2023年有關(guān)培訓(xùn)工作總結(jié)匯編六篇

2023年有關(guān)培訓(xùn)工作總結(jié)匯編六篇培訓(xùn)工作總結(jié)篇1

一、實(shí)行不同的培訓(xùn)形式。多樣化的培訓(xùn)方式可以充分調(diào)動員工參加熱忱、主動性，將較枯燥的培訓(xùn)內(nèi)容以敏捷、富含趣味的形式傳達(dá)給員工，并在實(shí)際運(yùn)用中取得良好的培訓(xùn)效果。

二、部門內(nèi)部各班組結(jié)合實(shí)際工作須要，以酒店、部門月度培訓(xùn)安排為指導(dǎo)，結(jié)合對內(nèi)需求每月組織不少于2次的班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對相關(guān)服務(wù)學(xué)問、技能能夠剛好向員工普及。

三、實(shí)行敏捷、適度的培訓(xùn)，合理支配培訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)次數(shù)，在保證了酒店、部門培訓(xùn)工作順當(dāng)實(shí)施的同時(shí)，也保證了部門員工正常的作息時(shí)間，確保員工能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入酒店服務(wù)工作。

四、全年共計(jì)培訓(xùn)114課時(shí)，參訓(xùn)人員3906人次，對部門的相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)工作的實(shí)際操作起到了引導(dǎo)、充溢，以及學(xué)問更新的主動作用。

五、依據(jù)部門的工作特點(diǎn)，加強(qiáng)員工的禮儀、禮貌，服務(wù)規(guī)范化、制度化、靈活化，有效規(guī)范了員工崗位服務(wù)操作，提升部門服務(wù)效率和質(zhì)量有著較明顯的效果。

六、部門因工作的特別性，存在員工流淌性較大的狀況，新員工占部門人員總數(shù)的42%，在培訓(xùn)中加強(qiáng)崗前培訓(xùn)和崗中輔導(dǎo)是我們在下一年度急需加強(qiáng)的工作任務(wù)。

培訓(xùn)工作總結(jié)篇2

為推動我區(qū)企業(yè)經(jīng)營管理者職業(yè)化進(jìn)程，提升企業(yè)經(jīng)營管理人才素養(yǎng)，不斷增加企業(yè)競爭力，構(gòu)建海陵發(fā)展新優(yōu)勢，我區(qū)經(jīng)信系統(tǒng)注意企業(yè)培訓(xùn)工作，現(xiàn)就本年度干部教化培訓(xùn)工作總結(jié)如下。

一、培訓(xùn)工作總體狀況

1．根據(jù)“十二五”人才發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃要求，依據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理人才培育安排，落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)。安排用5年時(shí)間，在全區(qū)工業(yè)企業(yè)中新培育800名企業(yè)經(jīng)營管理人才，其中新能源、新材料、電子信息、高端裝備制造四大新興產(chǎn)業(yè)39家企業(yè)中培育300名，機(jī)械制造、醫(yī)學(xué)化工、紡織服裝、食品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)191家企業(yè)中培育500名。

2．建立完善企業(yè)經(jīng)營管理人才研修平臺。以企業(yè)經(jīng)營管理者和企業(yè)接班人為主體，依托國內(nèi)知名高校，以新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資本運(yùn)作、領(lǐng)導(dǎo)潛力、管理提升、學(xué)問產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略等為研修資料，著力提升企業(yè)經(jīng)營管理者的職業(yè)潛力。實(shí)行集中學(xué)習(xí)、參觀考察、專題研討、調(diào)研溝通和MBA、EMBA學(xué)歷教化相結(jié)合的方式，提高他們的政治理論素養(yǎng)、經(jīng)營管理水平和駕馭市場的潛力。

二、舉辦各類培訓(xùn)班

1．舉辦電子商務(wù)共享會。6月16日，我委協(xié)調(diào)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園召開全區(qū)電子商務(wù)共享會，重點(diǎn)介紹網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)與流程、互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)文化、電子商務(wù)的發(fā)展方向與趨勢等資料。全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)負(fù)責(zé)人、職工代表150人參與了共享會，取得良好的成效。

2．舉辦“企業(yè)發(fā)展講壇”。6月20日，我委與市經(jīng)信委一齊舉辦省第21期萬企升級巡回講座暨泰州市舉辦“企業(yè)發(fā)展講壇”。本期講座主題為“企業(yè)效益升值”，邀請企業(yè)運(yùn)營學(xué)發(fā)起人、中國企業(yè)聯(lián)合會高級管理詢問顧問、中國管理科學(xué)學(xué)會企業(yè)運(yùn)行課題組首席探討員王國強(qiáng)作專題報(bào)告。全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人、各鎮(zhèn)街園區(qū)分管工業(yè)負(fù)責(zé)人、全區(qū)規(guī)上企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人，共計(jì)230人參與了培訓(xùn)。本次講壇為學(xué)員講授經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各種理論和實(shí)踐閱歷，給全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行了一次全面的洗腦，更新了學(xué)問，增長了見識，培訓(xùn)取得了圓滿勝利。

3．組織參與新生代企業(yè)家培訓(xùn)班。7月17日至24日，我委協(xié)調(diào)市經(jīng)信委舉辦其次屆新生代企業(yè)家培訓(xùn)班，組織我區(qū)新生代企業(yè)家赴浙江高校學(xué)習(xí)，全市共52人，海陵區(qū)11人。培訓(xùn)班支配了六天集中授課、兩天外出考察。透過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了我區(qū)新生代企業(yè)家的整體素養(yǎng)，改善并更新其學(xué)問結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級的科學(xué)方式、方法，提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)的組織潛力、管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

4．組織參與中小企業(yè)主研修班。針對大部分中小企業(yè)存在管理粗放、制造水平低下的問題，束縛企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，市經(jīng)信委組織舉辦中小企業(yè)主研修班，面對全市招收中小企業(yè)高層管理人員140名。我區(qū)組織25名學(xué)員報(bào)名參與學(xué)校，學(xué)習(xí)周期8個月。邀請知名專家授課，講授企業(yè)轉(zhuǎn)型變革與企業(yè)升級的必由之路、中小企業(yè)財(cái)商新思維、現(xiàn)代化工廠生產(chǎn)成本管控、新媒體營銷與企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)用等專業(yè)課程，透過前幾期中小企業(yè)主研修班的學(xué)習(xí)反饋，培訓(xùn)班到達(dá)預(yù)期效果。將理論培訓(xùn)、專家診斷、疑難詢問等形式進(jìn)行整合，切實(shí)解決企業(yè)的特性和共性問題，提升企業(yè)經(jīng)營管理人才的管理潛力，推動企業(yè)管理升級。

5．開展“專家義診”進(jìn)企業(yè)活動。為培育一批科學(xué)管理典型企業(yè)，針對大部分中小企業(yè)存在管理粗放、制造水平低下的問題，束縛企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，我委專心開展點(diǎn)對點(diǎn)“專家義診進(jìn)企業(yè)”活動。今年我委幫助市經(jīng)信委與思博公司一齊組織了兩期專家義診進(jìn)企業(yè)活動，第一次走進(jìn)宏祥動力，其次次走進(jìn)康乾機(jī)械。將理論培訓(xùn)、專家診斷、疑難詢問等形式進(jìn)行整合，切實(shí)解決企業(yè)的特性和共性問題，提升企業(yè)經(jīng)營管理人才的管理潛力，推動企業(yè)管理升級。

6．組織參與中小企業(yè)管理學(xué)問培訓(xùn)。我委協(xié)調(diào)市經(jīng)信委組織我區(qū)200多名企業(yè)管理人員參與中小企業(yè)管理學(xué)問自選培訓(xùn)。培訓(xùn)不向企業(yè)收取費(fèi)用，深受企業(yè)歡迎。此次培訓(xùn)從今年3月開展以來，課程將持續(xù)到明年一月，每次周末開班。

7．培育了一批職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。為了滿意廣闊企業(yè)培育職業(yè)化、現(xiàn)代化、國際化經(jīng)營管理人才的需求，進(jìn)一步在我區(qū)全面深化開展職業(yè)經(jīng)理人任職資格培訓(xùn)和認(rèn)證工作。今年，我區(qū)又專心組織了7名副總以上人員參與省高級職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班。

三、實(shí)際成效

20xx年，區(qū)經(jīng)信系統(tǒng)培訓(xùn)工作緊緊圍繞黨的十八大精神學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)主題，突出“提高隊(duì)伍素養(yǎng)、推動轉(zhuǎn)型升級，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”這一中心，創(chuàng)新觀念，建立健全監(jiān)督、約束和激勵機(jī)制，努力爭創(chuàng)新優(yōu)勢，構(gòu)成新特色，全面推動培訓(xùn)工作的新發(fā)展。

1．透過制定實(shí)施目標(biāo)，加大人才培育力度，拓寬培育渠道。有針對性的對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)提出轉(zhuǎn)型升級的舉措舉薦，幫忙企業(yè)扎扎實(shí)實(shí)實(shí)施轉(zhuǎn)型升級。

2．進(jìn)一步推動企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)。做好全區(qū)主體班次的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。充分利用企業(yè)經(jīng)營管理高級研修班，專心引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理者的進(jìn)修學(xué)習(xí)，努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素養(yǎng)優(yōu)良的經(jīng)營管理人才隊(duì)伍。同時(shí)，整合企業(yè)界資源，打造企業(yè)家學(xué)習(xí)溝通平臺。

3．透過強(qiáng)化職工教化培訓(xùn)，加強(qiáng)對企業(yè)職工的政治思想教化。提高了職工的學(xué)習(xí)潛力、實(shí)踐潛力和創(chuàng)新潛力。透過組織職工參與誠信經(jīng)營教化、平安教化等活動，加強(qiáng)平安生產(chǎn)等方面的學(xué)問培訓(xùn)，進(jìn)一步增加了防范意識，確保企業(yè)生產(chǎn)和職工生活的平安有序，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

一年來，我們在培訓(xùn)方面雖然做了不少工作，但比照新形勢對培訓(xùn)工作的要求還有不少差距。20xx年，我們將進(jìn)一步加大對機(jī)關(guān)干部和基層企業(yè)經(jīng)營管理人才的教化培訓(xùn)力度，提高經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，為海陵區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)工作總結(jié)篇3

本人特別有幸參與了院學(xué)生會的學(xué)生干部培訓(xùn)課.培訓(xùn)涉及學(xué)生干部及社團(tuán)干部的培訓(xùn)內(nèi)容,給我留下了很深的感受,使我的思想境界有了新的提高,使我對學(xué)生干部的性質(zhì)有了更深的相識，學(xué)生會干部培訓(xùn)心得體會。而作為一名學(xué)生會干部，在此，我重點(diǎn)就學(xué)生干部工作體會作一下匯報(bào)。

這次培訓(xùn)使我對以后的素養(yǎng)，工作以及學(xué)習(xí)，生活都有了更加明確的方向。而這些確定了學(xué)生干部如何才能成為一名受老師及同學(xué)歡迎的干部。

幾位前輩津津樂道，傳授珍貴閱歷給我們，知無不言言無不盡，感受了前輩的熱忱與關(guān)愛的同時(shí)，我也學(xué)到了許多難得的東西，可以說是站在巨人的肩膀上看世界了。

我們現(xiàn)在在熬煉的正是做事，做人的實(shí)力。在老師們的`精彩演講中，我學(xué)會了如何去策劃，去承辦一件事。其實(shí)，不是我們小而會完成不好，而是要敢于去想，去做。做之前肯定要有足夠的打算，肯定要做到謹(jǐn)慎周密，雖然對一些事情，我們還不了解，但肯定要多接觸，肯定要有責(zé)任心。學(xué)會了“嚴(yán)于律己，寬以待人”的做人道理。對待自己肯定要嚴(yán)格，作為一名學(xué)生干部，更要以身作則。做一件事肯定要持之以恒，一旦確定去做，就要堅(jiān)持究竟把它做好。不敢保證每件事情都能做得盡善盡美，有時(shí)也會有失敗，這時(shí)我們要有堅(jiān)毅的信念，甚至要學(xué)會享受挫折，因?yàn)閺拿恳患轮校覀兛偰軐W(xué)到一些東西。然后就是不要漸忘了我們的職責(zé)，工作是要不遺余力去做，也不要忽視了自己的學(xué)習(xí)。作為一名學(xué)生干部，必需要做榜樣，以身作則。還有一點(diǎn)就是要學(xué)會禮貌，這樣才能和同學(xué)，老師處理好關(guān)系，把工作和學(xué)習(xí)搞好。對待別人更要有寬容。寬容與理解恒久是世界上最美妙的東西。為此我們還要學(xué)會感恩父母，敬重師長，珍惜摯友，珍惜自己所愛的人。只有這樣，才能成為一名合格，優(yōu)秀的學(xué)生干部。

首先，作為團(tuán)學(xué)干部，要有肯定的個人實(shí)力。

一，組織實(shí)力。學(xué)生干部作為學(xué)生的骨干和帶頭人，常常是各種學(xué)生活動的策劃者和實(shí)施者，須要把廣闊同學(xué)組織起來。這就須要學(xué)生干部能號召群眾，組織群眾，發(fā)動群眾的實(shí)力。

二，表達(dá)實(shí)力。作為學(xué)生干部，常常遇到制定安排，寫總結(jié)及各種材料，無良好的文字，語言表達(dá)實(shí)力是很難做到的。此外，須要常常對同學(xué)進(jìn)行思想教化，沒有良好的表達(dá)實(shí)力，更是難以勝任的。

三，收集處理信息的實(shí)力。作為學(xué)生干部，應(yīng)剛好了解、駕馭并反饋各種信息，剛好作到上情下達(dá)。通過收集信息、分拆信息，發(fā)覺問題，進(jìn)而盡快找到解決問題的方法。因此，學(xué)生干部應(yīng)深化同學(xué)當(dāng)中，與同學(xué)打成一片，廣泛聽取同學(xué)看法。

另外學(xué)生干部還須要具備社交實(shí)力和團(tuán)結(jié)協(xié)作實(shí)力，因?yàn)閷W(xué)生工作不是依靠一兩個同學(xué)就能夠完成的，而是須要大家共同參加，依靠大家的力氣才能開展。來到高校，我們的任務(wù)與目標(biāo)就變了。作為一名高校生，更作為一名學(xué)生干部，我們須要多種素養(yǎng)。江杰英師哥告知我們，要樹立大局意識，集體觀念，要有服務(wù)意識，有創(chuàng)新意識，競爭意識，更要有責(zé)隨意識。雖然許多時(shí)候，學(xué)生工作與學(xué)習(xí)或者是自己的事情有沖突，但做為一名合格的學(xué)生干部，假如連這個都處理不好，一點(diǎn)大局意識都沒有，怎么配得上“干部”二字呢?而我自己認(rèn)為，責(zé)隨意識是最重要的。只有內(nèi)心責(zé)任心強(qiáng)，才能把事情做好，成為一名合格的，優(yōu)秀的學(xué)生干部。

培訓(xùn)工作總結(jié)篇4

時(shí)間稍縱即逝，20xx年已經(jīng)悄無聲息站在了我們的身邊。盡管時(shí)間飛速，但在即將過去的XX年里，總有些難忘的瞬間值得回憶，即將過去的一年相當(dāng)于我們?nèi)松枧_上的一段影片，把每一段影片剪接在一起就形成一生的完整電影。在這一年里，最重要的是要有主題、要有情節(jié)、要有值得回味的高潮部分。主題就是在XX年里我們的人生目標(biāo)，在這一年里我們應(yīng)當(dāng)完成哪些安排，要完成到什么程度。

因?yàn)樵O(shè)定了一年里最重要的目標(biāo)，這一年你的生活才不太會偏離方向，只要大方向正確了，雖然會犯點(diǎn)兒小錯誤那也不太要緊。情節(jié)就是讓我們的生活和工作都變得生動起來，生活和工作才不會枯燥和無趣，但是須要我們不斷地創(chuàng)建生動，比如主動工作比被動工作更生動，創(chuàng)新比守舊更生動。生活很簡單就會陷入單調(diào)的狀態(tài)，每天睡覺上班下班，生命的活力不斷會被消耗，我們須要不斷讓生活有新的內(nèi)容，大到戀愛、結(jié)婚、生子，小到做一道從來沒見過的題、見一位不相識的人等。一年中我們總須要有一些高潮部分值得我們記憶和珍藏，或許是一個難忘的學(xué)生或家長，或許是一節(jié)值得珍藏的課程，或許是解對一道難題之后的愉悅......

XX年對于培訓(xùn)學(xué)校來說是最具有挑戰(zhàn)性的一年，也是充分體現(xiàn)內(nèi)在實(shí)力的一年，在市場環(huán)境極其困難的狀況下，xx教化經(jīng)受住了市場的考驗(yàn)，很大程度上得到了發(fā)展和完善!xx教化在XX年里也有自己的主題、情節(jié)和高潮。比如說：“提高教學(xué)質(zhì)量”就是我們永恒不變的主題。我們的學(xué)生人數(shù)在不斷增加，員工老師人數(shù)在不斷增加，教學(xué)環(huán)境和設(shè)備在不斷的完善和更新就是我們的情節(jié)。

3月份我們學(xué)校主辦的《成就孩子將來三十年》大型家庭教化公益講座，5月份、6月份我們舉辦的母親節(jié)、父親節(jié)感恩簽名活動，8月份我校被中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心評比為“中國聞名品牌”重點(diǎn)推廣單位，12月份我們參與為長武縣棗園鎮(zhèn)惠家村留守兒童捐贈學(xué)習(xí)用品和生活用品的獻(xiàn)愛心活動都將是我們的高潮，將會恒久值得我們回憶。但我們也清晰相識到，xx教化在許多地方做得還不夠好：比如我們的成本費(fèi)用始終在上升，我們的學(xué)生和家長滿足度還有肯定的提升空間。一方面說明白xx教化在發(fā)展，另一方面說明白xx教化的管理機(jī)制還有待進(jìn)一步完善，甚至包含著肯定的危機(jī)。

XX年已經(jīng)迎面而來，又是新的起先，又是365天。在XX年里，xx教化還會發(fā)生哪些精彩的片段呢?xx教化將接著實(shí)施“學(xué)科教化+家庭教化+服務(wù)體系”相結(jié)合的創(chuàng)新型教化模式，堅(jiān)決明確執(zhí)行“教學(xué)效果就是xx教化的生命”這一核心戰(zhàn)略，最終實(shí)現(xiàn)xx教化健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展。這句話意味著：

第一、xx教化作為一家教化培訓(xùn)學(xué)校，教學(xué)質(zhì)量的提高將是xx教化永恒的核心主題;其次、XX年里，xx教化會將最好的資源投入到確保教學(xué)質(zhì)量的提高上來;第三、xx教化的考核機(jī)制將會主要以考核教學(xué)質(zhì)量為核心;第四、xx教化將來的重點(diǎn)工作將極大地轉(zhuǎn)向?qū)τ诶蠋熽?duì)伍的建設(shè)、培訓(xùn)和管理，使老師們能夠更加精彩的教學(xué)，最大程度通過家長口碑提升xx教化品牌;第五、我們會依據(jù)學(xué)生和家長的需求設(shè)計(jì)切合實(shí)際的教學(xué)方案，最大程度提升學(xué)生和家長滿足度和續(xù)報(bào)率。

xx教化服務(wù)的核心是供應(yīng)適合學(xué)生的學(xué)習(xí)方案和優(yōu)秀的老師資源，盡管硬件條件和其他方面的服務(wù)也很重要;第六、健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展的核心是良好的業(yè)務(wù)模式，是基于教學(xué)質(zhì)量的自然提高，任何不利于教學(xué)質(zhì)量提高的行為(尤其是對學(xué)生不負(fù)責(zé)任的行為)都將被令行禁止;第七、健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展也包括了管理效益的增長，在XX年里，節(jié)約人力、財(cái)力、物力的精細(xì)化管理將會是xx教化將來管理的重點(diǎn);第八、健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展也意味著xx教化要許久堅(jiān)持以上的理念。我們從本質(zhì)上是一所學(xué)校，我們恒久要遵循辦學(xué)的規(guī)律，把教學(xué)質(zhì)量放在我們工作的核心位置上，把對學(xué)生的責(zé)任和關(guān)懷放在核心位置上。

時(shí)間如流水，在時(shí)間中我們不斷成長!xx教化始終弘揚(yáng)個人成長的主題，一個人的一生是不斷成長的過程，一旦你停止成長，生命就會不再精彩，就會退步甚至****。一個人的一生就是讓自己變得不斷的不習(xí)慣，然后變成理所應(yīng)當(dāng)，最終不斷進(jìn)步。xx教化致力于培育、激勵老師員工自我奮斗，也情愿在你奮斗時(shí)助你一臂之力。但一個人真正的成長，肯定是來自于自身的正能量，而不是外在的推動。

讓我們共同期盼XX年精彩片段的上映，確定我們的主題，努力活出精彩的片段，留下精彩的高潮和生動的回憶，讓我們的生命更加精彩，讓我們共同努力使xx教化更加輝煌!

再次感謝家人們?yōu)閤x教化付出的努力和對xx教化的酷愛!再次祝家人們以及你們的家人三陽開泰，新春開心，全家華蜜!

培訓(xùn)工作總結(jié)篇5

人生總是會面臨許多新的起先和新的選擇，在從中學(xué)畢業(yè)踏入高校校內(nèi)的這一步，我選擇了學(xué)生會，特別有幸加入這樣一個充溢朝氣活力，氛圍和諧融洽的團(tuán)隊(duì)，起先我人生中又一個新的身份。9月10日到9月15日，學(xué)生會組織了為期五天的新干事培訓(xùn)。短短的五天時(shí)間，讓我對我將要為之奮斗的地方有了較深化的相識，對整個學(xué)生會的歷史傳承和理念有了初步的了解，工作內(nèi)容和工作細(xì)微環(huán)節(jié)也有肯定的體會。從各位指導(dǎo)老師的講解并描述中，有一點(diǎn)在我印象中更加深刻了，這就是學(xué)生會是我學(xué)習(xí)怎樣做事的地方，更是我學(xué)習(xí)如何做人的地方，在這里的感覺和在班級的感覺極其的相像，大家分工協(xié)作、互幫互助，任何時(shí)候都有一個強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)做堅(jiān)毅的后盾，全部的老師也都親善友善，全部問題都是知無不言言無不盡?，F(xiàn)將培訓(xùn)所感所想簡潔總結(jié)如下：

一、學(xué)生會是一個學(xué)習(xí)做人的地方，只有敬重工作，敬重老師，敬重同學(xué)，敬重自己，才能走得更遠(yuǎn)。

選擇進(jìn)入學(xué)生會這個大家庭，從某種意義上來說就是選擇了每天與老師，與同學(xué)打交道，以禮待人，以禮接物，是必需的品行。每一個工作任務(wù)從起先到完成，凝聚的都是一群人的才智和力氣。只有小組成員相互協(xié)作，每個人都嚴(yán)格要求自己，保質(zhì)保量完成自己負(fù)責(zé)的工作，并且主動與其他同事溝通，才能保證工作的整體質(zhì)量。在這里，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ú粌H是愛護(hù)自己，更是愛護(hù)了整個學(xué)生會的集體利益。

二、學(xué)生會是一個學(xué)習(xí)做事的地方，自強(qiáng)不息才能不斷提升自己的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。

“逆水行舟，不進(jìn)則退?！泵鎸ち业纳鐣偁?，只有不斷提升自己的專業(yè)技能，才能許久地立于不敗之地。而學(xué)生會供應(yīng)了這樣一個提升自己的環(huán)境，就應(yīng)當(dāng)充分把握這來之不易的機(jī)會，在做好學(xué)生會本職工作的基礎(chǔ)上全面提高自己。

首先我們要酷愛自己的學(xué)生工作。既然選擇了這個組織，就要有高度的驕傲感，酷愛工作才能保持工作的熱忱和克服困難的志氣。其次，要不斷加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，對更新內(nèi)容保持關(guān)注，不斷更新所學(xué)學(xué)問，做到活學(xué)活用。學(xué)問的獲得是一個艱苦和持續(xù)的過程，須要我們有安排有毅力。在工作和生活中做個有心人也是我們獲得學(xué)問，尤其是專業(yè)技能的一個好方法。在工作中多思索為什么要做這些程序，每個付出是為了達(dá)到什么目的，對于不同的工作內(nèi)容，這些程序是否是必需的，有沒有更好的方法，不斷思索，不斷總結(jié)，每天前進(jìn)一小步，日積月累，職業(yè)敏感度和專業(yè)素養(yǎng)才能培育起來。在向同學(xué)尤其是老師們請教的時(shí)候，有心留意一下他們處理問題的方式和方法，這樣也能達(dá)到事半功倍的效果，進(jìn)而有效的提升自己實(shí)務(wù)方面的實(shí)力。

三、嚴(yán)格要求自己，擅長愛護(hù)自己。學(xué)生組織作為一個學(xué)校維持學(xué)生課余生活的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，日常的工作中會遇到各種各樣的問題，在處理問題的過程中必需要嚴(yán)格要求自己，寧愿在前期多花時(shí)間精力，也不要等到這個問題到達(dá)不行控地步時(shí)再來后悔自己當(dāng)時(shí)的不嚴(yán)謹(jǐn)。

四、提高修養(yǎng)，全面發(fā)展?！耙晃锊恢钜詾閻u”，既是工作，也是生活，學(xué)生會供應(yīng)了一個自由的環(huán)境，在這里不僅要學(xué)習(xí)處理難題的技能，也應(yīng)當(dāng)充分利用空閑時(shí)間為自己充充電，在保證專業(yè)學(xué)問不斷豐富，不斷更新的同時(shí)，應(yīng)涉獵專業(yè)以外的相關(guān)聯(lián)學(xué)問，讓自己能夠全面發(fā)展，從各個不同的方面增加學(xué)問儲備，更好的為工作供應(yīng)有效且有力的幫助。

“天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢坤，君子以厚德載物！”加入學(xué)生會，是人生新一段旅程的起先，我信任自己肯定會在這個大家庭中不斷提升，走得更高更遠(yuǎn)。

培訓(xùn)工作總結(jié)篇6

為實(shí)行自治區(qū)黨委《20xx—廣西干部教化培訓(xùn)規(guī)劃》（桂發(fā)〔20xx〕32號）和《自治區(qū)黨委辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)黨委組織部關(guān)于20xx—20xx年全區(qū)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的實(shí)施看法的通知》（桂辦發(fā)〔20xx〕63號）的精神，扎實(shí)推動“**中小企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)工程”和“企業(yè)家培訓(xùn)工程”，廣泛開展中小企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人員隊(duì)伍建設(shè)，我委依據(jù)自治區(qū)黨委組織部和自治區(qū)經(jīng)委的部署要求，于8月11—14日在廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院舉辦了中小企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班。xx市、xx市經(jīng)委經(jīng)過協(xié)商，由我委對兩市企業(yè)經(jīng)營管理人員進(jìn)行代培，也組織學(xué)員參與了本期培訓(xùn)班。

培訓(xùn)班在自治區(qū)經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過xx市經(jīng)委及廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院的細(xì)心組織，周密支配，圓滿地完成了學(xué)習(xí)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目的?，F(xiàn)將培訓(xùn)班的狀況總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)班的基本狀況

1、學(xué)員狀況

xx市、xx市、xx市安排參與本期培訓(xùn)班的人數(shù)為126人，實(shí)際參與培訓(xùn)人數(shù)為123人，安排完成率為97.6%。其中，xx市今年安排培訓(xùn)91人，實(shí)際參與培訓(xùn)91人，xx市安排培訓(xùn)20人，實(shí)際由xx市代培訓(xùn)17人，xx市安排培訓(xùn)15人，實(shí)際由xx市代培訓(xùn)15人（詳見附表一）。學(xué)員主要來自三個市企業(yè)的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)，包括正副職董事長、廠長、經(jīng)理、書記、三總師、工會主席，以及其他高級管理人員、主要崗位的中層管理人員等等。

2、培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)班以增加企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力，不斷提中學(xué)小企業(yè)經(jīng)營管理水平，改善企業(yè)經(jīng)營狀況，增加應(yīng)對金融危機(jī)的實(shí)力為主題，開設(shè)企業(yè)戰(zhàn)略管理案例與研討、中國東盟經(jīng)貿(mào)合作的現(xiàn)狀及前景展望、企業(yè)技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)財(cái)務(wù)分析與管理、中小企業(yè)如何推行品牌戰(zhàn)略、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理等培訓(xùn)課程。培訓(xùn)班采納形式豐富有效的授課方式，包括有理論講授、案例分析與研討、小組溝通等。

3、培訓(xùn)師資

培訓(xùn)班由廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院負(fù)責(zé)組織教學(xué)并進(jìn)行教學(xué)管理。培訓(xùn)師資由廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院資深教授、科研部門專家和知名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組成（老師所授課程詳見附表二）。

二、培訓(xùn)班的特點(diǎn)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視

培訓(xùn)工作從籌備到實(shí)施都得到自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)的重視，將其列入自治區(qū)干部培訓(xùn)安排中并支配了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。自治區(qū)經(jīng)委教化培訓(xùn)處從課程設(shè)置、師資配備、宣揚(yáng)發(fā)動等都進(jìn)行了多次指導(dǎo)。在培訓(xùn)期間，自治區(qū)經(jīng)委紀(jì)檢組組長蔣維玕同志對培訓(xùn)班工作提出了詳細(xì)看法和建議；我委領(lǐng)導(dǎo)非常重視培訓(xùn)班的工作，劉建新紀(jì)檢組長親自對培訓(xùn)工作進(jìn)行布置和支配；同時(shí)，廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院作為詳細(xì)承辦單位，學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)非常重視培訓(xùn)班的日常管理，協(xié)調(diào)教學(xué)、后勤等部門做好服務(wù)工作。各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)切，為培訓(xùn)工作的順當(dāng)開展供應(yīng)了保證。

2、主題突出，內(nèi)容豐富

“培訓(xùn)班”緊緊圍繞中小企業(yè)經(jīng)營管理過程中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題來組織教學(xué)活動。培訓(xùn)的主題突出，緊緊圍繞打造企業(yè)核心競爭力這個主題，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓學(xué)員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中樹立起核心競爭力的觀念，使我區(qū)涌現(xiàn)出更多具有核心競爭力的企業(yè)。

3、形式新奇，手段多樣

“培訓(xùn)班”在實(shí)施過程中，運(yùn)用多種教學(xué)方法和手段。在教學(xué)中，既有理論的歸納又有實(shí)踐的啟示；既有多媒體教學(xué)演示又有互動式的提問和座談溝通；既有案例分析又有企業(yè)閱歷的共享。不但使學(xué)員所積累閱歷得到了激發(fā)和重新詮釋，還增加了學(xué)員們之間的情感和溝通。

4、師資層次高

“培訓(xùn)班”的授課老師既有來自高校的資深教授，科研部門專家，又有區(qū)內(nèi)知名企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)。授課教化既有豐厚的理論素養(yǎng)，又有豐富的實(shí)際操作閱歷。

5、采納自編教材

為了讓學(xué)員更直觀地學(xué)習(xí)和借鑒勝利的管理閱歷和管理方法，強(qiáng)化培訓(xùn)的實(shí)踐環(huán)節(jié)，增加培訓(xùn)效果，我們采納了自治組織部和自治區(qū)經(jīng)委主編的《企業(yè)管理案例新編》作為培訓(xùn)教材。該教材對廣西企業(yè)進(jìn)行了仔細(xì)分析和客觀描述，真實(shí)地反映了企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營管理過程中面臨的各種困難和問題，生動再現(xiàn)了有關(guān)企業(yè)及其決策者勝利應(yīng)對這些困難的管理沖突的運(yùn)作情景。該培訓(xùn)教材的運(yùn)用，進(jìn)一步增加了中小企業(yè)管理人員培訓(xùn)的針對性，創(chuàng)新了培訓(xùn)方法，取得了很好的培訓(xùn)效果，得到了學(xué)員們的高度認(rèn)同。

6、管理到位，氣氛活躍。

“培訓(xùn)班”配備了班主任，建立了班委、小組。班主任責(zé)任心強(qiáng)，對學(xué)員學(xué)習(xí)的教學(xué)支配、學(xué)員管理、后勤保障進(jìn)行全程跟蹤和服務(wù)。班委主動協(xié)作班主任開展教學(xué)活動，組織班級聯(lián)誼活動，組織學(xué)員對學(xué)習(xí)的內(nèi)容和培訓(xùn)心得體會進(jìn)行深度溝通。

三、對培訓(xùn)班的分析

為精確了解培訓(xùn)班培訓(xùn)效果，不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量，我們在培訓(xùn)班結(jié)束之前組織全體學(xué)員對培訓(xùn)班進(jìn)行了綜合評估。

1、對培訓(xùn)安排完成狀況的分析

依據(jù)自治區(qū)經(jīng)委桂經(jīng)培訓(xùn)[20xx]223號文及根據(jù)各市規(guī)模以上中小企業(yè)數(shù)下達(dá)培訓(xùn)名額的規(guī)定，xx市至20xx年中小企業(yè)管理人員培訓(xùn)安排總數(shù)為365人，其中，安排培訓(xùn)91人。本期培訓(xùn)班我市實(shí)際參與培訓(xùn)人數(shù)為91名，圓滿完成今年的培訓(xùn)任務(wù)。企業(yè)參訓(xùn)主動性特別高，主要緣由為：第一，區(qū)黨委組織部、區(qū)經(jīng)委對培訓(xùn)班賜予了經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，大大減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)；其次，中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)重視程度有所增加。在我委的主動宣揚(yáng)和引導(dǎo)下，中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于培訓(xùn)重要性的相識有所增加；第三，送教上門的培訓(xùn)方式深受企業(yè)歡迎。對于這個