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文檔簡介
創(chuàng)作部門管理制度1.簡介本管理制度是針對創(chuàng)作部門而設(shè)立,旨在規(guī)范創(chuàng)作部門的各項工作流程,以保證其工作順暢高效,達到預(yù)期目標(biāo)。本制度適用于所有創(chuàng)作部門的員工,包括但不限于策劃、文案、設(shè)計、影視等崗位工作人員。2.崗位職責(zé)2.1策劃部門策劃部門主要負責(zé)公司各項活動的策劃和推廣,包括但不限于:品牌推廣、產(chǎn)品推廣、活動策劃等。策劃員工應(yīng)具備較強的市場營銷及策劃能力,能夠根據(jù)公司的定位和市場需求,策劃一系列創(chuàng)意獨特、有效營銷的方案。2.2文案部門文案部門主要負責(zé)公司各種宣傳資料的文案撰寫,包括但不限于:廣告詞、廣告語、海報、宣傳冊、活動文案等。文案員工應(yīng)具有優(yōu)秀的中文書寫能力和較強的文案創(chuàng)作能力,能夠通過文案吸引目標(biāo)用戶,并能夠從多角度、多維度渲染出公司的特色與品牌形象。2.3設(shè)計部門設(shè)計部門主要負責(zé)公司各種宣傳資料的設(shè)計,包括但不限于:海報、宣傳冊、場景設(shè)計、網(wǎng)頁設(shè)計等。設(shè)計員工應(yīng)具有較強的創(chuàng)意能力和優(yōu)秀的設(shè)計技能,能夠通過設(shè)計吸引目標(biāo)用戶,并通過各種設(shè)計手段來彰顯公司的特色與品牌形象。2.4影視部門影視部門主要負責(zé)公司各類視頻的制作,包括但不限于:產(chǎn)品宣傳片、公司形象片、廣告片、微電影等。影視工作人員應(yīng)具有專業(yè)的影視制作技能和豐富的影視制作經(jīng)驗,能夠根據(jù)公司的需要和市場要求,制作出高水準(zhǔn)的視頻作品。3.工作流程3.1策劃工作流程策劃人員收集市場信息,確定公司的定位和目標(biāo)用戶。開始策劃,制定策劃流程和方案,并提出策劃報告。根據(jù)策劃報告制作宣傳資料,如海報、宣傳冊等。實施推廣,并對推廣效果進行跟蹤評估。3.2文案工作流程收集公司的資料、產(chǎn)品信息等,了解公司形象、產(chǎn)品特點和市場需求。開始撰寫文案,制作多種形式的文案宣傳資料。進行初稿修改、商量調(diào)整,最后完成文案。進行文案評估,根據(jù)市場反映進行修改和優(yōu)化。3.3設(shè)計工作流程收集公司資料、目標(biāo)用戶等信息,了解公司的需求和要求。根據(jù)要求完成各種設(shè)計作品的概念初稿。進行初稿修改、商量調(diào)整,最后完成設(shè)計稿。進行設(shè)計評估,根據(jù)市場反映進行修改和優(yōu)化。3.4影視工作流程收集公司資料和影視素材,制定影視策劃方案。制作腳本、劇本、拍攝計劃,準(zhǔn)備拍攝。進行拍攝、剪輯、后期制作等工作,制作出高水準(zhǔn)的視頻作品。進行視頻評估,根據(jù)市場反映進行修改和優(yōu)化。4.工作質(zhì)量檢查創(chuàng)作部門嚴(yán)格按照制定的工作流程進行工作,同時還需要按照以下標(biāo)準(zhǔn)檢查各項工作質(zhì)量:語言表達專業(yè)、簡明活動策劃成果能夠達到預(yù)期目標(biāo)設(shè)計作品具備獨特、符合市場需求影視作品質(zhì)量優(yōu)秀、達到市場需求任何工作質(zhì)量不合格的工作人員需重新修訂,并由主管部門審核通過后才能完成。5.總結(jié)創(chuàng)作部門管理制度是針對創(chuàng)作部門而設(shè)立,旨在規(guī)范創(chuàng)作部
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