《監(jiān)理組織形式》課件

《監(jiān)理組織形式》ppt課件CATALOGUE目錄監(jiān)理組織形式概述直線制監(jiān)理組織形式職能制監(jiān)理組織形式矩陣制監(jiān)理組織形式復(fù)合制監(jiān)理組織形式CHAPTER01監(jiān)理組織形式概述

監(jiān)理組織形式的定義監(jiān)理組織形式指監(jiān)理單位在履行監(jiān)理合同過(guò)程中，為了實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)而采取的組織方式。監(jiān)理組織形式的選擇應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)、復(fù)雜程度和業(yè)主的要求等因素綜合考慮。監(jiān)理組織形式的確定應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則中明確，并在監(jiān)理合同中約定。直線制監(jiān)理組織形式特點(diǎn)是一個(gè)下級(jí)只受一個(gè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，權(quán)力集中。適用于規(guī)模較小、任務(wù)單一的監(jiān)理項(xiàng)目。直線職能制監(jiān)理組織形式特點(diǎn)是將管理機(jī)構(gòu)和人員分為兩類(lèi)，一類(lèi)是直線指揮機(jī)構(gòu)和人員，另一類(lèi)是職能機(jī)構(gòu)和人員。適用于大型、特大型工程項(xiàng)目。矩陣制監(jiān)理組織形式特點(diǎn)是既有按職能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，又有按項(xiàng)目劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，加強(qiáng)了各職能部門(mén)之間的橫向聯(lián)系。適用于大型、特大型、復(fù)雜工程項(xiàng)目。職能制監(jiān)理組織形式特點(diǎn)是在總監(jiān)理工程師下設(shè)立若干職能部門(mén)，各部門(mén)在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有權(quán)向下級(jí)下達(dá)指令，下級(jí)對(duì)上級(jí)只能服從。適用于大型、綜合性的工程項(xiàng)目。監(jiān)理組織形式的種類(lèi)工程項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目，需要設(shè)置較多的專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)，采用矩陣制監(jiān)理組織形式較為適宜。業(yè)主的要求業(yè)主對(duì)監(jiān)理單位的要求不同，監(jiān)理單位所采用的監(jiān)理組織形式也不同。例如，業(yè)主希望監(jiān)理單位能夠提供全方位的監(jiān)理服務(wù)，則可采用職能制或矩陣制監(jiān)理組織形式。監(jiān)理單位自身的情況監(jiān)理單位的規(guī)模、專(zhuān)業(yè)配套能力、人員素質(zhì)等因素也會(huì)影響監(jiān)理組織形式的選擇。例如，大型綜合性監(jiān)理單位具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)配套能力和人員素質(zhì)，采用職能制或矩陣制監(jiān)理組織形式較為適宜。監(jiān)理組織形式的選擇依據(jù)CHAPTER02直線制監(jiān)理組織形式直線制監(jiān)理組織形式是指監(jiān)理公司的組織結(jié)構(gòu)呈直線型，公司從上到下實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，下屬部門(mén)和人員只接受一個(gè)上級(jí)的指令，各級(jí)主管負(fù)責(zé)人對(duì)所屬單位的一切問(wèn)題負(fù)責(zé)。直線制監(jiān)理組織的定義直線制監(jiān)理組織形式具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)責(zé)分明、命令統(tǒng)一、決策迅速、反應(yīng)靈活等優(yōu)點(diǎn)，有利于提高監(jiān)理工作的效率。優(yōu)點(diǎn)直線制監(jiān)理組織形式缺乏專(zhuān)業(yè)分工的靈活性，對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力較差，不夠穩(wěn)定。缺點(diǎn)直線制監(jiān)理組織的優(yōu)缺點(diǎn)直線制監(jiān)理組織形式適用于規(guī)模較小、業(yè)務(wù)比較單一的監(jiān)理公司，或者在項(xiàng)目周期短、決策速度要求高的監(jiān)理工作中。直線制監(jiān)理組織的適用范圍CHAPTER03職能制監(jiān)理組織形式0102職能制監(jiān)理組織的定義在職能制監(jiān)理組織中，各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)特定的職能，如工程管理、質(zhì)量控制、安全管理等。職能制監(jiān)理組織是指按照職能劃分部門(mén)，以實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)為核心的一種組織形式。各個(gè)部門(mén)專(zhuān)注于特定的職能，有利于提高專(zhuān)業(yè)水平和工作效率。各部門(mén)之間可以共享資源和信息，減少重復(fù)投入。職能制監(jiān)理組織的優(yōu)缺點(diǎn)資源共享專(zhuān)業(yè)分工明確靈活調(diào)整：組織結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，容易調(diào)整和優(yōu)化。職能制監(jiān)理組織的優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)個(gè)人技能要求高員工需要具備跨部門(mén)工作的能力，以適應(yīng)不同職能的需求。難以應(yīng)對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目對(duì)于大型、復(fù)雜的項(xiàng)目，職能制監(jiān)理組織可能難以滿(mǎn)足多方面的需求。部門(mén)間溝通協(xié)調(diào)難度大各部門(mén)分工明確，可能導(dǎo)致部門(mén)間溝通不暢，需要加強(qiáng)協(xié)調(diào)。職能制監(jiān)理組織的優(yōu)缺點(diǎn)適用范圍適用于中小型工程項(xiàng)目，特別是專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目。適用條件需要具備一定規(guī)模和資源，以保證各職能部門(mén)的運(yùn)作效率和協(xié)調(diào)性。職能制監(jiān)理組織的適用范圍CHAPTER04矩陣制監(jiān)理組織形式矩陣制監(jiān)理組織的定義矩陣制監(jiān)理組織是一種將職能部門(mén)和項(xiàng)目部門(mén)相結(jié)合的組織形式，旨在實(shí)現(xiàn)資源共享和協(xié)同工作。在矩陣制監(jiān)理組織中，員工通常同時(shí)隸屬于多個(gè)部門(mén)，例如職能部門(mén)和項(xiàng)目部門(mén)，以實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)的協(xié)作和資源共享。矩陣制監(jiān)理組織可以實(shí)現(xiàn)資源共享，提高資源利用效率。資源共享矩陣制監(jiān)理組織可以促進(jìn)不同部門(mén)之間的協(xié)作和配合，提高工作效率。協(xié)同工作矩陣制監(jiān)理組織的優(yōu)缺點(diǎn)靈活性：矩陣制監(jiān)理組織具有較強(qiáng)的靈活性，可以快速適應(yīng)項(xiàng)目需求的變化。矩陣制監(jiān)理組織的優(yōu)缺點(diǎn)矩陣制監(jiān)理組織的管理難度較大，需要協(xié)調(diào)不同部門(mén)之間的利益關(guān)系。管理難度大溝通成本高穩(wěn)定性差由于員工需要與多個(gè)部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，因此溝通成本較高。矩陣制監(jiān)理組織的穩(wěn)定性相對(duì)較差，員工容易受到項(xiàng)目需求變化的影響。030201矩陣制監(jiān)理組織的優(yōu)缺點(diǎn)適用于項(xiàng)目管理需要快速響應(yīng)變化的情況，例如市場(chǎng)環(huán)境變化、客戶(hù)需求變化等。適用于需要平衡多個(gè)項(xiàng)目利益的情況，例如多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行，需要協(xié)調(diào)項(xiàng)目之間的資源和利益關(guān)系。適用于大型、復(fù)雜的工程項(xiàng)目，需要跨部門(mén)協(xié)作和資源共享的項(xiàng)目。矩陣制監(jiān)理組織的適用范圍CHAPTER05復(fù)合制監(jiān)理組織形式復(fù)合制監(jiān)理組織是指由多個(gè)監(jiān)理單位共同組成監(jiān)理組織，負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)理工作。這些監(jiān)理單位可以是不同類(lèi)型的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，如工程監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)理、安全監(jiān)理等，根據(jù)項(xiàng)目的需要選擇相應(yīng)的監(jiān)理單位進(jìn)行合作。復(fù)合制監(jiān)理組織的定義資源共享各監(jiān)理單位可以共享彼此的專(zhuān)業(yè)人才、技術(shù)、設(shè)備等資源，提高監(jiān)理效率?；パa(bǔ)性強(qiáng)不同類(lèi)型的監(jiān)理單位可以相互補(bǔ)充，共同完成項(xiàng)目監(jiān)理工作，確保項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和安全。復(fù)合制監(jiān)理組織的優(yōu)缺點(diǎn)靈活性高：可以根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求選擇合適的監(jiān)理單位，滿(mǎn)足項(xiàng)目對(duì)專(zhuān)業(yè)化的要求。復(fù)合制監(jiān)理組織的優(yōu)缺點(diǎn)由于涉及多個(gè)監(jiān)理單位，管理難度較大，需要建立有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。管理難度大在某些情況下，可能會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不明確的情況，導(dǎo)致相互推諉。責(zé)任不明確由于涉及多個(gè)監(jiān)理單位，可能會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理成本較高。成本較