設備廠管理制度

設備廠管理制度一、總則本制度為設備廠管理提供具體指導，以保障設備生產(chǎn)質量、加強工作安全。適用于所有設備生產(chǎn)企業(yè)。二、組織結構1.設備管理部設備管理部是設備生產(chǎn)流程的核心部門，負責全面把握設備生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，主要職責如下：制定設備生產(chǎn)規(guī)劃和計劃。管理設備生產(chǎn)的過程和質量。協(xié)調各有關部門的工作并調度設備生產(chǎn)進程。必要時與客戶協(xié)商并出具技術方案和規(guī)范說明。2.質量管理部質量管理部是設備生產(chǎn)過程中的主要保障，其職責是：制定并實施嚴格的質量控制體系，確保設備的質量符合標準要求。根據(jù)客戶的需求要求試樣和檢測數(shù)據(jù)。由質量管理部門具體組織實施設備的巡查。對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題及時處理。3.技術部技術部是設備廠的技術支持中心，其主要職責包括：負責制定設備技術規(guī)范及技術檔案。監(jiān)督設備所有零部件的工藝和生產(chǎn)過程，并提出改進建議。進行技術革新研究工作，為產(chǎn)品質量改進提供技術支持。管理設備技術資料。三、生產(chǎn)程序1.生產(chǎn)計劃設備管理部門應負責公司年度生產(chǎn)計劃和每月生產(chǎn)計劃的制定。廠長對生產(chǎn)計劃進行審核。經(jīng)廠長批準后，設備管理部門應通知相關部門及時實施計劃，各部門按照計劃進度有序完成任務。2.生產(chǎn)流程工程師責任制是設備生產(chǎn)過程中執(zhí)行的一項重要制度，由設備管理部門具體負責制定工程師責任制，并與質量管理部、技術部等部門溝通協(xié)作。3.質量控制設備廠在質量管理方面，要樹立“質量第一，用戶至上”的理念。在實際生產(chǎn)過程中，必須嚴格控制材料采購和生產(chǎn)過程，并檢測所有可能影響設備品質的環(huán)節(jié)。4.產(chǎn)品測試和試驗設備廠對每種產(chǎn)品均應設立測試和試驗部門，對產(chǎn)品進行嚴格的檢測。試驗裝置要與產(chǎn)品規(guī)格相符，并設備完善的檢測系統(tǒng)和系統(tǒng)軟件。四、安全防護設備生產(chǎn)過程中的安全防護，是設備廠管理工作中的重中之重。設備管理部門應完善安全規(guī)章制度，持續(xù)加強培訓和督導，以確保設備生產(chǎn)過程的安全防護工作得到落實。五、員工管理設備生產(chǎn)企業(yè)應確立科學的人力資源管理機制，實施優(yōu)化企業(yè)標準，嚴格落實員工考核機制、員工培訓培養(yǎng)和員工獎懲制度。六、后續(xù)服務設備生產(chǎn)廠提供的售后服務，也是設備企業(yè)管理工作中的重要一環(huán)。設備管理部門應定期組織售后服務部門進行復查，落實所有售后服務的技術服務內(nèi)容，并適時對客戶進行回訪和評