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文檔簡介
2023年高速公路收費站班長競聘演講稿范文高速馬路收費站班長競聘演講稿1
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!承蒙領(lǐng)導(dǎo)勉勵與諸位的支持,讓我能有幸站在這里。也借此良機,能與大家相互溝通與溝通,從而更好地提高自己。
平日的我,特性活潑,說話不著邊際,信任這是大家對我的一樣評價。而這也正是我做人豁達、開朗的一面,時刻保持著樂觀的心態(tài)。說起此次競聘,我也是躊躇一再。既有自信的驅(qū)使,又有顧慮的阻撓。擔憂是自己的一廂情愿,擔憂自己仍缺乏歷練,擔憂自己仍不夠優(yōu)秀,一時遲疑不決,不知如何選擇。正在舉棋未定之時,由于別人的開導(dǎo),而由此有了這次上臺的決心。鑒于此,我的思路也有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,對自己有了一個新的認知。
首先,我有過當班長的經(jīng)驗,雖然曾一度表現(xiàn)不佳,但只要稍加改正,定能事半功倍。即使退一萬步講,我也有失敗的閱歷可取。
其次,雖然我的管理水平欠佳,但我能身先士卒,同時也是一個勤奮好學的人。
再次,雖然我的上進心不強,但我卻是個扎實肯干的人,更不會因為小小的挫折而就此頹廢。
最終,是我對待此次的競聘,能從思想上正視,也是本著真心誠意來參與的,即便作為陪襯,也證明白我的志氣可嘉。
正是因為以上的種種緣由,才令我能夠勇往直前,堅決信念。人處事是要謹慎當心,但若太過,必將畏首畏尾,難以前進。我也很清晰,站里不乏有很多優(yōu)秀的同志,今日能立于此,已是難得,若能僥幸當選,必勤勉不怠以謀其政。從自身來說,要正其心、誠其意。端正自己的思想看法,集中精力,快速地進入到角色當中。必當心到、身到,竭全力以為之。班長作為中樞紐帶,不僅僅只是簡潔的上傳下達而已,更重要的,是要融會貫穿。不僅自身要嚴格遵守崗位職責,更要帶動全班人。與上緊跟步調(diào),與班做好表率,與它班守望相助。維護我站的文明窗口形象,一切以大局為重。當然,無論此次是何去向,我都仍將不遺余力地干好本職。
高速馬路收費站班長競聘演講稿2
敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!感謝領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)了這樣一次難得的高速馬路征管班長競崗報告的機會,也感謝同事們對我的激勵和支持。公開、公允、公正、擇優(yōu)的競聘方式給了我一次新的機遇和挑戰(zhàn)。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和熬煉。我會好好珍惜這一機會,充分施展個人才能,通過競聘找到適合自己的崗位,更好的為馬路收費事業(yè)服務(wù)。
下面我做一下自我介紹,俗話說,沒有金剛鉆不攬瓷器活。經(jīng)過綜合權(quán)衡,我認為自己具有以下幾點優(yōu)勢:
第一、我具有較高的個人素養(yǎng)。我性格隨和、虛心、謹慎、穩(wěn)重,思想作風正派,生活作風淳樸,為人忠厚誠懇,嚴于律己,辦事講原則,講紀律,不計較個人得失。我敬重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,顧全大局。另外,我有一個習慣,就是擅長總結(jié)日常工作的特別問題,箱內(nèi)有小冊子,記載處理突發(fā)事務(wù)的方法,以備日后可以取用。
其次、我具有扎實的專業(yè)技能。無論事情大小,我都仔細對待,力爭做得盡善盡美,在此基礎(chǔ)上,積累了豐富的工作閱歷,在外人看來收費工作是最簡潔最簡單的事,無非就是收錢、打票,其實不然,因為收費工作作為一線人員接觸的都是形形色色的人,各種特別狀況也特別多,為做好以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。在收費中,我不管是改卡,打擊綠通車方面成果都比較突出。在業(yè)務(wù)技能方面比較好,通過這次技能比武得到了更大提升。
第三、我具有較強的組織協(xié)調(diào)實力。我與同事間的關(guān)系處理的比較好,工作中我一直能夠團結(jié)與自己看法不相同的人,擅長凝合力氣,聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的確定。我為人熱忱大方,擅長與各種類型的人溝通溝通。特殊是工作以來,更加熬煉了我的組織、溝通和協(xié)調(diào)實力。對于工作中出現(xiàn)的各種麻煩問題,我都能夠剛好做出妥當、合理的處理,我覺得要想處理好突發(fā)事務(wù),首先必需嫻熟駕馭我們法律法規(guī),并反它運用到工作中,而且我覺得自己還有一個好習慣就是在處理突發(fā)事務(wù)后,再把這個事務(wù)過濾總結(jié)一下,是否有更好的處理方案,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的普遍好評。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們,我年輕,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆責任心。今后我將一如既往地竭誠為公,開拓進取,以功無不克、戰(zhàn)無不勝的精神,做好本職工作。今日假如承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛,讓我走上收費班長的工作崗位,我將傾心盡力做好以下工作:
第一、遵守制度,做好收費工作。今后我將仔細貫徹執(zhí)行國家和上級的政策法規(guī),遵守收費工作制度,在協(xié)作好站長工作的基礎(chǔ)上,對班組人員進行合理分工,本文來自
如轉(zhuǎn)載,請注明,嚴格管理、督促、檢查、考核。嚴格遵守收費票據(jù)管理制度,履行票據(jù)的領(lǐng)、發(fā)、運用、核銷手續(xù),堅持按規(guī)定核銷票據(jù)和精確報送收費票據(jù)報表。建立健全收費票據(jù)帳簿,按規(guī)定登記有關(guān)帳簿,做到帳票相符,帳帳相符、帳表相符、票款相符。
其次、做好思想教化業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。今后我將常常組織全體班組人員加強對專業(yè)學問的學習,尤其加強計重收費制度的學習,讓大家嫻熟駕馭各項技能,更好的做好工作。另外,要加強政治學習和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強班組工作人員的思想教化,提高員工的政治思想和職業(yè)道德水平,培育大張旗鼓、令行禁止的作風,提升收費隊伍整體的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
第三、加強班組文化建設(shè),處理好班員間的關(guān)系。我將加強管理,強化稽查制度,剛好訂正和處理違章、違紀現(xiàn)象,提高收費人員遵章守紀的自覺性。主動向上級提出建設(shè)性看法及建議,提高自身的管理水平。在此基礎(chǔ)上我將充分發(fā)揮自己的人際關(guān)系優(yōu)勢,主動協(xié)調(diào)收費站的各種關(guān)系,為大家營造一個和諧的工作氛圍。
第四、做好平安穩(wěn)定工作。平安工作是我們一個重要工作,今后我將定期召開班務(wù)會,布置任務(wù),針對突出的問題,剛好找出解決的方案。定期或不定期進行平安生產(chǎn)教化和平安檢查。妥當處理各類沖突與糾紛,做好平安防范工作。
敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,懇切待人,為人正派是我為人看法!勤奮務(wù)實,開拓創(chuàng)新是我的工作看法!假如組織上委以我這個重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰慧才智,以昂揚的工作熱忱和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。
感謝大家!
高速馬路收費站班長競聘演講稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
記得富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你。”今日我正是為了推動我的事業(yè)而來。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的關(guān)懷和支持,讓我有機會有信念走上演講臺。我競爭的崗位是站收費班長。
我叫xxx,今年25歲,xx年進入收費站工作,現(xiàn)在是大淑堡收費站收費一班班長。我認為我競爭收費班長的優(yōu)勢有以下二點:
一、有肯定的`文化學問和政治素養(yǎng)自參與工作以來,我始終不遺忘多讀書,勤專研,善思索,不斷地通過學習豐富自己、提高自己各方面實力。
二、我做為一名入黨6年多的黨員,信任自己有這個實力把大家?guī)ьI(lǐng)好。
什么是收費班長?所謂班長就是指在當班時期對整個收費站的系統(tǒng)設(shè)備、衛(wèi)生狀況、站場平安、班組人員、收費流程進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,使得收費工作順當進行的一線管理人員,也是最底層的管理人員。那如何做好一個班長呢?眾說紛紜,以下幾點看法請大家參考。
麻雀雖小,五臟俱全。總的來說要做到七三四準則,即作為一個合格的班長應(yīng)具備七項品質(zhì)、理清三方關(guān)系、做好四塊管理職能工作。詳細如下:
一、首先,做好一個班長應(yīng)具備的七項品質(zhì)是指:
1.仔細細致,虛心好學
上班前仔細做好列隊講評,交接班時仔細檢查收費設(shè)施、工具和相關(guān)物品的完好程度,細致核對備用金、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量,剛好調(diào)換領(lǐng)用。上班時仔細做好特別事務(wù)的記錄,下班后細致核對收費員上交的各類報表、憑證,防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學習,借鑒他人先進的閱歷和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
2.吃苦耐勞,先人后己
要有吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響心情,堅持工作。搞好收費廣場衛(wèi)生,不叫苦叫累。發(fā)揚風格,關(guān)切收費員,不計較個人得失,先人后己。
3.機靈冷靜,反應(yīng)快速
在處理突發(fā)事務(wù)時能鎮(zhèn)靜冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,盡量做到機靈敏捷、反應(yīng)快速,保持車道暢通,關(guān)鍵時刻拉的出打的響。
4.恪守規(guī)章,堅持原則
嚴格遵守收費規(guī)章制度,起帶頭作用,不受誘惑、恐嚇、威逼,堅持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。
5.團結(jié)互助,發(fā)揮集體主義精神
與收費員、整個大班及其他班組相互團結(jié),相互幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。
6.聽從指揮,顧全大局
堅決聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮和支配,凡事以大局為重,處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。
7.有錯必糾,勇于擔當責任
總結(jié)工作,發(fā)覺錯誤,虛心接受,有錯必改,敢于承認錯誤,接受懲罰,不推卸責任。
二、其次,作為一個班長應(yīng)擺正自身位置,理清三方關(guān)系。
1.與上級領(lǐng)導(dǎo),部門的關(guān)系:
站領(lǐng)導(dǎo)、各個科室等等。必需堅決聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,聽從支配。以準軍事化要求,下級肯定聽從上級,政令暢通。仔細剛好向收費員傳達上級指示,剛好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),逐級負責,不跨級匯報。
2.與本班組收費員的關(guān)系:
要樹立威信,認清班長是為收費員服務(wù)的。一方面,要以身作則,根據(jù)收費規(guī)章制度、收費員百分制考核方法,高標準的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作剛好訂正制止,嚴格限制;另一方面,要關(guān)切愛惜收費員,身體不好時要滿意他們的合理要求。團結(jié)互助,先人后己,拿出一個做班長應(yīng)有的風度,同舟共濟,共度難關(guān)。
3.與本站其他班組的關(guān)系;。
做好本職工作,嚴格要求自己,交接班時嚴格核查收費設(shè)施設(shè)備、卡票、備用金,削減因交接班失誤造成的不良影響。團結(jié)互助,通力合作,合力提高交接班速度,削減本站差錯,創(chuàng)建文明收費站。
三、最終,班長還應(yīng)做好四項職能工作:
1.系統(tǒng)設(shè)備管理
了解、熟識、駕馭系統(tǒng)設(shè)備的功能,能嫻熟應(yīng)用,做好各類器材的養(yǎng)護工作,會簡潔修理,對與損壞的物品剛好報修。遇突發(fā)事務(wù)能嫻熟應(yīng)用各類應(yīng)急救援設(shè)備,包括發(fā)電機、滅火器。剛好發(fā)覺設(shè)備平安隱患,上報監(jiān)控中心。愛惜公共財務(wù),最大程度的削減公司的損失,保障收費設(shè)施正常工作。
2.環(huán)境衛(wèi)生管理
應(yīng)注意窗口形象,保持收費站良好的衛(wèi)生環(huán)境,定時清理打掃。堅持良好的個人衛(wèi)生習慣,剛好制止司乘人員亂扔垃圾、隨地小便的不文明行為,維護一個整齊文明的收費站形象。
3.站場平安管理
愛護收費員人身、現(xiàn)金、票據(jù)的平安,留意可疑人員靠近收費亭,以及有嚴峻平安隱患的車輛。嚴防失盜竊案件和交通事故的發(fā)生,剛好解除各類平安隱患,對各類突發(fā)事務(wù)有現(xiàn)場挽救和處理的實力。疏導(dǎo)車輛,文明訂正違章,堅持原則。
4.班組人員管理
這是管理職能的重中之重,包含三方面。
①思想方面:帶領(lǐng)收費員學習十六大精神充溢思想,保持飽滿的精神與愉悅的心情,加強學習,要求上進,解除消極被動思想,提倡主動主動。
②紀律方面:仔細學習公司規(guī)章、收費員百分考核方法,以身作則,以準軍事化的標準嚴格要求,杜絕各類違規(guī)現(xiàn)象。
③業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,嫻熟駕馭進出口業(yè)務(wù)流程,以及各
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