公司招聘部管理制度

公司招聘部管理制度1.引言為規(guī)范公司招聘部的工作流程和保障人力資源的合理配置，制定本管理制度。2.招聘部職責(zé)招聘部負(fù)責(zé)組織公司的人力資源招聘工作，包括崗位信息發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試安排、人員錄用等相關(guān)工作。3.招聘部人員構(gòu)成招聘部由部門經(jīng)理和專職招聘人員組成，其中部門經(jīng)理負(fù)責(zé)招聘部的整體工作和安排，專職招聘人員主要負(fù)責(zé)具體招聘工作。4.招聘流程4.1崗位發(fā)布招聘部通過(guò)公司內(nèi)部通知、招聘網(wǎng)站、招聘平臺(tái)等渠道發(fā)布新崗位信息，具體包括招聘人數(shù)、招聘要求、薪資待遇等信息。4.2簡(jiǎn)歷篩選招聘部會(huì)收到大量的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷，專職招聘人員要對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選，選擇符合條件的簡(jiǎn)歷進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。同時(shí)，要對(duì)簡(jiǎn)歷信息進(jìn)行嚴(yán)格保密，不得泄露。4.3面試安排招聘部會(huì)對(duì)初步篩選后的應(yīng)聘者進(jìn)行面試。面試形式包括電話面試、視頻面試、現(xiàn)場(chǎng)面試等，招聘部根據(jù)不同崗位的要求，安排不同的面試方式。4.4人員錄用經(jīng)過(guò)面試后，招聘部會(huì)根據(jù)面試結(jié)果錄用合適的人員，并發(fā)出錄用通知書(shū)，同期將相關(guān)信息錄入公司人事管理系統(tǒng)，辦理入職手續(xù)。5.招聘部日常管理5.1工作目標(biāo)及考核招聘部每月設(shè)定工作目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)完成情況對(duì)部門經(jīng)理和專職招聘人員進(jìn)行考核，以保障部門工作質(zhì)量和效率。5.2招聘紀(jì)錄管理招聘部要對(duì)每個(gè)崗位的招聘紀(jì)錄進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括崗位信息發(fā)布、篩選簡(jiǎn)歷、面試安排、人員錄用等環(huán)節(jié)，以便日后進(jìn)行查詢和統(tǒng)計(jì)。5.3招聘工作流程優(yōu)化招聘部要不斷優(yōu)化招聘工作流程，采用先進(jìn)的招聘手段和方法，提高招聘效率和質(zhì)量。6.禁止事項(xiàng)6.1舞弊行為任何形式的造假、作弊和利用職務(wù)之便謀取個(gè)人利益的行為都是明令禁止的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。6.2涉密信息泄露招聘部要對(duì)應(yīng)聘者的個(gè)人信息進(jìn)行嚴(yán)格保密，不得擅自泄露，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須嚴(yán)肅處理。7.附則7.1本管理制度自頒布之日起有效，由公司人力資源部統(tǒng)一解釋。7.2對(duì)本管理制度的修改、補(bǔ)充應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層同