慈善會工作管理制度

慈善會工作管理制度一、總則為規(guī)范慈善會的日常工作，提高工作效率和質(zhì)量，本制度制訂。凡是在慈善會工作的人員，均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度。二、組織架構(gòu)慈善會設(shè)主席團(tuán)、秘書處和各工作委員會。主席團(tuán)是慈善會最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定年度工作計(jì)劃，確定重大事項(xiàng)的決策并組織實(shí)施。秘書處負(fù)責(zé)日常事務(wù)，包括文書處理、會議組織、檔案管理和人事管理等。各工作委員會是慈善會的重要工作部門，包括捐款管理委員會、志愿者管理委員會、項(xiàng)目管理委員會、宣傳推廣委員會等。各委員會根據(jù)工作需要，設(shè)立相應(yīng)的崗位并配備專業(yè)人員。三、工作職責(zé)主席團(tuán)制訂年度工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作安排；確定慈善會的方針政策和發(fā)展戰(zhàn)略；組織重要會議和活動，對工作進(jìn)行總體把握和協(xié)調(diào)。秘書處負(fù)責(zé)慈善會的日常事務(wù)管理；組織會議、起草決議文件和文件歸檔；實(shí)施辦公室自動化管理。各工作委員會捐款管理委員會策劃募捐活動并制定相關(guān)規(guī)定；管理捐款資金；開展捐款數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和報告。志愿者管理委員會制定志愿者招募、管理和培養(yǎng)機(jī)制；組織志愿者培訓(xùn)；意外事件的救援和應(yīng)急處理。項(xiàng)目管理委員會策劃及管理慈善會的項(xiàng)目；對項(xiàng)目進(jìn)行評估和監(jiān)督；對涉及慈善會的各類組織及項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研和評估。宣傳推廣委員會策劃慈善會的宣傳推廣工作；組織對外聯(lián)系和談判等工作；維護(hù)慈善會的公關(guān)形象。四、工作流程慈善會的全部工作，從計(jì)劃、執(zhí)行到考核，都需要遵循以下的流程：確定工作目標(biāo)與計(jì)劃；任務(wù)分解，并安排工作負(fù)責(zé)人；實(shí)施執(zhí)行和監(jiān)督；工作總結(jié)與考核。五、職業(yè)素養(yǎng)在慈善會工作的人員應(yīng)具備以下四個方面的職業(yè)素養(yǎng)：強(qiáng)烈的社會責(zé)任感；杰出的組織領(lǐng)導(dǎo)能力；反應(yīng)敏捷，善于解決問題；透明、誠實(shí)、負(fù)責(zé)任、尊重團(tuán)隊(duì)發(fā)揮。六、工作紀(jì)律在慈善會工作的人員要嚴(yán)格遵守以下工作紀(jì)律：保守慈善會的商業(yè)機(jī)密和他人隱私；維護(hù)慈善會的形象和榮譽(yù)；服從組織決定，執(zhí)行工作任務(wù)；不泄露慈善會的內(nèi)部信息。七、制度執(zhí)行本制度經(jīng)主席團(tuán)討論通過并予以公示后正式實(shí)施。本制度的內(nèi)容與相關(guān)法律法規(guī)相一致，與其他規(guī)定相沖突，以本制度為準(zhǔn)。對于違反本制度的人員，慈善會將依據(jù)相應(yīng)的情節(jié)和情況，進(jìn)行相應(yīng)的處理。八、總結(jié)本制度是慈善會的基礎(chǔ)性制度之一，對于規(guī)范慈善會的日常工作，提高工作效率和質(zhì)量具有重要的意義。所有