國企辦公室2024年度工作總結(jié)

國企辦公室2024年度工作總結(jié)一、20XX年度工作開展情況一年來，辦公室嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，充分發(fā)揮參謀助手作用，綜合協(xié)調(diào)各部門工作，加大工作落實(shí)監(jiān)督力度，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障，各項(xiàng)工作都取得了較好的成效。（一）黨建工作有序開展認(rèn)真落實(shí)黨支部的各項(xiàng)工作安排，通過組織集中學(xué)習(xí)、開展主題黨日活動(dòng)等方式，引導(dǎo)支部黨員堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，確保支部黨建工作有序開展。一是理論學(xué)習(xí)更加深入。按照制定的年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過“三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活會(huì)、手機(jī)答題和實(shí)踐教育等豐富的學(xué)習(xí)方式，將黨的二十大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想融入到工作實(shí)際中，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作業(yè)績的提升和黨員綜合素質(zhì)的提高。一年來，共組織集中學(xué)習(xí)研討X次，支部書記講黨課X次，組織參觀紅色教育基地主題黨日X次，組織生活會(huì)X次。二是主題教育扎實(shí)推進(jìn)。按照公司黨委統(tǒng)一安排部署，制定支部主題教育工作計(jì)劃，抓好工作計(jì)劃的落實(shí)。每周按時(shí)上報(bào)支部主題教育開展情況，積極征求職工群眾提出的意見建議，制定問題清單，組織開展“學(xué)習(xí)身邊好榜樣”活動(dòng)，樹立先進(jìn)典型，號召全體職工向榜樣學(xué)習(xí)、向先進(jìn)看齊，把主題教育的成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作、戰(zhàn)勝困難的實(shí)際成效。三是黨員管理嚴(yán)格規(guī)范。按照黨費(fèi)收繳比例，組織支部黨員每季度按時(shí)足額收繳黨費(fèi)，并及時(shí)填報(bào)公司黨務(wù)管理系統(tǒng)，完成黨費(fèi)繳納登記和上繳公司黨委，全年共收繳黨費(fèi)X元。組織開展部門副職人員的任職考察和民主評議，將考察結(jié)果形成報(bào)告上報(bào)公司黨委。嚴(yán)格按照發(fā)展黨員流程，做好接收預(yù)備黨員、接收轉(zhuǎn)入黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等相關(guān)工作，一年來接收X名發(fā)展對象為預(yù)備黨員，X名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，接收新分配大學(xué)生黨員X人，預(yù)備黨員X人，20XX年末，支部現(xiàn)有黨員X人，預(yù)備黨員X人。四是開展活動(dòng)凝心聚力。一年來，按照公司黨委、工會(huì)安排部署，結(jié)合實(shí)際，開展了豐富多彩且卓有成效的各類活動(dòng)。開展紀(jì)律作風(fēng)大整頓活動(dòng)，深入查找紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問題，進(jìn)一步提高廣大干部職工的思想認(rèn)識、改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識，促進(jìn)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。開展做“三知”干部，當(dāng)稱職員工的活動(dòng)，明確崗位工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)限，進(jìn)一步推進(jìn)全體員工工作能力得到新提升。積極組織開展“貫徹落實(shí)黨的二十大建功規(guī)模效益雙提升”大干100天勞動(dòng)競賽活動(dòng)，圍繞勞動(dòng)競賽活動(dòng)主題、“五比”內(nèi)容和目標(biāo)，高度重視、狠抓落實(shí)，取得了較好的成績。組織開展反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)，通過支部書記講廉潔黨課、觀看廉潔視頻、組織廉潔宣誓、簽訂廉潔承諾書，廉潔提醒集體談話等多種形式，教育引導(dǎo)廣大黨員干部強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)，樹牢規(guī)矩意識。承辦公司首屆“奮斗杯”全民健身日乒乓球賽，舉辦“凝心聚力齊奮進(jìn)，踔厲奮發(fā)啟新程”主題演講比賽、“濃情端午、粽葉飄香”端午節(jié)主題活動(dòng)、“師徒傳幫同成長薪火相傳共遠(yuǎn)航”導(dǎo)師帶徒活動(dòng)等豐富多彩的職工文化活動(dòng)，營造和諧溫馨的企業(yè)文化氛圍。（二）日常工作抓早抓小辦公室的日常工作內(nèi)容繁雜且瑣碎，要求辦公室人員在日常工作中要積極主動(dòng)、擔(dān)當(dāng)作為，抓早抓小、精益求精。一是做好辦文工作，確保政令暢通。嚴(yán)格按制度辦文，做到格式規(guī)范、井然有序。制作收發(fā)文登記表，對文件的流轉(zhuǎn)情況予以詳實(shí)登記，做到有據(jù)可查。確保及時(shí)完成文件閱批流程，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握最新情況，將領(lǐng)導(dǎo)批示及文件精神傳達(dá)至有關(guān)部門，同時(shí)追蹤文件執(zhí)行進(jìn)度及落實(shí)情況，及時(shí)反饋辦理結(jié)果，保障了政令暢通，全年收文X份，發(fā)文X份。二是做好辦會(huì)工作，提高會(huì)議質(zhì)量。第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)重要公司會(huì)議精神，做到會(huì)議精神不過夜，貫徹落實(shí)不打折。會(huì)前做好材料準(zhǔn)備、確定議程、會(huì)議通知、會(huì)場布置等工作，會(huì)中做好會(huì)議簽到、會(huì)議記錄、維持會(huì)場秩序等工作，確保會(huì)議順利進(jìn)行，會(huì)后整理會(huì)議記錄，起草會(huì)議紀(jì)要，并做好會(huì)議決策的工作落實(shí)的督辦工作，切實(shí)提高會(huì)議質(zhì)量。全年組織承辦各類會(huì)議共計(jì)X場次。三是做好勞資工作，按時(shí)發(fā)放薪酬。嚴(yán)格按照公司薪酬管理辦法，依據(jù)公司下發(fā)的薪酬和各類獎(jiǎng)勵(lì)文件，第一時(shí)間完成工資制表、報(bào)審、簽認(rèn)、提單和發(fā)放工作，確保職工薪酬按時(shí)發(fā)放。對于人員調(diào)入、調(diào)出、轉(zhuǎn)崗、升遷、退休等人事變動(dòng)，及時(shí)更新調(diào)整工資表，對到一一對應(yīng)、準(zhǔn)確無誤。四是做好印章管理，規(guī)范用印流程。嚴(yán)格按照公司的印章管理辦法，堅(jiān)持“先簽批，后使用”的原則，規(guī)范印章使用程序，確保印章使用不出差錯(cuò)。對于出現(xiàn)特殊情況，為不影響業(yè)務(wù)辦理，需經(jīng)辦人當(dāng)面與批準(zhǔn)人電話溝通，在獲得準(zhǔn)許后，在用印登記表上注明情況，事后及時(shí)完成簽批流程。五是做好后勤保障，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。職工食堂在不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，配合銷售部門為客戶提供免費(fèi)用餐；在做好工作日期間車輛管理的同時(shí)，制定了周六日司機(jī)值班表，滿足公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事休息日因工用車的需要；加強(qiáng)與各部門的溝通交流，及時(shí)辦理低值易耗品、辦公用品和勞保用品的審批手續(xù)。六是做好宣傳工作，提高宣傳質(zhì)量。年初制定了全年宣傳報(bào)告工作計(jì)劃，并在辦公室設(shè)置了一名宣傳干事，在做好日常宣傳工作的基礎(chǔ)上，努力完成上級公司、黨委和工會(huì)的征稿工作，爭取在更大的平臺發(fā)表宣傳報(bào)道，全年發(fā)表各類宣傳報(bào)道共計(jì)X篇，超額完成全年工作目標(biāo)。（三）提質(zhì)增效積少成多積極貫徹落實(shí)公司提質(zhì)增效工作要求，從自身工作出發(fā)，從工作中的小事出發(fā)，盡最大可能節(jié)能降耗，積少成多，聚沙成塔。一是加強(qiáng)辦公用品管理，做到物盡其用。在辦公用品申請、采購和發(fā)放上，嚴(yán)格按照年度預(yù)算計(jì)劃，控制辦公用品申請數(shù)量，高效采購、發(fā)放辦公用品，做到物盡其用，減支降耗，全年辦公用品費(fèi)用占年度預(yù)算的X左右。二是細(xì)化車輛加油管理，做到降本增效。根為降低公司車輛加油成本，積極收集周邊加油站優(yōu)惠信息，結(jié)合距離、便利和優(yōu)惠程度等考慮因素，與X加油站合作辦理加油卡，根據(jù)油站政策享受每升X毛的價(jià)格優(yōu)惠，累計(jì)為公司節(jié)約加油費(fèi)用近XX元。三是優(yōu)化辦公網(wǎng)絡(luò)電話，降低費(fèi)用支出。密切關(guān)注通訊供應(yīng)商的推出的各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)，結(jié)合工作實(shí)際需要，注銷不常用的電話號碼，取消用處不多的電話收費(fèi)功能，并將部分電話的月租改為最低消費(fèi)，最大限度的節(jié)約辦公話費(fèi)和網(wǎng)絡(luò)通信費(fèi)的支出。二、工作中存在的問題認(rèn)真梳理一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和鞭策下，辦公室整體工作較以往有了一點(diǎn)進(jìn)步和提高，但是我們深知，距離公司領(lǐng)導(dǎo)的期望還有不小的差距，經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)思考，發(fā)現(xiàn)工作中依然存在以下問題需要我們盡快加以解決。一是缺乏主動(dòng)性和預(yù)見性。辦公室的工作依然具有很大程度的被動(dòng)性，沒有充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性，不善于變被動(dòng)為主動(dòng)。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，缺乏預(yù)見性，沒有要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。在把問題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)方面還有很大進(jìn)步空間。二是應(yīng)對突發(fā)事件的能力有待提高。對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，缺乏靈活的應(yīng)變能力，事情一多就容易手忙腳亂、抓不住重點(diǎn)，每件事情都想做好，結(jié)果每件事情都沒做好。三是績效考核制度仍需完善。沒有積極主動(dòng)地與公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門進(jìn)行溝通調(diào)研，充分績效考核的激勵(lì)作用。到了年終發(fā)放績效獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，依然存在平均主義和大鍋飯思想，沒能將領(lǐng)導(dǎo)的意圖落實(shí)到位，考核手段和考核結(jié)果運(yùn)用仍需進(jìn)一步完善和優(yōu)化。三、2024年度工作計(jì)劃和舉措2024年，辦公室的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作方法，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展，發(fā)揮積極作用、作出重要貢獻(xiàn)。接下來，將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作的具體落實(shí)。一是提高黨建工作水平，打造公司優(yōu)秀支部。配合黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部做好上級黨委、工會(huì)、團(tuán)委安排部署的各項(xiàng)工作，積極組織開展各類活動(dòng)，提高廣大職工群眾的凝聚力，激發(fā)工作熱情。扎實(shí)做好三會(huì)一課、集中學(xué)習(xí)、主題黨日和組織生活會(huì)等工作，完善工作流程，規(guī)范工作內(nèi)容，做好資料的收集整理和分類歸檔，對照優(yōu)秀黨支部的要求，提高支部黨建工作水平。二是站在公司全局高度，發(fā)揮參謀助手功能。加強(qiáng)各類信息的收集整理，既要了解公司全年的任務(wù)目標(biāo)，又要清楚近期的重點(diǎn)工作，在面對工作中出現(xiàn)的新情況時(shí)，要多動(dòng)腦筋、想辦法，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性，積極主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，提出可行性建議，切實(shí)發(fā)揮參謀助手作