工程項目管理自考教材對應習題

工程工程管理自考教材對應習

題

工程工程管理習題集

第一章工程工程管理概論

一、單項選擇題

1、在同一個工程工程中，不同的參與者的生命周期

不同，其中監(jiān)理（咨詢）單位的生命周期是（）

A、工程工程的全過程管理B、從批準立項到

交付使用

C、從施工招標到交付使用D、根據(jù)業(yè)主和合

同要求不同，其生命周期是不同的

2、在工程工程中，作為監(jiān)理單位在工程中的負責人

是（）o

A、監(jiān)理單位的工程經(jīng)理B、

總監(jiān)理工程師

C、監(jiān)理工程師D、監(jiān)

理單位的總經(jīng)理

3、工程工程管理的三大根本目標的關(guān)系是（）

A、相互依賴B、相互對立C、相互排

斥D、對立統(tǒng)一

4、在建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃系列文件中，屬于指導本專業(yè)（部

門）的監(jiān)理工作的文件是（）

A、監(jiān)理大綱B、監(jiān)理規(guī)劃C、監(jiān)理細

那么D、監(jiān)理方案

2

5、不是工程的特征為（）

A、一次性B、系統(tǒng)性C、有生命

周期D、獨特性

6、工程是具有獨特的過程，有開始和結(jié)束日期，由

一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動組成。過程的實施是為

了（），包括滿足時間、費用和資源等約束條件。

A、協(xié)調(diào)各方的約束B、滿

足業(yè)主要求

C、工程目標的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化D、到

達規(guī)定的目標

7、在工程工程中，作為監(jiān)理單位在工程中的技術(shù)人

員的是（）o

A、監(jiān)理單位的工程經(jīng)理B、總

監(jiān)理工程師

C、監(jiān)理工程師D、監(jiān)

理員

8、工程分標方式確實定是工程實施的戰(zhàn)略問題，對

整個工程工程有重大影響,下面的分標方式中（）,

我國目前還不能采用。

A、CM模式B、分階段分專業(yè)平行分包方式

C、總包模式D、BOT模式

9、工程的目標中，其成果性目標是指（）

3

A、本錢B、進度C、質(zhì)量

D、功能和使用價值

10、涉及專業(yè)較少的小型工程，一般應采用()

組織結(jié)構(gòu)。

A、直線式B、部門控制式C、矩陣式

D、事業(yè)部式

11、下面哪一個不是工程管理的職能()o

A、決策B、方案C、組織

D、協(xié)調(diào)

12、工程工程管理的任務有很多，其中最重要的任務

是()。

A、質(zhì)量管理B、平安管理C、進度管

理D、投資(本錢)控制

13、工程工程籌劃是把工程()轉(zhuǎn)換成定義明確、

系統(tǒng)清晰、目標具體且有策略性運作思路的系統(tǒng)活動

過程。

A、決策B、建設(shè)意圖C、目標

D、功能性目標

二、多項選擇題

1、工程取得成功的前提有()

A、高水平的工程經(jīng)理B、高水平的

工程管理C、充足的資金

4

D、符合實際的工程目標和方案E、科學的工

程技術(shù)設(shè)計

2、工程的特征有（）o

A、質(zhì)量的隱蔽性B、一定的約束條件

C、一次性

D、高投入性E、復雜性和系統(tǒng)性

3、工程工程的特點有（

A、特殊的工程組織B、管理的系統(tǒng)性

C、科學的工程技術(shù)設(shè)計

D、特殊的法律條件E、特定的對象

4、工程工程管理的任務有：三控制、三管理、一協(xié)

調(diào)；其中三控制是指（ABE）

A、質(zhì)量控制B、進度控制

C、合同控制

D、平安控制E、投資控制

三、問答題

1、試述工程的目標和工程管理的目標有什么聯(lián)系

和區(qū)別？（6分）

答：（1）工程目標是由功能性目標（使用功能）

1分

5

和約束性目標（質(zhì)量、進度、費用）組

成；1分

而工程管理目標主要是約束性目標（質(zhì)

量、進度、費用）；2分

（2）工程目標是針對整個工程生命周期的，

是上層對工程的要求，它主要解決上層系統(tǒng)的問

題，常常表達在工程工程的運營階段上；工程管理

目標是為了保證工程目標的實現(xiàn),是工程目標的一

局部，并為它效勞。2分

2、施工工程管理的主要內(nèi)容有哪些？（9分）

答：（1）編制“工程管理規(guī)劃大綱〃和“實施細那

么〃。（L5分）

⑵四大控制:質(zhì)量、進度、本錢、平安。（L5

分）

（3）五大管理：資源管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場管

理、合同管理、信息管理。（2分）

（4）組織協(xié)調(diào)；（1分）

（5）竣工驗收;（1分）

（6）工程考核評價；（1分）

（7）工程回訪保修。（1分）

6

3、工程工程的分標方式有哪些？如果現(xiàn)在有一個

50棟房屋小區(qū)，你作為建設(shè)單位的工程經(jīng)理選擇哪

一種分標方式，為什么？(10分)

答：(1)工程工程的分標方式有：分階段分專業(yè)平

行分包的方式;總包方式;介于前面兩種之間的方式;

CM模式等。3分

(2)采用分階段分專業(yè)平行分包的方式；3分;

其它方式T分

說明理由：4分

4、什么是建設(shè)監(jiān)理？建設(shè)監(jiān)理的三大文件是什么？

它們有什么區(qū)別和聯(lián)系？

答：(1)建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)

理企業(yè),接受建設(shè)單位的委托,承當其工程管理工作,

并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進行監(jiān)控的

專業(yè)化效勞活動。

(2)建設(shè)監(jiān)理的三大文件是：監(jiān)理大綱、監(jiān)理

規(guī)劃、監(jiān)理細那么。

(3)監(jiān)理大綱：是在工程監(jiān)理招標階段由監(jiān)理

單位指派人員編寫，目的是為了獲得工程監(jiān)理的任

務。

監(jiān)理規(guī)劃：是在監(jiān)理大綱之后，也就是獲得監(jiān)理

任務后，由總監(jiān)理工程師負責組織人員依據(jù)監(jiān)理大綱

編寫的，目的是為了對整個工程的監(jiān)理進行規(guī)劃，它

比監(jiān)理大綱更詳實、全面。

監(jiān)理細那么：是在監(jiān)理規(guī)劃之后，在專業(yè)監(jiān)理工

程師主持下，針對所分擔的具體監(jiān)理任務和工作，結(jié)

合工程具體情況和掌握的工程信息制定的指導具體

監(jiān)理業(yè)務實施的文件，其內(nèi)容具有局部性，是圍繞著

自己部門的主要工作來編寫的，它的作用是指導具體

監(jiān)理業(yè)務的開展。

5、在一個工程工程建設(shè)中，業(yè)主、承包商、監(jiān)理工

程師、設(shè)計單位的工作內(nèi)容、范圍有什么不同？

答：（1）業(yè)主:作為工程投資者，他們必須參與工

程全過程的管理,從前期籌劃直到工程的使用階段結(jié)

束、工程報廢、或合資合同結(jié)束，或者到達BOT合同

規(guī)定的轉(zhuǎn)讓期限。他們的目的不僅是工程建設(shè)，更重

要的是收回投資和獲得預期的投資收益。

作為工程工程建設(shè)的負責人。進行工程工程的建

設(shè)必須委派專門人員，或?qū)ｉT的組織來負責工程工程

建設(shè)期的管理，對于他們，工程工程的生命期是從工

程的籌劃，或可行性研究，或者從最廣泛意義上講,

8

從他們接受工程任務委托到工程建成、試運行后交付

使用，完成委托書所規(guī)定的任務為止。

(2)設(shè)計單位。在工程被批準后，設(shè)計單位進入

工程。他的工程任務是，按照工程的設(shè)計任務書完成

工程的設(shè)計工作，提出設(shè)計文件，并參與設(shè)備選型，

在施工過程中提供技術(shù)效勞。

(3)工程承包商。一般在工程設(shè)計完成后，承包

商通過投標取得工程承包資格,按承包合同完成工程

施工任務，交付工程，完成工程保修責任。他在工程

中的工作范圍、責任和持續(xù)時間由承包合同確定。

(4)監(jiān)理公司。咨詢和監(jiān)理公司在不同的工程生

命期承當著不同的任務，按咨詢或監(jiān)理合同的規(guī)定，

一般在可行性研究前、或設(shè)計開始前、或工程招標開

始前承當工程任務，直到工程交付使用、咨詢或監(jiān)理

合同結(jié)束為止。

6、工程工程管理的任務有哪些？其中最重要的任務

是什么？

答：1)工程工程管理的任務有：質(zhì)量控制、進

度控制、費用(本錢)控制；

合同管理、信

息管理、平安管理；組織與協(xié)調(diào)

9

2）其中最重要的任務是：平安管理

7、試述參與建設(shè)的各方在整個工程建設(shè)過程中的生

命周期？

答：1）投資者：是從工程構(gòu)思到工程的消亡的

全過程壽命。

2）開發(fā)商：是從工程構(gòu)思到工程建成的周

期。

3）設(shè)計單位：是從工程批準立項到工程建

成的周期。

4）施工單位：是從工程施工招標開始到工

程建成保修期結(jié)束為止。

5）供貨商：是從工程招標開始到工程建成

為止。

6）經(jīng)營單位：是從工程建成開始到工程的

消亡為止。

7）監(jiān)理（咨詢）單位：它的生命周期是根

據(jù)業(yè)主的需要，有可能是工程的前期籌劃，也可能是

工程的實施階段,也可能是從工程構(gòu)思到工程建成的

周期。

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第二章工程工程管理組織

一、單項選擇題

1、對于大中型工程，一般應采用（C）組織結(jié)構(gòu)。

A、直線式B、部門控制式C、

矩陣式D、事業(yè)部式

2、就建造師而言，以下正確的選項是（C）o

A、建造師就是建設(shè)工程上的技術(shù)負責人B、

建造師就是工程經(jīng)理

C、建造師是一類專業(yè)人員的統(tǒng)稱D、

2023年以后，工程經(jīng)理就是建造師

二、多項選擇題

1、作為工程經(jīng)理的權(quán)力有（BCD）o

A、工程組織權(quán)B、用人決策權(quán)C、

財務決策權(quán)

D、采購決策權(quán)E、分包單位的決定權(quán)

2、工程工程管理（施工）的組織形式有（BCD）

11

A、CM模式B、部門控制

C、直線式

D、距陣式E、三角管理方式

3、工程經(jīng)理部的部門設(shè)置有(ABCD)o

A、經(jīng)營核算部門B、物資設(shè)備部門

C、工程技術(shù)部門

D、監(jiān)控管理部門E、生產(chǎn)調(diào)度部門

4、建設(shè)工程的組織結(jié)構(gòu)中，有兩個命令源組織結(jié)構(gòu)

是(C)。

A、直線式B、部門控制式C、矩

陣式D、職能式

5、一般來說，組織由(ACDE)等因素構(gòu)成，呈上

小下大的形式，因素之間密切相關(guān)、相互制約。

A、管理部門B、管理要素C、管理層次D、

管理職能E、管理跨度

三、問答題

1、作為工程經(jīng)理應具備哪些素質(zhì)？其中最重要的能

力和素質(zhì)是什么？為什么？

答：工程經(jīng)理應具備的素質(zhì)有：

(1)政治素質(zhì)：具有高度的政治思想覺悟，能

正確處理好國家、集體、職工三者之間的利益關(guān)系。

有強烈的事業(yè)心責任感，敢于承當風險，銳意改革,

不斷探索,有開拓創(chuàng)新競爭進取精神。密切聯(lián)系群眾,

發(fā)揚民主作風。

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(2)知識素質(zhì)：具有大、中專以上相應專業(yè)學

歷和文憑。掌握建筑施工技術(shù)知識，經(jīng)營管理知識，

掌握施工工程管理根本規(guī)律和根本知識。懂得根本經(jīng)

濟理論，了解國家的方針、政策，特別是有關(guān)經(jīng)濟方

面的法令、法規(guī)和法律知識。受過有關(guān)工程經(jīng)理的專

門培訓、具有相當?shù)膶嵺`經(jīng)驗，取得任職資質(zhì)證書。

(3)技能素質(zhì)：在工程施工的各項工作、活動

中，對其間發(fā)生的矛盾，具有正確分析、判斷，并有

效解決問題的嚴謹思維能力。在與外界洽談(談判)

以及處理問題時，多謀善斷、有當機立斷的科學決策

能力。有善于溝通上下級關(guān)系、同事之間關(guān)系、協(xié)調(diào)

內(nèi)外關(guān)系，調(diào)動各方積極性的公共關(guān)系能力。

(4)身心素質(zhì)：年富力強、身體健康；精力充

分，思維敏捷、記憶力良好；有堅強毅力和意志，健

廉的情感、良好的個性等心理素質(zhì)核心素質(zhì)是：協(xié)調(diào)

能力

2、簡單表達工程經(jīng)理與建造師的關(guān)系？

答：(1)建造師是指從事建設(shè)工程工程總承包和

施工管理關(guān)鍵崗位的專業(yè)技術(shù)人員o建造師是以專業(yè)

技術(shù)為依托、以工程工程管理為主業(yè)的執(zhí)業(yè)注冊人

員，屬于一種專業(yè)人士的統(tǒng)稱。

工程經(jīng)理是崗位職務,他是施工企業(yè)在工程工程

上的負責人和代理人。

(2)建造師是懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟、懂法

規(guī)，綜合素質(zhì)較高的復合型人員，既要有理論水平,

也要有豐富的實踐經(jīng)驗和較強的組織能力。建造師注

冊受聘后，可以建造師的名義擔任建設(shè)工程工程施工

的工程經(jīng)理、從事其他施工活動的管理、從事法律、

行政法規(guī)或國務院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)

°在行使工程經(jīng)理職責時，一級注冊建造師可以擔

任?建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準?中規(guī)定的特級、一級建

筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程工程施工的工程經(jīng)理;二級

注冊建造師可以擔任二級建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工

程工程施工的工程經(jīng)理。大中型工程工程的工程經(jīng)理

必須逐步由取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員擔任;但取得

建造師執(zhí)業(yè)資格的人員能否擔任大中型工程工程的

工程經(jīng)理，應由建筑業(yè)企業(yè)自主決定。

(3)建造師與工程經(jīng)理定位不同，但所從事的

都是建設(shè)工程的管理。建造師執(zhí)業(yè)的覆蓋面較大，可

涉及工程建設(shè)工程管理的許多方面,擔任工程經(jīng)理只

是建造師執(zhí)業(yè)中的一項；工程經(jīng)理那么限于企業(yè)內(nèi)某

一特定工程的工程管理。建造師選擇工作的權(quán)力相對

自主,可在社會市場上有序流動,有較大的活動空間;

工程經(jīng)理崗位那么是企業(yè)設(shè)定的，工程經(jīng)理是企業(yè)法

人代表授權(quán)或聘用的、一次性的工程工程施工管理

者。

第三章工程工程資源管理

一、單項選擇題

1、采用ABC分類法對材料進行分類時，在累計頻率

在80?90%范圍內(nèi)的材料是(C

A、一般材料B、主要材料

C、次要材料D、都不是

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全產(chǎn)于進尊的材料，有的要檢查其力學性能，這屬

J（C_）O

n也迪鬻驗B、外觀檢驗C、理化檢驗

D、無損檢驗

二、多項選擇題

材料質(zhì)量檢驗的方法有（ABDE）?

A、書面檢驗B、外觀檢驗C、

全檢

D、理化檢驗E、無損檢驗

2、材料質(zhì)量控制的要點有：（BCDE）o

A、合理組織材料采購，確保一次購齊

B、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家

C、合理地組織材料使用，減少材料的損失

D、加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)

E、要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不

合格的材料

匚二謫問單答表題達材料質(zhì)量控制的要點?

答：（1）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家/。、食

理組織材料供給，確保施工正霞進行。（3）畬譬如

組織材料使用，減少茶料也譽卷。4理擘

材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。人」金彥事

視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。

/每ter個人1八

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第四章工程工程進度管理

一、單項選擇題

1、工程進度方案的編制過程是一個(C)的

過程？

A、由細到粗B、單位工程一分部工程C、

由粗到細D、單位工程一建設(shè)工程

2、當關(guān)鍵工作出現(xiàn)偏差,且偏差值大于自由時差時,

那么影響(A)o

A、緊后工作的開始時間B、工期C、緊

后工作和工期D、均無影響

二、多項選擇題

1、由于發(fā)生以下情況，造成工程工期延長，其中屬

于工程延期的是(ADE)。

A、機械寂障B、地震

C、質(zhì)量事故

D、業(yè)主沒有及時提供場地E、流

砂

2、施工進度檢查的方法有(ABE)o

A、橫道圖比擬法B、S型曲線比擬法

C、網(wǎng)絡方案比擬法

D、香蕉曲線比擬法E、前鋒線比擬法

三、問答題

1、什么是工程延期和工程延誤？它們有什么區(qū)

另U?(6分)

(1)工程延期一一由于非承包商原因造成的工期拖

延。2分

工程延誤一一由于承包商原因造成的工期

拖延。2分

(2)工程延期往往是由于業(yè)主原因和不可抗力原

因造成的，其工期和費用損失由承包商向監(jiān)理工程師

申報、審核批準，工程延期。2分

16

工程延誤往往是由于承包商自身的原因，

如：施工方案不合理、工程質(zhì)量事故造成返工、……

等等。因此，工程延誤有可能造成業(yè)主的反索賠（或

罰款）。因此，應引起工程經(jīng)理的足夠重視，及時處

理。2分

四、計算題

1、某單項工程，按以下圖進度方案正在進行。圖中

箭線上方數(shù)字為工作縮短一天需增加的費用（元/

天），箭線下方括號外數(shù)字為工作正常施工時間，箭

線下方括號內(nèi)數(shù)字為工作最快施工時間。原方案工期

是220天，在第110天檢查時，工作2-3（構(gòu)件安裝）

已經(jīng)全部完成，工作3-5（專業(yè)工程）剛剛開工，3-4

工作按方案執(zhí)行。由于工作3-5是關(guān)鍵工作，它拖后

10天，將導致總工期延長10天。

［問題］為使方案按原方案完成，那么必須趕工，調(diào)整

原方案，問應如何調(diào)整原方案，既經(jīng)濟又保證方案在

220天內(nèi)完成？

第五章工程工程質(zhì)量管理

一、單項選擇題

1、質(zhì)量控制的核心為（B）。

A、事前控制B、人C、工序

D、事前和事中

2、影響質(zhì)量的“五大〃因素簡稱為“4M1E〃，其

中“1E〃是指（D

A、方法B、材料C、機械

D、環(huán)境

3、工程工程竣工驗收質(zhì)量等級，分為（A）o

A、合格B、優(yōu)良、合

格

17

C、優(yōu)良、合格、不合格D、合格、根

本合格、不合格

4、分項工程的質(zhì)量驗收由(B)組織。

A、專職施征員B、專業(yè)監(jiān)理

工程師

C、工程經(jīng)理D、總監(jiān)理工

程師

5、在合同條件下，用戶對工程質(zhì)量的要求，是屬于

(A)。

A、明確的需要B、隱含的需要C、明確和

隱含的需要D、法定的需要

6、作為企業(yè)，為了提高其業(yè)績管理水平，應選擇

()標準。

A、IS09000B、IS09001C、IS09004

D、IS0190011

作為企業(yè)建立質(zhì)量體系的目的是為了()o

A、認證B、更好地滿足顧客的要求

C、提高信譽D、提高產(chǎn)品質(zhì)量

二、多項選擇題

1、建設(shè)工程質(zhì)量的特性主要表現(xiàn)在(ABC)

A、適用性和平安性B、耐久性和可靠性o

C、經(jīng)濟性和與環(huán)境的協(xié)調(diào)性

D、美觀性與平安性E、結(jié)構(gòu)性與舒適性

2、IS09000-2000系列標準的組成包括

(ABE)o

A、IS09000(GB/T-19000)B、

IS09001(GB/T-19001)

C、IS09002(GB/T-19002)D、

IS09003(GB/T-19003)

E、IS09004(GB/T-19004)

3、建筑工程分項工程的劃分通常是按

(ABC)o

A、工種B、材料C、施

工工藝

18

D、部位E、樓層

4、由于工程工程的特點形成了工程質(zhì)量本身的特

點，工程工程的質(zhì)量控制的特點通常有（ABC）。

A、影響因素多B、波動大，容易產(chǎn)

生質(zhì)量變異

C、隱蔽性和終檢局限制D、施工復雜性

E、高投入性和風險性

5、質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的

活動。它包括（）?一

A、質(zhì)量控制B、質(zhì)量保證C、質(zhì)

量改良

D、質(zhì)量體系E、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標

的制定

三、問答題

1、圖1是某一工程技術(shù)人員現(xiàn)場采集數(shù)據(jù)繪制的直方圖，試問是什么型直方圖？是

否正常？是什么原因造成的？

答：這是一個雙峰型的直方圖；1分

這種直方圖是不正常的；1分

其原因是：可能技術(shù)人員將兩個班組的數(shù)據(jù)或兩種

方法的數(shù)據(jù)，混在一起的結(jié)果。2分

2、某高校一棟十層現(xiàn)澆框架剪力墻結(jié)圖構(gòu)，根底為

鋼筋混凝土樁根底，在主體結(jié)構(gòu)完成一半左右時，發(fā)現(xiàn)犀來完成的樁、根底承臺、

1層柱和剪力墻的混凝土試塊強度達不到設(shè)計值的56%。丸15分）

［問題作為現(xiàn)場工程經(jīng)理（或技術(shù)人員）你認為應從哪幾方面去分析？

2）現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗方法有哪些？

3）你認為應采用哪種統(tǒng)計方法進行預控？

答：（1）現(xiàn)場工程經(jīng)理（或技術(shù)人員〕應從影響質(zhì)量“五大因素”去分析：

即：人、材料、機械、方法、環(huán)境。（5分）

（2）現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗方法有：

目測法：看、摸、敲、照（3分）

量測法：靠、吊、量、套（3分）

試驗法：理化試驗和無損檢驗（2分）

（3）根據(jù)題目的背景，應采用因果分析法進行預控。（2分）

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第六章工程工程費用管理

一、單項選擇題

1、對于工程管理者，對投資控制起決定性的階

段是（A

A、設(shè)計階段B、施工階段C、招投標階

段D、竣工驗收階段

2、某工程，12月方案完成工程量是6000Itf,單價

為100元/rtf,而實際完成工程量是6500m2,實際單

價為120元/而，那么其進度偏差是（B）元。

A、50000B、-50000C、18000

D、130000

3、工程本錢控制中，作為工程經(jīng)理部的經(jīng)濟效益是

（B）o

A、方案本錢與預算本錢的差額；B、方案本

錢與實際本錢的差額;

20

C、預算本錢與實際本錢的差額；D、預算本

錢與結(jié)算價的差額。

4、對于三階段設(shè)計的大型工程，施工圖設(shè)計階段的

投資限額是(B

A、投資估算B、修正概算

C、設(shè)計概算D、施工圖預

算

5、作為工程部本錢控制的目標是(C)o

A、合同價款B、預算本錢C、方案本錢

D、實際本錢

二、多項選擇題

1、在工程建設(shè)中從投資決策至竣工驗收的全過程均

存在工程造價確實定與控制工作。每一次計價都是一

次投資方案的過程，其中形成費用文件的有

(ABE)o

A、投資估算B、設(shè)計概算C、工

程貸款

D、施工預算E、工程結(jié)算

2、工程施工中常用的工程價款的支付方式有:

(ACD)。

21

A、按月結(jié)算B、按年結(jié)算

C、分段結(jié)算

D、竣工后一次結(jié)算E、按專業(yè)工程結(jié)算

三、問答題

1、試述施工階段投資控制的內(nèi)容？

答：1）做好投資控制目標和資金使用方案的制定；

2）工程進度款支付控制；

3）嚴格控制工程設(shè)計變更；

4）工程價款的動態(tài)結(jié)算；

5）施工索賠處理等。

2、施工工程本錢的分類中，按本錢發(fā)生的時間劃分

有哪些？它們的關(guān)系如何？

答：按本錢發(fā)生的時間劃分有：預算本錢，方案本

錢；實際本錢。（3分）

a、預算本錢：是按照建筑安裝工程實物量和國家

（或部）或地區(qū)或企業(yè)制定的預算定額及取費標準計

算的社會平均本錢或企業(yè)平均本錢,它是以施工圖預

算為根底進行分析、預測、歸集和計算確定的。（1

分）

b、方案本錢：它是在預算本錢的根底上確定的標準

本錢。方案本錢確定的根據(jù)是施工企業(yè)的要求（如內(nèi)

22

部承包合同的規(guī)定），結(jié)合施工工程的技術(shù)特征、工

程管理人員素質(zhì)、勞動力素質(zhì)及設(shè)備情況等。它是本

錢管理的目標，也是控制工程本錢的標準。（1分）C、

實際本錢:它是工程施工過程中實際發(fā)生的可以列入

本錢支出的費用總和。（1分）

上述三種本錢方案的關(guān)系，實際本錢與預算本錢比

擬，反映的是對社會平均本錢（或企業(yè)平均本錢）的

超支或節(jié)約；方案本錢同預算本錢比擬，差額是方案

本錢降低額；方案本錢同實際本錢相比擬，差額是實

際本錢降低額，是工程經(jīng)理部的經(jīng)濟效益。

四、計算題

1、'某工程結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆混凝土方案為1500砂，使用商品

混凝土。實際澆注工程量為1600m）方案損耗量2%,

實際供給量1656m3,方案價格280元/m）實際價格

3。0兀/n?。試：

（1）計算本錢偏差和進度偏差。

（2）采用因素替換法分析本錢偏差的原

因。

解：（1）計算本錢偏差：

1）本錢偏差=1656X300-1500XI.02X

280=68400元2分

說明本錢增加了68400元1

分

2）進度偏差=1500XL02X280-1656X280

=428400-463680=-35280

元2分

說明進度超前了

1分

23

（2）采用因素替換法分析本錢偏差的原因：

1）工程量因素：

（1600-1500）X1.02X280=28560元2

芬

說明由于工程量增加導致本錢增加了28560

元1分

2）損耗因素：

1600X（1.035-1.02）X28O6720元2

分

說明由于損耗增加導致本錢增加了

6720元1分

3）單價因素：

1656X（300-280）=33120元2分

說明由于單價增加導致本錢增加了33120元1

＜習題七》

工程工程的特點有（ABDE）?

A、特殊的工程組織B、管理的系統(tǒng)性C、科學的工程技術(shù)設(shè)計

D、特殊的法律條件E、特定的對象

〈習題八〉

工程工程管理的任務有：三控制、三管理、一協(xié)調(diào)；其中三控制是指（ABE）?

A、質(zhì)量控制B、進度控制C、合同控制

D、平安控制E、投資控制

〈習題九〉

1、試述工程的目標和工程管理的目標有什么聯(lián)系和區(qū)別？（6分）

答：（1）工程目標是由功能性目標（使用功能）1分

24

和約束性目標（質(zhì)量、進度、費用）組成；1分

而工程管理目標主要是約束性目標（質(zhì)量、進度、費用）；2分

（2）工程目標是針對整個工程生命周期的，是上層

對工程的要求，它主要解決上層系統(tǒng)的問題，常常表

達在工程工程的運營階段上;工程管理目標是為了保

證工程目標的實現(xiàn)，是工程目標的一局部，并為它效

勞。

〈習題十〉

1、施工工程管理的主要內(nèi)容有哪些？（9分）

答：（1）編制“工程管理規(guī)劃大綱〃和“實施細那么“。（1.5分）

（2）四大控制：質(zhì)量、進度、本錢、平安。（1.5分）

（3）五大管理：資源管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場管理、合同管理、信息管理。（2分）

（4）組織協(xié)調(diào)；（1分）

（5）竣工驗收；（1分）

（6）工程考核評價；（1分）

（7）工程回訪保修。（1分）

<習題H>

工程工程管理的任務有哪些？其中最重要的任務是什么？

答：1）工程工程管理的任務有：質(zhì)量控制、進度控制、費用（本錢）控制；

合同管理、信息管理、平安管理；

組織與協(xié)調(diào)（每個0.5分共4分）

2）其中最重要的任務是：平安管理1分

試述參與建設(shè)的各方在整個工程建設(shè)過程中的生命周期？

答：1）投資者：是從工程構(gòu)思到工程的消亡的全過程壽命。（1.5分）

2）開發(fā)商：是從工程構(gòu)思到工程建成的周期。（1.5分）

3）設(shè)計單位：是從工程批準立項到工程建成的周期。（1.5分）

4）施工單位：是從工程施工招標開始到工程建成保修期結(jié)束為止。（L5分）

5）供貨商：是從工程招標開始到工程建成為止。（1分）

6）經(jīng)營單位：是從工程建成開始到工程的消亡為止。（1分）

7）監(jiān)理（咨詢）單位：它的生命周期是根據(jù)業(yè)主的

需要，有可能是工程的前期籌劃，也可能是工程的實

25

施階段，也可能是從工程構(gòu)思到工程建成的周期。（2

分）

〈習題十二〉

一、試述工程工程的組織形式有哪些？現(xiàn)有某房地產(chǎn)公司，開發(fā)一住宅小區(qū)總建筑

面積40萬nr2。其中21層高層住宅6棟，6層的多層住宅60棟，工程準備分三

期組織施工?，F(xiàn)通過招標，確定A施工企業(yè)為施工總承包；問應采用什么的組織

形式為妥，為什么？并繪制出該組織形式。（10分）

答：（1）工程工程的組織形式有：直線式、職能式、

矩陣式、部門控制式等（4分）

（2）由于該住宅小區(qū)總建筑面積達40萬m2,

屬于大中型工程，應采用矩陣式工程管理組織形式；

這樣可加強職能部門的橫向聯(lián)系，充分發(fā)揮人的使用

效率。（3分）

矩陣式組織形式

〈習題十三）

你認為應采用哪種統(tǒng)計方法進行預控？

答：（1）現(xiàn)場工程經(jīng)理（或技術(shù)人員）應從影響質(zhì)量“五大因素”去分析：

即：人、材料、機械、方法、環(huán)境。（5分）

（2）現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗方法有：

目測法：看、摸、敲、照（3分）

量測法：靠、吊、量、套（3分）

試驗法：理化試驗和無損檢驗（2分）

（3）根據(jù)題目的背景，應采用因果分析法進行預控。

（2分）

26

〈習題十四》

某工程結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆混凝土方案為1500m3,使用商品混凝土。實際澆注工程量為1600m3,方

案損耗量2%,實際供給量1656m）方案價格280元/m：實際價格300元/m）試：

（1）計算本錢偏差和進度偏差。

（2）采用因素替換法分析本錢偏差的原因。

解：（1）計算本錢偏差：

1）本錢偏差=1656X300-1500XL02X280=68400元2分

說明本錢增加了68400元1分

2）進度偏差=1500XI.02X280-1656X280

=428400-463680=-35280元2分

說明進度超前了1分

（2）采用因素替換法分析本錢偏差的原因：

1）工程量因素：

（1600-1500）XI.02X280=28560元2分

說明由于工程量增加導致本錢增加了28560元1分

2）損耗因素：

1600X（1.035-1.02）X280=6720元2分

說明由于損耗增加導致本錢增加了6720元1分

3）單價因素：

1656X（300-280）=33120元2分

說明由于單價增加導致本錢增加了33120元1

分

〈習題十五》

一、某施工單位承包一建筑工程，甲乙雙方簽定的有關(guān)工程價款的合同內(nèi)容如下：

1）建筑安裝工程造價660萬元，主要材料費占施工產(chǎn)值的比重為60%；

2）預付備料款為建筑安裝工程造價的20%；

3）工程進度款逐月支付；

4）工程保修金為建筑安裝工程造價的5%。

工程各月實際完成產(chǎn)值見下表：

去

月份二三四五

完成產(chǎn)

55110165220110

值

［問題］:（20分）

1、該工程的預付備料款、起扣點為多少？

2、該工程2至5月，每月?lián)芨豆こ炭顬槎嗌?？累計工程款為多少?/p>

3、六月份工程竣工結(jié)算，甲方應付工程尾款為多少？

該工程在保修期內(nèi)發(fā)生屋面漏水，甲方屢次催促乙方，乙方一再拖延，最后甲方另請施

工單位維修，修理費1.5萬元，在保修期滿后，甲方應清算支付乙方多少費用？如果屋

面漏水維修由乙方承當了，那么在保終期滿后，甲方應清算支付乙方多少費用？

解：1、預付款：660X20%=132萬元2分

27

2、起扣點：T=6600-132/60%=440萬元2分

3、二月：完成55萬元V440萬元，結(jié)算55萬元2分

三月：完成110萬元，累計165萬元V440萬元，結(jié)算110萬元2分

四月：完成165萬元，累計330萬元V440萬元，結(jié)算165萬元2分

4、五月：完成220萬元，累計550萬元＞440萬元，

本月可結(jié)算：440-330=110萬元，但本月完成220萬元，尚余110萬元需扣備料

款，

本月支付：110+110X(1-60%)=154萬元。4分

5、六月：完成110萬元，保修金660義5%=33萬元。

本月支付：110X(1-60%)-33=11萬元。4分

6、假設(shè)另請施工隊維修，保修期滿后，甲方清算支付：33-1.5=31.5萬元。1分

反之：支付33萬元。1分

〈習題十六〉

：（12分）

前5周本錢統(tǒng)計

方案完成預算本錢,、實際發(fā)生本錢已完成工作的預算本錢

工作代號_己完成工作(％)

BCWS(兀)ACWP（元）BCWP（元）

A420,00090425,200

B308,（）0080246,800

C230,880100254,034

5周末合計938,880906,034

問題：

(1)在表中計算前5周每項工作(即A、B、C、D各項工作項)的BCWP。

(2)計算5周末的費用偏差CV與進度偏差SV,并對結(jié)果含義加以說明。

計算5周末的費用績效指數(shù)CPI與進度績效指數(shù)SPI(計算結(jié)果小數(shù)點后面保存3位),

并對結(jié)果含義加以說明。

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1、（12分）

（1）表中計算前5周每項工作（即A、B、C、D各項工作項）的BCWPo

前5周本錢統(tǒng)計

方案完成預算本錢實際發(fā)生本錢

工作代號已完成工作（％）已完成工作的預算本錢BCWP（元）

BCWS(元)ACWP(元)

A420,00090425,200378,000(1分)

B308,0008()246,800246,400(1分)

C230,880100254,034230,880(1分)

5周末合計938,880(1分)906,034(1分)855,280(1分)

（2）用偏差CV=BCWP-ACWP=855280-906034=-50754（1分）

由于CV為負，說明費用超支（0.