檢修部班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制范本

第頁(yè)共頁(yè)檢修部班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制范本第一章總則為加強(qiáng)公司檢修部安全生產(chǎn)管理，確保員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)文件要求，制定本安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。第二章崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施班組的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督落實(shí)，防范事故發(fā)生；2.負(fù)責(zé)班組員工的安全培訓(xùn)，確保員工具備安全操作技能；3.負(fù)責(zé)核查和保養(yǎng)班組安全生產(chǎn)設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行；4.負(fù)責(zé)組織班組員工進(jìn)行安全隱患排查和整治，及時(shí)消除各類安全隱患；5.負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練活動(dòng)，確保員工掌握應(yīng)急處置能力；6.負(fù)責(zé)安全事故的處理和事故調(diào)查，及時(shí)報(bào)告上級(jí)和相關(guān)部門；7.負(fù)責(zé)班組員工的安全考評(píng)和獎(jiǎng)懲工作，對(duì)不滿足安全生產(chǎn)要求的員工進(jìn)行必要的教育和整改；8.負(fù)責(zé)上級(jí)和相關(guān)部門委派的其他安全生產(chǎn)工作。第三章工作要求1.嚴(yán)格遵守國(guó)家和公司的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度；2.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，確保員工具備安全意識(shí)和安全技能；3.落實(shí)安全生產(chǎn)制度和各項(xiàng)安全操作規(guī)程，確保作業(yè)過(guò)程中的安全；4.加強(qiáng)對(duì)班組設(shè)備的巡查和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患；5.組織安全隱患排查和整治，確保作業(yè)環(huán)境的安全；6.組織定期的應(yīng)急演練活動(dòng)，提高員工的應(yīng)急處置能力；7.及時(shí)報(bào)告安全事故，及時(shí)處理和調(diào)查事故，并提出防范措施，防止類似事故再次發(fā)生；8.對(duì)于安全工作不到位和不符合安全要求的員工，要進(jìn)行必要的教育和整改；9.按公司的安全生產(chǎn)管理要求，完成上級(jí)和相關(guān)部門委派的其他工作。第四章考核與獎(jiǎng)懲1.崗位責(zé)任考核：（1）安全事故率：班組安全事故率達(dá)標(biāo)，成績(jī)優(yōu)秀；（2）安全隱患整改率：班組安全隱患整改率達(dá)標(biāo)，成績(jī)優(yōu)秀；（3）安全培訓(xùn)合格率：班組安全培訓(xùn)合格率達(dá)標(biāo)，成績(jī)優(yōu)秀；（4）安全工作落實(shí)情況：班組按照規(guī)章制度執(zhí)行，安全工作落實(shí)情況好，成績(jī)優(yōu)秀；（5）安全工作獎(jiǎng)懲情況：班組安全獎(jiǎng)懲情況好，成績(jī)優(yōu)秀。2.獎(jiǎng)懲措施：（1）優(yōu)秀：安全工作成績(jī)優(yōu)秀者，給予獎(jiǎng)勵(lì)或表彰；（2）合格：安全工作成績(jī)合格者，按公司相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)；（3）不合格：安全工作成績(jī)不合格者，進(jìn)行必要的批評(píng)教育和整改；（4）嚴(yán)重不合格：嚴(yán)重違反安全規(guī)定，導(dǎo)致重大安全事故的，給予相應(yīng)的處罰，甚至追究刑事責(zé)任。第五章安全培訓(xùn)1.安全培訓(xùn)內(nèi)容：（1）安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策；（2）公司安全管理制度和相關(guān)規(guī)章制度；（3）安全事故案例及事故分析；（4）安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書；（5）應(yīng)急救援知識(shí)和技能。2.安全培訓(xùn)形式：（1）新員工入職前的安全培訓(xùn)；（2）定期的安全培訓(xùn)會(huì)議；（3）安全教育培訓(xùn)班；（4）安全操作技能培訓(xùn)。3.安全培訓(xùn)記錄：每次安全培訓(xùn)完畢，班組長(zhǎng)要做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)日期、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員名單等。第六章組織與實(shí)施1.組織形式：公司檢修部班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制由檢修部領(lǐng)導(dǎo)與安全管理部門共同組織實(shí)施。2.實(shí)施程序：（1）制定崗位責(zé)任制的組織方案；（2）制定崗位職責(zé)和工作要求；（3）組織對(duì)崗位責(zé)任制的培訓(xùn)和宣貫；（4）執(zhí)行崗位責(zé)任制，定期進(jìn)行安全評(píng)估和考核；（5）根據(jù)考核情況，進(jìn)行獎(jiǎng)懲措施的落實(shí)；（6）定期對(duì)崗位責(zé)任制進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。第七章復(fù)查與改進(jìn)公司檢修部安全管理部門每年對(duì)各班組長(zhǎng)的崗位責(zé)任制進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果和安全相關(guān)文件要求，及時(shí)改進(jìn)和完善崗位責(zé)任制。第八章附則本安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制