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以人為本,立足校本,持續(xù)創(chuàng)新,整體提升——XX中學(xué)校本研修工作總結(jié)為了整體提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量,全面提高教師的專業(yè)素養(yǎng)水平,我校采取了集中培訓(xùn)、專題研究、校本教研、自我學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)研修等多種形式有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)校本研修活動(dòng),并取得了一定的成效,現(xiàn)將我校的校本研修工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、建立完善的校本研修管理機(jī)制1、完善組織架構(gòu)校本研修水平的高低是一個(gè)學(xué)校是否能全面、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,建立完善的校本管理制度是校本研修的保障。為此我校立足本校實(shí)際,成立了以王明宏校長為組長,楊立新副校長為副組長,各包組領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,各教研組長為主要實(shí)施者,每位教師為實(shí)際參與者的研修管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制。2、提供研修保障(1)經(jīng)費(fèi)保障我們?cè)O(shè)立了專項(xiàng)教師研修經(jīng)費(fèi),教師外出教研活動(dòng)有規(guī)定的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),教師專業(yè)研修有一定比例的費(fèi)用報(bào)銷。(2)資源保障我們提供了研修所需的教材、書刊、雜志等作為理論學(xué)習(xí)的資料;根據(jù)不同階段研修需求,提供相應(yīng)資源。3、研修激勵(lì)機(jī)制學(xué)校建立校本研修檔案,內(nèi)容包括:校本研修年度工作計(jì)劃;學(xué)科組校本研修計(jì)劃;教師個(gè)人發(fā)展計(jì)劃;校本研修出勤表;教師個(gè)人研修檔案;研修成果、論文、課例、課題報(bào)告、公開課;聽課、評(píng)課記錄、教案等,各項(xiàng)內(nèi)容均與教師的個(gè)人考核評(píng)價(jià)相掛鉤,以保證研修的實(shí)效。二、以人為本,著力推進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展的為特色校本教研“以人為本、以師生的發(fā)展為本,走內(nèi)涵發(fā)展的道路”是我們學(xué)校校本教研的基本理念,讓每一位老師都能保持積極健康的心態(tài),幸福地工作,教出最好的成績,做最好的自己;每一位同學(xué)都能積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí),在九中獲得最大的進(jìn)步和最好的發(fā)展,為師生搭建最好的成長發(fā)展平臺(tái)。為此我們學(xué)校從不同層面設(shè)計(jì)校本教研的內(nèi)容。(1)創(chuàng)建“書香校園”一個(gè)只關(guān)注高考成績的學(xué)校是不能有持久的生命力。當(dāng)許多人只關(guān)注高考成績時(shí),我們把目光投向了師生的全面發(fā)展上。教師首先應(yīng)是一個(gè)讀書人,閱讀意味著改變。通過閱讀能夠改變我們的一切,提升我們的內(nèi)涵,改變我們自己,改變我們的學(xué)校,改變我們的身邊的社會(huì)。朱永新教授說過:一個(gè)人的精神發(fā)育史就是他的閱讀史。一個(gè)民族的精神境界取決于這個(gè)民族的閱讀水平。一個(gè)沒有閱讀的學(xué)校永遠(yuǎn)不可能有真正的教育。自20XX年開始在師生當(dāng)中倡導(dǎo)讀書。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭讀書,校長把讀書當(dāng)作校本研修的重要內(nèi)容來抓,并率先垂范,每學(xué)期都為中層領(lǐng)導(dǎo)干部推薦并贈(zèng)送至少兩本管理類書籍,為每個(gè)備課組購買相關(guān)的閱讀材料?;蛟S贈(zèng)書只是一種形式,但是這種形式對(duì)班子團(tuán)隊(duì)、教師隊(duì)伍建設(shè)影響深遠(yuǎn)。開卷有益:我們會(huì)發(fā)現(xiàn),我們領(lǐng)導(dǎo)干部的會(huì)議發(fā)言內(nèi)容深刻了;我們的管理更加自信自如;老師們的備課、授課更有深度了;辦公室里家長里短少了,學(xué)科研究氛圍濃了;課前課后,師生關(guān)系更加融洽了。學(xué)校每年都十分重視教師閱覽讀物的更新和補(bǔ)充;周末開設(shè)2節(jié)閱讀課;閱覽室周末對(duì)學(xué)生開放;學(xué)生假期可以到圖書室借閱同時(shí)不超過5本圖書;學(xué)校的每一期《教學(xué)研究》都安排有關(guān)于名人談閱讀的文章;學(xué)校網(wǎng)站“教師園地”是讀書交流的場(chǎng)所,倡導(dǎo)老師把讀書學(xué)習(xí)當(dāng)作一種常態(tài)和快樂,在讀書中開闊視野、豐盈閱歷,培育獨(dú)立思考的精神;暑假寒假均安排開展學(xué)生假期讀書活動(dòng),廣泛營造校園讀書氛圍。(2)“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”積極為教師搭建交流的平臺(tái)校本研修,基于學(xué)校,立足學(xué)校,但也離不開專家的指導(dǎo)和支持,通過各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),拓寬教師教育視野,促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。我們精心組織各級(jí)教學(xué)會(huì)議,無論全體教師會(huì)還是年級(jí)教師會(huì),無論是備課組長會(huì)還是80后青年教師會(huì),讓老師們會(huì)有所得,會(huì)有所悟;每年暑期的遠(yuǎn)程培訓(xùn),我們總是用心組織不走過場(chǎng),不走形式;我們規(guī)定XX市范圍內(nèi)的教研活動(dòng),按照人數(shù)的上限派人參加,市外的培訓(xùn)活動(dòng)積極參加,一年來外出學(xué)習(xí)的人數(shù)逾百人次;拓寬培訓(xùn)渠道,我們先后請(qǐng)XX授課,提高了教師的專業(yè)專業(yè)認(rèn)同感促進(jìn)了專業(yè)發(fā)展。教師執(zhí)教理念的更新,可以使我們緊張的工作更具有人性的光芒。三、整合團(tuán)隊(duì)力量促進(jìn)教師整體發(fā)展,強(qiáng)化校本培訓(xùn)學(xué)校積極探索新一輪發(fā)展時(shí)期師資隊(duì)伍建設(shè)的新模式,探索校本培訓(xùn)制度,通過專業(yè)引領(lǐng)、伙伴互助和實(shí)踐反思,努力優(yōu)化課堂教學(xué)行為。(1)青年教師培訓(xùn)以聽評(píng)課為抓手進(jìn)行校本教研,注重自身造血能力的培育。優(yōu)良的師資源于學(xué)校的內(nèi)部挖潛,我們十分重視青年教師教師的培養(yǎng)工作。學(xué)校每學(xué)期都針對(duì)青年教師開展系列培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。我們?cè)谒麄兩蠉徶鯇?duì)其進(jìn)行再培訓(xùn),安排老教師進(jìn)行傳幫帶,兩周后進(jìn)行新教師匯報(bào)課展示,全程錄像,全體教師分文理科進(jìn)行聽課,網(wǎng)上評(píng)課。在這個(gè)活動(dòng)中,新教師虛心求教,全力備課,精彩展現(xiàn),老教師在聽課過程中深受觸動(dòng),感受到了青年人帶來的壓力,為新學(xué)期開了個(gè)好頭。我們每周安排學(xué)科組文、理各一節(jié)校內(nèi)公開課。由學(xué)科組青年教師分課型授課,要求組長坐鎮(zhèn)指導(dǎo)備課,既為青年教師提供了展示自己的舞臺(tái),又為其他老師提供了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過開放的課堂,我們連貫起了從備課到授課,從設(shè)問質(zhì)疑,到探究指導(dǎo)等諸環(huán)節(jié)的深度思索。幾個(gè)輪回,一學(xué)期下來了,我們能感受到從個(gè)體到團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。實(shí)踐反思是校本研修中最基本的力量和最普遍的形式,我校每年都要進(jìn)行“新教師工作感悟”交流會(huì)對(duì)其一年的工作進(jìn)行反思總結(jié),例如我校的XX老師“清晨的隨想”、陳勇老師的“懷揣著希望上路”、XXX老師的“夢(mèng)想的色彩”、XXX老師的“作一只快樂的小蜜蜂”在全校進(jìn)行了交流,收到了很好的效果,這種詩意的反思使得這種總結(jié)不再刻板、乏味,也大大縮短了新教師的適應(yīng)期,提前了成熟期。(2)班主任培訓(xùn)我們學(xué)校打破以前班主任例會(huì)只是領(lǐng)導(dǎo)講,班主任聽記的被動(dòng)模式,把班主任例會(huì)變成“講述班主任自己的故事”的形式定期對(duì)班主任進(jìn)行培訓(xùn),在這種培訓(xùn)模式下班主任不再是學(xué)習(xí)空洞的理論,而是自己在班級(jí)管理過程中親身經(jīng)歷的一個(gè)個(gè)活生生的例子,既有說服力又有感染力,例如我校的XX老師是一個(gè)年輕的班主任他的“我的班主任心路歷程”講述了他從擔(dān)任班主任兩年來由一個(gè)班主任工作的門外漢,通過不斷地學(xué)習(xí)“其他班主任的故事”對(duì)其班主任工作的影響到最后的升華,得到全校領(lǐng)導(dǎo)和班主任的好評(píng)。今年隨著XX教育局開展的“每月一講”活動(dòng),我們學(xué)校也結(jié)合每期的內(nèi)容對(duì)班主任進(jìn)行有針對(duì)性地培訓(xùn),例如XX班主任等一批名師的講座,我校都及時(shí)組織班主任進(jìn)
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