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2021年7月,我有幸來到中交二公局電務(wù)公司邯黃項目部工作,幾個月來,在邯黃項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在邯黃項目部全體同事的幫助下,我不斷地健康成長,學(xué)到了很多專業(yè)、技能及其他方面的知識。特別是在開展傳幫帶工作以來,在邯黃項目部張濤總經(jīng)理的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,我的工作從開始不懂不熟悉到現(xiàn)在已基本上熟悉了工作,進(jìn)一步熟悉和了解了項目流程。感覺到自己的能力提高了很多,自己又長大了很多,成熟了很多,在此對張總和邯黃項目部的全體同事表示衷心的感謝。
一、張濤總經(jīng)理幫助我熟悉工作。我在學(xué)校主修的是自動化專業(yè),雖然我是工科院校畢業(yè)的,在學(xué)校期間學(xué)習(xí)了一些基本的專業(yè)技能,但我們學(xué)習(xí)的主要還是理論上的技能,對現(xiàn)實的工作經(jīng)驗還知之甚少,特別是在理論知識和現(xiàn)實工作的銜接上,我做的還不夠好。再加上在學(xué)校學(xué)習(xí)過程中不認(rèn)真,許多專業(yè)知識都忘記了。把工作做好,對于我來說是一件極具挑戰(zhàn)的事情,需要我重新不斷地學(xué)習(xí)。張總并沒有因為我的現(xiàn)狀而失去信心,他一方面在精神上鼓勵我不要怕困難,另一方面還不斷傳授我他積累的工作經(jīng)驗。他經(jīng)常給我們發(fā)送資料,我們學(xué)習(xí)完資料后他又會幫助我們總結(jié),使我們能夠快速的吸收。我也時常向張總提問不懂的問題,張總總是耐心的向我一一解答,現(xiàn)在我也對工作充滿了信心,并且在工作的時候,我還有了激情,掌握了很多工作技巧。
二、張總還關(guān)心我的思想情況和生活情況。幾個月來,
1張總隨時都在關(guān)注我的思想狀況,并不斷幫助我適應(yīng)新生活。剛到邯黃項目部的時候,我很不適應(yīng)這邊的環(huán)境,比方說在人際關(guān)系上、語言表達(dá)上、時間安排上、生活方式上等方面都與在學(xué)校時發(fā)生了很大的變化。張總一方面幫助我介紹項目部的情況,另一方面教我適應(yīng)工作環(huán)境的方法,使我對邯黃項目部有了更深的了解和認(rèn)識,逐步融入了邯黃項目部這個大家庭中。不僅如此,張總還不斷關(guān)心我的生活問題和愛情問題,讓我在邯黃項目部得到了很多溫暖。
正是在邯黃項目部這么一個團(tuán)結(jié)的大家庭中,讓我感受到了像家一樣的溫暖,大家相互理解、相互包容、相互支持,讓我學(xué)到了以前很多沒有學(xué)到的東西,特別是張總對我的幫助,讓我不斷地走向成熟,適應(yīng)了電務(wù)公司的工作。在此,對大家的幫助表示衷心的感謝。在今后的工作中,我會不斷地向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,不斷積累工作經(jīng)驗,改進(jìn)自己的不足,以百倍的精神,堅定信心,嚴(yán)謹(jǐn)工作,開拓進(jìn)取,愛崗敬業(yè),勤學(xué)奮進(jìn),爭取做一名合格的二公局人。
2021年9月16日
第二篇:電務(wù)公司辦公室工作總結(jié)一、加速融合,加強團(tuán)結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境
公司重組后,融合和團(tuán)結(jié)是擺在我們面前的重要任務(wù),辦公室作為具有綜合協(xié)調(diào)性能的部門,其作用至關(guān)重要。對此,辦公室從小處做起、從點滴做起,迅速地給機關(guān)員工營造一個良好的辦公環(huán)境。第一,做到不搞“小團(tuán)體”,多溝通、多交流,“求同存異”。在工作中,摒棄一己私念,對工作中出現(xiàn)的矛盾采取先遷就、再溝通、后求同的方法;堅持共有的大原則、大方向。在生活上,多關(guān)心、多問候,遇到問題熱心幫助。第二,實行不定期會議進(jìn)行溝通和傳達(dá)。每周例會后,辦公室會根據(jù)會議內(nèi)容和工作情況對本部門員工召開內(nèi)部會議,一方面將各方面的政策、精神傳達(dá)到員工中;另一方面,對各自工作進(jìn)行匯報、總結(jié),對需要協(xié)調(diào)的事項進(jìn)行布置。第三,利用多種多樣的形式開展此項工作。通過一些培訓(xùn)活動增強彼此之間的交流和溝通,加強同事之間的團(tuán)結(jié)。11月6日,辦公室組織本部門員工進(jìn)行了拓展訓(xùn)練,取得了很好的效果。
二、整章建制,嚴(yán)格執(zhí)行,確保各項工作順利進(jìn)行
首先,為加強公司機關(guān)汽車的管理,降低費用支出,最大限度地滿足生產(chǎn)、經(jīng)營和機關(guān)公務(wù)用車的需要,建立正常的車輛購置、使用、維修及駕駛員管理秩序,根據(jù)《中鐵七局集團(tuán)有限公司財務(wù)管理通則》的有關(guān)規(guī)定,辦公室及時制定了《中鐵七局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司機關(guān)車輛管理辦法》,加強車輛管理調(diào)度,強化安全行駛,保證了機關(guān)公務(wù)用車,基本實現(xiàn)了安全行駛。其次,建立健全其他辦公制度。對汽車的使用排放、電腦耗材的領(lǐng)取、文件的接收傳發(fā)等等均采取網(wǎng)絡(luò)形式進(jìn)行辦公,并制定出相應(yīng)的一些措施和制度,并在使用的基礎(chǔ)上給予不斷的改進(jìn)和完善。辦公室共起草、制定出相關(guān)的公文處理辦法、電子公文管理辦法、計算機及相關(guān)外圍設(shè)備管理辦法、印章管理規(guī)定、檔案管理辦法等幾項規(guī)章制度。
三、承上啟下,互相溝通,促使信息工作更進(jìn)一步
公司成立以來,為全面掌握各種動態(tài),辦公室加強對各種信息的收集和整理,突出信息的廣泛性和時效性,充分發(fā)揮了承上啟下和互相溝通的作用。首先,辦公室立足領(lǐng)導(dǎo)要求和實際工作需要,把信息工作的觸角延伸到公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、公司穩(wěn)定等方方面面,及時準(zhǔn)確地反映公司上下左右的工作情況,成為領(lǐng)導(dǎo)、各部室和各項目部及時了解掌握情況、推廣交流先進(jìn)經(jīng)驗、聽取務(wù)方面意見的重要渠道。截至目前,共編排公司簡報12期。其次,嚴(yán)格把握尺度,對各種會議進(jìn)行整理、發(fā)放,確保公司各項精神迅速傳達(dá)到每個部門和各項目部。公司自成立以來,共召開行政周例會16次、黨政聯(lián)席會議11次、機關(guān)全體會議1次、多元經(jīng)營會議2次。對每次的會議內(nèi)容辦公室都做到及時整理,加以編排,發(fā)送到各部門和各項目部,使會議精神能夠迅速傳達(dá)到基層去。第三,注重收集,認(rèn)真篩選,將公司運營狀態(tài)反饋到集團(tuán)公司。在信息的收集過程中,辦公室仔細(xì)認(rèn)真的進(jìn)行篩選,將一些典型的情況和重要的現(xiàn)象反饋到集團(tuán)公司上級領(lǐng)導(dǎo)那里。自公司成立以來,七局網(wǎng)站共錄用辦公室所寫信息15條,網(wǎng)絡(luò)刊登5條。
四、推行網(wǎng)絡(luò),無紙辦公,提高公司辦公效率水平
為進(jìn)一步加速企業(yè)信息化進(jìn)程,推動“無紙化”辦公,利用現(xiàn)代化的信息通道開展新形勢下的各項工作,辦公室從電務(wù)公司成立開始籌備建立電務(wù)公司網(wǎng)站,于10月30日正式開通,內(nèi)容做到及時更新。隨后,辦公室又組織公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各項目部的負(fù)責(zé)人和文件管理員學(xué)習(xí)“無紙化”辦公系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)使用培訓(xùn)班。對電務(wù)公司的電子辦公系統(tǒng)、相關(guān)軟件應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)使用技巧及信息化的新知識、新技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)地介紹、講解和交流,收到了很好的效果。此外,各基層單位都能夠積極配合此項工作,目前90%以上的基層實現(xiàn)了與公司的聯(lián)網(wǎng),特別是一些項目部在條件設(shè)施不齊全的情況下,利用上網(wǎng)吧等方法進(jìn)行文件的接收,確保了信息的傳達(dá)及時到位。
五、規(guī)范公文,強化管理,加強文件精神執(zhí)行力度
公司運行過程中,辦公室進(jìn)一步規(guī)范公文管理,強化機要保密和檔案管理工作,公文處理質(zhì)量明顯提高。一是嚴(yán)格按照上級頒發(fā)的新的公文處理格式,辦公室嚴(yán)把行文關(guān)、文字關(guān)、體式關(guān),全公司公文處理質(zhì)量明顯提高,越級行文、文件沒有主題詞、請示報告不分的現(xiàn)象基本杜絕。公文傳閱準(zhǔn)確、及時、安全、高效。目前,公司各部門、各項目部的公文處理工作已初步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。二是機要保密工作成績顯著。半年來,辦公室對機要保密工作十分重視,圓滿完成了機要文件的取送、傳閱和
保管工作,保證了上級文件精神的傳達(dá)和貫徹。三是檔案管理進(jìn)一步規(guī)范加強。注重檔案資源的科學(xué)化、現(xiàn)代化管理,實行計算機管理,并選派專業(yè)人員到七局進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。四是對公文進(jìn)行不定期、不定項抽驗,調(diào)查文件的傳達(dá)和執(zhí)行情況。自成立來,辦公室累計組織集中文件檢查2次,培訓(xùn)2次,收集項目反饋信息1次,均取得較好的效果。
六、靈活機動,搞好后勤,做好公司各項服務(wù)工作機關(guān)后勤工作牽涉到公司里方方面面,看似小事,卻是最容易出問題的地方。尤其是我們公司剛組建起來,員工之間的地域差異、生活習(xí)慣、工作理念等因素都給后勤工作帶來不便。對此,辦公室在食堂、住宿、日常文具用品、防寒用品等事情上加以靈活機動的控制,進(jìn)行多方面調(diào)查,逐步改善提高。針對飲食差異,合理安排食堂進(jìn)行調(diào)整,加強伙房衛(wèi)生;住宿上,在現(xiàn)有條件下安排武漢人員就近入住平安招待所,既解決了住宿環(huán)境問題又便于辦公。此外,在接待工作上辦公室注意塑造電務(wù)公司形象,不斷提高接待質(zhì)量,堅持“有禮、有序、有節(jié)”的方針,熱情服務(wù),周到細(xì)致,力爭萬無一失。截止目前,各項接待工作沒有出現(xiàn)失誤,較好地發(fā)揮了“窗口”作用,樹立了企業(yè)良好形象。
隨著公司不斷的發(fā)展,面對新的形勢,辦公室必須進(jìn)一步解放思想,大膽創(chuàng)新,不斷拓寬工作思路,轉(zhuǎn)變工作方法,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的隊伍,以高質(zhì)量的決策服務(wù),高效率的工作機制,高水平的后勤保障,當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,不斷提高工作質(zhì)量和水平。
第三篇:電務(wù)公司2021年電務(wù)公司共青團(tuán)工作總結(jié)
2021年電務(wù)公司團(tuán)委在公司黨委、局團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以_______理論和?三個代表?重要思想為指導(dǎo),積極落實公司黨代會和中鐵工程集團(tuán)公司團(tuán)代會精神,緊緊圍繞公司的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)共青團(tuán)和青年工作,做到服務(wù)企業(yè)中心工作有新貢獻(xiàn),服務(wù)青年成長成才有新作為,服務(wù)團(tuán)的基層基礎(chǔ)建設(shè)有新發(fā)展。逐步完善公司的共青團(tuán)工作體系,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極投身于公司發(fā)展的實踐中,為較好的完成公司全年經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)做出了自己的貢獻(xiàn)。
一、結(jié)合青年特點,開展新形勢下的主題教育活動,發(fā)揮團(tuán)組織的教育引導(dǎo)作用
公司團(tuán)委堅持從青年的特點和企業(yè)的實際出發(fā),開展形式多樣的思想教育活動,引導(dǎo)青年正確認(rèn)識公司目前面臨的形勢,在新形勢下充分發(fā)揮團(tuán)組織在穩(wěn)定大局中的教育引導(dǎo)作用。
1、開展典型示范教育
一年來,公司團(tuán)委始終堅持發(fā)揮典型的示范作用,引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立正確的價值觀和人生觀。在公司團(tuán)員青年中樹立了一批典型,加強對他們的宣傳,并號召廣大團(tuán)員青年向他們學(xué)習(xí),為公司發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。今年四月公司對在2021年中表現(xiàn)突出的集體和個人進(jìn)行獎勵,分別授予朔黃項目部團(tuán)工委等3個團(tuán)支部(工委)?先進(jìn)團(tuán)支部(工委)?稱號;授予薛蓮等13名同志?優(yōu)秀團(tuán)干部?稱號;授予郭江華等11名同志?優(yōu)秀團(tuán)員?稱號;授予葉雪華等14名同志?青年崗位能手?稱號;授予建筑公司江山項目部等3個集體?青年文明號?稱號。同樣也是在4月份公司團(tuán)委向全公司發(fā)起了向在?中國鐵路工程集團(tuán)有限公司第六屆青年技能競賽接觸網(wǎng)工比賽?獲得了團(tuán)體第三名以及個人第七名、第八名、第十二名的謝啟明、劉玉峰、向海林三名同志學(xué)習(xí)的號召,鼓勵廣大團(tuán)員青年爭當(dāng)新時代的有知識、有技能的青年人才。
2、開展團(tuán)員先進(jìn)性教育
公司團(tuán)委根據(jù)當(dāng)前面臨的內(nèi)外形勢,在廣大團(tuán)員青年中開展團(tuán)員先進(jìn)性教育,統(tǒng)一廣大團(tuán)員青年的思想,將團(tuán)員青年凝聚到企業(yè)的中心工作上來。我們以主題活動為載體,大力開展?八榮八恥?教育,弘揚志愿精神,倡導(dǎo)五四精神,通過活動的開展,解決組織建設(shè)和工作中存在的突出問題,促進(jìn)團(tuán)員素質(zhì)的不斷提高,樹立電務(wù)公司團(tuán)員的嶄新形象。
3、開展十七大主題教育
為了響應(yīng)團(tuán)中央在全團(tuán)組織中開展?立足新起點,創(chuàng)造新業(yè)績?為主題的學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神的教育實踐活動,公司團(tuán)委于11月10日至30日在廣大團(tuán)員青年中開展的以?貫徹十七大、創(chuàng)造新業(yè)績?為主題的教育實踐活動。活動以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神為指導(dǎo),通過引導(dǎo)團(tuán)員青年立足本職崗位,從新的歷史起點出發(fā),以奮發(fā)有為的精神面貌創(chuàng)造新的業(yè)績?yōu)榛顒觾?nèi)容。通過座談會、發(fā)放材料自學(xué)、寫學(xué)習(xí)心得、開展十七大知識問答等多種形式進(jìn)行,使廣大團(tuán)員青年能深入了解黨的十七大,使團(tuán)員青年深刻領(lǐng)會十七大重要精神的內(nèi)容、意義和內(nèi)涵。同時以貫徹十七大精神為號召,在基層中廣泛開展以青年文明號、青年突擊隊、青年安全監(jiān)督崗等為內(nèi)容的施工生產(chǎn)活動,掀起了施工生產(chǎn)的新高潮。
二、服務(wù)青年成長成才,打造青年成才工程
我們以?服務(wù)青年成長成才,打造青年成才工程?為宗旨,通過?推優(yōu)?、技術(shù)競賽等活動,充分展示了公司青年朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的青春風(fēng)采。
1、以總公司第六屆青年技能競賽為契機,展示企業(yè)青年整體技術(shù)水平
4月1日—4日,由中國鐵路工程集團(tuán)有限公司舉辦的第六屆青年技能競賽接觸網(wǎng)工比賽在陜西省寶雞市中鐵一局電務(wù)公司寶雞培訓(xùn)基地舉行,此次大賽是為了全面貫徹總公司2021年工作會議精神,深入實施青年素質(zhì)工程和?青工技能振興計劃?而舉辦的大型賽事,作為國家二級競賽,各公司都非常重視。共有來自總公司所屬十一個局的44名選手參加了此次比賽。電務(wù)公司自接到代表五局參加比賽通知后,就積極組織人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),通過人力資源部推薦,3月9日,由團(tuán)委組織,來自公司各條戰(zhàn)線上十名優(yōu)秀接觸網(wǎng)工集中在懷化培訓(xùn)基地進(jìn)行了為期半個月的封閉培訓(xùn),公司派出了由高級工程師史建民為組長的教練組,根據(jù)選手的實際情況有針對性的開展培訓(xùn),通過理論和實際操作的激烈選拔賽共有六名選手脫穎而出進(jìn)入第二輪培訓(xùn),第二輪培訓(xùn)在公司機關(guān)本部舉行,公司領(lǐng)導(dǎo)沈曼盛、鄒紹龍親自授課,通過層層選拔,最終確定謝啟明、劉玉峰、向海林、譚信華四人參加比賽。通過激烈的角逐,最終取得了團(tuán)體第三名,個人單項3人進(jìn)入前十五名的好成績。同時謝啟明、劉玉峰、向海林被總公司授予?青年崗位能手?稱號。
2、通過?推優(yōu)?活動,展示企業(yè)青年技術(shù)管理水平
3月22日至4月4日,我們根據(jù)中鐵程團(tuán)[2021]2號文件《關(guān)于開展?集團(tuán)公司優(yōu)秀(杰出)青年項目經(jīng)理、優(yōu)秀(杰出)青年項目總工?評選活動的通知》要求,對全公司范圍內(nèi)符合要求的人員進(jìn)行了篩選,并征求公司安質(zhì)、紀(jì)委等部門意見,通過公司領(lǐng)導(dǎo)同意,最終推薦出符合條件的四名人員參評,他們分別是徐永祿參評優(yōu)秀(杰出)青年項目經(jīng)理,趙松明、何明全、孔文龍參評優(yōu)秀(杰出)青年項目總工。通過活動開展,對外展示了我們企業(yè)青年項目管理、技術(shù)管理人才的整體水平。
三、服務(wù)企業(yè)中心工作,開展系列?青?字號活動
針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢,大力開展青年突擊隊、青年文明號創(chuàng)建活動、青年志愿者活動、青年安全預(yù)案征集及青年安全演講活動,激發(fā)廣大團(tuán)員青年投身到公司生產(chǎn)、安全、管理中去,更好的為企業(yè)中心工作服務(wù)。
1、推進(jìn)青年突擊隊、青年文明號創(chuàng)建活動
一年來我們在鞏固已有創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上,拓展了新領(lǐng)域,進(jìn)一步擴大了創(chuàng)建規(guī)模,并加大宣傳表彰力度,特別是先進(jìn)典型的宣傳。今年上半年公司團(tuán)委積極爭取到公司黨政的支持,對2021年獲得市級以上青年文明號的浙贛項目部蕭山西站青年突擊隊成員進(jìn)行了重獎,在公司擴大了創(chuàng)建青年文明號活動的影響。同時通過舉行青年突擊隊授旗儀式、開展青年突擊隊活動為創(chuàng)建青年文明號造聲勢、打基礎(chǔ)。2021年1月28日,在北京地鐵太陽宮車站舉行的北京地鐵十號線通信工程開工慶典上,舉行了隆重的授旗儀式,北京軌道交通建設(shè)管理公司副總經(jīng)理丁樹奎先生、中鐵五局集團(tuán)公司董事長羅立生先生、北京軌道交通建設(shè)管理公司團(tuán)委書記張波向青年突擊隊員授旗,鐵科院工程咨詢公司副總經(jīng)理王富章、全路通信信號研究設(shè)計院所長吳明等人向青年突擊隊員贈書,授旗贈書儀式結(jié)束后突擊隊員向隊旗作了莊嚴(yán)的宣誓,同時在授旗儀式上公司董事長曹吉波勉勵青年突擊隊要發(fā)揮青年突擊隊生力軍的作用,發(fā)揚電務(wù)公司?創(chuàng)第一流工作,爭同行業(yè)先進(jìn)?的企業(yè)精神,要有召之即來,來之即戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝的拼搏精神,樹立五局的形象和品牌,展示五局鐵兵的風(fēng)采,爭創(chuàng)精品,圓滿完成北京地鐵的建設(shè)任務(wù)。
2、深入開展青年志愿者活動
為了深入開展青年志愿者活動,在公司全體青年中樹立以?八榮八恥?為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀,引導(dǎo)公司廣大青年弘揚?奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步?的志愿精神,3月5日,在第八個?中國青年志愿者服務(wù)日?,公司團(tuán)委在全公司范圍內(nèi)開展了以?弘揚志愿精神,倡導(dǎo)文明新風(fēng)?為主題的青年志愿者活動。3月26日,電務(wù)公司機關(guān)團(tuán)支部積極響應(yīng)團(tuán)委號召,組織所屬團(tuán)員青年來到長沙市岳麓敬老院,開展志愿者活動。人力中心團(tuán)支部組織所屬團(tuán)員青年參加林業(yè)局舉辦的?珍愛這一片藍(lán)天、擁抱這一片綠色?綠色系列環(huán)?;顒印Mㄟ^揀白色垃圾、發(fā)放環(huán)保宣傳單等志愿活動,提高了廣大團(tuán)員青年的環(huán)保意識。通過志愿活動的開展,不僅讓廣大團(tuán)員青年深切感受到?奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步?的志愿精神。同時也用實際行動展示了電務(wù)公司青年的良好形象,樹立了企業(yè)良好的社會形象,
3、構(gòu)建良好的企業(yè)安全文化,為公司安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。為積極構(gòu)建良好的企業(yè)安全文化,落實?安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理?的方針,提高公司廣大青年員工的安全生產(chǎn)法制意識、責(zé)任意識、事故防范意識和自我保護(hù)意識。4月中旬,在局團(tuán)委二屆三次全委(擴大)會議上公司團(tuán)委與局團(tuán)委簽訂了青年安全包保責(zé)任狀。同時公司團(tuán)委針對項目安全生產(chǎn)和青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗工作中遇到的問題和困難,按照事前有防范措施、事中有檢查控制、事后有保障預(yù)警的思路。于3月中旬至5月初,在廣大青年中開展了以?我為重點工程建設(shè)做貢獻(xiàn)?為主題的青年安全預(yù)警方案的征集活動以及青年安全演講比賽預(yù)選賽,團(tuán)委充分利用現(xiàn)有資源,通過加大預(yù)警方案征集以及青年安全演講賽的宣傳力度,增強廣大員工安全法制觀念和安全意識,形成了?人人關(guān)注安全,人人建言獻(xiàn)策?的濃厚活動氛圍。在預(yù)警方案征集中先后有《大型燈橋施工預(yù)警方案》、《地鐵隧道施工安全應(yīng)急預(yù)案》、《既有信號電纜遷移施工安全應(yīng)急預(yù)案》等多個方案上報局團(tuán)委備案。在青年安全演講賽預(yù)選賽中通過層層篩選,來自信號段的劉瓊、京滬項目部的王晶脫穎而出,代表電務(wù)公司參加了6月15日局團(tuán)委舉辦的演講比賽,在比賽中兩位選手充分發(fā)揮了自身特水平,王晶、劉瓊分別獲第三名、第四名的好成績。同時兩位選手的演講稿也獲得評委的一致好評,被評為優(yōu)秀作品。6月28日,王晶還參加了總公司團(tuán)委主辦的?中國中鐵集團(tuán)西南片區(qū)‘聚力安全行’青年安全演講賽?并獲得第四名的好成績。
4、以文件優(yōu)化為契機,規(guī)范公司共青團(tuán)工作。
為適應(yīng)公司文件管理以及貫標(biāo)的需要,按照公司辦統(tǒng)一部署,自6月份以來,團(tuán)委對目前在用有效文件清單中的管理、規(guī)范性文件進(jìn)行了清理。通過提取、合并、廢除等多種手段對在用的管理文件進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化,最終形成了《電務(wù)公司青年安全監(jiān)督崗(哨)工作條例》、《電務(wù)公司關(guān)于兼職團(tuán)干部管理工作實施辦法》、《電務(wù)公司短期合同工(外聘)團(tuán)員管理辦法(試行)》三個新的文件,通過此次文件優(yōu)化不僅切實解決了管理規(guī)范文件之中的矛盾和沖突,也提高團(tuán)委的工作效率,為推進(jìn)共青團(tuán)工作的規(guī)范化奠定了堅實的制度基礎(chǔ)。
5、持續(xù)開展?溫馨短信送祝福?活動。
公司團(tuán)委堅持以人為本,緊扣團(tuán)員青年心理需求,在中秋、國慶期間通過手機短信將一條條充滿真情和祝福的短信發(fā)到公司193名團(tuán)員青年的手機上,祝福他們節(jié)日快樂,萬事如意,向他們致以共青團(tuán)崇高的敬意,并鼓勵他們?yōu)楣镜纳a(chǎn)經(jīng)營多做貢獻(xiàn)。
四、完善團(tuán)內(nèi)自身建設(shè),增強團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
公司團(tuán)委以完善團(tuán)組織自身建設(shè),增強團(tuán)組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力為目標(biāo),加強對兼職團(tuán)干部的培養(yǎng)以及對年輕團(tuán)干部的選拔工作,促進(jìn)團(tuán)組織隊伍綜合素質(zhì)的提高,進(jìn)一步激勵了公司團(tuán)員青年為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量的決心。
1、開展青年思想調(diào)研,為共青團(tuán)工作提供有力的思想基礎(chǔ)和理論依據(jù)。
為深入貫徹總公司第一次團(tuán)代會以及總公司《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)全公司共青團(tuán)工作的實施意見》的有關(guān)要求,深入了解全公司共青團(tuán)工作的現(xiàn)狀,有針對性地加強和改進(jìn)全團(tuán)工作,提高共青團(tuán)組織對企業(yè)發(fā)展規(guī)模和發(fā)展力度的適應(yīng)性。9月上旬至10月15日,由公司團(tuán)委統(tǒng)一組織,在公司范圍內(nèi)開展了團(tuán)員青年思想狀況調(diào)查。思想調(diào)查以問卷形式進(jìn)行,共向公司89名在崗團(tuán)員青年發(fā)放了問卷,共回收有效問卷60份,調(diào)查問卷從個人思想狀況、共青團(tuán)組織、公司發(fā)展以及個人發(fā)展四個大的方面進(jìn)行調(diào)研,共計46道題,答卷涉及國家政策、國企改革、青年生活以及團(tuán)的工作等各方面的問題,充分反映了廣大團(tuán)員青年對國家、對企業(yè)、對自身諸方面的期望。通過對問卷的分析反映出當(dāng)前公司青年工作面臨的問題:一是部分單位團(tuán)員青年思想政治工作相對比較薄弱,團(tuán)員青年思想取向不夠積極。二是團(tuán)組織的工作與團(tuán)員青年要求的多元化的矛盾較為突出。三是共青團(tuán)工作的條件相對不足造成基層團(tuán)組織工作開展困難。四是公司目前團(tuán)青工作的機制和方法沒有跟上團(tuán)員青年思想多元化的步伐,青年工作機制和方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。針對這些問題我們進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和思考,2021年團(tuán)委將根據(jù)調(diào)研的情況結(jié)合實際制定出切實可行的工作計劃,逐一解決面臨的問題,使我們今后的工作更能貼近團(tuán)員青年的想法和要求。
2、完善基層組織的建設(shè),提升團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力
公司團(tuán)委通過每年進(jìn)行的團(tuán)干部、團(tuán)組織考核評優(yōu)、團(tuán)員青年推優(yōu)工作、以及標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)支部創(chuàng)建、青年文明號創(chuàng)建和青年技能創(chuàng)新創(chuàng)效等等活動的開展,不斷加強與基層團(tuán)組織的溝通,指導(dǎo)和幫助基層團(tuán)干部隊伍的建設(shè),促進(jìn)團(tuán)干部隊伍綜合素質(zhì)的提高。
2、開展豐富多彩的業(yè)余活動,增強團(tuán)組織的凝聚力
今年公司團(tuán)委以共青團(tuán)成立85周年為契機,在4月下旬至5月中旬期間在全公司團(tuán)員青年中廣泛開展了以?我為團(tuán)旗添光彩,我為企業(yè)做貢獻(xiàn)?為主題的紀(jì)念活動,使廣大團(tuán)員青年自覺繼承和發(fā)揚五四傳統(tǒng),了解共青團(tuán)光榮歷史,樹立遠(yuǎn)大理想,為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn)。通信分處團(tuán)總支在北京地鐵項目部舉辦了?五四?聯(lián)歡晚會。同時根據(jù)工程的實際進(jìn)展,北京地鐵青年突擊隊還在五四期間進(jìn)行了百日勞動競賽活動。信號段團(tuán)支部于4月26日—30日期間在信號段駐地開展豐富多彩的文體娛樂活動?;顒觾?nèi)容有撲克、桌球、乒乓球、投籃、跳大繩、呼拉圈等,豐富團(tuán)員青年五四期間的業(yè)余生活。機關(guān)團(tuán)支部則本著力求節(jié)約、活躍機關(guān)氣氛的原則,于5月14日在機關(guān)本部舉辦猜謎活動,活動中機關(guān)團(tuán)員青年積極參與,在活躍思維的同時,增強了團(tuán)員青年的感情交流。同時為了慶祝中華人民共和國成立58周年,9月22日,電務(wù)公司機關(guān)團(tuán)支部組織機關(guān)團(tuán)員青年到岳麓山開展秋游活動,豐富機關(guān)團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活,團(tuán)員青年在活動中歡聲笑語,氣氛和諧,加強了交流,增進(jìn)了友誼。10月7日,電務(wù)公司襄渝項目部團(tuán)工委組織所屬項目部團(tuán)員青年來到四川廣安縣協(xié)興鄉(xiāng)牌坊村參觀_______故居,團(tuán)員青年在參觀過程中仔細(xì)聆聽了小平同志的生平,以及他為中國革命事業(yè)做出的偉大貢獻(xiàn),接受了一次深刻的愛國主義教育。
五、工作中存在的不足和問題
一年來我們雖然取得了一定的成績,公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大青年也給予了一定的肯定,但是我們清醒地認(rèn)識到我們面對的最大問題就是如何在新形勢下有效開展共青團(tuán)的工作,我們認(rèn)為在這方面還存在幾點不足:一是青年思想及形勢任務(wù)教育力度不足,二是基層組織活力不足,?等、靠、要?的思想依然存在,三是團(tuán)干部伍隊不穩(wěn)定對共青團(tuán)工作開展的不利影響。這些都需要在今后的工作中進(jìn)一步完善。我們相信2021年,在公司黨委和局團(tuán)委的幫助和指導(dǎo)下,公司共青團(tuán)工作一定能夠更好地為企業(yè)中心工作服務(wù),為團(tuán)員青年服務(wù)。
第四篇:電務(wù)公司辦公室工作總結(jié)2021電務(wù)公司辦公室工作總結(jié)范文2021
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一、加速融合,加強團(tuán)結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境
公司重組后,融合和團(tuán)結(jié)是擺在我們面前的重要任務(wù),辦公室作為具有綜合協(xié)調(diào)性能的部門,其作用至關(guān)重要。對此,辦公室從小處做起、從點滴做起,迅速地給機關(guān)員工營造一個良好的辦公環(huán)境。第一,做到不搞“小團(tuán)體”,多溝通、多交流,“求同存異”。在工作中,摒棄一己私念,對工作中出現(xiàn)的矛盾采取先遷就、再溝通、后求同的方法;堅持共有的大原則、大方向。在生活上,多關(guān)心、多問候,遇到問題熱心幫助。第二,實行不定期會議進(jìn)行溝通和傳達(dá)。每周例會后,辦公室會根據(jù)會議內(nèi)容和工作情況對本部門員工召開內(nèi)部會議,一方面將各方面的政策、精神傳達(dá)到員工中;另一方面,對各自工作進(jìn)行匯報、總結(jié),對需要協(xié)調(diào)的事項進(jìn)行布置。第三,利用多種多樣的形式開展此項工作。通過一些培訓(xùn)活動增強彼此之間的交流和溝通,加強同事之間的團(tuán)結(jié)。11月6日,辦公室組織本部門員工進(jìn)行了拓展訓(xùn)練,取得了很好的效果。
二、整章建制,嚴(yán)格執(zhí)行,確保各項工作順利進(jìn)行
首先,為加強公司機關(guān)汽車的管理,降低費用支出,限度地滿足生產(chǎn)、經(jīng)營和機關(guān)公務(wù)用車的需要,建立正常的車輛購置、使用、維修及駕駛員管理秩序,根據(jù)《中鐵七局集團(tuán)有限公司財務(wù)管理通則》的有關(guān)規(guī)定,辦公室及時制定了《中鐵七局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司機關(guān)車輛管理辦法》,加強車輛管理調(diào)度,強化安全行駛,保證了機關(guān)公務(wù)用車,基本實現(xiàn)了安全行駛。其次,建立健全其他辦公制度。對汽車的使用排放、電腦耗材的領(lǐng)取、文件的接收傳發(fā)等等均采取網(wǎng)絡(luò)形式進(jìn)行辦公,并制定出相應(yīng)的一些措施和制度,并在使用的基礎(chǔ)上給予不斷的改進(jìn)和完善。辦公室共起草、制定出相關(guān)的公文處理辦法、電子公文管理辦法、計算機及相關(guān)外圍設(shè)備管理辦法、印章管理規(guī)定、檔案管理辦法等幾項規(guī)章制度。
三、承上啟下,互相溝通,促使信息工作更進(jìn)一步
公司成立以來,為全面掌握各種動態(tài),辦公室加強對各種信息的收集和整理,突出信息的廣泛性和時效性,充分發(fā)揮了承上啟下和互相溝通的作用。首先,辦公室立足領(lǐng)導(dǎo)要求和實際工作需要,把信息工作的觸角延伸到公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、公司穩(wěn)定等方方面面,及時準(zhǔn)確地反映公司上下左右的工作情況,成為領(lǐng)導(dǎo)、各部室和各項目部及時了解掌握情況、推廣交流先進(jìn)經(jīng)驗、聽取務(wù)方面意見的重要渠道。截至目前,共編排公司簡報12期。其次,嚴(yán)格把握尺度,對各種會議進(jìn)行整理、發(fā)放,確保公司各項精神迅速傳達(dá)到每個部門和各項目部。公司自成立以
來,共召開行政周例會16次、黨政聯(lián)席會議11次、機關(guān)全體會議1次、多元經(jīng)營會議2次。對每次的會議內(nèi)容辦公室都做到及時整理,加以編排,發(fā)送到各部門和各項目部,使會議精神能夠迅速傳達(dá)到基層去。第三,注重收集,認(rèn)真篩選,將公司運營狀態(tài)反饋到集團(tuán)公司。在信息的收集過程中,辦公室仔細(xì)認(rèn)真的進(jìn)行篩選,將一些典型的情況和重要的現(xiàn)象反饋到集團(tuán)公司上級領(lǐng)導(dǎo)那里。自公司成立以來,七局網(wǎng)站共錄用辦公室所寫信息15條,網(wǎng)絡(luò)刊登5條。
四、推行網(wǎng)絡(luò),無紙辦公,提高公司辦公效率水平
為進(jìn)一步加速企業(yè)信息化進(jìn)程,推動“無紙化”辦公,利用現(xiàn)代化的信息通道開展新形勢下的各項工作,辦公室從電務(wù)公司成立開始籌備建立電務(wù)公司網(wǎng)站,于10月30日正式開通,內(nèi)容做到及時更新。隨后,辦公室又組織公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各項目部的負(fù)責(zé)人和文件管理員學(xué)習(xí)“無紙化”辦公系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)使用培訓(xùn)班。對電務(wù)公司的電子辦公系統(tǒng)、相關(guān)軟件應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)使用技巧及信息化的新知識、新技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)地介紹、講解和交流,收到了很好的效果。此外,各基層單位都能夠積極配合此項工作,目前90%以上的基層實現(xiàn)了與公司的聯(lián)網(wǎng),特別是一些項目部在條件設(shè)施不齊全的情況下,利用上網(wǎng)吧等方法進(jìn)行文件的接收,確保了信息的傳達(dá)及時到位。
五、規(guī)范公文,強化管理,加強文件精神執(zhí)行力度
公司運行過程中,辦公室進(jìn)一步規(guī)范公文管理,強化機要
保密和檔案管理工作,公文處理質(zhì)量明顯提高。一是嚴(yán)格按照上級頒發(fā)的新的公文處理格式,辦公室嚴(yán)把行文關(guān)、文字關(guān)、體式關(guān),全公司公文處理質(zhì)量明顯提高,越級行文、文件沒有主題詞、請示報告不分的現(xiàn)象基本杜絕。公文傳閱準(zhǔn)確、及時、安全、高效。目前,公司各部門、各項目部的公文處理工作已初步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。二是機要保密工作成績顯著。半年來,辦公室對機要保密工作十分重視,圓滿完成了機要文件
第五篇:電務(wù)公司辦公室下半年工作總結(jié)電務(wù)公司辦公室下半年電務(wù)公司辦公室××年
下半年和今后設(shè)想
一、加速融合,加強團(tuán)結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境
公司重組后,融合和團(tuán)結(jié)是擺在我們面前的重要任務(wù),辦公室作為具有綜合協(xié)調(diào)性能的部門,其作用至關(guān)重要。對此,辦公室從小處做起、從點滴做起,迅速地給機關(guān)員工營造一個良好的辦公環(huán)境。第一,做到不搞“小團(tuán)體”,多溝通、多交流,“求同存異”。在中,摒棄一己私念,對中出現(xiàn)的矛盾采取先遷就、再溝通、后求同的方法;堅持共有的大原則、大方向。在生活上,多關(guān)心、多問候,遇到問題熱心幫助。第二,實行不定期會議進(jìn)行溝通和傳達(dá)。每周例會后,辦公室會根據(jù)會議內(nèi)容和情況對本部門員工召開內(nèi)部會議,一方面將各方面的政策、精神傳達(dá)到員工中;另一方面,對各自進(jìn)行匯報、,對需要協(xié)調(diào)的事項進(jìn)行布置。第三,利用多種多樣的形式開展此項。通過一些培訓(xùn)活動增強彼此之間的交流和溝通,加強同事之間的團(tuán)結(jié)。月日,辦公室組織本部門員工進(jìn)行了拓展訓(xùn)練,取得了很好的效果。
二、整章建制,嚴(yán)格執(zhí)行,確保各項順利進(jìn)行
首先,為加強公司機關(guān)汽車的管理,降低費用支出,最大限度地滿足生產(chǎn)、經(jīng)營和機關(guān)公務(wù)用車的需要,建立正常的車輛購置、使用、維修及駕駛員管理秩序,根據(jù)《中鐵七局集團(tuán)有限公司財務(wù)管理通則》的有關(guān)規(guī)定,辦公室及時制定了《中鐵七局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司機關(guān)車輛管理辦法》,加強車輛管理調(diào)度,強化安全行駛保證了機關(guān)公務(wù)用車,基本實現(xiàn)了安全行駛。其次,建立健全其他辦公制度。對汽車的使用排放、電腦耗材的領(lǐng)取、文件的接收傳發(fā)等等均采取絡(luò)形式進(jìn)行辦公,并制定出相應(yīng)的一些措施和制度,并在使用的基礎(chǔ)上給予不斷的改進(jìn)和完善。辦公室共起草、制定出相關(guān)的公文處理辦法、電子公文管理辦法、計算機及相關(guān)外圍設(shè)備管理辦法、印章管理規(guī)定、檔案管理辦法等幾項規(guī)章制度。
三、承上啟下,互相溝通,促使信息更進(jìn)一步
公司成立以來,為全面掌握各種動態(tài),辦公室加強對各種信息的收集和整理,突出信息的廣泛性和時效性,充分發(fā)揮了承上啟下和互相溝通的作用。首先,辦公室立足領(lǐng)導(dǎo)要求和實際需要,把信息的觸角延伸到公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、公司穩(wěn)定等方方面面,及時準(zhǔn)確地反映公司上下左右的情況,成為領(lǐng)導(dǎo)、各部室和各項目部及時了解掌握情況、推廣交流先進(jìn)經(jīng)驗、聽取務(wù)方面意見的重要渠道。截至目前,共編排公司簡報期。其次,嚴(yán)格把握尺度,對各種會議進(jìn)行整理、發(fā)放,確保公司各項精神迅速傳達(dá)到每個部門和各項目部。公司自成立以來,共召開行政周例會次、黨政聯(lián)席會議次、機關(guān)全體會議次、多元經(jīng)營會議次。對每次的會議內(nèi)容辦公室都做到及時整理,加以編排,發(fā)送到各部門和各項目部,使會議精神能夠迅速傳達(dá)到基層去。第三,注重收集,認(rèn)真篩選,將公司運營狀態(tài)反饋到集團(tuán)公司。在信息的收集過程中,辦公室仔細(xì)認(rèn)真的進(jìn)行篩選,將一些典型的情況和重要的現(xiàn)象反饋到集團(tuán)公司上級領(lǐng)導(dǎo)那里。自公司成立以來,七局站共錄用辦公室所寫信息條,絡(luò)刊登條。
四、推行絡(luò),無紙辦公,提高公司辦公效率水平
為進(jìn)一步加速企業(yè)信息化進(jìn)程,推動“無紙化”辦公,利用現(xiàn)代化的信息通道開展新形勢下的各項,辦公室從電務(wù)公司成立開始籌備建立電務(wù)公司站,于月日正式開通,內(nèi)容做到及時更新。隨后,辦公室又組織公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各項目部的負(fù)責(zé)人和文件管理員學(xué)習(xí)“無紙化”辦公系統(tǒng)及絡(luò)使用培訓(xùn)班。對電務(wù)公司的電子辦公系統(tǒng)、相關(guān)軟件應(yīng)用、絡(luò)使用技巧及信息化的新知識、新技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)地介紹、講解和交流,收到了很好的效果。此外,各基層單位都能夠積極配合此項,目前以上的基層實現(xiàn)了與公司的聯(lián),特別是一些項目部在條件設(shè)施不齊全的情況下,利用上吧等方法進(jìn)行文件的接收,確保了信息的傳達(dá)及時到位。
五、規(guī)范公文,強化管理,加強文件精神執(zhí)行力度
公司運行過程中,辦公室進(jìn)一步規(guī)范公文管理,強化機要保密和檔案管理,公文處理質(zhì)量明顯提高。一是嚴(yán)格按照上級頒發(fā)的新的公文處理格式,辦公室嚴(yán)把行文關(guān)、文字關(guān)、體式關(guān),全公司公文處理質(zhì)量明顯提高,越級行文、文件沒有主題詞、請示報告不分的現(xiàn)象基本杜絕。公文傳閱準(zhǔn)確、及時、安全、高效。目前,公司各部門、各項目部的公文處理已初步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。二是機要保密成績顯著。半年來,辦公室對機要保密十分重視,圓滿完成了機要文件的取送、傳閱和保管,保證了上級文件精神的傳達(dá)和貫徹。三是檔案管理進(jìn)一步規(guī)范加強。注重檔案資源的科學(xué)化、現(xiàn)代化管理,實行計算機管理,并選派專業(yè)人員到七局進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。四是對公文進(jìn)行不定期、不定項抽驗,調(diào)查文件的傳達(dá)和執(zhí)行情況。自成立來,辦公室累計組織集中文件檢查次,培訓(xùn)次,收集項目反饋信息次,均取得較好的效果。
六、靈活機動,搞好后勤,做好公司各項服務(wù)
機關(guān)后勤牽涉到公司里方方面面,看似小事,卻是最容易出問題的地方。尤其是我們公司剛組建起來,員工之間的地域差異、生活習(xí)慣、理念等因素都給后勤帶來不便。對此,辦公室在食堂、住宿、日常文具用品、防寒用品等事情上加以靈活機動的控制,進(jìn)行多方面調(diào)查,逐步改善提高。針對飲食差異,合理安排食堂進(jìn)行調(diào)整,加強伙房衛(wèi)生;住宿上,在現(xiàn)有條件下安排武漢人員就近入住平安招待所,既解決了住宿環(huán)境問題又便于辦公。此外,在接待上辦公室注意塑造電務(wù)公司形象,不斷提高接待質(zhì)量,堅持“有禮、有序、有節(jié)”的方針,熱情服務(wù),周到細(xì)致,力爭萬無一失。截止目前,各項接待沒有出現(xiàn)失誤,較好地發(fā)揮了“窗口”作用,樹立了企業(yè)良好形象。
隨著公司不斷的發(fā)展,面對新的形勢,辦公室必須進(jìn)一步解放思想,大膽創(chuàng)新,不斷拓寬思路,轉(zhuǎn)變方法,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的隊伍,以高質(zhì)量的決策服務(wù),高效率的機制,高水平的后勤保障,當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,不斷提高質(zhì)量和水平。
××年辦公室的指導(dǎo)思想是。明確一條主線,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、做好三個服務(wù)、抓住五項重點。
明確一條主線,就是要將辦公室放到公司發(fā)展的新形勢中去研究、去琢磨,與領(lǐng)導(dǎo)保持同步思維,打鑄一支視野更加開闊,反應(yīng)更加敏捷,知識更加豐富,更加扎實,服務(wù)更加到位的辦公室隊伍。轉(zhuǎn)變作風(fēng),強調(diào)“辦公室無小事”,打鑄嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、科學(xué)的態(tài)度。加強辦文、辦事、辦會的嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、準(zhǔn)確,做到撰寫文件邏輯嚴(yán)密,不東拉西扯;考慮問題認(rèn)真縝密,不顧此失彼;辦事程序規(guī)范周密,不出現(xiàn)漏洞;提供各種信息和資料,使用各種數(shù)據(jù)和事例準(zhǔn)確無誤,努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實可
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