抖音營(yíng)銷公司管理制度

抖音營(yíng)銷公司管理制度一、管理概述為規(guī)范抖音營(yíng)銷公司運(yùn)營(yíng)和管理，提升公司整體服務(wù)質(zhì)量，有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)，特制定本制度，以統(tǒng)一公司管理標(biāo)準(zhǔn)，確保公司員工遵守規(guī)定，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。二、公司管理機(jī)構(gòu)1.公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和所屬部門負(fù)責(zé)人，董事長(zhǎng)對(duì)外代表公司，總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)公司全部業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)自己部門的日常管理工作。2.公司管理組織結(jié)構(gòu)公司管理組織結(jié)構(gòu)按照職能劃分為市場(chǎng)部、銷售部、媒介部、技術(shù)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部等多個(gè)部門，各部門擁有獨(dú)立的權(quán)利和職責(zé)。三、人力資源管理1.招聘管理人力資源部門負(fù)責(zé)公司員工的招聘，招聘根據(jù)職位要求發(fā)布招聘信息，面試后確定錄用人員。新員工入職前需簽署員工入職須知并接受公司培訓(xùn)，以確保員工適應(yīng)公司工作。2.考核管理公司對(duì)員工績(jī)效采取定期考核的方式，對(duì)不符合公司要求的員工自相其責(zé)，采取激勵(lì)優(yōu)秀員工、警醒不合格員工的方法，加強(qiáng)員工日常管理。3.獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒公司對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)定的員工進(jìn)行懲戒，如警告、正式記過、停職、解雇等。4.培訓(xùn)管理公司為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，如崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、創(chuàng)新能力培訓(xùn)等，提升員工素質(zhì)及工作能力。四、營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理1.市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)抖音平臺(tái)數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)調(diào)研工作，了解客戶需求并制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略。2.營(yíng)銷策劃銷售部門負(fù)責(zé)制定具體的營(yíng)銷策劃方案，并根據(jù)市場(chǎng)情況和客戶需求進(jìn)行調(diào)整。3.營(yíng)銷執(zhí)行媒介部門負(fù)責(zé)執(zhí)行銷售部門制定的營(yíng)銷計(jì)劃，具體執(zhí)行方式包括網(wǎng)紅投放、推廣視頻等。4.客戶服務(wù)公司要求為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保與客戶之間的友好關(guān)系，如客戶咨詢、售后處理等。五、財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算、成本計(jì)算、收支管理和稅務(wù)管理等相關(guān)工作，管理公司資金收支，在合規(guī)的前提下進(jìn)行投資。六、安全管理公司要求員工加強(qiáng)安全意識(shí)，制定安全措施，保障公司人員和財(cái)產(chǎn)安全。公司全面落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)定，確保人員和財(cái)產(chǎn)安全。七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)公司要求員工維護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)，嚴(yán)格控制公司內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)泄露的風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育。八、違法與違規(guī)行為查處對(duì)于任何違反國(guó)家法律法規(guī)及公司規(guī)定的行為，公司將進(jìn)行嚴(yán)格懲處，構(gòu)成犯罪的予以依法追究刑事責(zé)任。九、附則本制度經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施，對(duì)相關(guān)經(jīng)