工程監(jiān)理概論課件_第1頁
工程監(jiān)理概論課件_第2頁
工程監(jiān)理概論課件_第3頁
工程監(jiān)理概論課件_第4頁
工程監(jiān)理概論課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

工程監(jiān)理概論課件目錄CONTENTS工程監(jiān)理概述工程監(jiān)理的依據(jù)和原則工程監(jiān)理的組織與實施工程監(jiān)理的質(zhì)量控制工程監(jiān)理的安全管理工程監(jiān)理的環(huán)保與節(jié)能管理01工程監(jiān)理概述總結(jié)詞工程監(jiān)理是指在工程建設(shè)過程中,對施工質(zhì)量和安全進行監(jiān)督、檢查、評估和指導(dǎo)的專業(yè)人員。詳細描述工程監(jiān)理是工程建設(shè)領(lǐng)域中的一個重要角色,負責(zé)對施工過程進行全面的監(jiān)督和管理,確保工程質(zhì)量和安全。他們的工作涉及到對施工單位的監(jiān)督、對工程質(zhì)量的檢測、對施工安全的保障以及對工程進度的控制等方面。工程監(jiān)理的定義總結(jié)詞工程監(jiān)理的職責(zé)包括監(jiān)督施工過程、檢查工程質(zhì)量、評估工程安全風(fēng)險、指導(dǎo)施工單位解決問題等,他們擁有相應(yīng)的權(quán)限,能夠進行現(xiàn)場檢查、下發(fā)整改通知等工作。要點一要點二詳細描述工程監(jiān)理的職責(zé)主要包括監(jiān)督施工單位的施工過程,確保其按照設(shè)計要求和規(guī)范標準進行施工;對工程質(zhì)量進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的質(zhì)量問題;評估工程安全風(fēng)險,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生;指導(dǎo)施工單位解決問題,提高施工效率和工程質(zhì)量。工程監(jiān)理通常擁有現(xiàn)場檢查和下發(fā)整改通知等權(quán)限,以確保施工過程的順利進行。工程監(jiān)理的職責(zé)與權(quán)限工程監(jiān)理的工作內(nèi)容總結(jié)詞:工程監(jiān)理的工作內(nèi)容包括對施工過程進行全程監(jiān)督、對工程質(zhì)量進行全面檢測、對工程安全風(fēng)險進行評估和控制、對施工單位進行技術(shù)指導(dǎo)等。詳細描述:工程監(jiān)理需要對施工過程進行全程監(jiān)督,包括對施工前的準備工作進行檢查、對施工過程中的質(zhì)量安全進行檢查和監(jiān)督、對施工后的驗收工作進行組織和實施等。同時,他們還需要對工程質(zhì)量進行全面檢測,包括對材料質(zhì)量進行檢查、對施工工藝進行檢查和評估、對工程結(jié)構(gòu)和使用功能進行檢查和測試等。此外,工程監(jiān)理還需要對工程安全風(fēng)險進行評估和控制,包括對施工現(xiàn)場的安全隱患進行檢查和評估、對安全事故進行調(diào)查和處理等。最后,他們還需要對施工單位進行技術(shù)指導(dǎo),包括提供技術(shù)支持和解決方案、協(xié)助施工單位解決技術(shù)難題等。02工程監(jiān)理的依據(jù)和原則工程監(jiān)理活動必須嚴格遵守國家法律法規(guī),包括建筑法、安全生產(chǎn)法等。國家法律法規(guī)在特定地區(qū),可能存在一些地方法規(guī),工程監(jiān)理也需要遵守這些規(guī)定。地方法規(guī)工程監(jiān)理的法律法規(guī)依據(jù)工程監(jiān)理需要遵循的國家標準,如建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準等。國家標準工程監(jiān)理還需要遵循的行業(yè)標準,如建筑行業(yè)的一些技術(shù)規(guī)范和規(guī)程。行業(yè)標準工程監(jiān)理的技術(shù)標準依據(jù)工程監(jiān)理在履行職責(zé)時應(yīng)保持公正、獨立、自主的態(tài)度,不受其他方不當影響。公正、獨立、自主原則工程監(jiān)理應(yīng)具備相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任,權(quán)利和責(zé)任應(yīng)相互匹配。權(quán)責(zé)一致原則工程監(jiān)理應(yīng)誠實守信,嚴格遵守職業(yè)道德和行為規(guī)范。誠信、守信原則工程監(jiān)理應(yīng)追求工程項目的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。綜合效益原則工程監(jiān)理的原則03工程監(jiān)理的組織與實施確定工程監(jiān)理的組織結(jié)構(gòu),明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限,確保工程監(jiān)理工作的順利開展。組織形式人員配備資源整合根據(jù)工程規(guī)模和復(fù)雜程度,合理配備工程監(jiān)理人員,確保人員素質(zhì)和能力滿足工程監(jiān)理要求。有效整合工程監(jiān)理所需的資源,包括設(shè)備、材料、資金等,確保工程監(jiān)理工作的順利進行。030201工程監(jiān)理的組織形式明確工程監(jiān)理的目標、范圍和要求,制定詳細的工程監(jiān)理計劃和方案。準備階段按照工程監(jiān)理計劃和方案,組織人員開展工程監(jiān)理工作,確保工程質(zhì)量、進度和安全等方面符合要求。實施階段對工程監(jiān)理工作進行總結(jié)和評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進意見和建議??偨Y(jié)階段工程監(jiān)理的實施程序工程監(jiān)理的實施要點對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)控,確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和相關(guān)標準。根據(jù)工程進度計劃,對工程進度進行監(jiān)控和調(diào)整,確保工程按期完成。對工程成本進行監(jiān)控和管理,確保工程成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。對施工現(xiàn)場進行安全檢查和管理,確保施工現(xiàn)場安全有序。質(zhì)量監(jiān)控進度控制成本控制安全管理04工程監(jiān)理的質(zhì)量控制堅持質(zhì)量第一、預(yù)防為主、科學(xué)公正、嚴格監(jiān)理。采用PDCA循環(huán)、因果分析圖法、直方圖法、控制圖法等。質(zhì)量控制的原則和方法方法原則對施工方案進行審查,確保施工隊伍和設(shè)備的合格性。施工準備階段監(jiān)督施工單位按照設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范施工,確保各道工序質(zhì)量合格。施工階段對完成的分項、分部工程進行驗收,確保工程整體質(zhì)量符合要求。驗收階段施工過程的質(zhì)量控制施工單位自檢合格后,監(jiān)理單位組織初步驗收,合格后報政府質(zhì)檢部門驗收。驗收程序?qū)こ虒嶓w和資料進行檢查、測試,確保符合設(shè)計要求和施工規(guī)范。驗收內(nèi)容對存在的問題進行整改,并對整改結(jié)果進行復(fù)驗,確保質(zhì)量達標。驗收處理驗收階段的質(zhì)量控制05工程監(jiān)理的安全管理

安全管理的重要性保障人員生命安全工程監(jiān)理安全管理是保障施工現(xiàn)場人員生命安全的重要措施,通過有效的安全管理,可以降低事故發(fā)生的概率,減少人員傷亡。提高工程質(zhì)量安全管理與工程質(zhì)量息息相關(guān),通過安全管理可以預(yù)防因不規(guī)范操作或管理不當導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題,從而確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定和提升。維護企業(yè)聲譽有效的安全管理有助于樹立企業(yè)的良好形象,提高企業(yè)的社會聲譽和競爭力。安全管理應(yīng)以預(yù)防為主,通過制定安全預(yù)案、加強安全教育、定期進行安全檢查等措施,降低事故發(fā)生的可能性。預(yù)防為主原則企業(yè)應(yīng)嚴格遵守國家和地方的法律法規(guī),制定符合要求的安全管理制度和操作規(guī)程,確保施工過程的安全可控。嚴格遵守法律法規(guī)對施工現(xiàn)場的人員進行定期的安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能,確保員工能夠自覺遵守安全規(guī)定。強化安全教育定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,確保施工過程的安全可控。定期進行安全檢查安全管理的原則和措施制定應(yīng)急預(yù)案針對可能發(fā)生的安全事故,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織、救援程序和救援措施。進行應(yīng)急演練定期進行應(yīng)急演練,提高應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力和員工的自救互救能力。及時報告和處理事故一旦發(fā)生安全事故,應(yīng)及時報告相關(guān)部門并進行處理,盡可能減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。同時應(yīng)積極配合調(diào)查,查明事故原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),防止類似事故再次發(fā)生。建立應(yīng)急救援隊伍建立專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍,配備必要的救援設(shè)備和器材,確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進行救援。安全事故的應(yīng)急處理06工程監(jiān)理的環(huán)保與節(jié)能管理環(huán)境保護法工程監(jiān)理應(yīng)遵守國家環(huán)境保護法律法規(guī),確保工程活動符合環(huán)保要求,防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞。節(jié)能法工程監(jiān)理應(yīng)遵循國家節(jié)能法律法規(guī),確保工程建設(shè)符合節(jié)能要求,提高能源利用效率,減少能源浪費。行業(yè)標準工程監(jiān)理還應(yīng)遵守相關(guān)行業(yè)標準,如綠色建筑評價標準等,為工程建設(shè)提供更為具體的環(huán)保與節(jié)能指導(dǎo)。環(huán)保與節(jié)能管理的法規(guī)要求123在工程監(jiān)理的初始階段,應(yīng)將環(huán)保與節(jié)能管理納入策劃范疇,制定相應(yīng)的管理計劃和目標。前期策劃在工程建設(shè)過程中,工程監(jiān)理應(yīng)對施工單位的環(huán)保與節(jié)能措施進行監(jiān)督和檢查,確保各項措施得到有效執(zhí)行。過程控制工程竣工后,工程監(jiān)理應(yīng)對整個建設(shè)過程中的環(huán)保與節(jié)能管理效果進行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),持續(xù)改進管理方法。后期評估環(huán)保與節(jié)能管理的實施要點03環(huán)境保護措施工程監(jiān)理應(yīng)監(jiān)督施工單位采取有效措施控制施

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論