村級文明實(shí)踐站管理制度

村級文明實(shí)踐站管理制度前言為加強(qiáng)基層文明建設(shè)，提升群眾文明素養(yǎng)，村級文明實(shí)踐站應(yīng)運(yùn)而生，成為村級組織服務(wù)的重要形式。為規(guī)范村級文明實(shí)踐站的日常管理工作，制定科學(xué)合理的管理制度，有利于保障其運(yùn)行和服務(wù)質(zhì)量的提升。一、管理體制村級文明實(shí)踐站由村委會領(lǐng)導(dǎo)或委派專人負(fù)責(zé)管理運(yùn)行。村級文明實(shí)踐站設(shè)置站長一名，由村委會任命，對實(shí)踐站所有工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理。站長應(yīng)持有相應(yīng)資格證書，并具備較強(qiáng)的管理能力和組織能力。文明實(shí)踐站應(yīng)設(shè)立“管理委員會”，由村委會委派2-3名委員組成，對實(shí)踐站工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，建立健全的考評制度，保證文明實(shí)踐站健康發(fā)展。二、工作職責(zé)提供貼近群眾、符合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)的文明實(shí)踐活動，豐富村民文化生活。開展文明公益活動，維護(hù)鄉(xiāng)土風(fēng)情和社會和諧穩(wěn)定。宣傳普及法律法規(guī)、文明禮儀、環(huán)保衛(wèi)生等方面的知識和信息。建立文化志愿者隊(duì)伍，引導(dǎo)和組織群眾參加文化、體育、科技等領(lǐng)域的活動。搭建文化平臺，鼓勵村民自主創(chuàng)作，發(fā)掘和傳承村里的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。三、設(shè)施設(shè)備配備村級文明實(shí)踐站應(yīng)配備充足的文化設(shè)施和器材，確保正常開展各項(xiàng)文明實(shí)踐活動。設(shè)有專門存放各類文化資料及器材的儲藏室，保管和維護(hù)相關(guān)資料和器材。實(shí)踐站應(yīng)定期檢查和維修設(shè)備設(shè)施，確保設(shè)備設(shè)施常態(tài)運(yùn)行。四、資金保障村委會為文明實(shí)踐站提供必要的經(jīng)費(fèi)保障，在總體預(yù)算中予以確保。實(shí)踐站應(yīng)配備專門的財(cái)務(wù)人員，做好會計(jì)賬目的管理和日常事務(wù)的處理。對于外部資金或物資的捐贈，實(shí)踐站應(yīng)及時(shí)報(bào)備村委會，接受監(jiān)督管理，暫不接受個(gè)人或企業(yè)資助。五、運(yùn)行管理實(shí)踐站應(yīng)制定周密的工作計(jì)劃，有效開展各項(xiàng)文明實(shí)踐活動。定期召開站務(wù)會議，總結(jié)工作成效和不足，及時(shí)糾正和改進(jìn)工作中出現(xiàn)的問題。建立公開、透明的工作機(jī)制，做到站內(nèi)事務(wù)盡量公開化、透明化，確保工作的公正性。六、考核評價(jià)村委會設(shè)置文明實(shí)踐站的定期績效考核和評價(jià)制度，以考核評價(jià)為依據(jù)處理人事、經(jīng)費(fèi)、管理等問題。定期組織對實(shí)踐站開展的各種文明實(shí)踐活動進(jìn)行評估和考核，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。結(jié)束語在村級文明實(shí)踐站的建設(shè)和管理中，要充分發(fā)揮站長的領(lǐng)導(dǎo)作用和管理能力，