2017陜西考申論真題答案解析

./給定資料〔16省

1.2015年3月,在XX某大學(xué)春季高校雙選會上,從該校走出來的畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)公司——蒜泥科學(xué)有限公司,短短一天就收到428份簡歷,其中該校學(xué)生102人。剛剛成立1年多的蒜泥科學(xué)有限公司順學(xué)弟學(xué)妹心中,充滿神圣。

公司聯(lián)合創(chuàng)始人該校2012屆研究生,從大學(xué)二年級開始,便帶領(lǐng)著自己的團(tuán)隊(duì)走上了機(jī)器人與3D打印的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路。在校期間,他完成了五代機(jī)器人的設(shè)計(jì)與研發(fā)工作,多次獲得國家級獎項(xiàng)。20XX9月,他憑借著智能機(jī)器人項(xiàng)目,獲得中國中央電視臺《中國創(chuàng)業(yè)榜樣》"未來之星"獎,同年被評為"XX省大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)明星"在校大學(xué)生獲此榮譽(yù),是該獎項(xiàng)創(chuàng)立以來的首次。

2.在北京西北部一棟辦公樓的冷颼颼的地下室里,一群想要成為企業(yè)家的人正聚集在計(jì)算機(jī)屏幕前,注視著他們最新的項(xiàng)目雛形。而在幾公里之外,在一個暖意融融、裝修更為豪華的地下演講廳里,30多名經(jīng)理和創(chuàng)業(yè)者也在討論有關(guān)新產(chǎn)品和新公司的創(chuàng)意。這兩群人都驗(yàn)證著中國社會對創(chuàng)業(yè)熱潮日益增長的興趣。英語在線教學(xué)服務(wù)"英語流利說"創(chuàng)始人王某表示："初創(chuàng)是令人迷戀的新事物。""中國的創(chuàng)業(yè)精神呈現(xiàn)一種上升趨勢。頂級風(fēng)投公司正在尋找年輕的創(chuàng)業(yè)者——整套生態(tài)系統(tǒng)逐步形成。"

3.20XX12月12日,XX諾瓦科技產(chǎn)品在北京榮獲20XX度"十佳LED顯示屏周邊設(shè)備"稱號。作為一家出貨量穩(wěn)居行業(yè)首位、租賃市場占有率超過80%的小微企業(yè),從20XX成立之初的主營收入僅有11萬元,而現(xiàn)在主營收入達(dá)到6500萬元。諾瓦科技在XX高新區(qū)這方創(chuàng)業(yè)投資的熱土上,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

近年來,像XX諾瓦這樣的"小巨人"科技型中小微企業(yè)在XX高新區(qū)如雨后春筍般成長起來。據(jù)悉,20XX高新區(qū)企業(yè)總數(shù)累計(jì)超過3萬完,90%以上屬中小微企業(yè)。在電子信息、先進(jìn)制造、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代服務(wù)四大產(chǎn)業(yè)中,中小微企業(yè)數(shù)量分別占到總數(shù)的94.9%、82.8%、85.4%、97.2%。

對于XX高新區(qū)這個"不沿江、不沿海、不沿邊"的地方來說,中小微企業(yè)的絕對占比和蓮勃發(fā)展說明了什么?中小微企業(yè)在這片熱土上的發(fā)展經(jīng)歷了怎樣的階段?還存在哪些困難?記者近日就此專門走訪了相關(guān)部門和部分企業(yè)。

4.喬治·馬洛里是英國探險(xiǎn)家,他曾就讀于溫切斯特公學(xué)和劍橋大學(xué),曾是英國著名公學(xué)查特豪斯的教師。馬洛里18歲的時(shí)侯就喜歡上了登山,在那個被稱為"阿爾卑斯登山的黃金年代"的日子里,年輕的馬洛里并不是歐洲大陸最優(yōu)秀的攀登者。然而,他對于山有著巨大的興趣,1921年到1924年,喬治·馬洛里參加了人類前三次對珠峰的嘗試。

當(dāng)馬洛里隨著登山隊(duì)第一次來到珠峰腳下,第一眼見到他心中的女神時(shí),他將她描述為"夢境中最狂野的造物",是那樣巨大、美麗,而又可怕!這一次他們到達(dá)了海拔6985米的地方,由于缺乏地形知識,全隊(duì)處于極端疲憊的狀態(tài),他們沒有向更高的地方前進(jìn),但是他們終于找到了通向頂峰的路。而且,這次攀登讓他們在"阿爾卑斯攀登方式"之外,找到了更適合于8000米山峰的"金字塔攀登方式"。

馬洛里第二次攀登珠峰時(shí),到達(dá)了8300米之處,離頂峰只有500米之遙。這一次的最大收獲是,發(fā)現(xiàn)了氧氣的確切效用,并確立了高山氧氣設(shè)備的基本模式——?dú)馄俊夤?、面?后世的人們只增加了一個調(diào)節(jié)器。

5.XX的創(chuàng)業(yè)者喬嶠想要做一款智能耳機(jī),他發(fā)現(xiàn),60%的人都會在跑步過程中聽歌,并用手機(jī)APP記錄運(yùn)動數(shù)據(jù)。如果有產(chǎn)品能同時(shí)解決跑步人群運(yùn)動數(shù)據(jù)記錄和聽歌的需求,又能通過音樂來實(shí)現(xiàn)運(yùn)動激勵,會有很好的市場前景。喬嶠對記者說,他想針對每個人的身體特征,設(shè)計(jì)和提供有效的音樂服務(wù)產(chǎn)品,做到每一個硬件設(shè)備都是針對個人定制的。

可是,光有好點(diǎn)子還不行,初始創(chuàng)業(yè)的喬嶠,面臨既缺資金、又缺人才的尷尬,他嘗試著用股權(quán)眾籌的方式來實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。在眾籌網(wǎng)上,他發(fā)布了自己的股權(quán)眾籌商業(yè)計(jì)劃書,以出讓公司10%股份的方式,融資187萬元,最低投資額1萬元。最終,吸引了16名股資者參與。喬嶠告訴記者,這些投資者為他引入了互聯(lián)網(wǎng)、音樂、體育領(lǐng)域的強(qiáng)大資源,其中,幾個最志同道合的投資人干脆直接加入了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

6.在北京某大學(xué)東門外一處不起眼的樓里,有一處名曰"一八九八咖啡館"的休閑場所。它成立于20XX10月,雖然看起來很簡樸,但成立以來,它每天都在吸引著大批"咖粉"流連忘返,且不少是業(yè)界大佬。它究竟有何魅力?

董事長楊某認(rèn)為,"在傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)中,第一不要找投資人,這就很難,能拿到錢更不容易。第二步,找完投資人之后,要把產(chǎn)品賣出去,也挺難的,所以每一步都是一個坎。為什么那么多創(chuàng)業(yè)公司都死掉,為什么那么多中小企業(yè)發(fā)展不了?就是因?yàn)槊恳粋€坎都不容易走過去。眾籌就把這個模式改變了,每個人都是投資人,每個人都是消費(fèi)者,每個人也是傳播者,這種方式的改變,你就發(fā)現(xiàn),做公司容易了。所以某種意義上消費(fèi)者就是投資者和生產(chǎn)者。"

7."如果你真的想做一件事,全世界都會幫助你",時(shí)下正風(fēng)靡的眾籌讓這句話以更直接的方式照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。20XX初,在華南理工大學(xué)就讀的劉永杰和3個小伙伴萌生了開一間咖啡館的創(chuàng)業(yè)想法。這時(shí),眾籌模式走入了他們的視野,眾籌咖啡館"比逗BEPOTATO"的計(jì)劃也就被列入了日程。

為了考察眾籌在校園的可行性,20XX4月,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在華工和華農(nóng)的校園進(jìn)行了300份以上的問卷調(diào)查,高達(dá)70%的參與眾籌意愿給予了團(tuán)隊(duì)正式啟動的信心。隨后,他們以這兩所學(xué)校的學(xué)生為目標(biāo)群體進(jìn)行股東招募。他們的眾籌計(jì)劃是：眾籌股東每股1000元,每位最少需出資1000元,最多5000元,享有1至5股的分紅權(quán)。經(jīng)過一個多月的招募,他們共有170多位眾籌股東和70多萬元的啟動資金?；I得了資金后,下一步就是選址。經(jīng)過一段時(shí)間的考察,他們在五山地鐵站附近租了一間臨街的鋪位。170多位眾籌股東都竭力宣傳這間咖啡館,不僅自己來消費(fèi),也拉朋友來消費(fèi),開業(yè)兩個月以來,咖啡館的生意也越來越好。

8.在眾多的創(chuàng)業(yè)者中還有這樣一些與眾不同的人,人們把他們的創(chuàng)業(yè)形式稱之為社會創(chuàng)業(yè)。

年輕女孩小丁,為了解決殘疾人和行動遲緩老年人穿脫衣褲不便的問題,研發(fā)生產(chǎn)出了可拆卸的特制衣褲,并在這些特制衣褲上增加了加熱、中藥、磁極、按摩等輔助功能,患者試用后,好評如潮,目前產(chǎn)品已經(jīng)投入市場。他們還為此申請了專利,注冊了有限責(zé)任公司。

行為心理學(xué)認(rèn)為,人對任何付出都是希望能有所回報(bào)的。一直以來,我國公益項(xiàng)目對捐贈人的獎勵多是精神獎勵,捐贈人的心理難以得到很好的滿足,影響公益事業(yè)的發(fā)展。小韓和小張創(chuàng)立了"路人甲"公眾小額捐贈平臺。他們希望把鼓勵捐贈行為實(shí)體化、物質(zhì)化,能用商業(yè)的手段,解決這個問題。"路人甲"的"惠捐模式"在中國是首創(chuàng),即用戶在捐贈10元后,即可兌換一張答謝券,憑著這張答謝券捐贈人可享受眾多合作商家的超值優(yōu)惠和在線服務(wù)。這樣一來,受助者有尊嚴(yán),捐贈人有答謝,商家得客戶,捐贈人、商業(yè)機(jī)構(gòu)和公益項(xiàng)目<或受助人>三者之間形成一個非常好的公益的價(jià)值閉環(huán),互惠共贏,同時(shí)也挖掘了優(yōu)質(zhì)捐款用戶背后的巨大價(jià)值。

風(fēng)險(xiǎn)投資人D：社會創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)業(yè)的第一動機(jī)更多是想實(shí)現(xiàn)"改變世界或改變社會"的目的,跟"發(fā)明者"和"追夢者"類似,不是以傳統(tǒng)利潤模式導(dǎo)向而是出于更高一層的夢想和驅(qū)動創(chuàng)業(yè)。這些創(chuàng)業(yè)者會比一般創(chuàng)業(yè)者對自己的產(chǎn)品、服務(wù)或項(xiàng)目設(shè)的禁區(qū)更多,但也比一般創(chuàng)業(yè)者對自己的夢想有著更超乎一般的執(zhí)著和理念。用自己的優(yōu)勢結(jié)合夢想找到一個更有顛覆性的產(chǎn)品和思路是很重要的。

甘客科技創(chuàng)始人E：社會創(chuàng)業(yè)者就是創(chuàng)業(yè)者中的NGO<非政府組織>。他們創(chuàng)業(yè)是源于為特定群體、社會創(chuàng)造更大的價(jià)值。因此,他們的責(zé)任感、使命感更強(qiáng),更有社會情懷,而非簡單地追求個人財(cái)富的積累。這是創(chuàng)業(yè)的新型價(jià)值體系,更具有社會公益意義。

作答要求

一、根據(jù)給定資料5—7,根據(jù)概括眾等的特點(diǎn)。

二、給定資料4中英國登山家喬治·馬洛里的名言"因?yàn)樯皆谀抢?"影響了無數(shù)勇于探索,勇于進(jìn)取的人。請你結(jié)合實(shí)際,談?wù)剬@句話的理解

三、請你根據(jù)給定資料3,總結(jié)出XX高新區(qū)促進(jìn)中小做科技企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不同模式

四、請你根據(jù)給定資料指出：<1>社會創(chuàng)業(yè)"的主要內(nèi)涵;<2>"社會創(chuàng)業(yè)家"的主要特點(diǎn)

五、假如你是某大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心的工作人員,受邀為即將畢業(yè)的大學(xué)生做一次"創(chuàng)業(yè)"的專題報(bào)告,請你結(jié)合給定資料3,為其草批一份講話稿第一題：1.聚集眾多資源,聯(lián)合創(chuàng)始人多個領(lǐng)域。2.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式,眾籌把投資者、消費(fèi)者、傳播者三種身分合為一。3.具有裂變效應(yīng),由外部交易為內(nèi)部合作,機(jī)會增多。4.眾籌校園化,學(xué)生參與投資意愿高、數(shù)量龐大、宣傳力度強(qiáng)。這句話展現(xiàn)了向著目標(biāo)一往無前的勇氣,和不論遇到多少艱難險(xiǎn)阻都不會退縮的毅力。但是他勇于攀登的精神鼓勵了無數(shù)的后來者。創(chuàng)業(yè)的過程中,融資難、運(yùn)營成本高、創(chuàng)新不足、市場了解有限,種種困難成為阻礙創(chuàng)業(yè)成功的絆腳石。但是對真正的創(chuàng)業(yè)者而言,生命不息,創(chuàng)業(yè)不止,眼前的困難只會被踏在腳下,筑成通往成功的階梯。因此,我們應(yīng)該認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)、不畏險(xiǎn)阻,向著夢想努力奮斗。第三題：1.孵化成長模式。形成從創(chuàng)業(yè)苗圃到孵化器到加速器的創(chuàng)新孵化體系。2.軍民融合模式。形成"以軍帶民、以民促軍、軍民融合"的新模式。3.合作嫁接模式。實(shí)現(xiàn)本地科研機(jī)構(gòu)與國際前沿技術(shù)、一流創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成功嫁接,為創(chuàng)新發(fā)展贏得先機(jī)。4.院所分離模式。鼓勵支持5.改造升級模式。支持企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造,完善產(chǎn)業(yè)鏈,提升產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化升級。第四題：社會創(chuàng)業(yè)指創(chuàng)業(yè)者用創(chuàng)新的商業(yè)手段解決部分社會問題,給受惠者實(shí)際效益和為社會帶來積極影響,合作多方實(shí)現(xiàn)共贏。這比普通創(chuàng)業(yè)更具社會公益意義。一是以創(chuàng)造社會價(jià)值為目的二是多受過良好教育幫助弱勢群體四是對自己的產(chǎn)品、服務(wù)和項(xiàng)目設(shè)禁區(qū)更多五是對夢想有超常執(zhí)著與理念第五題：[中公參考答案要點(diǎn)]認(rèn)識創(chuàng)業(yè)：1.創(chuàng)業(yè)不簡單——項(xiàng)目、資金、人脈、經(jīng)驗(yàn)2.創(chuàng)業(yè)不是投機(jī)——創(chuàng)業(yè)的動機(jī)是賺錢,但是終點(diǎn)在于解決用戶需求、創(chuàng)造社會價(jià)值創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)：1.偽創(chuàng)新成風(fēng),異想天開型、復(fù)制型創(chuàng)新泛濫2.抄襲成風(fēng),知識產(chǎn)權(quán)得不到保護(hù),原創(chuàng)者生存艱難創(chuàng)業(yè)的建議：1.要具備良好心態(tài)和百折不撓的勇氣2.平衡好財(cái)富和夢想的比重,選好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目第六題：[中公參考例文]區(qū)域建設(shè)需要"雙創(chuàng)"助力不沿江,不沿海,不沿邊,XX高新區(qū)地理環(huán)境看似封閉。但XX高新區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)們將"靠不上老鄉(xiāng),靠不上老外,只有靠老九"這句樸實(shí)無華的話語作為區(qū)域發(fā)展思想,依靠中小微企業(yè)創(chuàng)新開拓,走出一條自強(qiáng)之路。他們的成功告訴我們,"天時(shí)不如地利,地利不如人和",即便"地利"不在,依靠"雙創(chuàng)"助力,同樣可以提升區(qū)域建設(shè)。"雙創(chuàng)"可以助力區(qū)域人才培養(yǎng)。俗話說,人能盡其才則百事興。在區(qū)域發(fā)展中,最需要的就是人才資源的支撐。然而,我國部分地區(qū)卻存在嚴(yán)重的"惰性思想",雖然百計(jì)招攬外來人才,但是對本地人才培養(yǎng)卻熟視無睹。"求木之長必固其根本,欲流之遠(yuǎn)必浚其泉源。"人才建設(shè)一味依靠"外來輸血",只能緩解一時(shí),一旦流失難免發(fā)展停滯,只有實(shí)現(xiàn)"本地造血"才能擺脫依賴徹底解決。我國當(dāng)前高等教育"紙上談兵"問題嚴(yán)重,學(xué)生談理論頭頭是道,做工作束手無策。"致天下之治者在人才,成天下之才者在教化","雙創(chuàng)企業(yè)"的開展正好解決這一問題,完善人才培養(yǎng)體系。眾多高校與企業(yè)聯(lián)系,選派學(xué)生企業(yè)實(shí)習(xí),不但滿足用工需要,而且糾正教育"華而不實(shí)"問題。如此一來,當(dāng)?shù)貙W(xué)生能力必然提升,學(xué)以致用的人才將比比皆是。"雙創(chuàng)"可以助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在我國當(dāng)前部分區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功案例中,我們可以清晰地看到很多地區(qū)的發(fā)展模式其實(shí)還是傳統(tǒng)的"靠山吃山靠水吃水"。臨近海洋便建設(shè)港口,開展對外貿(mào)易,臨近礦區(qū)則穿山鑿石,挖掘資源致富。然而,具備"地利"的區(qū)域畢竟只是少數(shù),我國眾多區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能完全指望地理"幫忙",這些"成功經(jīng)驗(yàn)"根本無法復(fù)制。此時(shí),"雙創(chuàng)企業(yè)"進(jìn)駐高新區(qū),給我們指出了一條全新的區(qū)域發(fā)展路徑。這些企業(yè)大都依靠創(chuàng)意發(fā)展,消耗資源很少,對地形地理要求很低。然而,這些企業(yè)注重科學(xué)技術(shù),位居產(chǎn)業(yè)鏈條上游,耗資小獲利豐,而且可以帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,