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大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地管理制度一、前言創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了我國(guó)高等教育中不可或缺的重要組成部分,大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)是大學(xué)推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的重要手段和載體。為了規(guī)范大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地的管理,推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的深入開展,根據(jù)我校實(shí)際情況,制定本管理制度。二、基地管理組織機(jī)構(gòu)大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地的管理結(jié)構(gòu)如下所示:基地管理委員會(huì)學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)和相關(guān)學(xué)院負(fù)責(zé)人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師2.1基地管理委員會(huì)基地管理委員會(huì)由學(xué)校團(tuán)委書記擔(dān)任主任,學(xué)生會(huì)主席、派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和相關(guān)學(xué)院負(fù)責(zé)人擔(dān)任委員。管理委員會(huì)負(fù)責(zé)制定和完善基地管理制度,組織實(shí)施基地發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,推動(dòng)基地各項(xiàng)管理工作和服務(wù)工作的開展,協(xié)調(diào)基地內(nèi)的事宜。2.2高校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)和相關(guān)學(xué)院負(fù)責(zé)人高校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)和相關(guān)學(xué)院負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本單位的學(xué)生加入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的深入開展,支持和配合基地的開展。2.3創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師是大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地的核心力量,其職責(zé)是引導(dǎo)和指導(dǎo)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生各方面能力的提高。三、基地管理體系大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地的管理內(nèi)容包括:基地的規(guī)劃、策劃和建設(shè)管理;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的管理;基地的日常管理和維護(hù);基地的資產(chǎn)管理。3.1基地規(guī)劃、策劃和建設(shè)管理(1)基地建設(shè)規(guī)劃基地建設(shè)規(guī)劃要充分考慮學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的需要,明確基地建設(shè)的目標(biāo)定位和發(fā)展方向,建立基地員工和學(xué)生的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)體系。(2)基地鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的策劃基地根據(jù)學(xué)校特色和本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的策劃和組織,促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的孵化和轉(zhuǎn)化。(3)基地場(chǎng)地和設(shè)施建設(shè)管理基地設(shè)施和設(shè)備的建設(shè)管理要發(fā)揮學(xué)校的資源優(yōu)勢(shì),滿足學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)需要,確?;氐陌踩涂沙掷m(xù)發(fā)展。3.2創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的管理(1)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的生平調(diào)查和指導(dǎo)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行生平調(diào)查,查明其思想觀念和業(yè)務(wù)能力情況,確保導(dǎo)師的質(zhì)量和能力從源頭上得到保障。(2)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的日常管理和評(píng)優(yōu)評(píng)先基地對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行日常管理,建立評(píng)優(yōu)評(píng)先機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)突出的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。3.3基地的日常管理和維護(hù)(1)基地的日常事務(wù)管理基地管理員負(fù)責(zé)基地的日常事務(wù)管理,包括各個(gè)功能區(qū)域的管理和維護(hù),保證基地設(shè)施和設(shè)備的正常運(yùn)行。(2)基地的安全保衛(wèi)和應(yīng)急處理基地管理員要制定一系列安全保衛(wèi)措施和應(yīng)急處理預(yù)案,建立安全管理機(jī)制,保障基地學(xué)生和設(shè)施設(shè)備的安全。3.4基地的資產(chǎn)管理基地資產(chǎn)的管理包括購(gòu)置和配置、使用和維修,更新和處置等方面,要按照規(guī)定的程序進(jìn)行管理,保證基地資產(chǎn)的完好和安全。四、基地服務(wù)體系大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地的服務(wù)內(nèi)容包括:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和輔導(dǎo);創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意發(fā)布和展示;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推廣和融資。4.1創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流基地的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流活動(dòng)要與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源緊密聯(lián)系,舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇、研討會(huì)、創(chuàng)業(yè)大賽等活動(dòng),為學(xué)生提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和交流平臺(tái)。4.2創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和輔導(dǎo)基地的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作要面向?qū)W生,提高學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,幫助學(xué)生提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐技巧。4.3創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意發(fā)布和展示基地的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果和創(chuàng)意要進(jìn)行發(fā)布和展示,激勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性。4.4創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推廣和融資基地要積極推廣和對(duì)接優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,促進(jìn)項(xiàng)目融資,提供創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)。五、管理制度的執(zhí)行和監(jiān)督基地管理委員會(huì)負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和監(jiān)督,對(duì)基地管理和服務(wù)的情況進(jìn)行定期檢查,建立問題反饋和糾正措施,確保制度的有效性和可持續(xù)性。六、制度的修訂和完善基地管理委員會(huì)要根據(jù)實(shí)際工作情況,適時(shí)完善和修訂本管理制度,保障基地管理
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