東呈集團(tuán)管理制度

東呈集團(tuán)管理制度目錄1.前言2.組織架構(gòu)3.職責(zé)劃分3.1總裁3.2部門(mén)負(fù)責(zé)人3.3員工4.運(yùn)營(yíng)管理4.1人力資源管理4.2項(xiàng)目管理4.3經(jīng)營(yíng)管理5.審計(jì)管理6.風(fēng)控管理7.行為規(guī)范8.合規(guī)管理9.總結(jié)1.前言東呈集團(tuán)主要從事于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、酒店經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域，作為一家規(guī)模龐大的企業(yè)，管理制度的建立顯得尤為重要和必要。本文將介紹東呈集團(tuán)的管理制度。2.組織架構(gòu)組織架構(gòu)圖組織架構(gòu)圖東呈集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)如上圖所示，總裁作為最高領(lǐng)導(dǎo)人，下設(shè)房地產(chǎn)事業(yè)部、物業(yè)管理事業(yè)部和酒店事業(yè)部。公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工分別擔(dān)任各自的職責(zé)，形成了一個(gè)相對(duì)完善的管理體系。3.職責(zé)劃分3.1總裁全面管理和領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司；制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃；調(diào)動(dòng)和分配部門(mén)資源，定目標(biāo)，推進(jìn)工作的落實(shí)；負(fù)責(zé)公司對(duì)外事務(wù)的處理和溝通；對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作指導(dǎo)和管理。3.2部門(mén)負(fù)責(zé)人實(shí)施總裁的戰(zhàn)略和計(jì)劃；組織制定本部門(mén)的年度發(fā)展計(jì)劃，分人發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，分配工作任務(wù)；控制部門(mén)內(nèi)部成本和追求效益；參與公司行政管理、人力資源管理、預(yù)算管控和合規(guī)管理等方面的決策，執(zhí)行各項(xiàng)重大工作。3.3員工忠誠(chéng)地為公司工作，嚴(yán)格遵守公司制度和規(guī)定；主動(dòng)學(xué)習(xí)和積極提升個(gè)人能力；向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)自己的工作進(jìn)展情況；合理分配工作時(shí)間和高效完成任務(wù)。4.運(yùn)營(yíng)管理4.1人力資源管理東呈集團(tuán)注重人力資源管理，制定了以下措施：完善招聘、考核以及晉升完美的制度，建立健全人才培養(yǎng)和晉升機(jī)制；定期開(kāi)展培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工整體能力；按時(shí)和足額支付員工工資和其他福利。4.2項(xiàng)目管理東呈集團(tuán)實(shí)施項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)，制定了以下規(guī)定：完善項(xiàng)目管理流程，從立項(xiàng)、策劃、實(shí)施到驗(yàn)收推行全過(guò)程管理；嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目預(yù)算，制定控制，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；完善項(xiàng)目決策程序，保證項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。4.3經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)管理是東呈集團(tuán)的核心之一，公司著重從以下兩個(gè)方面進(jìn)行管理：運(yùn)營(yíng)管理：完善收費(fèi)、服務(wù)、設(shè)施維護(hù)等運(yùn)營(yíng)管理制度，提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量；財(cái)務(wù)管理：全面實(shí)施會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)監(jiān)察管理，確保財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)健康。5.審計(jì)管理東呈集團(tuán)執(zhí)行內(nèi)審、外審制度，設(shè)有審計(jì)部門(mén)，確保財(cái)務(wù)等重要管理信息的真實(shí)性和可靠性。6.風(fēng)控管理東呈集團(tuán)注重風(fēng)險(xiǎn)管理，存在風(fēng)險(xiǎn)的具體項(xiàng)目要進(jìn)行嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行修復(fù)。7.行為規(guī)范公司制定了一系列行為規(guī)范制度，強(qiáng)調(diào)員工的職業(yè)素質(zhì)、道德品質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)等方面。員工要遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司內(nèi)部的規(guī)章制度，保障正常的工作秩序。8.合規(guī)管理東呈集團(tuán)作為一家合規(guī)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，認(rèn)真追求合規(guī)運(yùn)營(yíng)，充分遵循國(guó)家法律及相關(guān)監(jiān)管規(guī)定，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，誠(chéng)信為先，遵從市場(chǎng)運(yùn)作的規(guī)則。9.總結(jié)以上是東呈集