辦公室主任個人的述職報(bào)告范文4篇個人述職報(bào)告范文

辦公室主任個人的述職報(bào)告范文4篇個人述職報(bào)告范文今年以來，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)和帶著辦公室全體人員，以效勞領(lǐng)導(dǎo)、效勞群眾、效勞基層為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，為推動全區(qū)各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

一、結(jié)合實(shí)際，勤奮學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身理論素養(yǎng)

一年來，我堅(jiān)持在繁雜的業(yè)務(wù)工作中靜下心來，再忙也擠出時間學(xué)習(xí)，充實(shí)頭腦，更新學(xué)問，特殊是注意學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)悟中心、自治區(qū)、市委重要會議精神；積極參與市委、區(qū)委組織的各類培訓(xùn)和中心組學(xué)習(xí)會議。注意學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、科技法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等學(xué)問，不斷拓寬學(xué)問涵蓋面。重點(diǎn)從宏觀政策把握、縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、三效勞水平提升等方面深入關(guān)注、主動學(xué)習(xí)，為推動區(qū)委辦各項(xiàng)工作上水平、提質(zhì)量奠定根底。我堅(jiān)持學(xué)以致用，注意運(yùn)用所學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)際，結(jié)合工作實(shí)踐總結(jié)閱歷，在思想、工作等各個方面不斷與時俱進(jìn)，自己的理論水平、政策水平、學(xué)問水平和工作力量有了較大提高，增加了政治敏銳性和鑒別力，增加了用理論指導(dǎo)工作的意識和力量，樹立了科學(xué)的進(jìn)展觀和正確的政績觀。

二、突出重點(diǎn)，效勞大局，提高辦公室工作水平

緊緊圍繞區(qū)委中心工作，針對辦公室參謀性、效勞性、協(xié)調(diào)性、治理性的工作特點(diǎn)，我提出辦公室要根據(jù)內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象，標(biāo)準(zhǔn)治理的要求，充分發(fā)揮參謀助手，催促檢查，綜合協(xié)調(diào)三個作用，把握工作規(guī)律，貼近領(lǐng)導(dǎo)思路，各項(xiàng)工作均取得可喜成績。

（一）充分發(fā)揮參謀助手作用，為區(qū)委決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。堅(jiān)持自覺謀劃，超前思索，主動效勞，在工程引進(jìn)上，主動做好前期工作，把握一手材料，尤其在濟(jì)南圣泉、安徽銅陵等重大工程引進(jìn)中，提前搜集資料，積極協(xié)調(diào)對接，做好接待效勞，保證了工程的順當(dāng)引進(jìn)。在城市征拆上，根據(jù)任務(wù)分工，主動深入包聯(lián)片區(qū)，抓進(jìn)度、促落實(shí)，保證工程區(qū)征收任務(wù)的快速推動。堅(jiān)持換位思索，幫忙領(lǐng)導(dǎo)思索、分析、解決問題。一是組織文秘人員深入一線，選擇領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)和群眾反映的熱點(diǎn)問題開展調(diào)查討論，圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展的戰(zhàn)略性、全局性問題出思路，當(dāng)高參。先后就工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資、干群關(guān)系、社會治理等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題開展深入調(diào)研，形成有狀況、有問題、有分析、有方法的詳細(xì)意見，得到區(qū)委的充分確定。

二是圍繞區(qū)委、政府中心工作，抓住重點(diǎn)，關(guān)注熱點(diǎn)，剖析難點(diǎn)，準(zhǔn)時捕獲苗頭性、傾向性問題，抓好信息工作，準(zhǔn)時為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)第一手資料和決策依據(jù)。今年針對區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的絨紡、肉羊產(chǎn)業(yè)進(jìn)展問題，組織草擬上報(bào)了《臨河區(qū)絨紡產(chǎn)業(yè)形勢堪憂瓶頸問題亟待解決》、《加快現(xiàn)代肉羊產(chǎn)業(yè)進(jìn)展確保農(nóng)夫持續(xù)穩(wěn)定增收》等專題調(diào)研報(bào)告，得到上級部門和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和認(rèn)可。三是堅(jiān)持保守機(jī)密、慎之又慎、任勞任怨的工作原則，強(qiáng)化機(jī)要保密工作，確保了密碼安全和通信暢通。四是加強(qiáng)辦公室干部隊(duì)伍建立，修訂完善了辦公室日常治理工作制度，從業(yè)務(wù)工作、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)、考核獎懲等方面，明確了詳細(xì)要求，促進(jìn)辦公室治理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

（二）充分發(fā)揮催促檢查作用，保證區(qū)委決策落實(shí)見效。我圍繞區(qū)委中心工作，指導(dǎo)區(qū)委政府督查室堅(jiān)持工作報(bào)告和定期通報(bào)制度，以轉(zhuǎn)辦轉(zhuǎn)報(bào)和現(xiàn)場督查相結(jié)合、面上通報(bào)與推廣典型相結(jié)合、定期督查與跟蹤督查相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)交辦與主動查辦相結(jié)合等形式，對區(qū)委一系列重要工作會議的貫徹落實(shí)狀況和迎會辦會、房屋征收、重點(diǎn)工程、信訪維穩(wěn)等工作推動狀況以及區(qū)委重要性工作部署進(jìn)展督查問效，尤其在今年迎接兩個文明現(xiàn)場會的關(guān)鍵時期，督查人員分批、分組深入每個重點(diǎn)工程區(qū)，對工程建立狀況實(shí)行日督查、日通報(bào)、周匯總，真實(shí)反映工作進(jìn)度；特殊在雨澇災(zāi)難發(fā)生后，我第一時間伴隨市區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)深入災(zāi)區(qū)視察指導(dǎo)，并派出督查部門下到實(shí)地，摸清受災(zāi)、救災(zāi)狀況，準(zhǔn)時匯總反應(yīng)，確保上情下達(dá)、政令暢通，保證了區(qū)委決策的有效落實(shí)。

（三）充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。區(qū)委常委、區(qū)委辦主任這個崗位，其重要職責(zé)就是承上啟下、平衡左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、聯(lián)系各方，既要統(tǒng)籌兼顧，做好方方面面的事務(wù)性工作，又要獨(dú)當(dāng)一面，做好詳細(xì)的重點(diǎn)工作。工作中，我精確定位，扎實(shí)履行好辦公室主任工作職責(zé)，指導(dǎo)區(qū)委辦以提高辦文水平、辦會質(zhì)量、辦事效率為目標(biāo)，從區(qū)委中心任務(wù)動身，根據(jù)先后主次、輕重緩急程度，細(xì)心組織，周密安排，保證上下之間、部門之間、工作之間有機(jī)聯(lián)系、合理連接。在機(jī)關(guān)公文運(yùn)轉(zhuǎn)和會務(wù)、接待、財(cái)務(wù)、車輛治理等方面建立完善了一整套標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)作程序，后勤工作做到了效勞到位、治理標(biāo)準(zhǔn)、保障有力。

三、嚴(yán)格自律，領(lǐng)先垂范，推動黨風(fēng)廉政建立順當(dāng)開展

一是注意自身修養(yǎng)，作廉潔自律的帶頭人。為官之道，廉為根本。辦公室處在眾人關(guān)注、比擬特別的位置。作為辦公室主任，我深感責(zé)任重大。平常注意嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建立各項(xiàng)規(guī)定，始終做到干潔凈凈做事，堂堂正正做人，清清白白從政。工作中以身作則，防微杜漸，始終做好表率，管好自己、管好親屬，堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，說話辦事、想問題、干工作、處世事，以全區(qū)大局為重，對組織打算的事，能夠自覺遵守，仔細(xì)去做。在扎實(shí)做好本職工作的同時，堅(jiān)持任人唯賢，堅(jiān)持公正正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民給予的權(quán)力，為辦公室營造了一個團(tuán)結(jié)向上的良好氣氛。

二是堅(jiān)持民主集中制，作參政議政的明白人。堅(jiān)決不移地貫徹執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議打算的議事方針，在區(qū)委辦作出的一些決策上，充分發(fā)揚(yáng)民主，讓大家各抒己見，出謀劃策；在處理重大問題上，堅(jiān)持做到求大同、存小異，一切以大局為重，與區(qū)委保持高度全都，全力維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。

三是嚴(yán)守工作紀(jì)律，作公正正派的榜樣人。嚴(yán)守黨的機(jī)密，不信謠，不傳謠，告誡家人及親屬工作上、生活中遵紀(jì)守法；不承受下級單位、個人的現(xiàn)金、禮品；無借機(jī)斂財(cái)行為；在接待過程中，不搞特別化，嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)接待，不利用公款大吃大喝；不存在借開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游和公款出國旅游的問題。

到任至今，區(qū)委辦各項(xiàng)工作取得了一些成績，這是領(lǐng)導(dǎo)重視和辦公室全體干部共同努力的結(jié)果。但我深知，與領(lǐng)導(dǎo)要求和群眾愿望還有肯定差距。一是理論學(xué)習(xí)的深度、廣度不夠，參謀助手作用有待加強(qiáng)。二是深入基層調(diào)查討論不夠，把握第一手材料缺乏，與基層聯(lián)系有待加強(qiáng)。三是制造性開展工作欠缺，效勞領(lǐng)導(dǎo)、效勞基層、效勞群眾的水平有待提高。在今后的工作中，我將自我加壓，開拓創(chuàng)新，努力把工作做細(xì)、做深、做實(shí)，以優(yōu)異的工作成績讓領(lǐng)導(dǎo)滿足、組織放心。

辦公室主任個人的述職報(bào)告范文2

依據(jù)總公司《工作標(biāo)準(zhǔn)》和20xx年目標(biāo)責(zé)任，總經(jīng)理助理、辦公室主任的主要職責(zé)是：

1、受總經(jīng)理托付，協(xié)調(diào)總公司領(lǐng)導(dǎo)之間、機(jī)關(guān)職能部門之間，分（子）公司之間的工作關(guān)系。

2、受總經(jīng)理委派、處理詳細(xì)事務(wù)和問題，各項(xiàng)工作對總經(jīng)理和總公司負(fù)責(zé)。

3、催促、催辦總公司年度各重點(diǎn)工作的完成，必要時建議召開協(xié)調(diào)會議。

4、不斷了解總公司生產(chǎn)經(jīng)營中消失的新狀況、新問題、重大問題準(zhǔn)時向總經(jīng)理報(bào)告，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。

5、準(zhǔn)時傳達(dá)貫徹上級和總公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

6、組織安排總公司黨、政各種會議，負(fù)責(zé)并催促會議決議的貫徹落實(shí)。

7、準(zhǔn)時組織完成總經(jīng)理，公司和黨委所需文件的起草和有關(guān)文字材料的擬制。

8、掌握監(jiān)視總公司機(jī)關(guān)治理費(fèi)、款待費(fèi)用的使用程序、核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

9、協(xié)調(diào)總公司后勤工作和組織機(jī)關(guān)的后勤工作。

10、治理總公司機(jī)關(guān)的辦公車輛以及文印、信訪、接待等工作。

總之，我的主要職責(zé)歸納起來是三句話六個字，即：參謀、協(xié)調(diào)、效勞。

一年來，在公司黨委、班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各分公司、廠、處和機(jī)關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、責(zé)任目標(biāo)和“參謀、協(xié)調(diào)、效勞”三大職能，現(xiàn)簡要述職如下：

幾年來的工作實(shí)踐使我深深體會到，作為一個助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清晰自己所處的位置；清晰自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任；正確熟悉所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“幫助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位；對處理一些詳細(xì)事物，又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性打算了在實(shí)際工作中簡單產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對象是公司領(lǐng)導(dǎo)，自己的上級、同級和下級，在實(shí)際工作中我的詳細(xì)作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：催促、催辦到位，但不“拍板”；效勞到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn)，把“政”字搞清，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)之間的

團(tuán)結(jié)，在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己作一個為人懇切、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都賜予了我很大的支持，我也留意力爭作到對工作主動摧辦和協(xié)調(diào)，承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方，因此一年來的工作相對還比擬順當(dāng)。

為發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)參好謀、獻(xiàn)好策，真正為公司和職工辦一些實(shí)事，在實(shí)際工作中留意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況，傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議，征求機(jī)關(guān)相關(guān)處室的意見、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，準(zhǔn)時向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映，全年共提交重要的工作建議XXX項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)接受XXX項(xiàng)，協(xié)調(diào)較重要的工作XXX起，根本盡到了參謀，協(xié)調(diào)的職責(zé)。

為進(jìn)一步削減會議和提高會議質(zhì)量，我們安排會議堅(jiān)持了會前有預(yù)備、有議題，建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實(shí)際問題和開小會、開短會、不開無預(yù)備會的原則等。堅(jiān)持了XXX屢次要求的“會前無議題，會上臨時動議的問題，一律不予討論”的要求，今年全公司大型性會議明顯削減，會議質(zhì)量大有提高，基層單位比擬滿足。在實(shí)際操作中主要實(shí)行了四個方面的措施：

一是掌握會。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，仔細(xì)貫徹公司“三大標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定的會議審批制度，哪些會議能開，哪些會議不能開，哪些會議可以合并開，對會議參與的人員、內(nèi)容、時間都進(jìn)展嚴(yán)格的把關(guān)，尤其是讓基層一把手參與的會議，必需要經(jīng)過總公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開，從而掌握了會議的數(shù)量，保證了會議的質(zhì)量。

二是少開會。開會是推開工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向基層效勞，眼睛向下、便利基層的精神和意識，凡有些工作打個電話，發(fā)個通知或者到基層調(diào)查討論，通一下氣就可解決的問題，就堅(jiān)決擔(dān)心排開會，做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通，保證了工作進(jìn)展有序。

三是開短會。每次安排會議前，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個與會人員。對于臨時動議的，不予安排。這樣大大縮短了會議時間。

四是開實(shí)會。開會是一件特別嚴(yán)厲的事情，為了使會議起到預(yù)定效果和解決實(shí)際問題，我們一是做到了會前要預(yù)備實(shí)、預(yù)備充分，堅(jiān)決杜絕漏洞；二是做到了內(nèi)容實(shí)，對領(lǐng)導(dǎo)的講話，會議材料和下發(fā)的文件等要

語言簡明，言之有據(jù)，不拖泥帶水；三是形式實(shí)，為了轉(zhuǎn)變會上領(lǐng)導(dǎo)讀講話稿職工不愛聽的現(xiàn)象，我們留意了在預(yù)備講話稿時，盡可能多供應(yīng)詳細(xì)素材，使領(lǐng)導(dǎo)在吃透講話內(nèi)容精神上，面對觀眾講材料而不是讀材料；最終是效果實(shí)，對于會議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，會后我們留意進(jìn)展檢查和督辦，保證了會議精神落到實(shí)處。

通過領(lǐng)導(dǎo)的重視和實(shí)行了以上措施，今年安排的會議明顯削減，更有效的保障了生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行，經(jīng)征求意見，大局部單位是滿足的。

承辦工作是助理，特殊是辦公室的主要工作之一，有來自上級領(lǐng)導(dǎo)、上級機(jī)關(guān)的，也有來自外部的，但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門和分公司，各廠處的事宜，還有些日常事務(wù)性工作，可以說是千頭萬緒，如何處理和承辦好每一項(xiàng)工作，我們的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng)，先急后緩；二是先辦上級和外來的，后辦內(nèi)部的；三是先辦基層單位的，后辦機(jī)關(guān)的，由于基層的同志來一趟公司不簡單，不但我這樣做；同時也要求辦公室全體同志都必需這樣做；四是按職責(zé)分工進(jìn)展承辦，辦公室四名副主任都有明確的分工，誰主管的工作由誰負(fù)責(zé)辦理，其它人幫助，但總的原則，承辦的每一項(xiàng)工作和事情，都必需做到向公司負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向職工負(fù)責(zé)。為了落實(shí)總公司“狠抓內(nèi)部治理，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開支”的要求，特殊是機(jī)關(guān)的治理費(fèi)用，今年同20xx年以前相比，公司給核定的數(shù)目少了50%還要多，今年下半年，公司領(lǐng)導(dǎo)又要求對通訊等費(fèi)用再進(jìn)一步嚴(yán)格掌握，并核定標(biāo)準(zhǔn)，費(fèi)用再次削減，而機(jī)關(guān)的工作量并沒有削減，車輛、微機(jī)、辦公設(shè)備等越買越多，越用越破，維護(hù)、更件、修理量越來越大，再加之現(xiàn)在車輛長途任務(wù)多，費(fèi)用也就自然上升；原先打字室油印（費(fèi)用低）保證了整個機(jī)關(guān)，現(xiàn)在隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高，消耗品的價格由此而升，微機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)的易耗品都在幾百元以上，大局部處室的電腦雖然能夠打印，但印刷、復(fù)印量卻越來越大，打字室變成了印刷廠，費(fèi)用較以前相比有大量增加，以上這些實(shí)際狀況及問題與壓縮了一半的費(fèi)用成了反比。面對這個現(xiàn)狀，經(jīng)與有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)處室共同討論，實(shí)行了一些措施，如車輛、微機(jī)、設(shè)備等要加強(qiáng)平常的維護(hù)保養(yǎng)，能自己修理、排解的故障不去送修，而確需更件、修理的，必需由使用人事先填寫更件修理申請單，所在處室領(lǐng)導(dǎo)簽字，專管人員進(jìn)展檢查鑒定，批準(zhǔn)前方可發(fā)生；并分別逐臺、

逐輛建立修理費(fèi)用檔案，對公司內(nèi)部發(fā)文、實(shí)行無紙辦公，凡有電腦的處室、單位，不再印制文字文件，一律在網(wǎng)上發(fā)；盡量削減材料復(fù)印量，超過15張者不予復(fù)印，能油印盡量油印，除辦公室把好關(guān)外，大局部處室領(lǐng)導(dǎo)也都進(jìn)展掌握和把關(guān)。通過大家的共同努力，成效還是比擬明顯的，如手機(jī)使用費(fèi)經(jīng)與電訊部聯(lián)系，實(shí)行大客戶先預(yù)交額定費(fèi)的方法，轉(zhuǎn)變了以前大局部超支的現(xiàn)象，為使用者個人節(jié)約了不少費(fèi)用；有線電話自從搞了局?jǐn)M網(wǎng)，同時少了物業(yè)、科技兩個公司的電話費(fèi)，費(fèi)用由以前的三萬多元/月降到了現(xiàn)在的萬元/月以內(nèi)，固然現(xiàn)在各處室限定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不盡合理，反對較大，我已向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過，待明年再說，力爭作到既保障辦公，又節(jié)余費(fèi)用。盡管實(shí)行了許多措施，但治理費(fèi)還是超出了核定的數(shù)量。

辦公室工作是相當(dāng)繁雜和非常辛苦的，一年到頭只有受苦、受累、挨批而看不出明顯的政績，其酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不到的，又都是悄悄無聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部門無法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)力量和工作作風(fēng)，搞好辦公室自身建立，我們一是實(shí)行不同方式進(jìn)展教育和引導(dǎo)，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神，樹立榮譽(yù)感，克制“配角”的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信認(rèn)，是一種榮譽(yù)。二是堅(jiān)持了各項(xiàng)制度的落實(shí)，如學(xué)習(xí)制度，會議制度，勞動紀(jì)律，辦公秩序等，堅(jiān)持了月有工作討論會，常有碰頭會的作法；三是為了提高工作人員各項(xiàng)素養(yǎng)、工作力量，不定期組織學(xué)習(xí)，并有意安排寫一些不同方面的文字材料和布置一些詳細(xì)事務(wù)性工作，強(qiáng)調(diào)提高辦事效率和完成時限；四是狠抓了勞動紀(jì)律，堅(jiān)持考評、講評，對遲到早退者除批判教育外，在扣分罰錢上，誰被扣了分誰就把錢全部拿出來。從而更進(jìn)一步加強(qiáng)了勞動紀(jì)律性。辦公室全年草擬各種文件、總結(jié)、報(bào)告，工作布置，領(lǐng)導(dǎo)講話稿、整理各種資料、材料共二百余篇（份），準(zhǔn)時組織完成了黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)所需的一切文字材料。今年還著重抓了車輛治理和行車安全，辦公室治理著公司機(jī)關(guān)的辦公車輛，為了保障公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)辦公按時出車并保證安全，使車輛始終保持良好狀態(tài)，除嚴(yán)格派車制度外，我們連續(xù)堅(jiān)持了由辦公室正、副主任、班長和安全員參與的，不定時、不事先通知檢查車況和車容車貌，并進(jìn)展逐項(xiàng)登記和評比，節(jié)假日，星期天進(jìn)展停車位置的檢查，大大提高了司機(jī)人員維護(hù)車輛、愛惜車輛、保證安全的自覺性、主動性和責(zé)任感，從而保證了全年行車安全。細(xì)想起來，今年的工作量比以前任何年度都多、都忙，除以上職責(zé)外，一是參與了邙山干渠改造工程部；二是預(yù)防“非典”；三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境；四是“三創(chuàng)一樹”活動，五是公司XXX年慶典等等、等等，都要辦公室作來作、來組織，不是叫苦，真有點(diǎn)疲憊。

雖然作了一些應(yīng)當(dāng)作的工作，這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各分公司、機(jī)關(guān)各處室同志們的大力支持是密不行分的，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì)查起來，問題也還不少，主要是：

1、調(diào)查討論還不夠深入，有些狀況沒有準(zhǔn)時地把握，以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀還不到位。

2、有關(guān)處室相繼組織開展的活動太多，致使基層單位承愛不了，意見太大，應(yīng)加強(qiáng)全公司性活動的規(guī)劃性。

3、為基層效勞的深度還不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建立，強(qiáng)調(diào)效勞意識和效勞態(tài)度，不斷提高辦事效率和工作力量，為公司建立、進(jìn)展做出新的奉獻(xiàn)。

辦公室主任個人的述職報(bào)告范文3

一年的工作在緊急中度過，今年是我在辦公室協(xié)作科主任負(fù)責(zé)有關(guān)行政、創(chuàng)立、黨務(wù)工作的

1、在萬眾一心抗“SARS”的危難時刻，作為一名在二線工作人員，我雖然沒有被列入專項(xiàng)工作小組工作，院部也沒有明確有關(guān)工作責(zé)任，但是，自己在本職崗位上也力盡所能地完成工作，并做好相關(guān)資料的整理和各類檢查組的接