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文檔簡介
?企業(yè)人力資源管理師之三級人力資源管理師能力測試試題分享附答案
單選題(共50題)1、關鍵事件法的缺點不包括()。A.不能作定量分析B.關鍵事件的記錄和觀察費時費力C.不能具體區(qū)分工作行為的重要性程度D.具有滯后性、短期性和表現(xiàn)性的特點【答案】D2、因支付拖欠勞動報酬、工傷醫(yī)療費、經(jīng)濟補償或者賠償金事項達成調解協(xié)議。用人單位在協(xié)議約定期限內不履行的,勞動者可以持調解協(xié)議書依法向人民法院申請支付令。人民法院()發(fā)出支付令。A.按規(guī)定B.必須C.依法D.應當【答案】C3、下列有關實耗工時的說法錯誤的是()。A.考察企業(yè)以及車間、班組和個人勞動定額的完成情況B.衡量現(xiàn)行勞動定額水平是否先進合理C.是企業(yè)核算產(chǎn)品實際成本的基本依據(jù)D.揭示產(chǎn)品質量檢驗過程中的主要問題【答案】D4、一般來說,在企業(yè)全員勞動生產(chǎn)率以及經(jīng)濟效益沒有明顯提高的情況下,()提高員工的薪酬水平。A.必須馬上B.可以一定幅度地C.不能盲目地D.應該考慮【答案】C5、以下關于以任務或過程為取向的研討的說法錯誤的是()。A.后者重點是發(fā)現(xiàn)受訓人員的優(yōu)缺點B.前者需要設計具有探索價值的題目C.后者著眼于討論中成員間的相互影響D.前者著眼于達到某種事先確定的目標【答案】A6、下列選項中不屬于勞動技能要素的是()。A.技術知識要求B.操作復雜程度C.品種質量難易程度D.勞動緊張程度【答案】D7、下列選項中屬于影響員工個人薪酬水平的因素是()。A.工會的力量B.企業(yè)的薪酬策略C.勞動績效D.產(chǎn)品的需求彈性【答案】C8、人力資源教育開發(fā)的重點是()。A.職業(yè)教育B.專業(yè)培訓C.技術教育D.技能培訓【答案】A9、用人單位基本醫(yī)療費的繳費率應控制在職工工資總額的()左右。A.2%B.4%C.6%D.8%【答案】C10、培訓課程分析主要包括課程目標分析和()。A.培訓課程分析B.培訓環(huán)境分析C.培訓課程層次分析D.培訓課程確定【答案】B11、以下關于勞動效率定員法核算指標的表述,不正確是()。A.班產(chǎn)量定額=工時定額/工作時間B.工人勞動效率=勞動定額×定額完成率C.以手工操作為主的工種更適合用此方法D.其實質是根據(jù)工作任務量和勞動定額核算定員人數(shù)【答案】A12、(2017年5月)()是由若干評定要素綜合平均的結果,它的優(yōu)點是容易被人理解和接受并且有較多專業(yè)人員參與評定,從而大大提高了評定的準確性。A.排列法B.分值法C.分類法D.評分法【答案】D13、(2015年11月)選拔成本效益的計算公式為()。A.選拔成本效益=錄用人數(shù)/招聘總成本B.選拔成本效益=被選中人數(shù)/招募期間的費用C.選拔成本效益=被選中人數(shù)/選拔期間的費用D.選拔成本效益=正式錄用的人數(shù)/錄用期間的費用【答案】C14、在實踐型培訓法中,常用于管理培訓的方法是()。A.工作指導法B.工作輪換法C.個別指導法D.特別任務法【答案】D15、()是社會分工的結果。A.職業(yè)B.薪酬C.生活D.生產(chǎn)【答案】A16、企業(yè)勞動關系管理決策不包括()。A.勞動關系調整B.戰(zhàn)略規(guī)劃C.管理控制D.日常業(yè)務管理【答案】A17、()是指在知覺他人時,知覺者以為他人也具備與自己相似的特性。A.對比效應B.光環(huán)效應C.投射效應D.刻板印象【答案】C18、以下關于運用選擇排列法進行考評的表述,不正確的是()。A.它是簡單排列法的進一步推廣,是較為有效的排列方法B.它先是從被考評者中挑出表現(xiàn)處于中間位置的員工C.它利用了人們容易發(fā)現(xiàn)極端、不容易發(fā)現(xiàn)中間的心理D.它可擴展到自我、同級和下級等其他考評的方式之中【答案】B19、我國已經(jīng)把周制度工時從48小時縮短到()小時。A.24B.36C.42D.40【答案】D20、()通常是以工時或完成產(chǎn)品的件數(shù)計算員工應當獲得的勞動報酬。A.薪酬B.薪資C.薪金D.工資【答案】D21、職工的停工留薪期一般不超過()月。A.6個B.12個C.18個D.24個【答案】B22、(2016年5月)()是將幾種比較有效的績效考評方法綜合在一起,對組織或員工個人進行考評。A.合成考評法B.成績記錄法C.績效標準法D.業(yè)績評定法【答案】A23、正確及時地統(tǒng)計產(chǎn)品的(),有助于考察企業(yè)以及車間、班組和個人勞動定額的完成情況,衡量現(xiàn)行勞動定額水平是否先進合理。A.定額工時B.制度工時C.實耗工時D.停工工時【答案】C24、關于錄用決策,下列理解錯誤的是()。A.應強調人員之間的互補性B.首先滿足當前需要,長遠需要視具體情況而定C.應考慮組織不同發(fā)展階段對于員工素質不同要求D.員工的能力最好能超出應聘崗位的要求【答案】D25、()就是在計劃與設計每項培訓活動之前,采取一定的方法和技術,對組織及其成員的目標、知識、技能等方面所進行的系統(tǒng)研究,以確定是否需要培訓和培訓內容的過程。A.培訓需求調查B.培訓需求方法C.培訓需求計劃D.培訓需求分析【答案】D26、下列關于人力資本投資的敘述不正確的是()。A.通過人力資本投資,可使勞動力供給質量得到提高B.用人單位如果進行人力資本投資,就會獲得較高的回報C.投資的直接成本可以從以后的工作中收回,而機會成本則不能收回D.從個人角度看,若自身投資的成本與收益比例相當時,就不會進行人力資本投資【答案】B27、(2015年5月)能有效克服員工優(yōu)異表現(xiàn)與較差表現(xiàn)共生性的考評方法是()A.目標管理法B.績效標準法C.直接指標法D.成績記錄法【答案】B28、下列選項中不屬于通行的三種薪酬體系之一的是()。A.崗位薪酬體系B.成果薪酬體系C.技能薪酬體系D.績效薪酬體系【答案】B29、一般來說,一個管理人員從事正常l3常工作,可管轄()人。A.20~30B.15~30C.10~15D.3~7【答案】B30、勞動定額完成程度指標是根據(jù)實際完成定額工時與產(chǎn)品()的對比而求得的。A.實耗工時B.制度工時C.缺勤工時D.停工工時【答案】A31、下列關于勞動定額法的說法錯誤的是()。A.勞動定額法是比較傳統(tǒng)的績效考評方法B.勞動定額法是一種結果導向型的績效考評方法C.勞動定額法在貫徹實施過程中,有五個基本的環(huán)節(jié)D.勞動定額法是定性的考評方法【答案】D32、()是指測試方法能真正測定出想要測定的內容的程度。A.預測效度B.同測效度C.內容效度D.選拔測度【答案】C33、在崗位評價的方法中,()最適合能隨時掌握較為詳細的市場薪酬調查資料的企業(yè)采用。A.排列法B.分值法C.因素比較法D.評分法【答案】C34、勞動分工能不斷地改革勞動工具,使勞動工具()。A.專門化B.綜合化C.科學化D.效率化【答案】A35、()是行為觀察量表評價法的特點之一。A.不能量化B.難以比較員工業(yè)績C.不能區(qū)分員工行為重要程度D.編制費時費力【答案】D36、(2018年5月)管理崗位知識能力規(guī)范,不包括()。A.知識B.經(jīng)歷C.能力D.學歷【答案】D37、頭腦風暴法()的目的是創(chuàng)造一種自由、寬松、祥和的氛圍。A.準備階段B.熱身階段C.暢談階段D.解決問題階段【答案】B38、內部招募的優(yōu)點不包括()A.選擇余地大B.適應較快C.準確性高D.激勵性強【答案】A39、正式解釋不包括()A.立法解釋B.司法解釋C.任意解釋D.行政解釋【答案】C40、下列關于節(jié)約的說法中,正確的是()A.在招待客戶時,講節(jié)約是對客戶的不尊重B.靠勞動創(chuàng)造財富,而不是靠節(jié)約積累財富C.節(jié)約與否應該由員工自己決定D.節(jié)約的本質內涵是當用則用,宜省則省【答案】D41、參加招聘會需要與協(xié)作方溝通聯(lián)系,其中這些協(xié)作方不包括()。A.招聘會的組織者B.招聘會信息發(fā)布的媒體C.負責后勤事務的單位D.學校的負責部門【答案】B42、實施人力資源費用支出的控制時,嚴格把握各項費用的出處及去向,各部門在享有使用費用權利的同時,也有責任充分利用,使之發(fā)揮作用,屬于人力資源費用支出的控制的()原則。A.及時性原則B.節(jié)約性原則C.適應性原則D.權責利相結合原則【答案】D43、下列不屬于個人方面的心理特質的是()。A.智力B.情緒C.性格D.自信【答案】D44、()是企業(yè)管理中一項重要的基礎工作。A.勞動定額B.實耗工時C.任務目標D.崗位規(guī)范【答案】A45、()是指實際測到應聘者的有關特征與想要測的特征的符合程度。A.效度評估B.預測效度C.信度評估D.內容效度【答案】A46、以下關于定員標準總體編排的表述,不正確的是()。A.標準正文由一般要素和特殊要素構成B.概述由封面、目次、前言和首頁構成C.在一般要素中包括標準名稱、范圍和引用標準D.定員標準由概述、標準正文和補充三要素構成【答案】A47、場地拓展的特點不包括()。A.有限的空間,無限的可能B.有形的游戲,鍛煉的是無形的思維C.簡便,容易實施D.有難度但能接受【答案】D48、(2018年5月)()是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中用于支付給員工的全部費用。A.人工成本B.員工工資C.員工薪酬D.員工福利【答案】A49、用人單位內部勞動規(guī)則作為一種規(guī)范,具有對勞動關系運行實施規(guī)制的()。A.效力B.法律效力C.強制效力D.執(zhí)行效力【答案】A50、()即現(xiàn)實的付出,指人力資源個體在工作崗位上的活動是已經(jīng)付出的勞動。A.凝固勞動B.潛在勞動C.流動勞動D.實現(xiàn)的價值【答案】C多選題(共25題)1、態(tài)度型培訓法中,角色扮演法的缺點包括()。A.設計者需要精湛的設計能力B.模擬環(huán)境是靜態(tài)不變的C.若學員參與意識不強,影響效果D.角色固定不夠靈活E.問題分析不具有普遍性【答案】ABC2、事業(yè)部制結構具有的優(yōu)勢,包括()。A.權力下放B.各事業(yè)部主管擺脫了事事請示匯報的規(guī)定C.各事業(yè)部可集中力量從事某一方面的經(jīng)營活動D.各事業(yè)部經(jīng)營責任和權限明確E.易出現(xiàn)管理人員膨脹現(xiàn)象【答案】ABCD3、熟人推薦方式的優(yōu)點是()。A.適用的范圍比較廣B.適用于一般人員的招聘C.適用于企業(yè)單位專業(yè)人才的招聘D.節(jié)約成本E.有良好的可信度【答案】ABCD4、工作崗位分析是對崗位的()進行系統(tǒng)研究,并制定出崗位人事規(guī)范的過程。A.性質任務B.職責權限C.崗位關系D.勞動環(huán)境E.員工關系【答案】ABCD5、勞動定額法在貫徹實施過程中,包括()基本環(huán)節(jié)。A.定額制定B.定額貫徹C.定額考評D.定額統(tǒng)計E.定額修訂【答案】ABCD6、(2018年5月)診斷面試對應聘者進行測試的內容包括()。A.實際能力B.潛力C.求職動機D.知識與技能E.個人社會背景與經(jīng)驗【答案】AB7、企業(yè)在發(fā)生以下()情況,對勞動定額有重要影響時,可不受修訂定額的間隔期的限制,對勞動定額及時進行調整。A.非臨時性的人員改變B.產(chǎn)品設計結構發(fā)生變動C.工藝方法改變D.設備或工藝裝置改變E.勞動組織和生產(chǎn)組織變更【答案】BCD8、面試前的準備工作包括()。A.選擇面試考官B.進行面試費用預算C.科學設計面試問題D.選擇合適的面試類型E.確定面試的時間和地點【答案】CD9、關于五項保險的征繳比例,下列說法正確的有()。A.企業(yè)繳納基本養(yǎng)老保險費的比例,一般不得超過企業(yè)工資總額的20%B.基本醫(yī)療保險費職工繳費率一般為本人的5%C.城鎮(zhèn)企業(yè)事業(yè)單位職工按照本人工資的2%繳納失業(yè)保險費D.工傷保險費由企業(yè)按照職工工資總額的一定比例繳納,職工個人不繳納工傷保險費E.生育保險費最高不得超過工資總額的1%【答案】AD10、(2016年5月)解決勞動爭議應當遵循()的原則,依法保護當事人的合法權益。A.合法B.公正C.公開公平D.及時E.著重調解【答案】ABD11、考官在對應聘者面試提問時,應注意的事項有()。A.重點了解應聘者的求職動機B.重點觀察應聘者的非語言行為C.有意提問一些相互矛盾的問題D.所提問題要直截了當、語言簡練E.要盡量避免提出引導性的問題【答案】ABCD12、培訓評估方式的設計有()方式。A.前測試B.控制群體C.收益群體D.受眾群體E.后測試【答案】AB13、工作崗位定員主要根據(jù)()等因素來確定定員人數(shù)。A.工作量B.工作任務C.崗位區(qū)域D.人員素質E.實行兼職作業(yè)的可能性【答案】ABC14、通過觀察,可以收集的培訓效果信息包括()。A.培訓組織準備工作情況B.培訓實施現(xiàn)場情況C.培訓對象參加情況D.培訓對象反應情況E.觀察培訓后一段時間內培訓對象的變化【答案】ABCD15、按勞動效率定員是根據(jù)()來計算定員人數(shù)。A.勞動時間B.出勤率C.看管定額D.工人勞動效率E.生產(chǎn)任務【答案】BD16、事業(yè)部制結構適合那些()的企業(yè)。A.經(jīng)營規(guī)模大B.橫向聯(lián)系少C.要求較強適應性D.生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務多元化E.市場環(huán)境差異大【答案】ACD17、以勞動標準文件的表現(xiàn)形式劃分,主要為()。A.憲法中關于勞動問題的規(guī)定B.勞動法律C.國務院勞動行政法規(guī)D.勞動規(guī)章E.地方性勞動行政法規(guī)【答案】BCD18、人員錄用的主要策略有()。A.補償式B.多重淘汰式C.結合式D.綜合決定式E.推薦式【答案】ABC19、工作崗位分析是對各類工作崗位的(),以及員工承擔本崗位任務應具備的資格條件所進行的系統(tǒng)研究,并制定出工作說明書等崗位人事規(guī)范的過程。A.歷史經(jīng)驗B.性質任務C.職責權限D.崗位關系E.勞動條件和環(huán)境【答案】BCD20、勞動定員管理的作用包括()。A.有利于企業(yè)加強管理B.是制訂人力資源規(guī)劃的基礎C.是企業(yè)用人的科學標準D.有利于提高員工隊伍的素質E.有利于組織分配【答案】BCD21、(2017年11月)集體合同的內容包括()A.一般性規(guī)定B.過渡性規(guī)定C.勞動條件標準部分D.其他的規(guī)定E.解除合同的有關規(guī)定【答案】ABCD22、選擇培訓方法的程序包括()。A.確定培訓活動的領域B.確定培訓活動方法C.采用適應目標的培訓領域D.分析培訓方法的適用性E.根據(jù)培訓要求優(yōu)選培訓方法【答案】AD23、由勞動定額部門擬定修訂工作的宣傳提綱,其中包括()等。A.形勢與任務B.修訂定額的意義和指導思想C.定額的作用和當前現(xiàn)狀D.修訂定額的步驟與方法E.工作安排【答案】ABCD24、面試問題通常用來()。A.了解應聘者的求職動機B.了解應聘者對應聘崗位的了解程度及其態(tài)度C.了解應聘者的管理風格及行為傾向D.了解應聘者在困境中是否能夠冷靜地處理問題E.了解應聘者現(xiàn)場解決棘手問題的經(jīng)驗及處理沖突的能力【答案】ABCD25、()的勞動安全衛(wèi)生設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。A.新建工程B.改建工程C.擴建工程D.大修工程E.中小修工程【答案】ABC大題(共10題)一、李某2000年被甲公司雇傭,并與公司簽訂了勞動合同,其工作崗位在產(chǎn)生大量粉塵的生產(chǎn)車間。李某上班后,要求發(fā)給勞動保護用品,被公司以資金短缺為由拒絕。李某于2006年初生病住院。2006年3月,經(jīng)承擔職業(yè)病鑒定的醫(yī)療衛(wèi)生機構診斷,李某被確診患有塵肺病。出院時職業(yè)病鑒定機構提出,李某不應再從事原崗位工作。李某返回公司后,要求調到無粉塵環(huán)境的崗位工作,并對其塵肺病進行療養(yǎng)和治療,但公司3個月后仍沒有為其更換工作崗位,也未對其病進行治療,當李某再次催促公司領導調動工作崗位時,公司以各崗位滿員不好安排別的工作為由,讓其繼續(xù)從事原工作。李某無奈,向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會提出申訴,要求用人單位為其更換工作崗位,對其塵肺病進行療養(yǎng)和治療,并承擔治療和療養(yǎng)的費用。請分析本案例,指出甲公司的做法違背了哪些勞動法律法規(guī)?應該如何正確解決?【答案】1)本案例是因用人單位違反勞動安全衛(wèi)生法規(guī),不對職工實施勞動安全保護而引發(fā)的。2)按照勞動法有關規(guī)定,勞動者有獲得勞動安全保護的權利。公司沒有為李某提供必要的勞動保護用品,違反了勞動安全衛(wèi)生法規(guī),公司必須發(fā)給李某勞動保護用品。3)勞動者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的期間為停工留薪期。勞動者在評定傷殘等級后,勞動者在停工留薪期滿后仍需治療的,繼續(xù)享受工傷醫(yī)療待遇。4)本案中李某被職業(yè)病鑒定機構確診為塵肺病,患有塵肺病的勞動者有權享受職業(yè)病待遇。李某在暫停工作接受工傷醫(yī)療期間,公司應給予李某停工留薪待遇。同時,在醫(yī)療期終結后,公司依據(jù)勞動鑒定委員會的傷殘鑒定等級,支付李某一次性傷殘補助金。5)本案中李某被確診為職業(yè)病后,即向公司提出調離崗位的請求,李某的要求是恰當合理的。本案中,公司在李某提出調離要求3個月后仍不調換李某的工作崗位,這是違法的。公司應為李某調換工作崗位,并承擔在此期間的治療費用。二、某工業(yè)企業(yè)2012年有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)如表1所示?!敬鸢浮?1)企業(yè)全年增加值為1500萬元。算法如下:企業(yè)增加值=勞動者報酬+固定資產(chǎn)折舊+生產(chǎn)稅凈額+營業(yè)盈余=(3600+3000+2400+6000)萬元=15000萬元(4分)三、2005年6月,19歲的李某從東北農(nóng)村來到北京,經(jīng)親戚介紹到一家印刷廠當了一名印刷工。2007年8月,已有兩年多工作經(jīng)驗的李某,在工作中不慎將左手卷進機器,雖經(jīng)醫(yī)院緊急搶救,仍沒有保留住李某的左手。在醫(yī)院治療期間,勞動社會保障部門認定了李某的工傷。2008年3月李某治療終結后,被工傷鑒定機構確定為工傷致殘四級。身為農(nóng)民工的李某失去了勞動能力,給其今后生活帶來了許多困難。在其家人的陪同下,他向印刷廠提出按國家規(guī)定支付一次性傷殘補助金、異地安家費、并按社會平均壽命70歲計算,一次性支付他撫恤金58萬元。請回答下列問題:(1)李某的要求是否有法律依據(jù)?(2)根據(jù)法律規(guī)定,李某應享受什么樣的工傷致殘待遇?【答案】(1)李某的要求中部分是有法律依據(jù)的。①李某要求印刷廠一次性支付傷殘補助金有法律依據(jù)?!秳趧臃ā返谑臈l規(guī)定,職工有下列情形之一的,應當認定為工傷:a.在工作時間和工作場所內,因工作原因受到事故傷害的;b.工作時間前后在工作場所內,從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的;C.在工作時間和工作場所內,因履行工作職責受到暴力等意外傷害的;d.患職業(yè)病的;e.因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的;f.在上下班途中,受到機動車事故傷害的;9.法律、行政法規(guī)規(guī)定應當認定為工傷的其他情形。上述李某在工作中不慎將左手卷進機器,失去了左手,屬于工傷,并且失去了勞動能力,給今后生活帶來很多困難,可以要求印刷廠一次性支付傷殘補助金。四、某公司是一家高科技企業(yè),其科技人員經(jīng)常需要外派接受專項培訓,例如該公司一項赴德國的技術人員培訓,每年需要派數(shù)十人參加,為期6個月,人均費用達10萬元。請為該公司設計一份培訓服務協(xié)議,以明確公司和受培訓員工的責任和權利。培訓服務協(xié)議條款一般要明確以下內容:(1)參加培訓的申請人;(2)參加培訓的項目和目的;(3)參加培訓的時間、地點、費用和形式等;(4)參加培訓后要達到的技術或能力水平;(5)參加培訓后要在企業(yè)服務的時間和崗位;(6)參加培訓后如果出現(xiàn)違約的補償;(7)部門經(jīng)理人員的意見;(8)參加人與培訓批準人的有效法律簽署?!敬鸢浮繛樵摴驹O計一份培訓服務協(xié)議如下:員工培訓服務協(xié)議甲方(企業(yè)):______乙方(員工):______(所屬部門:______職位:_______身份證號碼:_______甲方因工作需要,結合乙方的個人發(fā)展需要,由乙方中請,甲方定標準,派遣乙方參加由____機構舉辦的______培訓,為明確雙方的責任、權利和義務關系,經(jīng)甲、乙兩方協(xié)商一致,這成如下協(xié)議:一、甲方的責任、權利、義務:1.甲方根據(jù)工作需要,安排乙方進行(口脫產(chǎn)口半脫產(chǎn)口不脫產(chǎn))培訓,培訓期_____個月,自____年_____月_____日至____年______月_____日。2.甲方負責支付乙方本次培訓課程費用預計______元,往返培訓地交通費______元,培訓期間住宿費_____元,合計預計______元。3.甲方保證乙方在培訓期間享受規(guī)定的工資福利待遇,并有權對乙方的學習情況進行監(jiān)督檢查,對乙方在學習培訓中的不良表現(xiàn)有權進行懲處。4.甲方有權要求乙方自接受培訓完畢之日_____年______月______日起,在甲方_____崗位繼續(xù)工作______個月(年),即到_____年_____月______日。如若乙方在培訓協(xié)議期內離職(包括員工申請辭職或嚴重違反公司規(guī)章而被辭退),甲方則按乙方培訓協(xié)議期就甲方出資總額進行逐月攤銷(即:公司出資總額/培訓協(xié)議期),未滿協(xié)議期之月的費用全部由乙方承擔,從乙方離職工資中扣除;若乙方在未扣清費用前離職,甲方將追究乙方法律責任。乙方的責任、權利、義務:1.培訓期間,乙方應努力學習,并自覺遵守培訓機構的有關培訓紀律,不可無故缺勤。2.培訓結束后,應將學習成績單或取得的結業(yè)證書交人力資源部審核。學習成績不及格或未取得合格證書,以及培訓期間缺席累計達培訓時間三分之一者,應將甲支付的培訓費用按比例退還甲方。五、2005年6月,19歲的李某從東北農(nóng)村來到北京,經(jīng)親戚介紹到一家印刷廠當了一名印刷工。2007年8月,已有兩年多工作經(jīng)驗的李某,在工作中不慎將左手卷進機器,雖經(jīng)醫(yī)院緊急搶救,仍沒有保留住李某的左手。在醫(yī)院治療期間,勞動社會保障部門認定了李某的工傷。2008年3月李某治療終結后,被指定的工傷鑒定機構確定為工傷致殘四級。身為農(nóng)民的李某失去了勞動能力,給其今后生活帶來了許多困難。在其家人的陪同下,他向印刷廠提出按國家規(guī)定支付一次性傷殘補助金、異地安家費、并按社會平均壽命70歲計算,一次性支付他撫恤金58萬元。請回答下列問題:(1)李某的要求是否有法律依據(jù)?(2)據(jù)法律規(guī)定,李某應享受什么樣的工傷致殘待遇?【答案】(1)①李某的要求中部分是有法律依據(jù)的。(2分)②李某要求印刷廠一次性支付傷殘補助金有法律依據(jù)。(2分)③李某要支付安家費沒有法律的依據(jù),不予以支持。因李某是外地人,不存在安家之事,所以他不能享有此待遇。(2分)④李某要求一次支付58萬撫恤金是無法律依據(jù)的。(2分)(2)①因工負傷被鑒定為四級,應退出生產(chǎn)崗位,保留勞動關系,發(fā)給工傷傷殘撫恤證件。(3分)②按月發(fā)給傷殘津貼,李某為四級傷殘,津貼標準為本人工資的75%。(3分)③發(fā)給一次性傷殘補助金,李某為四級傷殘,可得到18個月的本人工資。(3分)④患病時按醫(yī)療保險有關規(guī)定執(zhí)行,對其中由個人負擔的部分有困難時,由工傷保險基金酌情補助。(3分)六、某設備工業(yè)公司是一家中型企業(yè),根據(jù)崗位的工作性質和特點,該公司將崗位劃分為管理人員,技術人員和操作人員三大類。公司人力資源部根據(jù)薪酬制度改革的要求,對現(xiàn)有各類崗位組織一次系統(tǒng)全面的崗位評價。為了切實保證崗位評價的質量,從各個職能業(yè)務抽調了一些豐富工作經(jīng)驗的主管人員,組成了崗位評價專家小組,人力資源部張經(jīng)理總結吸收了同行業(yè)崗位評價體系,但在與專家小組討論如何制定崗位評價標準時,大家各執(zhí)一詞,使他一籌莫展。?請結合本案例,回答以下問題:?(1)崗位評價指標的計量標準由哪些基礎標準組成??(2)在制定崗位評價指標的計分標準時??刹捎脦追N計分標準和方法??【答案】(1)在崗位評價指標分級標準確定之后,需要從企事業(yè)單位的實際情況出發(fā),制定出崗位評價指標的量化標準。崗位評價指標的計量標準通常由以下三項基礎標準組成:①計分標準,可以采用單一計分和多種綜合計分兩類標準;②權重標準,其制定是指各類權重系數(shù)的設計;③誤差調整標準,有事先調整和事后調整兩種。事先調整主要是通過加權來解決,而事后調整多采用平衡系數(shù)調整法。(2)在崗位評價中,對評價指標的計分標準的制定,可以采用單一計分制和多種綜合計分兩類標準。①單一指標計分標準的制定方法有:a.自然數(shù)法。自然數(shù)法計分可以是每個評定等級只設定一個自然數(shù),也可以是每個評定等級有多個自然數(shù)可供選擇。多個自然數(shù)的選擇可以是百分制,也可以是采用非百分數(shù)的組距式的分組法。b.系數(shù)法。系數(shù)法計分可分為函數(shù)法和常數(shù)法兩種。函數(shù)法是借用模糊數(shù)學中隸屬度函數(shù)的概念,按評價指標分級標準進行計分;常數(shù)法是在評價要素分值(X)之前設定常數(shù)(a),將其乘積作為評定的結果(ax)。②多種要素綜合計分標準的制定方法是其測評尺度建立等距水平或假設具有等距水平基礎之上。具體包括:簡單相加法、系數(shù)相乘法、連乘積法和百分比系數(shù)法等。a.簡單相加法。是將單一要素的自然數(shù)分值相加計分的方法。b.系數(shù)相乘法。是將單一要素指標的系數(shù)與指派的分值相乘,然后合計出總分的方法。c.連乘積法。它是在單一要素指標計分的基礎上,將各個要素指標分值相乘之后,最后得出總分。d.百分比系數(shù)法。它是從系數(shù)法中派生出來的一種計分方法。它以百分數(shù)分別表示評價要素的總體結構以及每個指標的分值。七、ZX橡膠公司成立于1982年,現(xiàn)有員工3400人,管理人員近400人。在企業(yè)發(fā)展壯大過程中,企業(yè)重視管理人員的培養(yǎng),并根據(jù)不同的管理人員的特征采取了一系列的培訓方法,如角色扮演、工作輪換、案例研究等培訓方法,積累了豐富的經(jīng)驗。如果您是ZX公司的培訓主管,您如何選擇適合的培訓方法?【答案】如果我是ZX公司的培訓主管,會按以下程序選擇合適的培訓方法:(1)確定培訓活動的領域企業(yè)培訓的目的和特性形成培訓目標,在具體實施培訓活動時要劃定培訓的領域。對企業(yè)培訓的領域進行整理和分類,并把它們與培訓課程相對照,研究選擇適當?shù)呐嘤柗椒ê图记桑赃m應培訓目標所設定的領域。(2)分析培訓方法的適用性培訓方法是為了有效地實現(xiàn)培訓目標而挑選出的手段。它必須與教育培訓需求、培訓課程、培訓目標相適應,同時,它的選擇必須符合培訓對象的要求。從培訓方法與培訓內容、培訓目標的相關關系出發(fā),對企業(yè)培訓中的培訓方法可作如下分類:①與事實和概念的教育培訓相適應的培訓方法;②與解決問題能力培訓相適應的培訓方法;③與創(chuàng)造性培訓相適應的培訓方法;④與技能培訓相適應的培訓方法;⑤與態(tài)度、價值觀以及陶冶人格情操教育相適應的培訓方法;⑥基本能力的開發(fā)方法。(3)根據(jù)培訓要求優(yōu)選培訓方法每一種培訓方法都有它的長處與短處,有一定的適用領域。優(yōu)選培訓方法應考慮以下幾點要求:①保證培訓方法的選擇要有針對性,即針對具體的工作任務來選擇;②保證培訓方法與培訓目的、課程目標相適應;③保證選用的培訓方法與受訓者群體特征相適應;④培訓方式方法要與企業(yè)的培訓文化相適應;⑤培訓方法的選擇還取決于培訓資源與可能性(設備、花銷、場地、時間等)。八、某公司提倡員工開拓思想,為公司的發(fā)展提出建設性建議,并承諾給做出特別貢獻的員工予以嘉獎。小芳在公司提了建設性的意見,讓公司免受200萬的經(jīng)濟損失和可能造成的名譽損失。對此,人力資源部臨時決定,私下對小芳進行了表揚,并給小芳1000元以做獎勵,小芳在拿到獎勵后不僅沒有感到開心,反而對此感到很心寒。并跟其他員工訴說,造成了不良影響。請結合案例回答下列問題。(1)問小芳為什么感到心寒?(4分)(2)在進行特殊貢獻獎的設計時,應注意的事項有哪些。(7分)(3)獎金制度的制定程序有哪些。(7分)【答案】(1)【答案】該公司未能完全兌現(xiàn)之前所給與的“嘉獎”的承諾,公司的私下表揚的行為,顯得小芳做出貢獻的價值大打折扣,嚴重打擊了小芳的積極性。(4分)(2)【答案】在設計特殊貢獻獎時要注意以下事項:①制定標準時要有可操作性,即內容可以測量。例如,增加利潤多少?增加銷量多少?降低成本多少?挽回損失多少?②為企業(yè)增加的金額(或減少損失的金額)要大。例如,100萬~500萬元為一檔,500萬~1000萬元為一檔,1000萬元以上為一檔。③要明確規(guī)定只有在他人或平時無法完成的情況下,該員工卻完成時才能獲獎。④受獎人數(shù)較少,金額較大。⑤頒獎時要大力宣傳,使受獎人和其他人均受到鼓勵。(7分)(3)【答案】①按照企業(yè)經(jīng)營計劃的實際完成情況確定獎金總額。②根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化等確定獎金分配原則。③確定獎金發(fā)放對象及范圍。④確定個人獎金計算辦法。(7分)九、2006年3月10日振興公司與公司工會推選出的協(xié)商代表經(jīng)過集體協(xié)商,簽訂了一份集體合同草案,雙方首席代表簽字后,該草案經(jīng)五分之四的職工代表通過。其中,關于工資和勞動時間條款規(guī)定:公司所有員工每月工資不得低于1300元,每天工作8小時。同年3月17日振興公司將集體合同文本及說明材料報送當?shù)貏趧雍蜕鐣U暇值怯洝彶?、備案,勞動和社會保障局?5日內未提出異議。所以,2006年4月2日,振興公司和工會以適當?shù)姆绞较蚋髯源淼某蓡T公布了集體合同。?2006年5月,劉某應聘于振興公司,公司于當年5月18日與劉某簽訂了為期2年的勞動合同,合同規(guī)定其每月工資1000元,每天只需工作6小時。1個多月后,劉某在與同事聊天時偶然得知公司與工會簽訂了集體合同,約定員工每月工資不得低于1300元。劉某認為自己的工資標準低于集體合同的約定,于是與公司交涉,要求提高工資,但公司始終不同意,劉某不服,于2006年7月中旬,向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會提起申訴,要求振興公司按照集體合同規(guī)定的月工資標準1300元履行勞動合同,并補足2006年5月至2006年7月低于集體合同約定的月工資標準部分的勞動報酬。?如果你是當?shù)貏趧訝幾h仲裁人員.你如何進行裁決??【答案】這是一起因集體合同與勞動合同有出入而引發(fā)的勞動爭議,主要涉及集體合同的三個方面:(1)集體合同的訂立《勞動法》第三十三條規(guī)定:“企業(yè)職工一方與企業(yè)可以就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利等事項,簽訂集體合同。集體合同草案應當提交職工代表大會或者全體職工討論通過。集體合同由工會代表職工與企業(yè)簽訂;沒有建立工會的企業(yè),由職工推舉的代表與企業(yè)簽訂?!薄都w合同規(guī)定》第三十二條規(guī)定:“集體協(xié)商任何一方均可就簽訂集體合同或專項集體合同以及相關事宜,以書面形式向對方提出進行集體協(xié)商的要求。一方提出進行集體協(xié)商要求的,另一方應當在收到集體協(xié)商要求之日起20日內以書面形式給以回應,無正當理由不得拒絕進行集體協(xié)商。”《集體合同規(guī)定》第三十六條也規(guī)定:“經(jīng)雙方協(xié)商代表協(xié)商一致的集體合同草案或專項集體合同草案應當提交職工代表大會或者全體職工討論。職工代表大會或者全體職工討論集體合同草案或專項集體合同草案,應當有2/3以上職工代表或者職工出席,且需經(jīng)全體職工代表半數(shù)以上或者全體職工半數(shù)以上同意,集體合同草案或專項集體合同草案方獲通過?!北景咐喠⒓w合同的過程中,A公司的工會推選了協(xié)商代表,就員工最低工資、勞動時間等達成了一致,并經(jīng)2/3以上職工代表審議通過,因此,A公司集體合同的訂立程序是符合法律、法規(guī)相關規(guī)定的。(2)集體合同的生效《集體合同規(guī)定》第四十二條規(guī)定:“集體合同或專項集體合同簽訂或變更后,應當自雙方首席代表簽字之日起10日內,由用人單位一方將文本一式三份報送勞動保障行政部門審查。勞動保障行政部門對報送的集體合同或專項集體合同應當辦理登記手續(xù)。”《勞動法》第三十四條規(guī)定:“集體合同簽訂后應當報送勞動行政部門;勞動行政部門自收到集體合同文本之日起15日內未提出異議的,集體合同即行生效?!北景咐?,A公司將雙方簽訂后的集體合同報送到勞動行政部門,勞動行政部門自收到集體合同文本之日起15日內未提出異議,該集體合同因此即行生效。(3)企業(yè)集體合同對勞動合同是否具有約束力《勞動法》第三十五條規(guī)定:“依法簽訂的集體合同對用人單位和勞動者具有約束力。職工個人與企業(yè)訂立的勞動合同中勞動條件和勞動報酬等標準不得低于集體合同的
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