鐵路工程施工過程組織原理-施工過程的組織原則_第1頁
鐵路工程施工過程組織原理-施工過程的組織原則_第2頁
鐵路工程施工過程組織原理-施工過程的組織原則_第3頁
鐵路工程施工過程組織原理-施工過程的組織原則_第4頁
鐵路工程施工過程組織原理-施工過程的組織原則_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

施工過程的組織原則CONTENTS目錄施工過程施工工程的要素施工過程的組織原則一、施工過程施工過程※生產(chǎn)建筑產(chǎn)品的過程,是勞動(dòng)者利用勞動(dòng)工具作用于勞動(dòng)對(duì)象的過程?!窍嗷ヂ?lián)系的勞動(dòng)過程和自然過程總和。一、施工過程勞動(dòng)過程自然過程施工過程施工準(zhǔn)備過程可行性研究、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備基本施工過程路基、軌道、橋涵、隧道輔助施工過程動(dòng)力、機(jī)械、材料等的加工服務(wù)施工過程后勤采購、運(yùn)輸二、鐵路施工過程的要素施工過程依次劃分為:動(dòng)作與操作、工序、操作過程、綜合工作過程工人的一個(gè)有效肢體位移就是動(dòng)作。動(dòng)作:多個(gè)動(dòng)作的組合。操作過程:動(dòng)作操作工序操作過程綜合工作過程二、鐵路施工過程的要素

施工組織常常以工序?yàn)閷?duì)象,工序是在組織上不可分割的,在操作過程中技術(shù)上屬于同類的施工過程。特點(diǎn)是工人、工具和材料固定不變彎曲鋼筋平直切斷除銹鋼筋制作【如】:工序:二、鐵路施工過程的要素1工作地點(diǎn)2工人3施工機(jī)具4施工材料工序劃分的基本要素上一道工序本工序下一道工序改變改變二、鐵路施工過程的要素施工過程綜合工作過程工序動(dòng)作操作操作過程操作過程是由一個(gè)人或同一小組所完成的在技術(shù)上相互有機(jī)聯(lián)系的工序的綜合體。(砌墻和勾縫,抹灰和粉刷,人員可以不變,材料和工具變換)操作過程二、鐵路施工過程的要素施工過程綜合工作過程工序動(dòng)作操作操作過程綜合過程是同時(shí)進(jìn)行的,在組織上有機(jī)的聯(lián)系在一起的,并且最終能獲得一種產(chǎn)品的施工過程的總和。(如澆注砼的施工過程)綜合過程二、鐵路施工過程的要素操作過程綜合過程一般情況半成品成品三、施工過程的組織原則施工過程中各階段、各工序在時(shí)間上緊密銜接。不發(fā)生不合理的停滯現(xiàn)象,保持和提高施工過程的連續(xù)性。施工過程受工程性質(zhì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、施工材料、半成品、機(jī)械設(shè)備、環(huán)境條件、自然條件等因素影響,可變性大,組織困難科學(xué)合理地組織施工應(yīng)遵循以下原則:1連續(xù)性原則:加工狀態(tài)檢驗(yàn)狀態(tài)自然過程建設(shè)周期流動(dòng)資金窩工損失生產(chǎn)效率經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)工作三、施工過程的組織原則2協(xié)調(diào)性原則:含義:也叫比例性,它是指產(chǎn)品施工各階段、各工序之間,在施工能力上要保持一定的比例關(guān)系,各施工環(huán)節(jié)的工人數(shù)、生產(chǎn)效率、設(shè)備數(shù)量等必須互相協(xié)調(diào),不發(fā)生脫節(jié)和比例失調(diào)現(xiàn)象。作用:1協(xié)調(diào)性是保證施工順利進(jìn)行的前提,可使施工過程中人力和設(shè)備得到充分利用,避免產(chǎn)品在各個(gè)施工階段和工序之間的停頓和等待,從而縮短施工周期。2施工過程的協(xié)調(diào)性在很大程度上取決于施工組織設(shè)計(jì)的正確性。三、施工過程的組織原則3均衡性原則:含義:又稱節(jié)奏性,是指企業(yè)的各個(gè)施工環(huán)節(jié)按照施工生產(chǎn)計(jì)劃的要求,工作負(fù)荷保持相對(duì)穩(wěn)定,不發(fā)生時(shí)緊時(shí)松、前緊后松等現(xiàn)象。突擊趕工全過程維持工作符合平衡避免前緊后松搶時(shí)間勞動(dòng)力和機(jī)械的調(diào)配成本質(zhì)量保證利于三、施工過程的組織原則4經(jīng)濟(jì)性原則:含義:指在保證質(zhì)量的前提下,獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。上述的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性和均衡性,最終都要通過經(jīng)濟(jì)效果集中反映出來??茖W(xué)合理的組織施工要綜合上述四個(gè)基本原則,使之有機(jī)結(jié)合,最終達(dá)到確保工期、提高質(zhì)量、控制成本的目的。【例如】:特殊情況與一般情況的區(qū)別處

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論