




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
法治文化陣地建設(shè)管理制度一、背景和意義法治文化陣地建設(shè)是加強法治宣傳教育工作的一個具體措施。這一措施能夠主動進攻,主動作為,加強法治宣傳教育,提高公民法治素質(zhì),構(gòu)建和諧法治社會,是全面推進依法治國、建設(shè)法治社會的重要內(nèi)容。為了落實全面依法治國的戰(zhàn)略部署,近年來,各級政府和社會組織紛紛興建法治文化陣地,為群眾提供了線上線下結(jié)合的法治宣傳教育平臺,承擔著維護社會穩(wěn)定、提升群眾法治素質(zhì)的重要使命。針對法治文化陣地建設(shè)的管理問題,各級政府和社會組織開展了一系列理論研究和實踐探索。強化管理是建設(shè)法治文化陣地的前提條件,完善管理制度具有重要意義。本文旨在探討法治文化陣地建設(shè)管理制度的構(gòu)建和完善,以便更好地落實法治文化陣地建設(shè)的相關(guān)工作。二、管理體制和職責1.領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)設(shè)立法治文化陣地領(lǐng)導(dǎo)小組,由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔任組長,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)陣地建設(shè)和管理工作,制定陣地發(fā)展規(guī)劃,組織開展相關(guān)活動及宣傳教育,協(xié)調(diào)解決重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由陣地所屬單位和社會組織的領(lǐng)導(dǎo)、法律專業(yè)人士等組成。2.運營管理機構(gòu)設(shè)立專門的運營管理機構(gòu),具體落實陣地建設(shè)和管理、宣傳推廣等工作。運營管理機構(gòu)成員由陣地所屬單位和社會組織的工作人員擔任,具體職責包括:1.組織策劃陣地活動,開發(fā)豐富多彩的法治宣傳形式,保證陣地日常運營。2.統(tǒng)籌陣地資源和信息,銜接內(nèi)外部資源,建立合作機制,保證資源合理配置。3.管理陣地線上線下活動、宣傳播送效果以及持續(xù)動態(tài)評估,建立考核評價機制,保證陣地運行良好。3.監(jiān)督制約機構(gòu)設(shè)立監(jiān)督機構(gòu),由有關(guān)司法機關(guān)和專門機構(gòu)負責,組織實施對陣地開展法治宣傳教育、宣傳推廣的監(jiān)督、評估與檢查,與陣地負責人保持良好溝通。陣地運營管理機構(gòu)需嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī),及時反饋和處理陣地運行中存在的問題。監(jiān)督機構(gòu)要及時發(fā)現(xiàn)陣地運行中的違法違規(guī)行為,對陣地實施專項監(jiān)察與檢查,依法出具處理意見,確保陣地各項工作有序推進。三、管理制度建設(shè)1.建立健全陣地經(jīng)費管理制度陣地所需經(jīng)費應(yīng)由陣地所屬單位或社會組織提供。陣地經(jīng)費應(yīng)一律列入行政管理預(yù)算或社會組織年度預(yù)算,遵循公開、公平、公正的原則,按預(yù)算和審計管理規(guī)定執(zhí)行。2.建立健全陣地營運機制陣地營運機制是指平臺運行所需人、物、財、情況綜合管理的系統(tǒng),是陣地管理正常運轉(zhuǎn)的保證。為了確保陣地運行良好,應(yīng)建立健全營運機制,具體包括:1.統(tǒng)一的人員管理機制和聘任標準,符合資質(zhì)條件的合法人員才能擔任陣地相關(guān)職務(wù)。2.將陣地所屬物資設(shè)備及信息系統(tǒng)納入決算管理,保證設(shè)備完好、安全。3.建立完善運營管理和服務(wù)流程,對陣地的日常場地租賃、活動申請和協(xié)調(diào)等各個環(huán)節(jié)進行明確規(guī)定,保證服務(wù)質(zhì)量。3.建立健全陣地倡導(dǎo)文化陣地倡導(dǎo)文化是體現(xiàn)陣地特色的重要方面之一。應(yīng)根據(jù)陣地定位和特色建立健全陣地倡導(dǎo)文化,包含文化內(nèi)涵、文化氛圍等方面。以此為基礎(chǔ),才能在陣地宣傳推廣、組織活動、營運管理等方面產(chǎn)生良好的倡導(dǎo)效應(yīng)。4.建立健全信息安全管理制度陣地線上線下活動活躍,信息量大,涉及到大量敏感信息和個人信息。陣地應(yīng)對信息安全問題建立健全的制度,包括信息安全檢查、使用規(guī)范、保密管理等方面,確保信息安全,防止信息泄漏。四、總結(jié)法治文化陣地建設(shè)管理制度的建立和完善是實現(xiàn)陣地和諧穩(wěn)定運行、提高法治宣傳教育效能的重要保證。制度建設(shè)應(yīng)充分考慮陣地發(fā)展情況和需要,以保證制度的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 裝飾材料行業(yè)品牌形象宣傳策略考核試卷
- 羽絨制品生產(chǎn)環(huán)境與職業(yè)健康安全考核試卷
- 數(shù)字智慧方案5400丨某省高院智慧法院解決方案
- 園林景觀設(shè)計調(diào)研
- 2025年一級建造師之一建機電工程實務(wù)能力提升試卷A卷附答案
- 2025年水鎂石項目建議書
- 2025年一級建造師之一建港口與航道工程實務(wù)強化訓(xùn)練試卷A卷附答案
- 戶外廣告媒體設(shè)計要點解析
- 牙膏的介紹教學(xué)課件
- 2023抖音電商國貨食品飲料消費洞察報告
- 施工項目安全交底確認書
- 國際機票后端引擎緩存系統(tǒng)架構(gòu)
- 貴州干部履歷表(2023版)
- 滿堂支架現(xiàn)澆砼連續(xù)箱梁的監(jiān)理實施細則
- “楓橋經(jīng)驗”PPT課件
- 30萬噸年煤制甲醇變換工段初步設(shè)計
- 通信架空管道直埋光纜線路工程施工規(guī)范
- BrownBear自制可打印可涂色
- 鋼結(jié)構(gòu)鋼梁連接節(jié)點計算
- 清產(chǎn)核資報表
- 水泥罐抗傾覆驗算7頁
評論
0/150
提交評論