氨機(jī)車間管理制度

氨機(jī)車間管理制度為了規(guī)范氨機(jī)車間的管理工作，提高工作效率及生產(chǎn)安全，制定本管理制度，對(duì)氨機(jī)車間的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行明確和規(guī)范。負(fù)責(zé)人氨機(jī)車間的負(fù)責(zé)人是車間主任，其職責(zé)如下：組織制定和實(shí)施氨機(jī)車間的各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程；負(fù)責(zé)氨機(jī)設(shè)備、設(shè)施以及周圍環(huán)境的安全檢查、維護(hù)、修理和更新工作，確保生產(chǎn)工作正常進(jìn)行；組織氨機(jī)車間的生產(chǎn)調(diào)度和生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成情況；組織氨機(jī)車間的技術(shù)改造和技術(shù)優(yōu)化。生產(chǎn)安全管理生產(chǎn)過(guò)程中，必須按照操作規(guī)程和相應(yīng)的安全規(guī)定進(jìn)行操作，杜絕違章操作；對(duì)每次生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行必要的預(yù)防措施、應(yīng)急措施和安全檢查，對(duì)于可能危及企業(yè)生產(chǎn)安全的事宜負(fù)責(zé)及時(shí)處理；每個(gè)工作班次應(yīng)當(dāng)認(rèn)真開(kāi)展“三查”工作，即對(duì)設(shè)備、工具、周圍環(huán)境進(jìn)行檢查；定期進(jìn)行開(kāi)展應(yīng)急演練，保證應(yīng)急處理能夠及時(shí)、有效地開(kāi)展。質(zhì)量管理制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查及抽樣；對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)，制定相應(yīng)的糾正措施；對(duì)于生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行歸因分析，及時(shí)采取措施，防止同類問(wèn)題再次發(fā)生。生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行制定生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)；務(wù)必保證生產(chǎn)所需的生產(chǎn)原材料和輔料的供應(yīng)及時(shí)、充足；對(duì)于生產(chǎn)任務(wù)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，必要時(shí)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。維護(hù)和檢修管理生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)工作應(yīng)當(dāng)經(jīng)常開(kāi)展，及時(shí)處理設(shè)備故障等問(wèn)題；定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修，確保設(shè)備的正常使用；對(duì)于設(shè)備的檢查和維護(hù)工作，應(yīng)當(dāng)切實(shí)記錄相應(yīng)情況，建立設(shè)備檔案。員工安全管理氨機(jī)車間對(duì)員工的安全教育應(yīng)當(dāng)?shù)玫阶銐虻闹匾?，定期組織開(kāi)展安全教育項(xiàng)目；對(duì)員工的日常工作行為和保護(hù)措施進(jìn)行必要的監(jiān)督與檢查；對(duì)于工作失誤和事故問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行歸因分析，并定期向員工展開(kāi)安全教育?？偨Y(jié)本氨機(jī)車間管理制度通過(guò)一系列的規(guī)章制度和操作規(guī)程，對(duì)氨機(jī)車間的管理工作進(jìn)行規(guī)范和管理。只有在嚴(yán)格的管理制度和操作規(guī)程下開(kāi)展工作，才能保證氨機(jī)車間的生產(chǎn)工作正