單位生產安全專項活動方案

單位生產安全專項活動方案為進一步做好安全工作，確保各單位在生產和應急搶險打撈過程中的安全，依據(jù)安全年活動總體方案的要求，結合我局安全工作的特點，打算于今年在各單位重點開展生產安全專項活動。

一、指導思想

以一個加強，三個適應為指導，以實現(xiàn)生產安全為目標，根據(jù)抓安全、重成效的原則，緊緊圍繞《*年交通部上海打撈局安全年活動總體方案》，扎實有效地開展各項活動，確保我局生產安全。

二、活動主題

反三違，促安全。

三、活動時間

1月1日-12月31日。同時，根據(jù)總體方案的要求，局將在第三季度(7月1目至9月30日)重點抓好生產安全。

四、活動目標

通過生產安全專項活動的開展，提高廣闊干部職工的安全意識，增加安全風險辯識及預控力量、提升安全操作技能和應變力量，避開發(fā)生生產作業(yè)事故和人員傷亡事故，確保我局生產安全形勢的穩(wěn)定。

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五、活動部署

此次活動根據(jù)局關于安全年活動的總體要求，結合臺風季節(jié)的工作特點，依據(jù)局職能處室監(jiān)視檢查、各單位詳細實施的原則，圍繞應急搶險打撈、海洋工程效勞、潛水作業(yè)、海上拖航、水上(下)施工作業(yè)、船舶修(建)造等重點工作，實行分階段、分步驟的方式，全面開展生產安全專項活動。

(一)樹立既要效勞好，又要確保安全的新安全觀。

1、提高船舶領導的責任意識，保持應有的勤勉和慎重，確保船上人員和船舶安全。

船長、船舶隊長應始終牢記自己的職責--任何時候對船舶的安全、船上人員的安全負有責任。依據(jù)所從事的作業(yè)對安全的影響程度，船長、隊長有權打算是否進展作業(yè)，是否連續(xù)作業(yè)還是終止作業(yè)。

2、船長應保持與業(yè)主、托付人、現(xiàn)場指揮的溝通，在不滿意作業(yè)安全條件時，可以使用肯定權利，終止作業(yè)。我們的理念是既要效勞好，又要確保安全。

3、各級指揮員在作業(yè)時要多為下屬著想，要多為員工的安全考慮。要把帶出去的人一個不少地帶回來。

4、提高員工的自我愛護意識，削減擔心全的行為

依據(jù)事故概率理論，每次事故后面是大量的險情，每次險情后面是大量的擔心全行為。只有通過削減擔心全的行為，才能削減險情，最終削減事故。局將連續(xù)組織船員分批進展為期2天的安全輪訓，對員工進展安全教育。各二級單位，船舶、車間也要對員工進展安全責任心教育，提高員工的自我愛護意識，防止發(fā)生工傷事故。

(二)組織閱歷溝通

1、船舶、車間要通過安全日活動，回憶近期的作業(yè)，針對險情、隱患、存在的安全問題，制訂防范措施。通過現(xiàn)場培訓，相互溝通，不斷提高員工對風險的熟悉和防范力量。

2、各船隊、公司應依據(jù)自身業(yè)務特點，組織船長、高級船員進展操作閱歷、治理閱歷溝通，吸取事故、險情教訓，推廣海員良好做法，傳播國際化先進治理閱歷，不斷提高員工的操作技能和治理技能。

3.開展傳幫帶活動。針對新崗位船員技能缺乏、閱歷不夠的現(xiàn)狀，在各船舶開展傳幫帶活動，通過以老帶新、互幫互學、結對子、一對一等方式，充分利用老船員、教師傅的豐富閱歷，在船舶內部形成學習技能、運用技能的良好氣氛。

(三)做好風險評估工作

風險評估是實現(xiàn)安全目標的重要手段，修改后的風險評估程序，要求局、船隊、工程組、船舶都要進展風險評估。局組織風險評估的目的是形成安全操作制度和安全治理制度，為風險較大的作業(yè)供應指南。船隊、工程組實施風險評估的目的是制訂針對性的防范措施。船舶進展風險評估是為了找到作業(yè)風險，消退、降低風險。進展三級安全評估也是國際化治理的需要。

(四)潛水作業(yè)安全

1、潛水是高風險作業(yè)，工程船隊要合理安排潛水員、甲板幫助人員的休息、療養(yǎng)，避開疲憊操作。要確保200米飽和潛水設備的完整性和牢靠性。施工前要明確安全作業(yè)需要的環(huán)境條件，施工中要遵守安全作業(yè)條件、潛水操作程序和應急程序，確保作業(yè)安全。

2、要加強與業(yè)主的溝通。由于甲乙雙方位置不同，看問題的切入點會不一樣，協(xié)調溝通尤其顯得重要，要把握好雙方關系的平衡。

3、潛水隊自行組織一次事故案例學習、爭論。

案例材料：《交通部救撈系統(tǒng)潛水員潛水事故案例匯編》

(五)做好事故的防范工作

1、甲板作業(yè)、潛水作業(yè)簡單發(fā)生工傷事故，要通過工前會制度，具體

介紹整個作業(yè)的次序、步驟，明確每人的工作安排，提示風險事項，落實安全防范措施。尤其要落實好防凍、防滑、防風、防雨雪工作。

2、根據(jù)《拖輪拖帶索具的配備、使用、維護保養(yǎng)須知》的要求，定期檢查、維護拖纜，公司、船隊要對拖纜的狀況實施動態(tài)治理，防止斷纜事故的發(fā)生。

3、要對長期在外的船員合理調配，加強思想工作，加強溝通，保持船上和諧、團結、穩(wěn)定氣氛。

(六)加強對租賃單位、人員聚攏、消遣場所的安全治理

陸上單位要仔細學習、落實《安全生產法》，貫徹局《關于加強對租賃單位消防、安全生產、治安治理的通知》精神。

1、不將生產場所出租給不具備安全生產條件的單位和個人。

2、在租賃合同中明確雙方的安全責任，簽訂安全生產協(xié)議和消防承諾。

3、加強對承租單位的安全生產協(xié)調治理，加強檢查，加強巡察。對承租單位違反國家法律規(guī)定的行為，存在的安全隱患，要書面對對方提出整改要求，一抓究竟。

(七)加強規(guī)章制度建立和落實力度

1、對局hse治理體系進展一次全面改良，滿意投標、資質審核，第三方審核要求。

2、各單位要進一步強化治理，加強對安全規(guī)章制度執(zhí)行狀況的檢查，特殊是要加強對一線人員執(zhí)行值班制度、動火作業(yè)、潛水作業(yè)、裝卸作業(yè)、吊裝作業(yè)、封閉艙室作業(yè)、高空作業(yè)、舷外作業(yè)以及應急預案等狀況的檢查。

3、針對遠洋航行和海外業(yè)務越來越多的趨勢，建立完善《涉外突發(fā)大事(故)應急處置預案》，并進展1次防海盜演習。

4、開展隱患排查治理活動。各船舶要實行自查、各部門互查相結合的方式，對船上的機械設備、電氣設備、助航設備、通訊設備、拖航設備、救生設備、消防設備、防污設備、應急設備等進展全面隱患排查治理。

(八)走國際化安全治理道路

1、拖航聯(lián)盟中船舶和大力號，應在治理水平上提高一步，向國際最高水平靠攏，以符合國際航運業(yè)和近海石油業(yè)行業(yè)標準，經(jīng)得起油公司、及其托付方的檢查。

2、1940千瓦拖輪，應做好日常治理和維護保養(yǎng)工作，保持良好的船容船貌，防止psc檢查被滯留。

3、應急演練。各船舶要仔細組織開展各類應急演練，不斷提高演習水平。局將下發(fā)《棄船演習》、《消防演習》示范錄像片。

4、建立船舶操作文件增補本，將高標準治理、操作制度納入sms?？酥品鸽y思想，通過討論、引進、借鑒，以國際標準完善sms，使sms文件逐步國際化。

六、檢查總結

各單位、船舶和工地要對活動開展狀況進展自查、自結，各單位要以建立安全治理長效機制為要求，實現(xiàn)生產安全為目標，組織檢查評比，并對活動開展狀況進展全面、細致的分析總結，對好的閱歷、做法要樹立典型積極推廣應用，并上升為安全治理的規(guī)章制度。

各單位要在每月上報的安全工作報告中，對本單位當月活動開展狀況進展小結;在第三季度末，對生產安全活動開展狀況的階段性總結，并以電子版形式報局安監(jiān)處?；顒油戤厱r，應對活動狀況進展全面總結，并于12月20日前以電子郵件形式報局安監(jiān)處。同時，局將把各單位活動開展狀況和信息上報狀況，作為年度安全治理考核的一項重要指標。

篇2:施工生產安全事故應急救援預案

為加強對施工生產安全事故的防范，準時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地削減事故損失，依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《建立工程安全生產治理條例》、等有關規(guī)定，結合本單位施工生產的實際，特制本工程施工生產安全事故應急救援預案。

一、應急預案的任務和目標

更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求，給施工的進展和施工場區(qū)四周居民供應更好更安全的環(huán)境；保證各種應急反響資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急反響行動按規(guī)劃有序地進展，防止因應急反響行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避開或降低人員傷亡和財產損失；幫忙實現(xiàn)應急反響行動的快速、有序、高效；充分表達應急救援的“應急精神”。

二、應急救援組織機構狀況

本施工生產安全事故應急救援預案的應急反響組織機構分為一、二級編制，工程部設置急應預案實施的一級應急反響組織機構，施工現(xiàn)場設置應急規(guī)劃實施的二級應急反響組織機構。

三、應急救援組織機構的職責、分工、組成

(一)、一級應急反響組織機構各部門的職能及職責

1、應急預案總指揮的職能及職責

①分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，依據(jù)相關危急類型、潛在后果、現(xiàn)有資源掌握緊急狀況的行動類型；

②指揮、協(xié)調應急反響行動；

③與企業(yè)外應急反響人員、部門、組織和機構進展聯(lián)絡；

④直接監(jiān)察應急操作人員行動；

⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關人員的安全；

⑥協(xié)調后勤方面以支援應急反響組織；

⑦應急反響組織的啟動；

⑧應急評估、確定上升或降低應急警報級別；

⑨通報外部機構，打算懇求外部救濟；

⑩打算應急撤離，打算事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

2、應急預案副總指揮的職能及職責

①幫助應急總指揮組織和指揮應急操作任務；

②向應急總指揮提出實行的減緩事故后果行動的應急反響對策和建議；

③保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡；

④協(xié)調、組織和獵取應急所需的其它資源，設備以支援現(xiàn)場的應急操作；

⑤組織工程部的相關技術和治理人員對施工場區(qū)生產過程各危急源進展風險評估；

⑥定期檢查各常設應急反響組織和部門的日常工作和應急反響預備狀態(tài)；

⑦依據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理*享資源、相互幫忙、建立共同應急救援網(wǎng)絡和制定應急救援協(xié)議。

3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責

①搶救現(xiàn)場傷員；

②搶救現(xiàn)場物資；

③組建現(xiàn)場消防隊；

④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

4、危急源風險評估組的職能和職責

①對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產安全過程的危急源進展科學的風險評估；

②指導生產安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，削減和避開危急源的事故發(fā)生；

③完善危急源的風險評估資料信息，為應急反響的評估供應科學的合理的、精確的依據(jù)；

④落實周邊協(xié)議應急反響共享資源及應急反響最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡方式，為應急反響供應準時的應急反響支援措施；

⑤確定各種可能發(fā)生事故的應急反響現(xiàn)場指揮中心位置以使應急反響準時啟用；

⑥科學合理地制定應急反響物資器材、人力規(guī)劃。

5、技術處理組的職能和職責

①依據(jù)工程經(jīng)理部及加工廠的施工生產內容及特點，制訂其可能消失而必需運用建筑工程技術解決的應急反響方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場供應有效的工程技術效勞做好技術儲藏；

②應急預案啟動后，依據(jù)事故現(xiàn)場的特點，準時向應急總指揮供應科學的工程技術方案和技術支持，有效地指導應急反響行動中的工程技術工作。

6、善后工作組的職能和職責

①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災之后不發(fā)生大亂；

②做好受傷人員醫(yī)療搶救的跟蹤工作，協(xié)調處理醫(yī)療搶救單位的相關沖突；

③與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作；

④慰問有關傷員及家屬。

7、事故調查組的職能及職責

①愛護事故現(xiàn)場；

②對現(xiàn)場的有關實物資料進展取樣封存；

③調查了解事故發(fā)生的主要緣由及相關人員的責任；

④按“三不放過”的原則對相關人員進展懲罰、教育、總結。

8、后勤供給組的職能及職責

①幫助制訂施工工程或加工廠應急反響物資資源的儲藏規(guī)劃，按已制訂的工程施工生產廠場的應急反響物資儲藏規(guī)劃，檢查、監(jiān)視、落實應急反響物資的儲藏數(shù)量，收集和建立并歸檔；

②定期檢查、監(jiān)視、落實應急反響物資資源治理人員的到位和變更狀況準時調整應急反響物資資源的更新和達標；

③定期收集和整理各工程經(jīng)理部施工場區(qū)的應急反響物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應急反響行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲藏；

④應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織應急反響物資資源到施工現(xiàn)場，并準時對事故現(xiàn)場進展增援，同時供應后勤效勞。

(二)、二級應急反響組織機構各部門的職能及職責

1、事故現(xiàn)場副指揮的職能及職責

①全部施工現(xiàn)場操作和協(xié)調，包括與指揮中心的協(xié)調；

②現(xiàn)場事故評估；

③保證現(xiàn)場人員和公眾應急反響行動的執(zhí)行；

④掌握緊急狀況；

⑤做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門的聯(lián)系；

2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責

①引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；

②對受傷人員進展營救至安全地帶。

3、物資搶救組的職能和職責；

①搶救可以轉移的場區(qū)內物資；

②轉移可能引起新危急源的物資到安全地帶。

4、消防滅火組的職能和職責

①啟動場區(qū)內的消防滅火裝置和器材進展初期的消防滅火自救工作；

②幫助消防部門進展消防滅火的幫助工作。

5、保衛(wèi)疏導組的職能和職責

①對場區(qū)內外進展有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應急救援通道暢通的工作；

②疏散場區(qū)內外人員撤出危急地帶。

6、后勤供給組的職能及職責

①快速調配搶險物資器材至事故發(fā)生點；

②供應和檢查搶險人員的裝備和安全防護；

③準時供應后續(xù)的搶險物資；

④快速組織后勤必需供應的物品，并準時輸送后勤物品到搶險人員手中。

(三)、應急反響組織機構人員的構成

應急反響組織機構在應急總指揮、應急副總指揮的領導下由各職能科室、現(xiàn)場施工的人員分別兼職構成。

1、應急總指揮由工程經(jīng)理擔當；

2、應急副總指揮由工程副經(jīng)理擔當；

3、現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程負責人擔當，工程部組成人員為成員；

4、危急源風險評估組組長由總工擔當，總工辦其他人員為成員；

5、技術處理組組長由技術經(jīng)營科科長擔當，科室人員為成員；

6、善后工作組組長由辦公室負責人擔當，科室人員為成員；

7、后勤供給組組長由財務科、機械治理科、物業(yè)治理科長擔當，科室人員為成員；

8、事故調查組組長由質安科科長擔當，科室人員為成員；

9、事故現(xiàn)場副指揮由該項工程負責人擔當；

10、現(xiàn)場傷員營救組由施工隊長擔當組長，各作業(yè)班組分別抽調人員組成；

11、物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調人員組成；

12、消防滅火組由施工現(xiàn)場電工，各作業(yè)班組抽調人員組成；

13、后勤供給組、由后勤人員、各作業(yè)班組抽調人員組成。

四、應急救援的培訓與演練

（一）、培訓

應急預案和應急規(guī)劃確立后，按規(guī)劃組織施工工程部及施工現(xiàn)場的全體人員進展有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的學問和技能。

1、一級應急組織每年進展一次培訓；

2、二級應急組織每一工程開工前或半年進展一次培訓；

3、新參加的人員準時培訓；

主要培訓以下內容：

1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓練；

2、施工安全防護、作業(yè)區(qū)內安全警示設置、個人的防護措施

施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；

3、對危急源的突顯特性辯識；

4、事故報警；

5、緊急狀況下人員的安全疏散；

6、現(xiàn)場搶救的根本學問。

（二）演練