聚苯板車間管理制度

聚苯板車間管理制度一、管理目的為了規(guī)范聚苯板車間的生產(chǎn)過程，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，保證員工身體健康和生產(chǎn)安全，制定本管理制度。二、管理人員職責(zé)1.車間主任（1）制定生產(chǎn)計劃車間主任根據(jù)訂單以及預(yù)測銷售情況，制定生產(chǎn)計劃并安排生產(chǎn)進度。（2）管控生產(chǎn)成本車間主任對材料的采購及使用、工人的利用以及制造過程總體上做到成本管控。（3）進行質(zhì)量檢查車間主任負責(zé)做好產(chǎn)品出廠前的質(zhì)量檢查，同時協(xié)調(diào)排除生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。2.生產(chǎn)班組長（1）生產(chǎn)安排生產(chǎn)班組長按照車間主任的生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)安排，確保生產(chǎn)進度。（2）實施生產(chǎn)生產(chǎn)班組長按照工藝流程，實施生產(chǎn)過程，保證產(chǎn)品品質(zhì)。（3）組織班組員工生產(chǎn)班組長負責(zé)組織班組員工，監(jiān)督生產(chǎn)過程中員工操作。3.員工職責(zé)（1）操作設(shè)備員工負責(zé)按照工藝流程和生產(chǎn)班組長的指令，操作生產(chǎn)設(shè)備。（2）檢查產(chǎn)品員工負責(zé)對生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進行檢查，確保產(chǎn)品品質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。（3）維護設(shè)備員工在生產(chǎn)過程中，需要按照要求對設(shè)備進行維護。三、安全管理1.安全意識所有員工都需要具備安全意識，在使用設(shè)備及操作過程中時刻注意安全問題。2.安全培訓(xùn)公司會定期組織車間員工的安全培訓(xùn)，培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣和行為。3.安全檢查公司將會實行定期的安全檢查，以及在生產(chǎn)過程中時刻檢查設(shè)備及操作是否符合安全要求。四、質(zhì)量管理1.生產(chǎn)過程控制生產(chǎn)過程的控制是保證質(zhì)量問題的關(guān)鍵。生產(chǎn)班組長需要監(jiān)控和調(diào)控生產(chǎn)過程。2.成品檢驗所有產(chǎn)品在出廠之前要進行嚴格檢驗，合格方可出廠。3.在線檢測在生產(chǎn)過程中，需要進行在線檢測，確保產(chǎn)品的品質(zhì)。五、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)公司將根據(jù)具體情況制定生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)計劃，對設(shè)備進行定期保養(yǎng)和檢查。六、紀律管理違反公司制度的人員將受到紀律處分，甚至解除勞動合同。七、總則本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有需要，經(jīng)車間主任提出，經(jīng)同意修改，由公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。八、附則本制度是