種文本的具體化，一部分是對(duì)某項(xiàng)目的針對(duì)性建議，是班組隊(duì)伍對(duì)各種約束的最直接的信息來(lái)源。因此，項(xiàng)目部的技術(shù)交底等一定要細(xì)、要全、要真、要頻，要貫穿工程的始終。

對(duì)隊(duì)伍的制度化管理，要嚴(yán)防教條主義。建筑工程任何的項(xiàng)目都有其特殊性，沒(méi)有可以完全照搬的制度，沒(méi)有可以完全相同的交底?；顚W(xué)活用才是管理成功的關(guān)鍵。

第二點(diǎn)：誠(chéng)信化管理

人無(wú)信不立，做人要講信用。在自己做出承諾或要求別人做出承諾之前，要先對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)的了解。否則就很難以兌現(xiàn)承諾，嚴(yán)重的甚至?xí)霈F(xiàn)誤導(dǎo)，產(chǎn)生更大的損失。

項(xiàng)目部做出的承諾主要體現(xiàn)在工程資金上。有些項(xiàng)目經(jīng)理為了搶工期、趕進(jìn)度甚至是籠絡(luò)人心，往往會(huì)盲目的做出資金重點(diǎn)傾向上的承諾。而事先沒(méi)有對(duì)資金情況進(jìn)行預(yù)見(jiàn)性的估計(jì)，一旦資金回收不理想，往往會(huì)使自己陷入兩難境地，既難以組織生產(chǎn)，也失去了施工隊(duì)伍對(duì)項(xiàng)目部的信任。

項(xiàng)目部要求施工隊(duì)伍做出的承諾主要在工程質(zhì)量和工程進(jìn)度方面。在未對(duì)工程進(jìn)行深入的了解之前，一味的向施工人員要質(zhì)量、要進(jìn)度也是不適宜的。在很多一線施工人員眼中，項(xiàng)目部的指令時(shí)不容質(zhì)疑的，項(xiàng)目部提出的要求是一定要答應(yīng)的。但是這里要注意，我所說(shuō)的是“一定要答應(yīng)的”，而不是一定能夠完成的。很多項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程實(shí)際質(zhì)量、進(jìn)度并不了解，而是習(xí)慣下硬指標(biāo)。施工隊(duì)迫于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的“威嚴(yán)”，往往會(huì)先答應(yīng)下來(lái)，即便是這個(gè)指標(biāo)超出了自己的實(shí)際能力，自然指標(biāo)的按時(shí)完成無(wú)從談起。這種一時(shí)的蒙混過(guò)關(guān)思想在隊(duì)伍里面非常普遍，直接對(duì)工程施工造成誤導(dǎo)。

以誠(chéng)信為本，讓事實(shí)說(shuō)話。有時(shí)候，大而空的承諾不如善意的拒絕。

第三點(diǎn)：人性化管理。

管理同樣是一門(mén)技術(shù)。我將管理，尤其是對(duì)人的管理，分為三類，分別是“霸道”管理、“王道”管理”和“柔道”管理。

“霸道”管理講求原則，施工中不打折扣的地方，就要堅(jiān)持原則，在施工中，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不放過(guò)任何細(xì)小的失誤。事前交底，事中監(jiān)督，事后檢查。交底要規(guī)范，監(jiān)督要徹底，檢查要仔細(xì)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不放過(guò)，不忽略，不降級(jí)處理。堅(jiān)決杜絕“差不多就行的”敷衍遷就心理。

“王道”管理講氣度，項(xiàng)目重在管理，管理要有素質(zhì)，要有形象，要有氣度。現(xiàn)在的施工隊(duì)伍是一種粗放型的勞務(wù)組合，人員文化水平低，總體素質(zhì)低，易盲從，易沖動(dòng)，任何的一點(diǎn)小摩擦都可能引發(fā)系列的時(shí)間，有時(shí)會(huì)發(fā)生暴力事件。所謂“上行下效”，一個(gè)項(xiàng)目部管理班子平時(shí)的為人處事會(huì)被施工隊(duì)伍所效仿。這就要求項(xiàng)目管理班子要時(shí)時(shí)注意自己的形象，以德服人，要有容人的雅量。一個(gè)粗率魯莽的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)不出一個(gè)成功的項(xiàng)目部，一個(gè)浮躁的項(xiàng)目部帶不出一個(gè)扎實(shí)可靠的施工班組。

“柔道”講策略，我所講的“柔道管理”也可以說(shuō)是一種親情管理。工人也是人，是人就有缺點(diǎn)，是人就有需要，就有要求。有時(shí)候?qū)θ说墓芾硪v人情味。高高在上的領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)被架空。所謂“得道多助”，平易近人的項(xiàng)目部就是班組工人的“娘家”，就是一家人了，工人可以幫助你看到你所忽略的，工人可以為你檢到你所遺漏的。無(wú)形中，項(xiàng)目部就想當(dāng)于多了很多雙眼睛，多了很多雙手。管理靠大家，管理不僅僅是靠管理人員，也要靠被管理人員的共同努力。

不需要管理的隊(duì)伍是理想化的，是不可能有的，既然如此，那就讓我們共同努力去考慮如何管理好自己的隊(duì)伍。

勞務(wù)公司工作總結(jié)【篇8】

勞務(wù)公司個(gè)人年度總結(jié)

時(shí)間仿佛在指尖流逝，轉(zhuǎn)眼一年又過(guò)去了。今年是勞務(wù)公司的第五個(gè)年頭，我們滄海桑田，砥礪前行，披荊斬棘，闖出了一片自己的天地。今天，我們以年度總結(jié)的形式，來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年公司的經(jīng)營(yíng)狀況，分析存在的問(wèn)題和不足，制定更好的發(fā)展計(jì)劃。

一、公司經(jīng)營(yíng)狀況

在去年的運(yùn)營(yíng)中，勞務(wù)公司取得了比較顯著的成績(jī)。成立以來(lái)，公司一直秉承“誠(chéng)信待人、專注服務(wù)”的原則，堅(jiān)持以人為本，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，在推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，服務(wù)人民生活的過(guò)程中，通過(guò)以服務(wù)為核心，最大限度地滿足每一個(gè)客戶的需求，贏得了客戶的認(rèn)同和支持。通過(guò)不斷引進(jìn)優(yōu)秀的人才，加強(qiáng)人力資源管理，優(yōu)化服務(wù)流程，逐步提高服務(wù)品質(zhì)，公司的業(yè)務(wù)勢(shì)頭穩(wěn)健發(fā)展，形成了內(nèi)外兼?zhèn)涞木C合優(yōu)勢(shì)。

二、存在的問(wèn)題和不足

在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問(wèn)題和不足。首先是員工的培訓(xùn)和技能提升需求。在過(guò)去的一年中，公司員工迅猛增長(zhǎng)，不同背景和經(jīng)驗(yàn)的員工加入，相互之間和公司之間的配合存在困難，不同的員工之間的工作技能和職業(yè)素養(yǎng)差異較大，因此需要更加規(guī)范的培訓(xùn)機(jī)制和流程。其次是營(yíng)銷能力和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力不足。雖然公司在宣傳和推廣方面做了許多工作和投入，但在面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)壓力時(shí)，我們還有許多需要學(xué)習(xí)和提升的地方。最后是財(cái)務(wù)管理方面存在弊端。盡管公司財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定，但在內(nèi)部的預(yù)算管理，核算和成本分析方面還有一定的空間需要改進(jìn)。

三、發(fā)展計(jì)劃

針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，我們制定了如下的發(fā)展計(jì)劃：

1、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和基礎(chǔ)技能提升，建立完善的人才管理體系，對(duì)員工的素質(zhì)和能力進(jìn)行全面的提升，為員工發(fā)展鋪平道路。

2、加強(qiáng)營(yíng)銷能力和市場(chǎng)運(yùn)作能力的培訓(xùn)和提高，借助互聯(lián)網(wǎng)和其他市場(chǎng)資源，統(tǒng)計(jì)和分析客戶的需求，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高公司的營(yíng)銷效率和效果。

3、強(qiáng)化內(nèi)部管理和財(cái)務(wù)控制，建立更加清晰的預(yù)算系統(tǒng)和核算機(jī)制，提高企業(yè)的核算精度和財(cái)務(wù)透明度，加強(qiáng)成本控制，降低成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。

四、結(jié)語(yǔ)

回顧過(guò)去，目睹現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定計(jì)劃，就是為了更好地發(fā)展未來(lái)。勞務(wù)公司在經(jīng)過(guò)五年的風(fēng)雨歷程，已經(jīng)由原來(lái)的小公司成長(zhǎng)為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)之一，在未來(lái)，我們將會(huì)繼續(xù)秉承著“客戶至上，誠(chéng)信合作”的經(jīng)營(yíng)理念，始終將客戶的需求和滿意度放在第一位，為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的同時(shí)，我們更需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和共同進(jìn)步，只有這樣才能為公司的未來(lái)發(fā)展和成長(zhǎng)注入強(qiáng)大的動(dòng)力。就讓我們放眼未來(lái)，攜手共進(jìn)，迎接更加美好的明天。

勞務(wù)公司工作總結(jié)【篇9】

20__年是勞務(wù)公司組建成立的之年，自10月10日總公司董事會(huì)決定出資3000萬(wàn)組建宣漢縣中普勞務(wù)服務(wù)有限公司以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和支持下，我們強(qiáng)力推進(jìn)前期相關(guān)籌備組建工作，取得了一定的成效，基本完成了目標(biāo)任務(wù)，但也還存在一些問(wèn)題，為了下步更好的開(kāi)展工作，現(xiàn)將公司20__年工作總結(jié)如下：

一、20__年主要工作

（一）公司注冊(cè)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們對(duì)本地區(qū)勞務(wù)公司大致情況進(jìn)行一些了解和調(diào)研，根據(jù)調(diào)研情況，結(jié)合實(shí)際，擬定了工作計(jì)劃，匯報(bào)上級(jí)公司同意后，于10月23日在宣漢縣工商局取得了企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)，核定名稱為_(kāi)___勞務(wù)服務(wù)有限公司，10月25日取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照，主要經(jīng)營(yíng)范圍建筑勞務(wù)分包、工程機(jī)械租賃（勞務(wù)派遣相關(guān)業(yè)務(wù)由于有前置許可要求，待資質(zhì)證書(shū)的辦理后再增加），11月24日由于業(yè)務(wù)需要經(jīng)營(yíng)范圍增加了城市及道路照明工程、園林綠化工程、物業(yè)管理及燈具材料銷售，為公司今后業(yè)務(wù)開(kāi)展及相關(guān)資質(zhì)辦理奠定了基礎(chǔ)。

（二）機(jī)構(gòu)設(shè)立。雖然目前與租賃公司聯(lián)合辦公，但為了明確職責(zé)分工，保證下步業(yè)務(wù)正常有序開(kāi)展，我們擬定了勞務(wù)派遣管理制度和公司章程并將制度牌上墻，明確了相關(guān)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)，11月中旬公司組織5名同志參加了全市“三類”安全管理人員培訓(xùn)考試并以全部合格的成績(jī)?nèi)〉昧俗C書(shū)，為公司今后的安全管理工作提供了支撐。

（三）資質(zhì)申報(bào)、辦理。營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理后，為盡快取得勞務(wù)分包資質(zhì)，保證業(yè)務(wù)開(kāi)展，我們聯(lián)系第三方代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行商談，確定相關(guān)費(fèi)用后，簽訂了委托代理合同，準(zhǔn)備相關(guān)資料，上報(bào)上級(jí)部門(mén)審批，于11月21日取得了建筑勞務(wù)分包資質(zhì)，企業(yè)安全許可正在辦理中，目前已經(jīng)通過(guò)了省建設(shè)廳審核，正在網(wǎng)上公式，待公式期滿后頒發(fā)證書(shū)。

勞務(wù)派遣資質(zhì)的申報(bào)工作，前期由于驗(yàn)資報(bào)告的問(wèn)題，導(dǎo)致工作比較置后，但在相關(guān)部門(mén)的支持下，目前相關(guān)資料已按要求上報(bào)縣人社局審批，12月30日人社局相關(guān)人員到我公司進(jìn)行了實(shí)地勘察，現(xiàn)等待人社局會(huì)議研究，爭(zhēng)取春節(jié)前后下達(dá)證書(shū)。

（四）業(yè)務(wù)開(kāi)展情況。20__年12月7日公司接到縣城管辦關(guān)于《____20__年春節(jié)氛圍城區(qū)亮化、綠化工程采購(gòu)項(xiàng)目》投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)，接到邀請(qǐng)后公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，第一時(shí)間安排人員參加報(bào)名等相關(guān)準(zhǔn)備工作，目前已報(bào)名成功并繳納保證金，相關(guān)資料已基本準(zhǔn)備完畢，等待開(kāi)標(biāo)。

二、存在問(wèn)題

1、勞務(wù)派遣證書(shū)的辦理問(wèn)題。目前我們租賃公司和勞務(wù)公司是“一套班子”聯(lián)合辦公，人社局在實(shí)地勘察時(shí)對(duì)公司辦公場(chǎng)所、人員配備要求獨(dú)立，給工作增加了阻力。

2、建筑勞務(wù)分包代理費(fèi)上漲問(wèn)題。前期資質(zhì)和安許的費(fèi)用預(yù)算在6萬(wàn)左右，在辦理企業(yè)安全許可的過(guò)程中由于全國(guó)社保大數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)的原因，代理機(jī)構(gòu)申報(bào)成本增加，因此代理費(fèi)用隨之增加，導(dǎo)致代理成本增加。

三、20__年工作思路

1、做好縣20__年春節(jié)氛圍城區(qū)亮化、綠化工程采購(gòu)項(xiàng)目。該項(xiàng)目受到縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，是展示我縣風(fēng)采的象形工程，也是公司的第一筆業(yè)務(wù)，為了不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任，公司將以高度的責(zé)任意識(shí)參與本次項(xiàng)目投標(biāo)，力爭(zhēng)中標(biāo)。（中標(biāo)后加強(qiáng)與路燈所、園林所合作，參與安全管理，確保施工安全）為扮靚繁榮美麗新宣漢，營(yíng)造濃厚的節(jié)日氣氛讓全縣人民過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)祥和和喜慶的新春佳節(jié)。

2、抓緊做好勞務(wù)派遣證書(shū)的辦理工作。下步我們將積極協(xié)調(diào)上級(jí)部門(mén)，抓緊完善相關(guān)資料，爭(zhēng)取盡快取得證書(shū)，從而解決租賃公司當(dāng)前所面臨的駕駛員問(wèn)題，同時(shí)加強(qiáng)管理人員的專業(yè)教育、學(xué)習(xí)，提高專業(yè)能力，拓寬工作思路，做好證書(shū)下達(dá)后的'駕駛員聘用方式、管理辦法、業(yè)務(wù)對(duì)接等相關(guān)工作，重點(diǎn)做好與租賃公司的業(yè)務(wù)對(duì)接，合法規(guī)避兩家公司安全責(zé)任，保證租賃公司業(yè)務(wù)安全、有序開(kāi)展，進(jìn)一步拓展勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)，要不僅限于保障租賃公司駕駛員，而是多方位思考，加強(qiáng)派遣業(yè)務(wù)的宣傳、推廣，謀求與更多企業(yè)、單位、行業(yè)的合作，為公司的發(fā)展壯提供保障。

3、努力拓展建筑勞務(wù)分包業(yè)務(wù)。目前建筑勞務(wù)分包的相關(guān)資質(zhì)已基本取得，因此，下步我們要多方了解情況，以總公司棚戶區(qū)改造項(xiàng)目為切入點(diǎn)，根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀制定一套切實(shí)可行的方案，盡早開(kāi)展該項(xiàng)業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)早日產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供方向。

4、認(rèn)真思考，做好新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)。多渠道分析、思考公司業(yè)務(wù)拓展方向，以目前的業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，著眼宣漢的旅游開(kāi)發(fā)及其他重點(diǎn)工程項(xiàng)目，深入研究探討相配套的業(yè)務(wù)，從景區(qū)的一系列人力資源服務(wù)（勞務(wù)外包，人才開(kāi)發(fā)）、城區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的環(huán)衛(wèi)，物業(yè)管理等方面入手，充分發(fā)揮好國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和責(zé)任意識(shí)，為各級(jí)做好服務(wù)的同時(shí)發(fā)展壯大公司。

新的一年意味這新的開(kāi)始、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，為此，勞務(wù)公司全體員工必將精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力奮斗，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量！

勞務(wù)公司工作總結(jié)【篇10】

勞務(wù)公司個(gè)人年度總結(jié)

一年一度的勞務(wù)公司年度總結(jié)，是對(duì)于整個(gè)公司過(guò)去一年的經(jīng)營(yíng)情況、經(jīng)營(yíng)成果以及經(jīng)營(yíng)方向的總結(jié)和回顧，更是對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展方向和目標(biāo)的規(guī)劃與布局。回首過(guò)去的一年，我們?cè)谔剿髦星斑M(jìn)，在發(fā)展中成長(zhǎng)，專注于實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略，確立了公司在勞務(wù)服務(wù)行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

一、業(yè)務(wù)發(fā)展

過(guò)去一年中，面對(duì)疫情的沖擊和世界局勢(shì)的變化，公司積極開(kāi)展危機(jī)管理，化危為機(jī)，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展。公司擴(kuò)充了城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)、交通運(yùn)輸服務(wù)等領(lǐng)域，同時(shí)加大了在勞動(dòng)力人才招聘、崗位補(bǔ)充等方面的拓展力度。在高效的運(yùn)作之下，勞務(wù)派遣、人力資源服務(wù)、社保代理、業(yè)務(wù)咨詢等業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展，收獲了顯著的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

二、客戶服務(wù)

以客戶服務(wù)為核心，公司積極提升服務(wù)品質(zhì)、優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)。服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高，滿意度指數(shù)連年上升。我們細(xì)致入微的服務(wù)和有力的技術(shù)支持，收獲了廣大客戶的青睞和信任，成為公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要源頭。

三、人力資源

作為一家專業(yè)的人力資源服務(wù)公司，我們始終視人才為重、視員工為財(cái)富。過(guò)去一年，公司在人力資源方面進(jìn)行了大量創(chuàng)新、招聘培訓(xùn)等工作，以更好地滿足客戶的需求和公司的發(fā)展要求。在公司人力資源的加強(qiáng)下，員工的素質(zhì)不斷提升，團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力不斷增強(qiáng)。

四、企業(yè)文化

公司秉承“誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、責(zé)任”的企業(yè)文化，充分發(fā)揮獨(dú)特的管理理念和風(fēng)格，涵養(yǎng)和培育團(tuán)隊(duì)文化，積極扶持員工的個(gè)人發(fā)展和職業(yè)生涯。我們堅(jiān)信，只有將企業(yè)文化融入到公司的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，才能更加鮮活地展現(xiàn)企業(yè)價(jià)值，為公司發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、未來(lái)展望

展望未來(lái)，我們充滿信心和期待。作為一家專業(yè)的勞務(wù)公司，我們將繼續(xù)守正創(chuàng)新，致力于為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、全面的服務(wù)，構(gòu)建卓越的企業(yè)體系和自我完善的管理體系，打造行業(yè)內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終將公司推向快速而穩(wěn)健的成長(zhǎng)階段。

總之，過(guò)去一年，我們以“協(xié)力同心、共創(chuàng)理想”為共同目標(biāo)，緊密協(xié)作，不斷取得進(jìn)步。展望未來(lái)，我們將持續(xù)聚焦客戶發(fā)展需求，堅(jiān)守使命、創(chuàng)新探索，為客戶持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，為自己不斷再出發(fā)！

勞務(wù)公司工作總結(jié)【篇11】

當(dāng)新年的鐘聲敲響，20__年的工作也劃上了圓滿的句號(hào)：___正在一天天壯大、一天天成熟、一步步走向輝煌!這一切都源自董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)、每位的員工共同努力。幾多辛勞，幾多汗水，幾多收獲?；叵胱约哼@幾個(gè)月的工作，雖說(shuō)微不足道，但我想它也起到了應(yīng)有的作用。特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事的支持下，人事部的工作有了一個(gè)好的開(kāi)端?，F(xiàn)將入司以來(lái)的工作情況作一總結(jié)，并就近期的工作提一點(diǎn)想法，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

一、人事管理工作：

在建章建制方面:擬定了公司人事管理制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

在員工的招收與辭退方面：制定了《用工制度》，并在日常操作中嚴(yán)格按照程序進(jìn)行員工的招收錄用：制定了《辭退通知單》、《離職結(jié)算單》，完善了員工離職手續(xù)。

在考勤考核方面:制定了《員工考勤制度》和《考核制度》，對(duì)員工考勤情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，組織開(kāi)展了試用員工轉(zhuǎn)正考核及全司員工年終考核工作。

二、勞資工作

在短時(shí)間內(nèi)便熟悉掌握了公司員工工資的構(gòu)成和工資的申報(bào)、發(fā)放程序，每月底定時(shí)核定員工工資，造表上報(bào)審批。確保每月_日將工資發(fā)到員工個(gè)人帳戶，在公司推行薪酬保密制度，避免了一些勞資問(wèn)題。

三、檔案管理工作

編制了《部門(mén)、崗位設(shè)置一覽表》、《員工花名冊(cè)》、《工傷保險(xiǎn)名冊(cè)》、《養(yǎng)老保險(xiǎn)名冊(cè)》等一系列檔冊(cè)，建立了《員工培訓(xùn)檔案》、《員工獎(jiǎng)懲檔案》，給已簽訂《勞動(dòng)合同》的管理人員建立了人事檔案。

四、勞動(dòng)合同工作

擬定了《實(shí)行勞動(dòng)合同制暫行規(guī)定》、《勞動(dòng)合同書(shū)》，并上報(bào)審批通過(guò)，合同的簽定已于11月底完成。

五、招聘工作

根據(jù)董事長(zhǎng)的布置及公司發(fā)展需要，擬定招聘計(jì)劃并據(jù)此面向社會(huì)廣納人才，招聘生產(chǎn)、技術(shù)、管理人才近20名。

按照《用工制度》的規(guī)定進(jìn)行工人的招錄工作，經(jīng)考試、考核錄用工人80多名，滿足了生產(chǎn)的需要。

六、社會(huì)保險(xiǎn)工作

負(fù)責(zé)公司員工傷保險(xiǎn)的申報(bào)及理培工作，辦理員工養(yǎng)老保險(xiǎn)異動(dòng)、代扣員工個(gè)人應(yīng)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金。

七、員工培訓(xùn)工作

組織管理人員參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)并作好培訓(xùn)記錄。

開(kāi)展工人崗位培訓(xùn)工作，組織開(kāi)展新工人培訓(xùn)及考試工作，擬定《操作培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。

勞務(wù)公司工作總結(jié)【篇12】

勞務(wù)公司出納工作總結(jié)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展壯大，各行各業(yè)紛紛涌現(xiàn)，其中的勞務(wù)公司更成為了近些年來(lái)備受矚目的產(chǎn)業(yè)。而作為勞務(wù)公司中不可缺少的一環(huán)，出納工作更是承擔(dān)著極其重要的責(zé)任和使命。我有幸在一個(gè)知名的勞務(wù)公司中擔(dān)任了一名出納工作人員，以下便是我近段時(shí)間對(duì)我的工作總結(jié)和反思。

一、工作職責(zé)

在勞務(wù)公司的日常運(yùn)營(yíng)中，出納員是非常重要的崗位之一，其主要工作職責(zé)包括：1、負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)金管理、收支款項(xiàng)的結(jié)算和賬務(wù)處理。2、協(xié)助會(huì)計(jì)工作，進(jìn)行日常會(huì)計(jì)憑證的記賬和整理工作。3、為項(xiàng)目部提供現(xiàn)金備用金的發(fā)放與管理，并做好相關(guān)記錄和報(bào)賬工作。4、負(fù)責(zé)銀行存款和銀行賬戶的管理，包括戶頭開(kāi)立、支票的領(lǐng)取、交付、存取、以及余額核對(duì)等日常工作。5、人資部和財(cái)務(wù)部的協(xié)同工作，處理公司員工的薪資發(fā)放、個(gè)人所得稅的申報(bào)等相關(guān)工作?？傊?，這些職責(zé)并非可以簡(jiǎn)單地概括，還需要結(jié)合公司實(shí)際的業(yè)務(wù)情況，合理靈活操作。

二、工作難點(diǎn)

在實(shí)際工作中，我總結(jié)出了一些工作難點(diǎn)，如下：1、現(xiàn)金管理方面，公司財(cái)務(wù)資金往來(lái)較為復(fù)雜，大量現(xiàn)金往來(lái)占據(jù)著我們絕大部分工作時(shí)間，而且每天的現(xiàn)金數(shù)目巨大，財(cái)務(wù)處理時(shí)間緊，對(duì)出納員的資金流程要求很?chē)?yán)格且細(xì)致。2、賬務(wù)處理方面，公司往來(lái)賬目繁雜，每天要求對(duì)賬必須精準(zhǔn)無(wú)誤、詳細(xì)完整，每項(xiàng)賬目的核對(duì)和憑證制作都要過(guò)三遍，避免財(cái)務(wù)計(jì)算差錯(cuò)。3、與項(xiàng)目部對(duì)接方面，每個(gè)項(xiàng)目部都存有不同的現(xiàn)金支出和收入，這就要求我們?cè)诠ぷ髦幸`活應(yīng)對(duì)，對(duì)工作內(nèi)容和工作強(qiáng)度要合理平衡。4、與其他部門(mén)的協(xié)同工作方面，必須在時(shí)間上、質(zhì)量上等各個(gè)方面精準(zhǔn)、高效、完美的完成工作。

三、工作方法

個(gè)人認(rèn)為，出納員的工作必須堅(jiān)持熟能生巧，并且要在提高工作效率的前提下靈活運(yùn)用科技手段，以更好地完成工作。1、出納員必須保持扎實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，工作中高了解和靈活應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等規(guī)章制度要求。2、工作之外要按時(shí)學(xué)習(xí)和了解稅法的改動(dòng)和財(cái)經(jīng)政策的變動(dòng)，以更好地服務(wù)公司業(yè)務(wù)。3、工作中要適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用科技手段，比如E_cel表格、銀行電子系統(tǒng)等，簡(jiǎn)化操作、提高效率。4、溝通聯(lián)絡(luò)方面，出納員要始終保持與人資部、財(cái)務(wù)部的緊密合作，做好溝通和反饋工作。

四、工作總結(jié)

以上就是我在工作中總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn)和技巧?？偟膩?lái)說(shuō)，一個(gè)合格的出納員必須要具備財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，還要有良好的心態(tài)、認(rèn)真細(xì)致的服務(wù)態(tài)度和高度的學(xué)習(xí)熱情，這樣才能夠輕松勝任這份重要的工作。同時(shí)出納員必須時(shí)刻保持頭腦清醒、思維敏捷、處事果斷、耐心細(xì)致，從領(lǐng)導(dǎo)的聽(tīng)取報(bào)告，到各位客戶的交流解決，工作中處處注意體現(xiàn)自我價(jià)值，才能長(zhǎng)久地立于不敗之地，獲得戰(zhàn)斗的果實(shí)。

綜上所述，作為勞務(wù)公司的出納工作人員，我們要守護(hù)好公司的資金財(cái)產(chǎn)，做好賬務(wù)管理、銀行系統(tǒng)的管理，合理調(diào)配各項(xiàng)工作任務(wù)，使工作更加高效、精準(zhǔn)和穩(wěn)定。同時(shí)也要時(shí)刻保持對(duì)工作的熱情和責(zé)任心，并不斷提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)，才能夠?yàn)楣緲I(yè)務(wù)的開(kāi)展提供有力的市場(chǎng)支撐和保障。

勞務(wù)公司工作總結(jié)【篇13】

本公司為了加強(qiáng)勞務(wù)派遣員工的管理，促進(jìn)勞務(wù)員工在用人單位遵紀(jì)守法，保證用人單位的流暢性，對(duì)勞務(wù)派遣員工制定了系列規(guī)定：

1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方。

3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

5、接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話作好接聽(tīng)記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)。

6、員工在接聽(tīng)電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。

7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。

8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。

9、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成部分。

10、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開(kāi)公司。

11、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。

12、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。

13、員工享有國(guó)家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班，鼓勵(lì)員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班，計(jì)發(fā)加班工資及補(bǔ)貼；員工因工作需要自行要求加班，需向部門(mén)主管或經(jīng)理提出申請(qǐng)，準(zhǔn)許后方可加班。

14、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。自覺(jué)保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)清理。

15、員工在公司內(nèi)接待來(lái)訪客人，事后需立即清理會(huì)客區(qū)。

16、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開(kāi)辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的.設(shè)施。

17、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

18、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績(jī)效考核的部分）。

19、經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門(mén)的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

20、不得無(wú)故缺席部門(mén)的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。

21、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。

22、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

23、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合管理部，由公司安排修理

勞務(wù)公司工作總結(jié)【篇14】

近期，我所在的勞務(wù)公司出納工作落下了帷幕?；厥走@一年來(lái)，我深感時(shí)間的匆忙，但同時(shí)也意識(shí)到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。在過(guò)去的一年中，我在這個(gè)崗位上遇到了許多挑戰(zhàn)和困難，但我依舊堅(jiān)持做到了最好。在這篇總結(jié)中，我將談?wù)勎业墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)、收獲和教訓(xùn)。

一、工作經(jīng)驗(yàn)

作為一名出納，我的工作主要包括日常收付款管理、銀行賬戶管理、財(cái)務(wù)報(bào)表匯總等。除此之外，我還需要與各部門(mén)進(jìn)行溝通，追蹤各項(xiàng)費(fèi)用支出、核對(duì)與總賬是否一致、及時(shí)處理各種財(cái)務(wù)問(wèn)題等。下面是我在這一年中積累的一些有價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn)。

1.隊(duì)伍合作

作為出納部門(mén)的一員，我必須與其他部門(mén)密切合作以確保公司的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。在與其他部門(mén)的溝通中，我始終保持著耐心和細(xì)心，始終以客戶為中心，以便更好地服務(wù)于公司。

2.精細(xì)管理

出納工作注重細(xì)節(jié)，作為公司的經(jīng)濟(jì)支撐和風(fēng)險(xiǎn)控制者，我們必須保持精確并注意細(xì)節(jié)。對(duì)于每一筆財(cái)務(wù)記錄，我都要仔細(xì)核對(duì)，確保內(nèi)容正確，并及時(shí)做出記錄，以便省去公司后期大量的勞動(dòng)成本。

3.保密性

財(cái)務(wù)部門(mén)的機(jī)密性和保密性非常高，財(cái)務(wù)信息不應(yīng)泄露出去，這要求我堅(jiān)定不移地遵守公司的保密規(guī)定。我時(shí)刻提醒自己要保守公司財(cái)務(wù)相關(guān)的信息，并對(duì)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)支持，以便公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更加安全。

二、工作收獲

通過(guò)一年的出納崗位工作，我有以下幾方面的收獲。

1.鍛煉了溝通能力

在與其他部門(mén)溝通的過(guò)程中，不僅是為了與他們要文件、要信息，更重要的是要理解他們的需要，為公司的整體利益著想。在一次次的溝通中，我的溝通技巧得到了鍛煉，更加自信地與他人溝通。

2.提高了管理能力

作為出納，我需要處理大量的賬目記錄和各種財(cái)務(wù)問(wèn)題，不斷改進(jìn)自己的管理能力成為了必須。在處理中，我不斷地總結(jié)、思考，通過(guò)自我的反省和客戶的反饋，不斷改進(jìn)，讓自己的管理能力更上一層樓。

3.拓寬了眼界與思維方式

在并創(chuàng)新的環(huán)境中工作，我經(jīng)常遇到成千上萬(wàn)的問(wèn)題，我變