《M設備管理》課件

《m設備管理》ppt課件設備管理概述設備管理的主要內(nèi)容設備管理的方法與工具設備管理的績效評估設備管理的未來發(fā)展趨勢案例分析目錄01設備管理概述設備管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的各類設備進行從規(guī)劃、選購、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報廢的全過程管理。設備管理定義設備管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是保證企業(yè)正常生產(chǎn)和提高經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)。通過有效的設備管理，可以實現(xiàn)設備的經(jīng)濟運行和安全可靠，提高設備的利用率和企業(yè)的經(jīng)濟效益。設備管理的重要性設備管理的定義與重要性

設備管理的基本原則科學管理原則設備管理應遵循科學的管理原則，運用現(xiàn)代管理理論和方法，建立完善的規(guī)章制度，實現(xiàn)設備的科學化、規(guī)范化管理。經(jīng)濟性原則設備管理應注重經(jīng)濟效益，在設備的規(guī)劃、選購、使用、維修等環(huán)節(jié)充分考慮投入產(chǎn)出比，實現(xiàn)設備的經(jīng)濟運行。預防性原則設備管理應以預防為主，加強設備的維護保養(yǎng)和定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除設備隱患，確保設備的正常運行。以經(jīng)驗為主，依靠個人經(jīng)驗進行設備管理。傳統(tǒng)經(jīng)驗管理階段科學管理階段信息化管理階段引入科學管理理論和方法，建立完善的規(guī)章制度和標準操作規(guī)程，實現(xiàn)設備的規(guī)范化管理。利用信息技術手段，建立設備管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)設備的信息化、數(shù)字化管理。030201設備管理的發(fā)展歷程02設備管理的主要內(nèi)容根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)需要，制定設備采購計劃，進行市場調(diào)研和供應商評估，選擇合適的供應商進行采購。設備采購對采購的設備進行驗收，確保設備符合要求，并建立設備檔案，記錄設備的基本信息和使用情況。設備驗收設備采購與驗收合理使用設備，遵循操作規(guī)程，避免設備過載和損壞。定期對設備進行檢查、清潔、潤滑等維護工作，確保設備正常運行，延長設備使用壽命。設備使用與維護設備維護設備使用設備維修對出現(xiàn)故障的設備進行維修，修復設備的故障部分，恢復設備的性能。設備更新根據(jù)設備的磨損程度和性能狀況，及時更換新設備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。設備維修與更新設備報廢對無法修復或無使用價值的設備進行報廢處理。設備處置對報廢的設備進行合理處置，如回收、出售等，以降低企業(yè)成本和環(huán)保壓力。設備報廢與處置03設備管理的方法與工具03EMIS的功能模塊臺賬管理、維修計劃、故障管理、備件管理、統(tǒng)計分析等。01設備管理信息系統(tǒng)（EMIS）是一種集成化的計算機系統(tǒng)，用于設備資產(chǎn)的全面管理，包括設備臺賬管理、維修計劃、故障記錄、備件庫存等。02EMIS的優(yōu)點提高設備管理效率、降低維修成本、優(yōu)化備件庫存、實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和決策支持。設備管理信息系統(tǒng)維修計劃根據(jù)設備的運行狀況和維修需求，制定合理的維修計劃，包括維修周期、維修內(nèi)容、維修人員和備件需求等。維護與維修計劃的實施通過制定標準操作規(guī)程、建立維修檔案、培訓維修人員等措施，確保維護與維修計劃的順利實施。預防性維護根據(jù)設備磨損規(guī)律和故障統(tǒng)計數(shù)據(jù)，制定設備的維護和檢修計劃，以預防設備故障的發(fā)生。設備維護與維修計劃123通過各種檢測手段，確定設備故障的原因和部位，為設備的維修和改進提供依據(jù)。故障診斷通過定期檢查、更換易損件、調(diào)整設備參數(shù)等措施，預防設備故障的發(fā)生。預防性維護需要專業(yè)的技術人員和先進的檢測設備，同時建立完善的故障診斷和預防性維護體系。故障診斷與預防性維護的實施設備故障診斷與預防性維護將設備的維修工作委托給專業(yè)的維修公司或第三方服務商，可以降低企業(yè)的維修成本和提高維修效率。維修外包企業(yè)自行承擔設備的維修工作，可以更好地控制設備的維修質(zhì)量和進度，同時有利于培養(yǎng)自己的維修技術團隊。內(nèi)部維修考慮設備的復雜性、專業(yè)性、維修頻率和企業(yè)的自身條件等因素，綜合評估維修外包和內(nèi)部維修的優(yōu)缺點，做出合理的決策。決策因素設備維修外包與內(nèi)部維修的決策04設備管理的績效評估設備完好率與利用率設備完好率評估設備的運行狀況，計算設備處于完好狀態(tài)的比例，反映設備的維護保養(yǎng)水平。設備利用率衡量設備在生產(chǎn)過程中的時間利用率，反映設備的生產(chǎn)效率和負荷情況。分析設備維修過程中產(chǎn)生的費用，包括人工費、材料費、外委維修費等，以評估設備的維修成本控制情況。設備維修費用綜合評估設備在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的成本，包括直接材料、人工、能源、維護費用等，以反映設備的經(jīng)濟性。生產(chǎn)成本設備維修費用與生產(chǎn)成本設備故障停機時間統(tǒng)計設備因故障導致的停機時間，反映設備的穩(wěn)定性和可靠性。生產(chǎn)損失評估設備故障對生產(chǎn)造成的損失，包括產(chǎn)量減少、質(zhì)量下降、交貨延誤等，以反映設備的生產(chǎn)效能。設備故障停機時間與生產(chǎn)損失05設備管理的未來發(fā)展趨勢智能化設備管理是指利用先進的信息技術和人工智能技術，實現(xiàn)設備的自動化、智能化管理。通過實時監(jiān)測設備的運行狀態(tài)、預測設備故障和維護需求，以及自主決策和執(zhí)行維修任務，提高設備管理的效率和可靠性。智能化設備管理的發(fā)展將促進設備管理的數(shù)字化轉型，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和競爭力。智能化設備管理基于狀態(tài)的維修（Condition-BasedMaintenance，CBM）是一種以設備當前狀態(tài)為基礎的預防性維修策略。通過實時監(jiān)測設備的性能參數(shù)和故障征兆，預測設備的維修需求，并制定相應的維修計劃?；跔顟B(tài)的維修能夠減少設備的意外故障和不必要的維修工作，提高設備的可靠性和可用性?；跔顟B(tài)的維修（CBM）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是指通過互聯(lián)網(wǎng)技術將工業(yè)生產(chǎn)過程中的各種要素連接起來，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時采集、傳輸、處理和應用。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與設備管理的結合，能夠實現(xiàn)設備的遠程監(jiān)控、故障診斷和預測性維護，提高設備管理的效率和智能化水平。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將促進設備管理的網(wǎng)絡化、平臺化和生態(tài)化，為企業(yè)提供更高效、智能的設備管理解決方案。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與設備管理06案例分析設備管理制度企業(yè)A建立了完善的設備管理制度，包括設備臺賬管理、維修保養(yǎng)規(guī)程、備件管理等，確保設備管理工作的有序進行。設備管理理念企業(yè)A注重設備全生命周期管理，通過預防性維護和預測性維護，降低設備故障率，提高設備利用率。人員培訓企業(yè)A重視員工設備管理培訓，通過定期培訓和實操演練，提高員工的設備管理技能和操作水平。企業(yè)A的設備管理實踐企業(yè)B引入了智能化設備管理平臺，通過實時監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析、故障診斷等功能，提高設備管理效率和維護水平。智能化平臺企業(yè)B利用智能化平臺收集設備運行數(shù)據(jù)，進行深入分析，為設備維護、優(yōu)化和改進提供有力支持。數(shù)據(jù)分析與應用企業(yè)B實現(xiàn)了遠程監(jiān)控和診斷功能，及時發(fā)現(xiàn)并解決設備故障，減少停機時間，提高生產(chǎn)效率。遠程監(jiān)控與診斷企業(yè)B的智能化設備管理解決方案CBM理念企業(yè)C在實施CBM過程中，注重數(shù)據(jù)采集、分析、建模和應用，確保CB