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文檔簡(jiǎn)介

2023年建設(shè)年度工作計(jì)劃匯總七篇建設(shè)年度工作安排篇1

(一)以服務(wù)民生為目標(biāo),大力推動(dòng)檔案資源建設(shè)

檔案資源建設(shè)是檔案事業(yè)的立身之本。各級(jí)檔案部門:

一是要確保法定應(yīng)收集、保管檔案的完整與齊全,要廣泛征集反映本地區(qū)歷史發(fā)展面貌的散存歷史檔案,加大檔案館和檔案室保存的破損檔案的搶救力度。

二是要豐富館藏有關(guān)愛國主義教化內(nèi)容的檔案,市局?jǐn)M5月份組織縣區(qū)局、館業(yè)務(wù)骨干赴愛國主義教化基地建設(shè)較好的檔案館考察學(xué)習(xí)。

三是要圍繞民生需求,調(diào)整館藏建設(shè)思路,接收涉及群眾就業(yè)、社會(huì)保障、住房、教化、困難救助等與民生休戚相關(guān)的政策性文件,接收城市拆遷、公民誕生、學(xué)籍、婚姻、公證、勞模、知青等特地檔案。

四是要提升檔案館水平。xx縣館20xx年10月份前通過省局復(fù)查驗(yàn)收;紫金縣館在加快館庫建設(shè),資金落實(shí)的同時(shí),11月份前,業(yè)務(wù)工作上省一級(jí)水平。

市檔案局要以省局對(duì)我市檔案事業(yè)發(fā)展綜合評(píng)估為契機(jī),一要比照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),做好局館各項(xiàng)工作;二要切實(shí)加強(qiáng)督促檢查。有針對(duì)性地加大對(duì)后進(jìn)單位檔案工作的指導(dǎo)監(jiān)督。迎接省局對(duì)xxxx市檔案事業(yè)發(fā)展進(jìn)行綜合評(píng)估。

五是各單位檔案室要加強(qiáng)電子文件的歸檔收集工作,確保應(yīng)歸盡歸,并實(shí)行有效管理和利用。同時(shí),文書檔案、會(huì)計(jì)檔案等檔案在6月份前規(guī)范整理好,8月份抽調(diào)各線有關(guān)人員進(jìn)行交叉檢查。

(二)突出規(guī)范化,全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)檔案建設(shè)

機(jī)關(guān)檔案工作是區(qū)域檔案事業(yè)的重要組成部分。各級(jí)檔案部門要始終把科學(xué)指導(dǎo)、執(zhí)法檢查和目標(biāo)管理作為促進(jìn)機(jī)關(guān)檔案工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理的有效手段,常抓不懈。

1、轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)監(jiān)督指導(dǎo)方法。各級(jí)檔案部門在業(yè)務(wù)指導(dǎo)中,我們要逐步轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)方法,把監(jiān)督指導(dǎo)變?yōu)橐环N服務(wù),在服務(wù)中實(shí)施監(jiān)督,在服務(wù)中體現(xiàn)指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)檔案員的培訓(xùn)工作,幫助檔案員熟識(shí)歸檔工作的實(shí)際操作技能,并對(duì)歸檔工作中出現(xiàn)的共性問題進(jìn)行專題的講解;派員上門幫教,進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo);突出重點(diǎn),注意實(shí)效性指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)檔案信息化建設(shè)、檔案資源開發(fā)和利用工作的指導(dǎo),為檔案信息化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的'基礎(chǔ)。

2、加大機(jī)關(guān)檔案目標(biāo)管理工作的力度。各級(jí)檔案部門肯定要以檔案目標(biāo)管理為抓手,指導(dǎo)、督促未實(shí)現(xiàn)檔案管理的單位檔案管理上等級(jí)。

3、加強(qiáng)社保、醫(yī)保等檔案工作的規(guī)范管理。各級(jí)檔案部門要有針對(duì)性地指導(dǎo)有關(guān)部門建立完善社會(huì)養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五大保險(xiǎn)以及城市居民最低生活保障救濟(jì)、農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)等方面的檔案工作。規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)檔案工作。今年要著重抓社保檔案目標(biāo)管理工作,社保檔案的內(nèi)容,記錄的是個(gè)人信息、社保檔案工作的好壞影響著個(gè)人的切身利益,也干脆關(guān)系到千千萬萬家庭的華蜜,關(guān)系到社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。依法管理好社保檔案是社保部門的重要職責(zé),同時(shí)各級(jí)檔案部門責(zé)無旁貸,各級(jí)檔案部門要加強(qiáng)協(xié)作,依法監(jiān)管、做好服務(wù)。20xx年10月前,全市各級(jí)社保檔案工作,實(shí)現(xiàn)省二級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)。

建設(shè)年度工作安排篇2

依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于開展XX區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的實(shí)施看法》和《XX市XX區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作“進(jìn)村社”活動(dòng)方案》等文件精神和要求,根據(jù)《XX市XX區(qū)推動(dòng)新農(nóng)村鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)實(shí)施實(shí)施方案》、XX市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)XX市地下管線平安隱患排查整治工作方案的通知》等文件精神,結(jié)合我區(qū)廣播電影電視工作實(shí)際,特制定20xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作安排。

一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作是進(jìn)一步提升文明素養(yǎng),促進(jìn)和諧社會(huì)和生態(tài)文明建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。根據(jù)《城市衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的確定》等相關(guān)要求,“開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),提高全民族的衛(wèi)生素養(yǎng)”?!俺青l(xiāng)環(huán)境綜合整治,愛護(hù)群眾身體健康”。成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的.局愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮其職能作用,做到領(lǐng)導(dǎo)重視,分工明確,工作落實(shí),加強(qiáng)督促檢查,仔細(xì)組織和開展好我局的愛國城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作。

二、加強(qiáng)教化,提高衛(wèi)生文明素養(yǎng)。

一是局要利用職工大會(huì)、職工學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī),加強(qiáng)《城市衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《關(guān)于全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的確定》等法規(guī)學(xué)問的學(xué)習(xí)。二是要以愛國衛(wèi)生月等活動(dòng)為契機(jī),通過印發(fā)資料、黑板報(bào)等各種形式對(duì)職工進(jìn)行衛(wèi)生、健康教化,進(jìn)一步樹立干部職工衛(wèi)生觀念,增加衛(wèi)生意識(shí),提高全局干部職工衛(wèi)生學(xué)問和自我保健實(shí)力。三是區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站要利用廣播電視媒體,廣泛開展健康宣揚(yáng)和教化,仔細(xì)開展好“億萬農(nóng)夫健康教化行動(dòng)”活動(dòng)等宣揚(yáng)報(bào)道,普及群眾的衛(wèi)生意識(shí),改善人居環(huán)境,除害治病,提高人民群眾的生活質(zhì)量和健康水平,仔細(xì)做好“新農(nóng)合”、城鄉(xiāng)環(huán)境整治、愛國衛(wèi)生等工作的宣揚(yáng)和教化,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和和諧社會(huì)建設(shè)。

三、開展容貌秩序新氣象行動(dòng)。

根據(jù)市、區(qū)規(guī)劃和支配部署,協(xié)作有關(guān)單位進(jìn)一步鞏固“廣告亂貼、攤位亂擺、車輛亂停、工地亂象”的治理成果,防止回潮反彈。依據(jù)區(qū)府辦《關(guān)于印發(fā)XX市XX區(qū)地下管線平安隱患排查整治工作方案的通知》等精神,開展好對(duì)城鎮(zhèn)架空線纜亂拉、地下管網(wǎng)亂鋪的治理行動(dòng)。

(一)20xx年1月31日前,完成排查出的重大平安隱患整改。

(二)20xx年2月28日前,完成全部排查出的平安隱患整改。

(三)20xx年3月31日前,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集,完成有線電視地下管線的圖譜資料檔制作,并上報(bào)區(qū)住建局和市廣播電影電視局。

(四)20xx年8月底日前,基本完成城區(qū)架空線纜亂拉、地下管網(wǎng)亂鋪的治理行動(dòng),初步實(shí)現(xiàn)凈化城區(qū)廣播電視網(wǎng)絡(luò)空間。

(五)20xx年10月底以前,基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)地下管網(wǎng)亂鋪的治理行動(dòng)。20xx年11月底以前,基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)村村架空線纜亂拉的治理行動(dòng)。初步實(shí)現(xiàn)凈化農(nóng)村廣播電視網(wǎng)絡(luò)空間。

四、開展漂亮鄉(xiāng)村新面貌行動(dòng)。

根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)要求,結(jié)合村莊建設(shè)改造,推動(dòng)廣播電視等配套設(shè)施建設(shè),推動(dòng)示范村莊達(dá)到布局優(yōu)化、道路硬化、衛(wèi)生潔化、河道凈化、村莊綠化、環(huán)境美化的“六化標(biāo)準(zhǔn)”。

(一)20xx年3月31日前,完成全區(qū)農(nóng)村已建村莊廣播電視配套設(shè)施狀況,形成治理報(bào)告,在6月底前完成整改。

(二)20xx年3月31日前,爭(zhēng)取區(qū)住建局等相關(guān)部門支持,完成農(nóng)村廣播電視配套并聯(lián)審批實(shí)施方案。同時(shí)對(duì)以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建小區(qū)和村莊做好電視網(wǎng)絡(luò)配套施工和驗(yàn)收。

五、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、抓好工作落實(shí)。

開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動(dòng)是落實(shí)省、市、區(qū)的支配部署,實(shí)現(xiàn)“實(shí)現(xiàn)宏大中國夢(mèng)、建設(shè)漂亮旺盛和諧四川”、著力“六個(gè)突破”、力爭(zhēng)“四年翻番”戰(zhàn)略的重要舉措,做好我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,努力改善城市、農(nóng)村居住環(huán)境,發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì),愛護(hù)自然生態(tài),努力營造清潔、整齊、美麗、規(guī)范的城鄉(xiāng)環(huán)境,為又好又快發(fā)展我區(qū)經(jīng)濟(jì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我局高度重視此項(xiàng)工作,領(lǐng)導(dǎo)組仔細(xì)組織和開展工作,在人員、經(jīng)費(fèi)等方面上賜予保證,統(tǒng)籌兼顧,周密組織,扎實(shí)工作,推動(dòng)各項(xiàng)工作的全面落實(shí),努力為我區(qū)的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

建設(shè)年度工作安排篇3

為了進(jìn)一步加強(qiáng)商場(chǎng)精神文明建設(shè),踐行“三個(gè)提倡”24字社會(huì)主義核心價(jià)值觀,加強(qiáng)思想道德建設(shè)、民主法制建設(shè)、制度建設(shè)和環(huán)境建設(shè),提高教職工和幼兒的思想道德素養(yǎng),依據(jù)實(shí)際,制定精神文明建設(shè)工作安排如下:

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),仔細(xì)實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀,鞏固黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)成果,以思想道德建設(shè)、民主與法制建設(shè)、制度建設(shè)和環(huán)境建設(shè)為主線,以開展各項(xiàng)活動(dòng)為載體,以提高師生的思想道德素養(yǎng)為目標(biāo),仔細(xì)開展好我商場(chǎng)的精神文明建設(shè)工作。

二、主要工作內(nèi)容

(一)文化建設(shè)

1.接著抓好領(lǐng)導(dǎo)和老師的在職培訓(xùn)工作,使老師接著教化考試合格率達(dá)到百分之百。

2.接著抓好老師的文化、業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí),保質(zhì)保量完成任務(wù)。

3.上好文化課,加強(qiáng)課堂教學(xué),根據(jù)新課標(biāo)進(jìn)行教學(xué)。

4.充分發(fā)揮黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)的作用,仔細(xì)組織教職工看書讀報(bào)活動(dòng),老師每?jī)芍茏x書一次,并有讀書筆記。

5.提倡幼兒閱讀健康的書,書包里有一本人物傳記。每天閱讀一頁。

6.加強(qiáng)文體活動(dòng),接著抓好級(jí)活動(dòng)小組開展好活動(dòng);課外活動(dòng),人人有活動(dòng)工具。抓好職工業(yè)余文化生活。

(二)道德建設(shè)

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)踐行“三個(gè)提倡”24字社會(huì)主義核心價(jià)值觀,學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,加強(qiáng)老師“三德”、“三觀”、“三個(gè)主義”、“四自”教化,把這些教化同實(shí)際工作結(jié)合起來,教化全體老師、學(xué)生養(yǎng)成良好的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德,堅(jiān)固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

2、接著學(xué)習(xí)和宣揚(yáng)《綱要》,充分利用掛圖宣揚(yáng)“三個(gè)提倡”24字社會(huì)主義核心價(jià)值觀和公民道德“十個(gè)字”、職業(yè)道德、文明用語等。

3、常常教化幼兒,爭(zhēng)做公民道德義務(wù)宣揚(yáng)員,遵守交通規(guī)則,在公共場(chǎng)所帶頭遵守秩序。

4、宣揚(yáng)激勵(lì)提倡進(jìn)步的、健康的、有益的時(shí)代精神,堅(jiān)持正面教化,樹立典型,提倡新風(fēng)尚。

5、宣揚(yáng)和弘揚(yáng)“五種”精神教化。即解放思想、實(shí)事求是;與時(shí)俱進(jìn)、永于創(chuàng)新;知難而進(jìn)、勇往直前;艱苦奮斗、務(wù)求實(shí)教;淡泊名利、無私奉獻(xiàn)。

6、開展好扶助貧困送暖和活動(dòng)。

7、接著加強(qiáng)老師的'職業(yè)道德教化,老師做到為人師表教書育人,句有愛崗敬業(yè)精神。

8、對(duì)學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生守則》、《日常行為規(guī)范》教化

9、完善德育展內(nèi)容,組織師生參觀德育展和走廊內(nèi)宣揚(yáng)欄。

(三)思想教化。

1.仔細(xì)做好老師的政治思想工作,教化老師立足本職,愛崗敬業(yè)。

2.對(duì)教職工進(jìn)行思想教化,使教職工樹立“五愛”思想。

3.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高老師的政治思想黨悟。

(四)主動(dòng)開展主題活動(dòng)

1.爭(zhēng)創(chuàng)文明商場(chǎng)活動(dòng),爭(zhēng)做家長(zhǎng)滿足的園長(zhǎng)、滿足的老師活動(dòng),爭(zhēng)做社會(huì)、學(xué)校、家長(zhǎng)滿足的好幼兒活動(dòng)。

2.組建學(xué)雷鋒小組,由黨支部負(fù)責(zé),常常組織教職工深化到退休職工、特困戶、等進(jìn)行慰問,大力開展送暖和、獻(xiàn)愛心活動(dòng)。

3.主動(dòng)開展向落后生活方式告辭活動(dòng)。

(1)常常教化師生,崇尚科學(xué),反對(duì)迷信。

(2)常常清理“白色垃圾”。

(3)組織師生植樹綠化勞動(dòng),美化環(huán)境。

(4)進(jìn)行社會(huì)公德宣揚(yáng)。

(5)主動(dòng)開展創(chuàng)文明樹新風(fēng)活動(dòng),大力樹立教化教學(xué)典型和“巾幗三文明”四種典型。

(6)接著辦好家長(zhǎng)學(xué)校,每學(xué)期召開兩次家長(zhǎng)會(huì),每學(xué)期給家長(zhǎng)講一次課,讓家長(zhǎng)答卷。

(五)加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)和管理。

1.學(xué)校加強(qiáng)周邊環(huán)境和綜合整治,禁止幼兒學(xué)生吃零食,門口的禁止小商販賣東西。

2.力爭(zhēng)做到環(huán)境的凈化、綠化、香化、美化。

3.講究文明禮貌,老師穿著整齊,樸實(shí)大方。幼兒學(xué)生出入教室做到輕聲慢步,操場(chǎng)歡愉快潑,營造一個(gè)“團(tuán)結(jié)驚慌,肅穆活潑”的育人環(huán)境。

(六)制度建設(shè)建立和完備各種規(guī)章制度,實(shí)行校務(wù)公開、政務(wù)公開,實(shí)行“監(jiān)督、檢查,綠化”考核制度,嚴(yán)格執(zhí)行老師工作制度和動(dòng)態(tài)量化考核制度

建設(shè)年度工作安排篇4

校內(nèi)文化是一種動(dòng)力、是一種情懷、是一種希望、是一種生活;校內(nèi)文化是一個(gè)不斷建設(shè)、更新、提高的整體工程。是學(xué)校綜合教學(xué)水平的重要體現(xiàn),也是學(xué)校特性魅力與辦學(xué)特色的體現(xiàn),更是學(xué)校培育適應(yīng)時(shí)代的高素養(yǎng)人才的內(nèi)在須要,為進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,強(qiáng)化我校教化管理水平,營造良好的育人氛圍,提升辦學(xué)品位,教學(xué)質(zhì)量,特制訂本方案。

指導(dǎo)思想

以“踐行科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧校內(nèi)”為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹教化方針,深化課程改革,以優(yōu)良傳統(tǒng)和榮辱觀為導(dǎo)向,以優(yōu)化、美化、凈化校內(nèi)文化環(huán)境為重點(diǎn),以打造“具有活力、實(shí)力、魅力的丁樓初中”為發(fā)展目標(biāo),體現(xiàn)“先育人、后成才”的教化理念,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng),和老師專業(yè)水平的提升,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):閻東軍

副組長(zhǎng):方正林葉建華

成員:馮惠霞滿敬英何存珍各班主任

一、實(shí)施原則

1、育人性原則:依據(jù)學(xué)校實(shí)際,環(huán)境特點(diǎn)和學(xué)校布局的須要,發(fā)揮校內(nèi)文化建設(shè)的育人功能,使全體師生在校內(nèi)文化建設(shè)中提高思想覺悟,道德修養(yǎng)和良好行為習(xí)慣養(yǎng)成的整體素養(yǎng)。

2、整體性原則:校內(nèi)文化建設(shè)符合黨和國家的教化方針,圍繞校中心工作,體現(xiàn)時(shí)代精神,其功能應(yīng)走一個(gè)統(tǒng)一的整體。

3、特色性原則:創(chuàng)新校內(nèi)文化建設(shè)的途徑和方法,豐富校內(nèi)文化內(nèi)容的形成,為校內(nèi)文化注入新的活力。

4、發(fā)展性原則:校內(nèi)文化要堅(jiān)持繼承與發(fā)展的原則,主題顯明,內(nèi)容豐富,形成多樣特色顯明,做到硬化、凈化、美化、文化各項(xiàng)所布置特性顯明,體現(xiàn)深厚的.校內(nèi)文化底蘊(yùn)和辦學(xué)特色。

二、整體思路

1、校內(nèi)環(huán)境文化建設(shè)。

(1)教學(xué)樓前后活動(dòng)區(qū),活動(dòng)區(qū)位置及路兩旁進(jìn)行美化。

(2)在教學(xué)樓前場(chǎng)地,設(shè)乒乓球案(6個(gè)),并在適當(dāng)位置設(shè)立文化宣揚(yáng)欄。

(3)在教學(xué)樓內(nèi)添辦學(xué)生作品和名言警句。

2、校內(nèi)育人文化建設(shè)。

(1)室外環(huán)境布置:校門外側(cè)設(shè)立平安文化宣揚(yáng)內(nèi)容,校門內(nèi)上方設(shè)有教化目標(biāo)。并在內(nèi)側(cè)設(shè)平安、創(chuàng)衛(wèi)宣揚(yáng)欄,教學(xué)樓前過道設(shè)電子屏幕,校內(nèi)前墻各柱書寫教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等內(nèi)容。教學(xué)樓走廊懸掛學(xué)生作品、名人頭像、格言。(2)班級(jí)環(huán)境布置:各班有“三表一”(作息時(shí)辰表、課程表、班級(jí)活動(dòng)表)。教室后墻設(shè)衛(wèi)生角,主墻面為“學(xué)習(xí)園地”由班主任負(fù)責(zé)特性化設(shè)計(jì)。

(3)各室文化建設(shè):依據(jù)各室工作職能,確立相應(yīng)標(biāo)語及規(guī)章制度。辦公室主墻面張貼特色師風(fēng)。

(4)廁所文化建設(shè):除了凈化、美化,也應(yīng)注意文化,在相應(yīng)的地方寫上“向前一小步、文明一大步”“貼近便利、貼近文明”“不能隨處小便、不能小處隨意”等標(biāo)語。外墻有標(biāo)記。

3、校內(nèi)精神文化建設(shè)。

(1)充分利用各種有利機(jī)會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教化。堅(jiān)持國旗下的講話制度,堅(jiān)持每周班會(huì)制度,仔細(xì)做好節(jié)慶活動(dòng)。

(2)利用班隊(duì)會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教化和校情教化。

(3)組織廣播站,優(yōu)化校內(nèi)音響系統(tǒng),上下課電鈴設(shè)音樂鈴聲,課前進(jìn)行溫馨提示,課余放廣播操、眼保健操、音樂等。

(4)創(chuàng)辦校刊編輯部,呈現(xiàn)師生精神風(fēng)貌搭建師生寫作平臺(tái)。

(5)實(shí)施特色大課間活動(dòng)。平安演練、消防演練、逃命演練、文明禮儀、體質(zhì)熬煉等活動(dòng),構(gòu)建“平安校內(nèi)”“和諧校內(nèi)”。

(6)主動(dòng)開展經(jīng)典誦讀讀活動(dòng),營造“書香校內(nèi)”氛圍。發(fā)揮圖書室作用,讓每個(gè)學(xué)生都能“好讀書、讀好書、書讀好”。

(7)主動(dòng)開展各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),激勵(lì)師生主動(dòng)進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的精神。

(8)打造教化團(tuán)隊(duì)精神,圍繞“科研興教、質(zhì)量立?!钡淖谥?,要求老師做到“六個(gè)一”即:一個(gè)教化故事、一份教學(xué)設(shè)計(jì)、一節(jié)匯報(bào)課例、一篇課后反思、一本聽課記錄、一套學(xué)習(xí)材料。通過教研合作溝通、專家引領(lǐng)等形式,促進(jìn)老師專業(yè)成長(zhǎng),讓老師“抬起頭來走路”。

4、校內(nèi)制度文化建設(shè)。

制度文化作為校內(nèi)文化的內(nèi)在機(jī)制,是維持學(xué)校正常秩序的保障系統(tǒng),規(guī)范師生的行為,建立良好的校風(fēng),保證學(xué)校工作順當(dāng)開展。制度建設(shè)實(shí)行“從師生中來、到師生中去”原則,借鑒勝利閱歷,結(jié)合本校實(shí)際,建立健全各項(xiàng)制度。做到“大家的制度大家定、大家的制度為大家”,形成“人人定制度、制度管人人”的和諧制度建設(shè)新局面。

校內(nèi)文化建設(shè)是一項(xiàng)周期長(zhǎng),見效慢的系統(tǒng)工程,須要反思和思索的地方較多,只有大膽探究,不斷實(shí)踐,時(shí)刻心系校內(nèi)文化建設(shè)。信任在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)過愛崗敬業(yè)的教職員工的通力合作,我校將來的教化將更加輝煌。

建設(shè)年度工作安排篇5

一、背景

近兩年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)逐年快速增長(zhǎng),大部分基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備(包括網(wǎng)絡(luò)與信息設(shè)施、設(shè)備)、人才資源的運(yùn)用相繼接近滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生了根本改變,發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術(shù)能促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí),推動(dòng)醫(yī)院改革的深化,信息技術(shù)已日益成為提高醫(yī)院科學(xué)管理水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段,加快信息化建設(shè)是深化醫(yī)院改革、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的必定要求。醫(yī)院審時(shí)度勢(shì),剛好制定了新兩年整體發(fā)展規(guī)劃,描繪了醫(yī)院將來兩年建設(shè)發(fā)展的雄偉藍(lán)圖,并把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)作為了其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為協(xié)作醫(yī)院建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略,明確將來兩年醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方向、目標(biāo)和重點(diǎn),主動(dòng)地、有安排地穩(wěn)步推動(dòng)醫(yī)院信息化建設(shè),特制定本規(guī)劃。

二、醫(yī)院信息化發(fā)呈現(xiàn)狀

(一)發(fā)展基礎(chǔ)

1、國家衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐加快。將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費(fèi)管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心,以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術(shù)、電子病歷、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)為核心應(yīng)用的臨床信息系統(tǒng)快速推動(dòng);醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計(jì)算機(jī)應(yīng)用學(xué)問與技術(shù)的普及程度、信息化相識(shí)水同等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應(yīng)用水平,但也在主動(dòng)探究適合醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方法和途徑,努力擴(kuò)展信息化技術(shù)在醫(yī)院應(yīng)用的廣度和深度。

2、醫(yī)院信息化建設(shè)尚不具規(guī)模。醫(yī)院未建成計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)。內(nèi)網(wǎng)運(yùn)行醫(yī)院管理信息系統(tǒng),主要依靠外網(wǎng)通過ADSL與因特網(wǎng)相連。但是,系統(tǒng)的建設(shè)和穩(wěn)定運(yùn)行,為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)及各項(xiàng)管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)了重要保障。對(duì)美化醫(yī)院外部形象、提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮了主動(dòng)作用,為下一步信息化建設(shè)的發(fā)展奠定了肯定的基礎(chǔ)。

(二)存在問題

1、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施須要擴(kuò)充改造

目前我院科室都只能通過中心機(jī)房一根網(wǎng)線上網(wǎng),共享4兆帶寬。現(xiàn)有條件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)帶寬及容量、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿意將來兩年醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,達(dá)不到醫(yī)院信息化建設(shè)的要求,不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)。

2、其它制約醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的因素

(1)信息化建設(shè)須要投入大量資金,但醫(yī)院因?yàn)榘徇w新建和各項(xiàng)基本建設(shè)已經(jīng)投入大量資金,資金的壓力本身已經(jīng)非常嚴(yán)峻,所以將來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展的主要問題。

(2)信息化建設(shè)要靠意識(shí)推動(dòng),靠需求推動(dòng)。信息化建設(shè)本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢,臨床信息系統(tǒng)建立之前,臨床一線工作的同志不能真實(shí)看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處,加上職工們對(duì)信息化技術(shù)一般不太了解,所以大部分職工對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)缺乏意識(shí)和熱心。

(3)在醫(yī)院信息化建設(shè)、數(shù)字化醫(yī)院工程實(shí)施過程中,計(jì)算機(jī)在醫(yī)院各項(xiàng)管理及業(yè)務(wù)工作中的運(yùn)用將會(huì)越來越普遍,要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能嫻熟地操作運(yùn)用計(jì)算機(jī),但目前醫(yī)院能嫻熟運(yùn)用計(jì)算機(jī)的職工數(shù)量特別有限。

三、醫(yī)院信息化建設(shè)指導(dǎo)思想、基本原則及目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想

緊密協(xié)作醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,以醫(yī)院新兩年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),以建立臨床信息系統(tǒng)為方向,以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)為重點(diǎn),穩(wěn)步實(shí)效地推動(dòng)醫(yī)院信息化建設(shè)。充分利用信息技術(shù)促進(jìn)醫(yī)院管理,提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為醫(yī)院的發(fā)展及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)信息化方面的有力保障。

(二)基本原則

根據(jù)醫(yī)院信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想,醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng)遵循以下基本原則。

1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)院整體建設(shè)與發(fā)展的一部分,醫(yī)院信息化建設(shè)必需適應(yīng)醫(yī)院的整體建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。信息化建設(shè)本身又是一個(gè)浩大困難的系統(tǒng)工程,建設(shè)周期較長(zhǎng),各個(gè)階段各個(gè)項(xiàng)目方案的制定和詳細(xì)實(shí)施必需充分考慮其整體適應(yīng)性和是否便于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,以免對(duì)系統(tǒng)整體建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來不利影響和對(duì)醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2、基礎(chǔ)設(shè)施尤其是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要超前,新技術(shù)、新應(yīng)用的采納要切合實(shí)際。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)布線是信息化建設(shè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施,機(jī)房要一次性定位,網(wǎng)絡(luò)布線也屬于一次性到位工程,機(jī)房的定位、網(wǎng)絡(luò)布線肯定要充分考慮將來的發(fā)展,為將來的發(fā)展留足空間、留足余地。不然,達(dá)到肯定時(shí)期,兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)接著發(fā)展的因素,并給醫(yī)院的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)帶來不必要的損失。

3、突出重點(diǎn),分步實(shí)施。醫(yī)院信息化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱難的任務(wù),許多內(nèi)容不行能一步到位,所以必需堅(jiān)持分步實(shí)施的原則,同時(shí)必需跟隨醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的步伐,確定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的依次,抓住突出各段時(shí)間內(nèi)系統(tǒng)建設(shè)的重點(diǎn),促使醫(yī)院信息化建設(shè)有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。

4、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化先行。在醫(yī)院信息化每個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實(shí)施前,必需先完成管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化、信息編碼的標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化,確定好系統(tǒng)的接口標(biāo)準(zhǔn)。

5、高度重視軟件的地位和作用,融先進(jìn)的管理思想于軟件當(dāng)中信息化建設(shè)要提高醫(yī)院的管理水平,關(guān)鍵在于軟件的好壞,在于軟件蘊(yùn)含的管理方式、管理思想是否先進(jìn)合理。因此,肯定要高度重視軟件的地位和作用,高度重視軟件的資金投入、軟件的考察選擇,要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。

6、切實(shí)保證系統(tǒng)平安與穩(wěn)定。因?yàn)獒t(yī)院工作的性質(zhì),要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、24小時(shí)連續(xù)不間斷地運(yùn)行,一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會(huì)造成整個(gè)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的中斷甚至癱瘓,給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟(jì)損失,因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設(shè)必需切實(shí)保證和落實(shí)系統(tǒng)的各項(xiàng)平安愛護(hù)措施,確保系統(tǒng)運(yùn)行中的平安與穩(wěn)定。

(三)建設(shè)目標(biāo)

今后兩年醫(yī)院信息建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)是:選好一個(gè)軟件商,選好一個(gè)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(His),為臨床信息系統(tǒng)建設(shè)的起步、數(shù)字化醫(yī)院工程的實(shí)施打好數(shù)據(jù)庫建設(shè)及His應(yīng)用基礎(chǔ);擴(kuò)充完善管理信息系統(tǒng)(His)功能,通過拓展深化信息技術(shù)在醫(yī)院管理中的'應(yīng)用,較大幅度地提升醫(yī)院管理水平;為今后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè),為二甲達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、三甲創(chuàng)建打造好先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);職工計(jì)算機(jī)應(yīng)用實(shí)力得到較大程度的普及和提高。

四、醫(yī)院信息化建設(shè)詳細(xì)任務(wù)

1、更換管理信息系統(tǒng)軟件(His)。新His在以前His功能基礎(chǔ)上,要增加院長(zhǎng)查詢系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計(jì)與查詢功能,新增農(nóng)合接口、His軟件的選擇要留意其開發(fā)銷售商必需具有肯定的規(guī)模,有雄厚的技術(shù)實(shí)力、較長(zhǎng)的經(jīng)營時(shí)間,服務(wù)質(zhì)量好,在His市場(chǎng)占有肯定份額,擁有一個(gè)勝利實(shí)施的客戶群,有電子病歷、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站等產(chǎn)品,以避開隨后醫(yī)院建設(shè)臨床信息系統(tǒng)時(shí)重新考察選擇軟件商和His產(chǎn)品,給醫(yī)院帶有不必要的經(jīng)濟(jì)損失和再次更換系統(tǒng)的麻煩。

2、改善互聯(lián)網(wǎng)接入條件,今后還將接著增加ADSL用戶。為徹底改善這一狀況,并滿意今后政府電子政務(wù)實(shí)施工程、醫(yī)療保險(xiǎn)、區(qū)域醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、醫(yī)院網(wǎng)站電子閱覽室及遠(yuǎn)程會(huì)診中心建設(shè)等對(duì)醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)連接條件的要求,醫(yī)院新增光纖接入方式,原則上不再增加ADSL連接。

4、建立醫(yī)院網(wǎng)站。作為醫(yī)院對(duì)外宣揚(yáng)重要途徑和窗口之一,同時(shí)協(xié)作醫(yī)院今后的??平ㄔO(shè),建立醫(yī)院網(wǎng)站,主動(dòng)加大對(duì)外宣揚(yáng),擴(kuò)大醫(yī)院社會(huì)影響。網(wǎng)站同時(shí)作為醫(yī)院內(nèi)部管理及職工內(nèi)部溝通的協(xié)助平臺(tái)。20xx年6月份完成。

5、完成臨床信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃工作。臨床信息系統(tǒng)是以電子病歷為核心,包括醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)等應(yīng)用,涉及面特別廣,投資巨大,部分技術(shù)目前還不成熟,發(fā)展速度尚難預(yù)料。醫(yī)院依據(jù)發(fā)展?fàn)顩r結(jié)合醫(yī)院實(shí)際適時(shí)完成規(guī)劃和啟動(dòng)建設(shè)。

6、完成門診樓、住院樓網(wǎng)絡(luò)改造。臨床信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃完成后進(jìn)行。

7、普及和提高職工計(jì)算機(jī)應(yīng)用實(shí)力。

五、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

醫(yī)院信息化建設(shè)素有“一把手工程”之稱,只有院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自決策、親自推動(dòng),才能在人力、物力、財(cái)力上得到保障,處理好重點(diǎn)項(xiàng)目、難點(diǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào),保證建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行。為切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略,制定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)和督促醫(yī)院信息化建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施。

2、規(guī)范、完善并嚴(yán)格落實(shí)信息化建設(shè)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度

建立健全和落實(shí)信息化建設(shè)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)順當(dāng)發(fā)展和平安運(yùn)行的一項(xiàng)重要保障措施,因此,醫(yī)院將逐步和盡快完善落實(shí)相關(guān)的一些規(guī)章制度,如信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各工作崗位職責(zé)、操作規(guī)程,信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)出入管理制度,信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級(jí)、維護(hù)制度,信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平安檢查制度,信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急制度等等。

3、仔細(xì)借鑒其他醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的閱歷

全面深化了解國內(nèi)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì),仔細(xì)借鑒其他醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的閱歷,促使醫(yī)院信息化建設(shè)少走彎路,力爭(zhēng)不走彎路,加快建設(shè)發(fā)展步伐,提高建設(shè)效率和效益。

4、厲行節(jié)約、努力保證信息資金的投入

醫(yī)院克服一切困難,盡量保證信息化建設(shè)的資金投入。同時(shí),在信息化建設(shè)過程始終堅(jiān)持節(jié)約的原則,削減奢侈。

5、切實(shí)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)平安愛護(hù)措施

為增加醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的平安性,中心機(jī)房易址建立時(shí)增加對(duì)平安愛護(hù)方面的資金投入,用于設(shè)備平安系統(tǒng)、防火墻系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份和復(fù)原系統(tǒng)的建設(shè)。同時(shí)嚴(yán)格限制各類操作人員的訪問權(quán)限,完善落實(shí)各項(xiàng)平安管理制度。

6、加強(qiáng)職工信息化學(xué)問技術(shù)培訓(xùn)、提高全員信息化意識(shí)和信息技術(shù)應(yīng)用水平。

全員信息化意識(shí)和信息技術(shù)的運(yùn)用實(shí)力是目前醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。因此醫(yī)院將對(duì)各級(jí)各類人員的信息技術(shù)應(yīng)用實(shí)力做出明確詳細(xì)的要求,通過建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室改善培訓(xùn)條件,實(shí)行多種渠道和方式加強(qiáng)對(duì)各類人員信息化學(xué)問技術(shù)的培訓(xùn)。努力使全體職工信息化意識(shí)和信息技術(shù)應(yīng)用水平適應(yīng)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的要求。

建設(shè)年度工作安排篇6

今年以來,我社區(qū)將根據(jù)街道黨工委的總體部署和要求,以“五星級(jí)”社區(qū)創(chuàng)建工作為抓手,堅(jiān)持以明確的責(zé)任分工強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),加大資金投入,強(qiáng)化陣地建設(shè),強(qiáng)力推動(dòng)我社區(qū)平安創(chuàng)建工作:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善各項(xiàng)綜治制度。

在街道綜治辦的指導(dǎo)下,社區(qū)成立了社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)書記任組長(zhǎng)、副主任任副組長(zhǎng),社區(qū)小組長(zhǎng)、兩委委員為成員,詳細(xì)負(fù)責(zé)平安創(chuàng)建的詳細(xì)事項(xiàng),同時(shí),社區(qū)成立了治保會(huì)、社區(qū)人民調(diào)解委員會(huì),整個(gè)社區(qū)劃分為4個(gè)治安小區(qū),實(shí)行社區(qū)干部包片區(qū)治安制度,每個(gè)片區(qū)有一名小組長(zhǎng)詳細(xì)負(fù)責(zé)各小區(qū)的治安工作。建立社區(qū)干部、小組長(zhǎng)、小區(qū)治安員的三級(jí)治安防范網(wǎng)絡(luò)。

二、創(chuàng)新載體,全力做好沖突排查和化解。

以創(chuàng)建五星級(jí)社區(qū)為載體,努力打造管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境美麗、文明祥和的新型社區(qū)。充分發(fā)揮社區(qū)綜治社工、治安志愿者、居民小組長(zhǎng)的力氣,每半月對(duì)轄區(qū)社會(huì)沖突糾紛進(jìn)行一次集中排查,對(duì)出現(xiàn)的沖突,社區(qū)干部第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)解,將沖突化解在初始階段。現(xiàn)場(chǎng)不能剛好調(diào)解的疑難沖突糾紛,帶回社區(qū)調(diào)解室,由社區(qū)組織調(diào)解,仍不勝利再按規(guī)定移交到街道綜治中心調(diào)解。上半年,社區(qū)調(diào)解工作小組共開展沖突糾紛排查27次,接待群眾3批14人次,受理沖突糾紛4件,調(diào)解勝利4件,調(diào)解勝利率為100%。

三、強(qiáng)化措施,扎實(shí)開展群防群治。

由于我社區(qū)地處城中心,侵財(cái)性案件高發(fā),又被列為“市文明創(chuàng)建示范點(diǎn)”這也是我社區(qū)平安建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)。我們將努力做到:

一是針對(duì)4個(gè)封閉式管理的住宅小區(qū),我們主動(dòng)與物業(yè)管理部門共同協(xié)作、協(xié)調(diào)管理。實(shí)行24小時(shí)輪番值班,對(duì)小區(qū)的平安、機(jī)動(dòng)車輛、非機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行管理和登記。

二是對(duì)無物業(yè)管理的2個(gè)住宅小區(qū),由社區(qū)保安和治安志愿者佩帶袖章,按時(shí)在所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡查,禁止收破爛人員和流淌攤販進(jìn)入,尤其是對(duì)流淌人口、外來人員、流淌商販進(jìn)行詢問登記,發(fā)覺問題剛好與社區(qū)干部和片警聯(lián)系解決。保安、治安志愿者實(shí)行每周一次例會(huì)制度,匯報(bào)各小區(qū)的`巡查狀況和治安防范狀況,對(duì)各種沖突糾紛進(jìn)行排查。

三是加強(qiáng)對(duì)出租房屋和流淌人員管理。針對(duì)我社區(qū)地處城中心,門面房較多,我們將與社區(qū)民警不定期進(jìn)行檢查,建立了出租房屋和流淌人口管理檔案,與出租房主簽定治安保證書,使社區(qū)管理到位,確保了其住宅區(qū)的治安防范工作,削減了治安案件的發(fā)生。

四是廣泛開展治安模范小區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng)。為了仔細(xì)做好“平安社區(qū)”的創(chuàng)建工作,安排五月份對(duì)轄區(qū)的治安防范工作進(jìn)行了仔細(xì)的摸底調(diào)查,在各個(gè)小區(qū)開展創(chuàng)建治安模范小區(qū)活動(dòng),每個(gè)社區(qū)干部根據(jù)網(wǎng)格化分工負(fù)責(zé)1個(gè)小區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng),與各小區(qū)的物業(yè)公司剛好聯(lián)系,取得他們的支持,社區(qū)干部與社區(qū)民警協(xié)作,常常深化到小區(qū),監(jiān)督檢查治安防范工作,使每個(gè)小區(qū)的停車棚都有專人看管、值班室24小時(shí)有人值班,做到樓房有人管、院落有人護(hù)、大門有人看,確保治安防范工作取得實(shí)效。

四、加強(qiáng)宣揚(yáng),提高群眾對(duì)平安創(chuàng)建的相識(shí)。

我們將在街道黨工委、辦事處的大力支持下,采納法制宣揚(yáng)欄、宣揚(yáng)展板、發(fā)放宣揚(yáng)材料、舉方法制培訓(xùn)班等多種形式向廣闊居民宣揚(yáng)防火、防盜、反邪教、崇尚科學(xué)、破除迷信等方面的學(xué)問,針對(duì)不同年齡和人群,組織他們進(jìn)行法律培訓(xùn)。在5月份的綜治宣揚(yáng)月中,我們將邀請(qǐng)街道司法所的干部為居民進(jìn)行“預(yù)防青少年違法犯罪”法律學(xué)問講座,組織社區(qū)文藝隊(duì)參與平安創(chuàng)建宣揚(yáng)活動(dòng),通過開展這些活動(dòng),使居民的自我平安意識(shí)、家庭法律意識(shí)、青少年自我愛護(hù)意識(shí)和識(shí)別罪犯的實(shí)力有所提高。

五、切實(shí)加強(qiáng)刑釋解教人員的安置幫教工作。

為了做好刑釋解教人員的安置幫教工作,社區(qū)成立了刑釋解教人員幫教領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)做好刑釋解教人員的幫教工作,與他們簽定幫教協(xié)議書,每季度定期對(duì)他們進(jìn)行一次回訪,剛好了解他們的思想動(dòng)態(tài)、生活及工作狀況,通過回訪談心消退他們思想上的顧慮、激勵(lì)幫助他們盡快就業(yè),對(duì)一時(shí)無法就業(yè)生活確有困難的社區(qū)主動(dòng)主動(dòng)地為其辦理低保使他們到處感受到政府和社會(huì)對(duì)他們的關(guān)切。目前社區(qū)7名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實(shí)。將有效地削減和預(yù)防了刑釋解教人員的重新犯罪。

下一步我們將針對(duì)不足,把工作重點(diǎn)放在加強(qiáng)巡邏隊(duì)伍,健全群防群治組織,整改突出治安問題,化解擔(dān)心定因素;把落腳點(diǎn)放在削減發(fā)案上,增加居民群眾平安感上。仔細(xì)履行保一方平安職責(zé),全面提升平安社區(qū)創(chuàng)建水平。

建設(shè)年度工作安排篇7

20xx年深化學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四、五中全會(huì)精神,仔細(xì)貫徹好三嚴(yán)三實(shí)教化實(shí)踐活動(dòng),xx鄉(xiāng)的組織工作緊緊圍繞總體工作思路,深化思想工作,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),加強(qiáng)黨建工作,順當(dāng)?shù)耐瓿缮霞?jí)支配的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、農(nóng)建工作

(1)班子建設(shè)工作:

1、幫助黨委建立健全各項(xiàng)制度、并督促指導(dǎo)村兩委推行“四議兩公開—監(jiān)督”工作制度。

(2)組織建設(shè)工作:

1、仔細(xì)完成基層黨組織的分類定級(jí)、整頓提高工作。

2、充分發(fā)揮優(yōu)秀青年黨支部“五器”作用,健全完善“無庫四冊(cè)”。

3、按要求管理運(yùn)用好村級(jí)黨組織的活動(dòng)陣地。

(3)黨員教化管理工作:

1、仔細(xì)堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度和民主評(píng)議黨員制度。

2、完成規(guī)范的發(fā)展黨員材料、按安排發(fā)展黨員5名,轉(zhuǎn)正黨員20名。

3、

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