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民航服務(wù)心理學(xué)課件(六)RESUMEREPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARY目錄CONTENTS民航服務(wù)心理學(xué)概述民航服務(wù)中的旅客心理需求民航服務(wù)中的員工心理狀態(tài)提升民航服務(wù)質(zhì)量的心理策略民航服務(wù)中的溝通技巧民航服務(wù)中的沖突處理與應(yīng)對(duì)REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME01民航服務(wù)心理學(xué)概述定義民航服務(wù)心理學(xué)是一門研究民航服務(wù)過程中人的心理活動(dòng)及其行為的科學(xué)。它關(guān)注乘客和機(jī)組人員的心理需求、行為特點(diǎn)以及心理互動(dòng),以提高民航服務(wù)質(zhì)量。特點(diǎn)民航服務(wù)心理學(xué)具有跨學(xué)科性、應(yīng)用性、人本關(guān)懷等特點(diǎn)。它綜合運(yùn)用心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、管理學(xué)等多學(xué)科理論,強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐的結(jié)合,以提升民航服務(wù)的人性化和專業(yè)化水平。民航服務(wù)心理學(xué)的定義與特點(diǎn)民航服務(wù)心理學(xué)的研究對(duì)象主要包括乘客和機(jī)組人員的心理活動(dòng)、行為特點(diǎn)、心理需求以及心理互動(dòng)等。研究對(duì)象主要包括乘客和機(jī)組人員的認(rèn)知、情感、動(dòng)機(jī)、溝通等方面的研究,以及如何運(yùn)用心理學(xué)原理提高民航服務(wù)質(zhì)量和效率。研究?jī)?nèi)容民航服務(wù)心理學(xué)的研究對(duì)象與內(nèi)容民航服務(wù)心理學(xué)起源于20世紀(jì)50年代,當(dāng)時(shí)航空業(yè)發(fā)展迅速,人們對(duì)飛行安全和服務(wù)質(zhì)量的要求不斷提高。起步階段20世紀(jì)80年代以后,隨著心理學(xué)和管理學(xué)理論的引入,民航服務(wù)心理學(xué)逐漸發(fā)展成為一門獨(dú)立的學(xué)科。發(fā)展階段進(jìn)入21世紀(jì),民航服務(wù)心理學(xué)在理論和實(shí)踐方面都取得了顯著進(jìn)展,成為提高民航服務(wù)質(zhì)量的重要支撐。成熟階段民航服務(wù)心理學(xué)的發(fā)展歷程REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME02民航服務(wù)中的旅客心理需求旅客在乘坐飛機(jī)時(shí),對(duì)飛行安全和機(jī)場(chǎng)安全有很高的要求,需要保證他們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。安全需求旅客希望在乘坐飛機(jī)時(shí)能夠享受到舒適的環(huán)境和設(shè)施,包括座椅舒適度、空氣質(zhì)量、噪音等。舒適需求旅客通常希望航班能夠準(zhǔn)時(shí)起飛、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地,避免因延誤等原因造成不必要的麻煩。及時(shí)性需求旅客需要得到及時(shí)、準(zhǔn)確的信息,包括航班動(dòng)態(tài)、機(jī)場(chǎng)指示、安檢時(shí)間等,以便他們能夠順利完成旅行。信息需求旅客的一般心理需求如老年人、兒童、殘疾人等特殊旅客,需要得到特殊的關(guān)照和幫助。特殊旅客需求商務(wù)旅客需求頭等艙旅客需求商務(wù)旅客通常需要更快速、更便捷的服務(wù),如快速安檢、優(yōu)先登機(jī)等。頭等艙旅客通常需要更高級(jí)別的服務(wù),如私人管家服務(wù)、優(yōu)先用餐等。030201旅客的特殊心理需求年輕人通常追求新鮮刺激,希望得到個(gè)性化的服務(wù)和體驗(yàn)。年輕人心理需求中年人通常注重效率,希望得到快速、高效的服務(wù)。中年人心理需求老年人通常需要更多的關(guān)心和照顧,希望得到尊重和便利。老年人心理需求不同類型旅客的心理需求REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME03民航服務(wù)中的員工心理狀態(tài)工作壓力主要來源于工作量過大、時(shí)間緊迫、工作要求過高、人際關(guān)系等。工作壓力源員工可以采取積極應(yīng)對(duì)和消極應(yīng)對(duì)兩種方式來應(yīng)對(duì)工作壓力。積極應(yīng)對(duì)包括尋求支持、調(diào)整心態(tài)、提高技能等;消極應(yīng)對(duì)包括逃避、抱怨、辭職等。應(yīng)對(duì)方式員工工作壓力與應(yīng)對(duì)方式員工對(duì)工作的滿意度主要表現(xiàn)在對(duì)工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作待遇等方面的滿意程度。提高工作滿意度可以提高員工的工作積極性和工作效率。員工的忠誠度主要表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)的認(rèn)同、歸屬感和職業(yè)操守等方面。提高員工忠誠度可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。員工的工作滿意度與忠誠度忠誠度工作滿意度情緒勞動(dòng)民航服務(wù)行業(yè)需要員工提供微笑、熱情、專業(yè)的服務(wù),這種服務(wù)需要員工付出額外的情緒勞動(dòng)。情緒勞動(dòng)會(huì)對(duì)員工的心理健康產(chǎn)生影響,因此需要關(guān)注員工的情緒狀態(tài)和心理健康。心理健康員工的心理健康是保證工作順利進(jìn)行的重要因素。企業(yè)應(yīng)該關(guān)注員工的心理健康狀況,提供必要的心理支持和輔導(dǎo),以幫助員工保持良好的心理狀態(tài)。員工的情緒勞動(dòng)與心理健康REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME04提升民航服務(wù)質(zhì)量的心理策略旅客感知關(guān)注旅客對(duì)服務(wù)的感知,提高感知價(jià)值。旅客期望了解和滿足旅客的期望,提供超越期望的服務(wù)。旅客忠誠度通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)培養(yǎng)旅客忠誠度。提高旅客滿意度

提升員工的服務(wù)意識(shí)與技能服務(wù)理念強(qiáng)化員工的服務(wù)理念,提高服務(wù)意識(shí)。培訓(xùn)與教育定期為員工提供服務(wù)技能培訓(xùn)和教育。激勵(lì)機(jī)制建立有效的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)與旅客的溝通與互動(dòng),建立良好的關(guān)系。溝通與互動(dòng)有效收集、整理和分析客戶信息。客戶信息管理建立客戶反饋機(jī)制,及時(shí)了解和解決客戶問題??蛻舴答仚C(jī)制建立良好的客戶關(guān)系管理REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME05民航服務(wù)中的溝通技巧總結(jié)詞耐心專注回應(yīng)反饋理解共情有效的傾聽技巧01020304耐心專注、回應(yīng)反饋、理解共情民航服務(wù)人員應(yīng)保持耐心,不隨意打斷旅客的發(fā)言,全神貫注地傾聽旅客的訴求。在傾聽過程中,適時(shí)給予旅客反饋,如點(diǎn)頭、微笑等,以示理解與關(guān)注。站在旅客的角度,理解他們的感受和需求,以建立良好的溝通基礎(chǔ)。恰當(dāng)?shù)奶釂柤记擅鞔_具體、適度開放、尊重隱私提問時(shí)盡量明確、具體,避免模糊或含糊不清的問題,以免引發(fā)誤解。開放性問題能夠引導(dǎo)旅客展開話題,有助于深入了解他們的需求和意見。在提問過程中,尊重旅客的隱私權(quán),不涉及旅客不愿透露的個(gè)人信息??偨Y(jié)詞明確具體適度開放尊重隱私肯定鼓勵(lì)、情感支持、建議指導(dǎo)總結(jié)詞對(duì)旅客的意見和觀點(diǎn)給予肯定和鼓勵(lì),激發(fā)他們參與溝通的積極性??隙ü膭?lì)關(guān)注旅客的情緒變化,給予情感上的支持與安慰,緩解緊張氣氛。情感支持根據(jù)旅客的需求和實(shí)際情況,提供建設(shè)性的建議和指導(dǎo),幫助旅客解決問題。建議指導(dǎo)積極的反饋技巧REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME06民航服務(wù)中的沖突處理與應(yīng)對(duì)首先耐心傾聽旅客的投訴,理解其不滿和訴求。傾聽與理解向旅客表示歉意,并針對(duì)具體情況做出解釋。道歉與解釋根據(jù)旅客的投訴,提供合適的解決方案,如退款、賠償或調(diào)整行程。解決方案對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤,確保旅客滿意,并從中吸取教訓(xùn),改進(jìn)服務(wù)。跟蹤反饋旅客投訴的處理與應(yīng)對(duì)建立有效的溝通渠道,促進(jìn)員工之間的信息交流和意見表達(dá)。建立溝通機(jī)制明確職責(zé)與分工培訓(xùn)與引導(dǎo)建立激勵(lì)機(jī)制明確每個(gè)員工的職責(zé)和分工,減少工作重疊和沖突。通過培訓(xùn)和引導(dǎo),提高員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和沖突解決能力。通過合理的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制,鼓勵(lì)員工積極合作,減少內(nèi)部沖突。員工內(nèi)部沖突的處理與應(yīng)對(duì)ABCD服務(wù)失誤的補(bǔ)救與預(yù)防措施及時(shí)

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