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文檔簡介
第技術(shù)年度工作總結(jié)十二篇
技術(shù)年度工作總結(jié)十二篇
技術(shù)年度工作總結(jié)篇1
特色,是區(qū)別他事物的屬性。單位不同,成績各異。同一個單位的總結(jié)與往年也應(yīng)該不同。一些總結(jié)讀后總覺有雷同感。有些單位的總結(jié)幾年一貫制,內(nèi)容差不多,只是換了某些數(shù)字。這樣的總結(jié),缺少實用價值。陳同志在50年代就強調(diào):總結(jié)經(jīng)驗是提高自己的重要方法。任何單位或個人在開展工作時都有自己一套不同于別人的方法,經(jīng)驗體會也各有不同。寫總結(jié)時,在充分占有材料基礎(chǔ)上,要認真分析、比較,找了重點,不要停留在一般化上。
__年度技術(shù)部根據(jù)公司的要求和分工,主要做了以下幾方面的工作:
一、物資管理及采購
根據(jù)公司的工作要求,建立并不斷完善了《物資采購、審批、管理制度》、《合同會簽制度》、《合格供應(yīng)商管理制度》和《物資領(lǐng)用消耗制度》。使采購人員和各廠材料員的工作更加的制度化,科學(xué)化。從日常的工作開展來看,這些管理制度均得到了較好執(zhí)行,為規(guī)范公司物資及采購管理工作發(fā)揮著重要的作用。
1、依據(jù)生產(chǎn)需要,合理編制物資供應(yīng)計劃。
在實際的采購工作中,本著認真負責(zé)的工作態(tài)度,對所需物資多方詢價,貨比三家,盡最大的努力使采購物資達到物美價廉,保質(zhì)保量按時的為各部門解決了工作所需物資。同時,統(tǒng)計總結(jié)各廠在生產(chǎn)中的大宗消耗物資和季節(jié)性物資,及時跟蹤市場行情,提前預(yù)測部門所需,多渠道了解供應(yīng)商的公司概況、經(jīng)營情況、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售價格等信息,對這些物資的供應(yīng)商進行甄選,與其中有實力的供應(yīng)商建立了友好的合作關(guān)系,保障了所需物資的按時供應(yīng)。
2、采購工作上,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各部門的技術(shù)人員積極參與,克服種種困難,以經(jīng)濟效益為中心,創(chuàng)新管理,辛勤工作,物資管理工作取得了新成績。__年1-11月完成采購總量6344477元。
3、嚴格依照《發(fā)票審核報銷的制度》將所采購物資賬目及時的告知財務(wù)部門,保持部門間流暢的工作互動。
4、認真開展設(shè)備物資大檢查和清倉查庫工作,摸清家底,減少積壓,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
將所采購的物資信息及時的傳達給各廠材料員,工作中遇到問題及時的同材料員溝通解決。認真審閱材料員每月提供的庫存情況,嚴格落實《物資領(lǐng)用消耗制度》,定時對各廠倉庫的存儲情況進行清查,力爭庫存的最優(yōu)化,確保物資的合理使用。
二、統(tǒng)計工作:隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,公司統(tǒng)計的內(nèi)容也隨之增加。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,統(tǒng)計工作從陌生到熟悉,統(tǒng)計的模式也更加成熟,工作效率得到了不斷的提高。__年1月至11月,技術(shù)部主要做了以下幾方面的統(tǒng)計工作:
1、對公司各部門每天經(jīng)營情況的統(tǒng)計。每天按時的接收各部門發(fā)出的工作情況,分模塊詳細的匯總以每日報表的形式上交公司。
2、接收、統(tǒng)計和轉(zhuǎn)傳市場部傳回公司的焦炭,原煤發(fā)運情況。
3、每月月初以部門為單位校對,統(tǒng)計各部門(各廠、市場部、采購部、運銷部)的工作完成情況,對各廠,站臺的存儲情況進行統(tǒng)計。
4、完善《合格供應(yīng)商名錄》,對倉庫物資進行分類匯總,監(jiān)督各廠物資領(lǐng)用制度的實施情況,審查各廠的庫存情況。
5、配合采購員的采購工作,對每月的入庫、出庫、庫存情況進行統(tǒng)計。
6、對臨時性的資料進行統(tǒng)計。
三、化驗室的工作人員能按照崗位責(zé)任的要求有效利用工作時間、按時保質(zhì)完成工作任務(wù)。各成員能認真學(xué)習(xí)有關(guān)化驗的基本知識,成員間能互教互學(xué),勤于實際操作,理論結(jié)合實際,能熟練操作所有化驗項目,力求做到各項化驗指標準確、可靠。用于指導(dǎo)生產(chǎn)時,一旦化驗指標出現(xiàn)偏大時,首先尋找自身原因,重新制樣化驗,確保了生產(chǎn)的正常進行。做原煤化驗時,要求兩個化驗員同時在場化驗,這樣即可互相學(xué)習(xí),又能起到督促作用,保證了化驗結(jié)果的精準快速。特別是做g值和揮發(fā)時,溫度和時間不得有絲毫的馬虎。另外,能夠?qū)灩ぷ髦械闹匾毠?jié)進行檢查核對,對化驗過程經(jīng)常總結(jié)分析,不斷提高了化驗工作的`水平。
四、安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項安全制度,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的核心。牢固地樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的思想,才能增強職責(zé)分明、各盡其責(zé),充分調(diào)動各個崗位人員的主觀能動性,做到事事有人管,層層有專責(zé),真正把安全生產(chǎn)落到人頭,管理落到實處。建立健全了萬通一廠、二廠、平軌洗煤廠安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并做到了匯編成冊、宣傳到崗。
五、__年1—11月份完成設(shè)備更新改造281.26萬元(以年終統(tǒng)計數(shù)為準,詳見附表《更新改造、大修理計劃完成情況表》)。
1、脫泥車間取消撈坑、提斗機等,增加了跳汰排矸工序,排除了原工藝設(shè)備影響生產(chǎn)帶來的困擾、減少了事故率、提高了班產(chǎn)量。為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會效益、經(jīng)濟效益。
2、精煤出廠皮帶更新改造(加寬),杜絕了精煤輸送中因皮帶漏料、跑滑的事故停機時間,保證了生產(chǎn)線的順暢。
3、生產(chǎn)線中所有溜槽、篩下漏斗等非標設(shè)備敷設(shè)厚20mm的高分子耐磨板,減少了設(shè)備的磨損、縮短了維修時間、減輕了維修工人的勞動強度并節(jié)約了鋼材。
4、萬通二廠對生產(chǎn)線中影響生產(chǎn)的有關(guān)環(huán)節(jié)進行自動化改造。譬如:331水泵自動排水,602、603設(shè)備自動上水,610設(shè)備自動排水,321水泵自動控制罐內(nèi)的水位,410壓濾機改造電接點壓濾表。這些改造項目實施的結(jié)果非常顯著,不但適應(yīng)生產(chǎn)的需要,提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)量,還降低能耗,降低設(shè)備的故障率,降低工人的勞動強度等。
①、331水泵是新加上的設(shè)備,目的是將精煤壓濾機排出的水及時的送至濃縮池。壓濾機排出的水量不穩(wěn)定,根據(jù)壓濾入料泵的入料量而變化,所以易造成331泵抽空,不僅浪費電耗,而且增加了水泵的磨損,易故障。由人工控制水泵的啟停來及時排水不太現(xiàn)實。經(jīng)過這次改造可以實現(xiàn)自動控制排水,操作工人只需觀察設(shè)備的工作狀況,基本不用操作設(shè)備。設(shè)備分手動和自動,自控發(fā)生故障時可以切換至手動。
②、602、603水泵工作目的是將濃縮池內(nèi)的尾煤運輸至攪拌桶內(nèi),以便及時通過尾煤壓濾排出尾煤。602、603水泵設(shè)計的是在泵房內(nèi)向尾煤車間供料,雖經(jīng)幾次改造設(shè)備,都不能適應(yīng)快速的生產(chǎn)節(jié)奏。這次改造使攪拌桶內(nèi)的液位自動平衡,既適應(yīng)生產(chǎn)的需要,又降低了勞動強度,解放了勞動力,使工人有更多的時間參與其他設(shè)備的生產(chǎn)。設(shè)備分手動和自動,自控發(fā)生故障時可以切換至手動。
③、610污水泵是泵房內(nèi)向外排水的設(shè)備,是泵房內(nèi)設(shè)備防止被淹的最后一道防線,平時不啟動該設(shè)備,但是泵房內(nèi)的設(shè)備一旦漏水就需要及時啟動該設(shè)備來排水,否則將淹沒其他設(shè)備,特別是下班時間,一旦漏水如不能及時排水后果很嚴重。在此前的生產(chǎn)過程中已經(jīng)發(fā)生過水淹設(shè)備的情況。根據(jù)設(shè)備的特點采用投入式液位變送器加智能儀表很好的解決了此問題。設(shè)備分手動和自動,自控發(fā)生故障時可以切換至手動。
④、壓濾機是生產(chǎn)精煤和尾煤的主要設(shè)備,工作時間和頻率高,電接點壓力表是調(diào)節(jié)壓濾機壓力的關(guān)鍵,也是能否正常生產(chǎn)的關(guān)鍵。此前電接點壓力表的故障率比較高,有時一個月內(nèi)要更換5—6只,嚴重影響了正常生產(chǎn)。通過用壓力傳感器代替原來的電接點壓力表,再適當?shù)母目刂齐娐肪涂梢跃_的控制壓力,降低設(shè)備的故障率,提高生產(chǎn)效率。
⑤、321脫泥水泵是將主生產(chǎn)車間的水送至202脫泥篩上,脫泥的水量直接影響脫泥的質(zhì)量。此前為了控制水量采用控制出料口閥門的方式來達到控制水量的目的。即使這樣也不能很好的控制來水,以致脫泥篩來水不穩(wěn)定,水流直接流向301皮帶,嚴重時造成301皮帶打滑設(shè)備停機。另外通過調(diào)節(jié)閥調(diào)節(jié)水量時易造成煤漿閥和相關(guān)管路的磨損,平均一個月更換一個煤漿閥,更換新管道后也只能用15天左右,以后經(jīng)常修補管道,但生產(chǎn)中間管道漏水不可預(yù)測,現(xiàn)場依然跑冒嚴重,以致于影響相關(guān)設(shè)備的正常運行,操作工人的勞動強度很大。這次運用變頻器加壓力變送器自動控制321罐的液位,液位自動平衡后,泵的出水閥門完全打開,可以有效的降低閥門的磨損以及對管道的沖刷,提高使用壽命。應(yīng)用變頻控制可以使設(shè)備的能耗降至原來的二分之一,使設(shè)備的磨損降至最小,另外變頻控制本身故障率也很低,最大限度的降低了工人的勞動強度,脫泥的效果也很好,水流很穩(wěn)定。改造后保留工頻控制,一旦變頻器故障可以工頻運行。
5、完成萬通二廠防風(fēng)抑塵墻7360.38平方米。從使用效果看綜合防風(fēng)抑塵效果非常明顯。擋風(fēng)抑塵墻的設(shè)置使敏感點的環(huán)境得到了有效的保護。同時整齊美觀的擋風(fēng)抑塵墻也為本地區(qū)建立了一道風(fēng)景線。
六、配合當?shù)卣畬x煤行業(yè)整頓及環(huán)境影響評價等工作,做好了各項資料準備工作。
回顧__年,技術(shù)部的工作雖然取得了一定的成績,但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求甚遠。在新的一年里,要著重做好以下幾方面的工作:
1、要進一步做好物資采購工作,就要認真學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新。尤其是對工廠關(guān)鍵設(shè)備和配件的配置和關(guān)鍵性指標要熟知。目前,產(chǎn)品的品種越來越豐富,分類也越來越細,采購工作對技術(shù)的依賴越來越大,所以提高基本技術(shù)能力,對今后的工作具有十分重要的意義。
2、和各廠、各部門的溝通還需加強和提高,嚴格把握采購物資的準確性和實用性,保證物資供應(yīng)的科學(xué)合理,爭取更低的成本。要做好合格供應(yīng)商的管理工作,努力做到采購物品質(zhì)優(yōu)價廉。
3、積極探索設(shè)備物資管理的新方法,有效利用社會資源,確保生產(chǎn)需要,為企業(yè)創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益
4、統(tǒng)計工作,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,統(tǒng)計的內(nèi)容也隨之增加。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,統(tǒng)計工作從陌生到熟悉,統(tǒng)計的模式也更加成熟,工作效率得到了不斷的提高。在今后的工作中,力爭朝著更加高效、易用、科學(xué)的方向發(fā)展。注意將統(tǒng)計工作同其它相關(guān)部門工作相聯(lián),更大程度的發(fā)揮統(tǒng)計內(nèi)容的可用性。
5、煤質(zhì)檢驗是集采樣、制樣、化驗等各個環(huán)節(jié)為一體的系統(tǒng)工作,提供檢驗數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量。因此,提高化驗員的業(yè)務(wù)素質(zhì)尤為重要。
6、加強設(shè)備管理,進一步完善和落實崗位安全操作責(zé)任制;制定《設(shè)備維修保養(yǎng)制度》確保設(shè)備的完好率。為工廠安全優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)低耗努力做出更大的貢獻。
展望即將到來的__年,公司將迎來更多的發(fā)展機遇。公司各部門的工作計劃正緊鑼密鼓,技術(shù)部作為公司的服務(wù)部門,將以飽滿的熱情,積極的工作態(tài)度,盡最大的努力配合各部門的工作。相信在各部門的共同努力下,誠必成集團一定會朝著更高,更遠的方向發(fā)展。
技術(shù)年度工作總結(jié)篇2
時光飛逝,如白駒過隙,20__年在忙碌中即將逝去,在這簡單而又不平凡的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,在工程技術(shù)部各位同仁的辛勤工作下,我們?nèi)〉昧溯x煌的成績,但同時也存在些不足?,F(xiàn)將本年度部門工作總結(jié)如下:
一、20__年度工作完成情況
1、灌云天然氣門站至燕尾港天然氣門站高壓天然氣管道輸氣工程
2、灌云縣城網(wǎng)
(1)市政中壓燃氣管道
本年度共計延伸敷設(shè)景山路、云臺山大道、東方大道、人民東路、長安大道、水利路、長江路、健康路、華山路中壓燃氣管道8.752公里。至此,我公司共建設(shè)灌云縣城市燃氣中壓管道61.8496公里。
(2)住宅小區(qū)及散戶庭院管網(wǎng)
本年度共計開工32個項目,其中包括:山水國際、騰際怡圣園、美都高層、灌西安置小區(qū)別墅區(qū)、金都玫瑰園、英倫玫瑰園、清泉賓館后散戶等,其中有8個小區(qū)已竣工驗收,新增中壓管道2158米,新增低壓管道17199.6米,立管安裝用戶新增3894戶,目前我縣管道共敷設(shè)居民用戶達29133戶。
(3)工業(yè)/商業(yè)用戶
本年度共計工業(yè)用戶開工2個項目,其中包括:科倫多、紫燕化工,現(xiàn)科倫多已正常運營通氣。增加中壓管道206米,低壓管道34米。
公福用戶安裝20戶,其中包括:金季商務(wù)酒店、大白鯊自助餐廳、金香閣大酒店、灌西鹽場食堂、昊峰大酒店、纖維娜美容中心、小城快餐、九龍大酒店、瑞豐海鮮樓、萬豪大酒店、云竹酒店、九龍港水街啤酒屋、藍絲帶產(chǎn)后修復(fù)中心、楊集中學(xué)、質(zhì)監(jiān)局食堂、新樂電器、新城華府大酒店、羅記早餐、人和面館、名流山莊A6賓館,其中有19戶已正常運營通氣。新增中壓管道444.7米,低壓管道906.385米。
(4)戶內(nèi)安裝
本年度戶內(nèi)安裝共計2887戶,安裝報警器共計2887套,通氣2892戶。(統(tǒng)計日期截止到20__年12月25日)
3、工程質(zhì)量控制及安全文明施工
20__年已開工在建項目工程質(zhì)量均保持較高水準,特別是灌云縣天然氣輸氣管道二期工程無論在質(zhì)量、進度、安全文明各方面都比灌云縣天然氣輸氣管道一期工程有著較大的提高,在僅僅8個月時間內(nèi)完成了62.15公里的高壓輸氣管道的安裝、在天然氣管道施工中我們開創(chuàng)了工期、質(zhì)量、安全文明施工的`先河,無一起質(zhì)量和安全事故。
4、部門內(nèi)部建設(shè)
一年來,我部門施工任務(wù)繁重,點多面廣,人員相當緊張,既要完成灌云縣天然氣輸氣管道二期工程的安裝,又要兼顧灌云縣城區(qū)天然氣工程的安裝,人員明顯不足,我們招進專業(yè)對口、學(xué)校剛畢業(yè)的新員工,經(jīng)過簡短應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn),全部安排到各個項目上鍛煉,目前他們成長都非常迅速。
二、存在的主要問題及改進措施
(一)項目管理水平有待提高
1.管理力量薄弱。目前工程部有技術(shù)人員9人。三年以上的只有2人,新進大學(xué)生占5人。人員不足,導(dǎo)致不少項目上只有一兩個技術(shù)員,個別項目無技術(shù)員可派,導(dǎo)致竣工資料不能與工程進度同步,這種情況導(dǎo)致項目管理水平整體不高,對項目的進度、質(zhì)量造成一定的影響,20__年力爭改變這種狀況;擴大技術(shù)人員隊伍,加大對員工專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn),讓他們學(xué)有致用,加快成長。
技術(shù)年度工作總結(jié)篇3
1.本部門質(zhì)量目標完成情況:
1)自3月份以來,我部門依據(jù)設(shè)計開發(fā)計劃書,組織安排新產(chǎn)品開發(fā)和試制,按照設(shè)計和開發(fā)控制程序文件的要求,對各階段的輸入、輸出、評審和驗證加強了協(xié)調(diào)和管理,使產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程及速度有了明顯提高。
2)到目前,導(dǎo)航系統(tǒng)3.0升級版的研發(fā)工作進入了最后的測試階段。在整個研發(fā)過程都是按要求對輸出文件并進行了評審,驗證和確認。
3)開發(fā)了導(dǎo)航系統(tǒng)網(wǎng)上升級的軟件系統(tǒng),已完成了測試并投入使用。
2.糾正和預(yù)防措施情況:
自質(zhì)量管理體系運行以來,對產(chǎn)品質(zhì)量加強了監(jiān)督和預(yù)防工作,嚴格按《軟件開發(fā)操作規(guī)范》的要求進行設(shè)計和開發(fā)。對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患提早進行了控制,對違反操作規(guī)程的行為進行糾正。
3.今后工作方面;
在加大力度強化質(zhì)量管理的同時,本部門嚴格按公司質(zhì)量方針質(zhì)量目標,抓過程管理,以顧客為中心,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量讓顧客滿意。
報告人:
20__年__月__日
技術(shù)年度工作總結(jié)篇4
光陰荏苒,時光流逝,20__年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下:
20__年我擔任北京市_區(qū)_市政工程技術(shù)負責(zé)人及北京市_區(qū)工程技術(shù)員一職,_市政工程道路定線全長為m,包括雨水工程、污水工程、中水工程,現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成,進入竣工資料編制、竣工驗收階段;工程建筑面積約㎡,現(xiàn)階段進入樁基施工階段。
我作為一名技術(shù)管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作:
技術(shù)管理:在即將過去的一年中,我參加了工程的圖紙會審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作,以及采空棚戶區(qū)的的駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作。
由于工程的特殊性,圖紙出圖時間嚴重滯后,甚至到工程結(jié)束,正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設(shè)計圖紙尚未出來,道路設(shè)計圖紙也是在即將進入道路路床施工才收到的。我根據(jù)實際情況組織相關(guān)人員按投標圖紙進行圖紙會審后及時編制相應(yīng)的技術(shù)方案。在沒有正式施工圖紙進行的圖紙會審、方案編制、施工組織設(shè)計的編制等工作以及對指導(dǎo)現(xiàn)場施工都造成很多困難。在施工中由于投標圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,使項目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現(xiàn)場周邊用戶進行調(diào)查他們對三條管線的需求情況,然后在根據(jù)他們的需求對圖紙進行變更洽商。施工過程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確簽字,而大部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即找監(jiān)理進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。
在20__年_市政工程的施工過程中,受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認可,為在_區(qū)個的下一個工程打下了良好的基礎(chǔ)。
在_區(qū)工程的施工中,我協(xié)助項目經(jīng)理進行了駐地建設(shè),并編制了部分技術(shù)方案,雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑,但是在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設(shè),因而對房建的各種技術(shù)規(guī)程、以及施工方法中的技巧,都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的,對于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白,不至于像個蒼蠅一樣,瞎撞亂碰,我相信,只要自己用點心,會很快掌握房建施工中的技巧。
質(zhì)量管理:以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿足施工實際的需要,在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。
嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。
總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻。
技術(shù)年度工作總結(jié)篇5
自20__年_月__日來到_公司農(nóng)大項目部參加工作,這一年來,一直在項目部擔任技術(shù)員一職,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對一年情況進行個人工作總結(jié),請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:
一、主要職責(zé)
1、負責(zé)鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。
2、負責(zé)鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。
3、負責(zé)天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。
4、負責(zé)決算各分部分項工程計量工作。
5、參與現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務(wù)管理,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
二、工作心得
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。
2、一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!
3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認真,主動溝通,避免信息滯后。技術(shù)員工作總結(jié)4、技術(shù)、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!
三、不足之處
1、由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在鋼筋工程結(jié)算方面,廣聯(lián)達運用不熟練,需要不斷的加強學(xué)習(xí)。
3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
4、做事容易沖動。
四、今后的打算
1、逐步掌握施工方案的編制。
2、爭取20__年考上二級建造師,然后再考一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫,加強目標控制和管理協(xié)調(diào)的能力。
總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,展望20__年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
技術(shù)年度工作總結(jié)篇6
20__年的工作已近結(jié)束,安全技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和其他部門的大力支持配合下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)建設(shè)無事故的目標,結(jié)合20__年工作方針目標展開圖,以輸氣管道運營建設(shè)為中心,以“預(yù)防為主,保證安全”為重點,以飽滿的工作熱情和認真負責(zé)的工作態(tài)度,經(jīng)過部門全員的共同努力,基本完成了20__年工作方針目標展開圖中工作任務(wù),確保了公司安全生產(chǎn)建設(shè)工作的順利開展。現(xiàn)將20__年工作匯報如下:
一、安全工作匯報
(一)制定安全制度,完善管理體系。
結(jié)合公司實際情況,對《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《職業(yè)危害管理制度》、《三晉公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全績效考核辦法》及公司部分崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行了修訂和完善,并新制定了春季、冬季及重要節(jié)日消防安全大檢查實施方案以及重大危險源監(jiān)控管理制度,職業(yè)健康安全管理制度,公司消防管理制度及配套實施辦法。為試運投產(chǎn)制定了試運投產(chǎn)方案。為預(yù)防及應(yīng)對突發(fā)事故,制定了公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案(綜合應(yīng)急預(yù)案,專項應(yīng)急預(yù)案,各場站、閥室現(xiàn)場處臵方案),同
時我公司領(lǐng)導(dǎo)堅持執(zhí)行二十四小時值班制度。
(二)強化安全問責(zé),落實安全責(zé)任。
20__年年初,我們召開了安全生產(chǎn)工作會議,制定下發(fā)了《三晉公司安全一號文》,對20__年安全生產(chǎn)工作進行了安排,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,明確了各部室的安全生產(chǎn)責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,使安全管理工作落實到每一個員工,貫穿到每一項工作的始終。嚴格執(zhí)行安全風(fēng)險抵押制度,使安全工作落實到具體責(zé)任人,分擔安全風(fēng)險,提高相關(guān)管理人員安全責(zé)任心,確保公司投產(chǎn)運行的正常安全。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工安全意識,全面落實安全工作會議上提出的工作目標。
(三)強化安全管理,接收上級檢查。
20__年,我公司安全技術(shù)部每月組織了1~2次安全質(zhì)量大檢查,特別是在百日安全生產(chǎn)大檢查期間,根據(jù)制定的安全生產(chǎn)專項整治方案,主要對各場站定期不定期進行了安全抽檢。對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,能立即整改的要求立即整改,不能整改的要求落實整改內(nèi)容、整改標準、整改措施、整改期限和整改責(zé)任人,限期進行整改。對重大隱患嚴格執(zhí)行掛牌督辦,跟蹤治理和整改銷號制度,做到排查不留死角,整治不留后患。隨后安全技術(shù)部對隱患整改情況進行了監(jiān)督檢查,確保了各類隱患整改到位,對拒不整改或確實難以整
改到位的,根據(jù)三晉公司處罰辦法進行了處罰。20__年全年累計檢查28次,發(fā)現(xiàn)安全隱患45起,回復(fù)整改100%,有效地控制了安全事故的發(fā)生,確保晉長煤層氣管道工程安全、正常、平穩(wěn)運行。
20__上半年我公司接受晉城市和長治市安監(jiān)局聯(lián)合檢查一次,下半年接受了晉煤質(zhì)監(jiān)站的檢查一次,接受晉城市安監(jiān)局關(guān)于安全生產(chǎn)專項整治工作和百日安全大檢查期間的自查自整工作檢查一次,較好的完成了安全資料和場站安全管理工作,受到晉城市和長治市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的好評。(四)學(xué)習(xí)法律法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識。
為把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,每周召開安全學(xué)習(xí)會,安全工作逢會必講,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學(xué)習(xí),職工的安全防范和自我保護意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性,為安全管理工作打下了理論基礎(chǔ)。
此外,今年安全生產(chǎn)月期間我公司人員沿管道線路對周圍村民進行天然氣知識及《管道保護法》的宣傳教育,以便確保輸氣管道的安全運行。
(五)加強安全教育培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)。
1、我公司圍繞安全質(zhì)量標準、崗位操作規(guī)程規(guī)范、安全培訓(xùn)教案和消防安全知識培訓(xùn)教案開展培訓(xùn)工作,加大培訓(xùn)力度,培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。安全技術(shù)部結(jié)合公司的實際情況,積極探索、總結(jié)、創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)工作的有效途徑,提高培訓(xùn)工作的針對性和實效性,鼓勵員工跨專業(yè)學(xué)習(xí),培養(yǎng)成復(fù)合型員工。經(jīng)常開展警示教育活動,增強安全意識,強化災(zāi)害預(yù)防及自救、互救知識,提高自主保安能力,打造成一支本質(zhì)安全型團隊。健全落實職業(yè)危害防治管理制度,加強職業(yè)危害教育培訓(xùn),提高員工職業(yè)危害防護意識,按規(guī)定發(fā)放、使用勞動保護用品,加強職業(yè)健康檢查,切實保護員工的安全與健康。
2、安全技術(shù)部組織公司所有員工進行“安全生產(chǎn)知識考試”,并對銘石公司組織的突發(fā)事故應(yīng)急演練活動進行了觀摩學(xué)習(xí)。
3、初步擬定了20__年燃氣行業(yè)相關(guān)資格證書的培訓(xùn)計劃。
(六)規(guī)范程序,杜絕違章操作。
為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,公司進一步完善了崗位生產(chǎn)責(zé)任制度,明確了工作程序,制定了較詳細的危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實際情況展開討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準備,杜絕了工作上被動應(yīng)付和
盲目蠻干現(xiàn)象,規(guī)范了安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。
(七)做好安全工作匯報,參與管理經(jīng)驗交流。
20__年8月17日我公司安全管理人員參加了省安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流座談會,并從公司安全管理,管道安全運行,企業(yè)發(fā)展環(huán)境等方面進行了經(jīng)驗交流,獲得了很多同行業(yè)的有益管理經(jīng)驗。
20__年8月17日我公司安全管理人員到銘石參加了煤層氣產(chǎn)業(yè)安全講評會,并從施工管理、場站管理、安全管理等方面匯報了我公司的年度安全工作,得到了上級單位的批評指正和良好建議。
(八)做好資金預(yù)算,強化資金管理,
安全技術(shù)部在2_年的資金預(yù)算工作上,通過務(wù)實地列項劃分,明確了必要的用款項目及費用數(shù)額,為來年的安全技術(shù)工作提供了經(jīng)濟保障。
技術(shù)年度工作總結(jié)篇7
一、安全方面
防止事故發(fā)生,保證人身安全是電力部門首要的工作。我在跟隨師傅對設(shè)備進行的多次操作及維護工作中,始終堅持貫徹執(zhí)行"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,嚴格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程,認真分析安全工作中各類難點,針對各個工作任務(wù)的特點,有意識、有目標、有重點地做好各項安全措施。除此之外,還認真學(xué)習(xí)班組組織的日常安全學(xué)習(xí),細心體會,并認真討論分析安全事故案例,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),防止安全責(zé)任事故的再次發(fā)生。
二、學(xué)習(xí)工作方面
1、基礎(chǔ)理論的`提高
在大學(xué)里面,我們所學(xué)習(xí)的更多的是理論上的東西,而對現(xiàn)實的實物、實例了解較少。理論聯(lián)系實際方面做的不夠,理論與實際相脫節(jié),這對深入學(xué)習(xí)是不利的,是所謂的閉門造車,沒有實踐的指導(dǎo),理論不會得到很高提升。而來到景洪電廠之后,以前理論的東西得到了實物的指導(dǎo),使原本模糊的概念變得清晰。突出表現(xiàn)在對發(fā)電機轉(zhuǎn)子、定子、水輪機,勵磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、水工建筑等的結(jié)構(gòu)有很深感性認識。
2、專業(yè)技能的提高
在運行期間,我跟隨班組師傅首先從如何巡檢設(shè)備開始學(xué)習(xí),在巡檢過程中要注意哪些事項及如何使用巡檢儀,在師傅們的帶領(lǐng)下,我們慢慢地開始學(xué)習(xí)監(jiān)盤及一些簡單的操作,在監(jiān)盤過程中需要重點監(jiān)視的對象、設(shè)備的正常運行狀態(tài)及如何判斷機組故障及故障處理,在每次運行值守期間,師兄都要對我們提出問題,爭取在每個八小時中學(xué)會一項簡單的操作。值班期間,一定要做好事故預(yù)想,一定要掌握當前全廠設(shè)備的狀況,對存在缺陷的設(shè)備要加強監(jiān)視。
在這個過程中我學(xué)到了很多,很多方面都有了較大的收獲和進步,已經(jīng)從一名在校大學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一名合格的國有大型企業(yè)員工,并且對現(xiàn)在的工作也有了很深刻的認識。
技術(shù)年度工作總結(jié)篇8
自20__年5月30日進入公司已經(jīng)有大半年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在20__年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了2020__年度工作目標?,F(xiàn)將有關(guān)20__年度個人工作情況作如下總結(jié):
一、年度工作情況:
1、順利進行明源ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)在杭州公司的推廣應(yīng)用;
2、完成協(xié)助集團對各項系統(tǒng)作內(nèi)部測試;
3、公司與20__-7-24日從轉(zhuǎn)塘創(chuàng)意園搬遷到EAC,按計劃完成弱點系統(tǒng)的安裝部署、光纖移機,保障搬遷后公司員工正常使用電話網(wǎng)絡(luò)辦公;
4、順利完成了杭州公司共享服務(wù)器架設(shè)、各個業(yè)務(wù)模塊的對應(yīng)權(quán)限設(shè)置,以及后期的權(quán)限,文件夾管理一切正常;
5、完成富士施樂掃描組件與公司AD域結(jié)合,將掃描文件直接發(fā)到員工郵箱,極大提高掃描的效率;
6、順利完成考勤系統(tǒng)安裝部署,保障公司員工正常使用指紋考勤、開門,考勤管理員正常導(dǎo)出考勤數(shù)據(jù);
7、完成玖瓏山項目現(xiàn)場辦公室搬遷網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)安裝、光纖電話申請、投影設(shè)備的安裝部署;
8、解決財務(wù)開票系統(tǒng)問題,經(jīng)各方面溝通正常訪問開票系統(tǒng),并完成出票;
9、完成公司電話彩鈴制作;
10、完成現(xiàn)場設(shè)備部署,實現(xiàn)項目現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)無縫互訪集團系統(tǒng)、杭州公司各類系統(tǒng);
11、定期導(dǎo)出OA、明源ERP統(tǒng)計報表,并通過各種途徑告知公司同事(辦文實現(xiàn)、扣分項);
12、及時預(yù)訂會議室并郵件提醒與會人員,準備會議設(shè)備;完成展示中心網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)安裝;協(xié)助完成20__年電子類預(yù)算;固定資產(chǎn)、低值耐用品及時登記、貼標簽;順利完成20__年度固定資產(chǎn)清查工作;完成員工入職賬號、郵箱、共享、OA權(quán)限的開通。
二、未完成的工作
項目部光纖移機到贊成嶺上,已經(jīng)聯(lián)系電信作以及適宜。
二、存在的不足以及改進措施
20__年已經(jīng)結(jié)束,回想自己在公司半年來的工作,雖然項目滯緩,但是各項工作仍在持續(xù)展開,但許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:
1、主動性不足
在日常工作中,大家有很多IT問題,而且大多問題都是重復(fù)的老問題,雖然每次都給大家一一解決,但是同樣的老問題還是頻頻發(fā)生,其實解決這些同類問題最好的方式就是多展開培訓(xùn),由于主動性不足每次培訓(xùn)都是由人力資源部發(fā)起,顯得比較被動,所以從現(xiàn)在開始每次大家提出的問題都記錄下來,等時機到了就主動要求大家去參加培訓(xùn)。
2、固定資產(chǎn)管理
固定資產(chǎn)管理還不夠細致認真,對此將針對固定資產(chǎn)臺賬進行實施跟蹤,如發(fā)現(xiàn)變動及時更新,做到臺賬變動標簽及時更新。
四、20__年重點做好以下工作:
1、玖瓏山項目部搬遷網(wǎng)絡(luò)電話設(shè)備移機,爭取搬遷后最快時間能使用網(wǎng)絡(luò)、電話;
2、會所開放前完成會所網(wǎng)絡(luò)、電話、監(jiān)控系統(tǒng)的交付使用;
3、協(xié)助客戶營銷部王城明源ERP銷售系統(tǒng)上線推廣;配合集團做好各個系統(tǒng)測試上線工作;做好固定資產(chǎn)管理工作。
最后,借此機會祝領(lǐng)導(dǎo)新年快樂,大展宏圖!
技術(shù)年度工作總結(jié)篇9
本人,于1999年7月畢業(yè)于___________工民建專業(yè),于20__年8月進入_有限公司工作,至今從事現(xiàn)場施工員、安全員及現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人工作。
自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成自己的工作,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,不斷充實完善自己。
現(xiàn)將近年來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、政治思想上要求進步。
我認真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想,深刻理解鄧小平同志關(guān)于建設(shè)有中國特色的社會主義理論,堅持黨的四項基礎(chǔ)原則,學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風(fēng)踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結(jié)合,積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊。在實際工作中,努力學(xué)會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)頻繁,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗順利通過,表現(xiàn)出我們管理人員的責(zé)任心強,發(fā)揚的我們公司,我們項目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、業(yè)務(wù)技能
近年來,本人通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,堅持工作在工程工程施工第一線,注重理論聯(lián)系實際,掌握了多項工程工程方面專業(yè)技能。本人能熟練office等辦公應(yīng)用軟件,熟練掌握AutoCAD工程制圖軟件,熟悉工程工程預(yù)決算,具備編制施工組織設(shè)計的業(yè)務(wù)水平,能獨立完成整套施工技術(shù)資料的編制工作,掌握工程工程現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理技能,能夠勝任中大型工程工程的現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理及現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)的工作。
四、具體專業(yè)工作。
20__年8月至20__年5月,我被公司委派到商住樓工程任實習(xí)施工員,主要負責(zé)現(xiàn)場的施工放樣等。我端正學(xué)習(xí)、工作態(tài)度,認真完成施工員交辦的工作任務(wù)。在工作中遇到不懂的問題我積極的向有經(jīng)驗的同事們請教,直到弄懂為止。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱情幫帶下,在較短的時間里,我的業(yè)務(wù)知識和工作能力都有很大的進步。在此期間我參與工程的主體驗收及竣工驗收,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定。在工作中,我時刻提醒自己要踏實、認真持之以恒的完成本職工作,努力提升自身專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。
20__年5月至20__年8月,我調(diào)到工程任施工員。在工作中,我仔細閱讀圖紙,認真核算各種材料的申請數(shù)量,做好施工技術(shù)資料的收集、編制、整理歸檔,力爭避免不必要的浪費,為企業(yè)節(jié)約每一分錢。每天我都堅持寫施工日志,認真記錄當天發(fā)生的有關(guān)工程上的事件,對于工程上發(fā)生的自己不能解決的問題,及時向主管施工員匯報。我不怕苦、不怕累,積極配合技術(shù)負責(zé)人,努力完成其交辦的各項任務(wù)。在這個項目工程中,第一次接觸到人防工程及樁基工程,第一次參與人工挖孔樁的施工、檢查、驗收等工作,第一次接觸00G101圖集,并認真學(xué)習(xí)圖集,對我以后的各項目工程幫助很多。
20__年6月至20__年6月,我被委派到工程項目部,鑒于天香花苑項目的良好表現(xiàn),我被公司委任為項目技術(shù)負責(zé)人,在施工現(xiàn)場我負責(zé)圖紙的審查,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,并與甲方和設(shè)計單位溝通,解決現(xiàn)場施工問題,減少了施工程序錯誤,并節(jié)省工期,在施工過程中,放線工作親力親為,模板制作和鋼筋綁扎,混凝土澆筑在現(xiàn)場做好自檢,交接檢,項目部檢查,最后報監(jiān)理部檢查。盡量做到工程工序的規(guī)范化。
20__年10月至20__年9月,我在公司承建的綜合樓工程中擔任現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人工作,全面負責(zé)15000m2工程的施工,全面負責(zé)技術(shù)問題和勞動力組織問題。超時完成合同工期,在施工過程中利用新技術(shù)等工藝控制成本投入,創(chuàng)下15000m2主體工程45天封頂?shù)拇蠛贸煽儯瑸楣緞?chuàng)造了較高效益,在這一年多中,我深感一個工地技術(shù)負責(zé)人的身上的擔子有多重。也認識到了需要不斷學(xué)習(xí)充電的重要性。
20__年10月至20__年5月,我在公司承擔的_5#號樓工程中擔任質(zhì)檢員及現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人工作,由于屬于小高層工程,每個節(jié)點部位我都做到質(zhì)檢員應(yīng)有的工作態(tài)度,對工程軸線尺寸、標高、模板制作、鋼筋綁扎、混凝土澆筑都控制到位,對勞動員工做到崗前培訓(xùn)交底,明確規(guī)范要求。
20__年6月至20__年3月,在公司承建的設(shè)備中心工程中我擔任現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人工作,由于是工業(yè)工程,設(shè)備基礎(chǔ)及預(yù)留預(yù)埋鋼構(gòu)件、螺栓比較多,對于施工精度達到很高的要求,在施工現(xiàn)場認真查看圖紙是否在圖紙會審時有遺漏問題給施工帶來不便,并在各項定位放線及預(yù)留預(yù)埋施工中協(xié)同施工員進行組個檢查,避免出現(xiàn)預(yù)留預(yù)埋偏差給后期設(shè)備安裝帶來不必要的麻煩,現(xiàn)場合理組織勞動力,安排合理施工工序。確保了了工程能夠按合同工期保質(zhì)保量竣工。
五、小結(jié)
以上是我近幾年來從事技術(shù)工作的簡要情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。但是,成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行的。克服不足,學(xué)無止境。今后,我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進取,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為單位和國家貢獻我的全部精力。
技術(shù)年度工作總結(jié)篇10
緊張而有序的一年又即將過,忙碌的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事各單位的幫助下,根據(jù)年度工作責(zé)任目標,嚴格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度及管理程序,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠。嚴格履行本崗位職責(zé),認真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn);全面的配合領(lǐng)導(dǎo)的要求來展開工作,與同事很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如既往。對人:與人為善,對工作:力求完美。不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),一起為我們公司的發(fā)展盡自己的一份力量。本人就本年度的工作總結(jié)如下
一、工作內(nèi)容
1、定期電腦安防檢查維護維修
2、MSC系統(tǒng)維護維修
3、打印機維護維修
4、日常緊急事務(wù)處理等
二、待改進的事項
通過以上工作任務(wù)的完成自己發(fā)現(xiàn)在很多方面仍然需要改進:
1、工作中應(yīng)更加的細心,做事三思而后行。與人溝通要講求方式方法。
2、站在公司的立場上思考問題,要與周圍同事形成良好的配合。
三:規(guī)劃與目標
近期根據(jù)公司的需要,不斷提高自己在技術(shù)方面的水平,滿足公司在IT方面的發(fā)展需要,完成自己在網(wǎng)絡(luò)方面的考核,同時加強軟件知識的學(xué)習(xí),力求做到硬軟同兼。在我入公司一年里在公司學(xué)到了很多,學(xué)會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。
總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!努力工作,快樂生活!
技術(shù)年度工作總結(jié)篇11
我于20__年畢業(yè)于__大學(xué)自動化系測控專業(yè),20__年來到發(fā)電廠從事200MW機組熱工檢修工作。在這__年中,通過自己的不懈努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,從理論到實踐,又從實踐到理論,將自己在學(xué)校里所學(xué)到的課本知識和實際有機地結(jié)合起來,從而更加充實了自己的頭腦,武裝了自己的才能,也成為了本專業(yè)的崗位和專業(yè)技術(shù)能手?;仡欉@幾年所走過的歷程,充滿了對專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),對工作崗位的熱愛和對工作的勤懇?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、不斷加強學(xué)習(xí),嚴格要求自己,提升自己的綜合素質(zhì),適應(yīng)現(xiàn)代化電廠的需要。隨著社會的發(fā)展和進步,電力生產(chǎn)的發(fā)展也越來越走向現(xiàn)代化,我廠的四臺機組的除塵、除灰以及除渣系統(tǒng)均采用PLC程控系統(tǒng)控制整個工藝,自動化程度較高。為了更好駕馭系統(tǒng),需要掌握的知識就必須更加全面,更加扎實,才能適應(yīng)電力系統(tǒng)的發(fā)展,我為了適應(yīng)現(xiàn)代化電廠的需要,在業(yè)余時間對自己加強電腦知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識以及PLC、DCS系統(tǒng)的知識,跟著廠家學(xué)習(xí)邏輯和組態(tài),為以后的熱工主檢工作打下了堅實的基礎(chǔ)。這期間我對微機的工作原理、構(gòu)成和組裝都有了深入的認識,尤其對電腦的操作更加得心應(yīng)手,從而使我對現(xiàn)場微機的操作相當熟練,為機組的安全穩(wěn)定運行得到了保障,為事故處理贏得了時間。
二、來到公司熱工專業(yè)已有5個年頭了,在最近的兩年生活中,我擔任了熱工鍋爐組組長,熱工汽機組長職務(wù),內(nèi)心非常內(nèi)心感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo),在這兩年里不僅在專業(yè)技術(shù)方面有了更全面的發(fā)展,而且在為人處事方面有了更多的學(xué)習(xí)機會
20__年在熱工外圍組時,從事__年的熱工主檢職位,外圍的熱工設(shè)備品種很多,但這也給我創(chuàng)造了一個學(xué)習(xí)的機會,也就是在那是有幸能夠了解了DCS控制系統(tǒng),除渣、除灰系統(tǒng)的PLC邏輯控制,并且在維護中對于測量元件安裝位置及其用途有了初步的了解,正是在這__年中的不懈努力才為我以后的道路打下了堅硬的基礎(chǔ)
在20__年__月有幸參加了華電集團公司舉辦的熱工培訓(xùn),在培訓(xùn)中主要針對電廠PLC以及熱工自動控制的學(xué)習(xí),通過這次的培訓(xùn)我對DCS控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)布置,網(wǎng)絡(luò)連接有了更深的理解,對以后的熱工維護工作有很大的幫助,在日后的維護工作中多了判斷故障的依據(jù),更好的保障機組的安全運行
20__年期間,維護的磨煤機排渣門為氣動閥門,與氣缸連接部分為塑料管材,在屢次維護當中發(fā)現(xiàn)磨煤機在排渣過程中溫度很高很容易將連接氣缸的氣源管燒壞,時常更換氣源管,造成不必要的經(jīng)濟損失。故將氣源管都改為鐵管,改造后效果明顯,磨煤機因排渣門的故障停機的次數(shù)大大降低
在20__年期間,本人擔任熱工專業(yè)鍋爐組組長,參加了機組大修,鍋爐油槍改造、給煤機改造調(diào)試工作,更進一步的對熱工設(shè)備有了細致的了解,同時在#2機組給煤機積算器改造中,對給煤機的保護及其控制有了全方面的掌握,并且提出一些更改意見,方便了給煤機的煤量控制,使鍋爐燃燒穩(wěn)定機組負荷波動因素減少。在給煤機改造中我提出了給煤機PLC的改造建議并且榮獲合理化建議三等獎,具體再造如下:
原有的給煤機是通過PLC和積算器的結(jié)合來實現(xiàn)遠方就地控制煤量以及相關(guān)報警,由于在運行當中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境差就地給煤機控制柜的PLC及其容易出現(xiàn)故障,故提出建議將其改為接觸器回路,報警由DCS實現(xiàn)這
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